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🎼大家好，我是小马宋。今天聊一个话题，AI时代哪种能力是最有价值的能力。很多人问我，AI什么都知道，那知识服务和咨询还有啥价值，的确，AI时代知识的获取越来越简单，因为知识就在那里，你只要想知道，你就一定会找到，很多事情的解决方案也都在那里。理论上来说，信息差越来越少。那么你提供知识和类似咨询方案的服。富商们的价值在哪里？我有两点想法。第一，尽管知识就在那里，但有钱没钱的大老爷和伸手党还是普遍存在的。就像有钱人家雇个管家或者厨子食物都在那里。但他们需要人伺候，也不会自己去买菜做饭。知识有时候是原料加工处理还是需要厨子，咨询服务，就是自己跪地上耕地拉磨打长工，伺候大老爷们和伸手党呀。第二，纯粹的知识还好。🎼知道了就是知道不知道就是不知道战略和方案不太一样，战略模型是固定的那些，但选择是复杂的。每个行业里成功的公司，你会发现成功的方式各不相同。所以判断和决策的价值依然重要。咨询不仅仅是设计方向和方案，而是帮客户找到合适的方向并做决策。商业决策并不是数学题，即使哥德巴赫猜想，他再难证明最后也是一个确。定的过程和答案。但商业决策就不是小米生态链搞得风生水起，其他手机厂商就没那么热闹，但人家有人家的搞法，所以判断和做法都很重要。AI时代决策选择能力可能是人类最有价值的能力之一。

🎼大家好，我是小马宋。今天给大家分享一篇餐饮观察，餐饮行业的变化，就像时尚圈一样，风格轮回转换。很多年前觉得很土很丑的东西，今天大家又觉得香了。比如十来年前开始流行的大单品店，今天都在增加菜品变成综合餐厅了。太二从酸菜鱼做成了鲜料川菜，喜家德从虾仁水饺增加了冒菜，魏家凉皮从凉皮扩展到了粉面汉堡。和咖啡具体可以看我过去的一篇文章，餐饮的大单品门店时代闭幕了。餐饮行业一直以来就在追求快速高效。大家觉得麦当劳肯德基才是餐饮行业的标杆。所以过去二三十年中式快餐一直在向标准化、预制化发展。这两个现象，大单品预制菜其实本质逻辑是一样的，就是为了提高效率。理论上这没有错，不仅仅是餐饮行业，任何行业都在追求提高效率。但实。🎼实际情况是，过去餐饮行业需求旺盛，高速发展，门店客流充足，从业者们只追求高效，就不太在乎菜品的丰富度和口味体验。今天餐饮业的供应已经极度饱和，竞争越来越激烈。从业者们就不得不考虑，如果都是用同一个供应商的预制菜，那我凭什么能吸引到顾客，不是企业愿意更麻烦，而是因为如果不让自己麻烦一些，你就没有任何竞争优势了。去年，南城香推出了四代店，以现炒自选菜为主，更新的四代店门店客流有了大幅增长，因为被薅羊毛太多，成本过高，去掉了米饭自助免费水果，但把菜品均价降低了，这样就让真正付费的顾客得到实惠，很多人也听说过，南城香去年的利润增长了105%。而今年一季度南城香的利润依然是大幅增长。昨天我陪孩子在未加凉品。🎼吃饭他去年吃到未加凉皮的汉堡后，一直对这个汉堡赞不绝口。我观察了一下这个汉堡好在哪里，我没吃过。因为介肤质其实说起来也不复杂，就是用料足，肉多个大，牛肉是现场炸制，面包也要现烤一下，所以才好吃啊，关键是价格只要15元。虽然因为现做速度要慢一下，效率降低了，但顾客爱吃啊，对比那些汉堡竞品，大家也知道现在。普通汉堡真的小的可怜，也不会给你现烤。所以快餐品牌回归现炒现烤也很容易懂。因为你不这么做，凭啥你能赢呢？顾客凭啥要选你呢？所有的商业竞争，最后无非就要问一下，我比同行有什么优势。顾客为什么要选我，凭什么我能赢，现烤现做也只是答案的一种。

🎼用一个小时找到你的天赋，你可以按照相应标准，用一个小时去找到他。首先问自己三个问题，你只需要去观察自己的感受和反应。一、你最看不惯别人做哪件事，或有没有别人做的什么事，让你生气。你觉得这有什么难的事，但总看到别人做不好的那个地方很可能就藏着你的天赋。2、被人禁止做哪件事，你会最痛苦？这个问题的逻辑是，当天赋被压制的时候，会有一种特别深的不适感。3、有没有哪件事是别人觉得无聊，但你却乐在其中的。比如很多有数字天赋的人做审计和财务类的工作，很容易进入心流。但没有这个天赋的人则觉得很无聊。其次，从三个角度问别人。一、有没有什么事，你没想到我会做的那么好，让你有点意外的这里的逻。🎼逻辑是天赋的特点，往往就是不费力，你自己往往不当回事，别人看来却出乎意料。2、你觉得我和别人最不一样的地方是什么？天赋往往藏在差异里，不需要是优点，只需要是跟别人不同的特质。3、你觉得我什么时候看起来最开心，最有活力。做自己擅长的事会给人增加自信，从精神上充电，从而能量满满，而不是粉。耗能量整理完以上的问题后，用动词去找到这些答案的共性。也就是你更倾向去做什么事情，去创造什么，这里就是你的天赋所在。🎼.Yeah.

🎼本期节目由口腔护理品牌参办冠名播出，参伴参与你生活的另一半，用声音碰撞世界。生动活泼。🎼圣诺打咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。 🎼嗨各位早上好呀。今天是2026年的5月28号星期四，这里是生动早咖啡，我是来自生动活泼的梦一。为什么卫浴公司、味精公司都会从AI浪潮当中受益？眼签政策所拉动的外国旅客入境游，又呈现出了怎样的特点？股民想要做早餐生意会遇到哪些难题？今天的早咖啡就会来回答这些问题。😊存储芯片涨价潮，冲击小米业绩。🎼5月26号的晚间，小米发布了一季度财报，他们的营收和利润都出现了同比下滑。其中，在小米总营收中占比接近一半的手机业务，营收同比下滑超过12%，市场研究机构IDC指出，受存储芯片涨价的影响。小米一季度的全球智能手机出货量下降接近两成，跌幅位居全球前五大厂商之首。深耕高端市场的苹果和三星反而是取得了市场份额的增长。小米总裁卢伟斌表示，他们正在梳理产品线，老产品尽量不涨价，会推出高端化的新产品，提升平均销售单价。另外，在汽车方面，随着新一代速期较跑以及预期系列开始交付。小米一季度的新车交付量是8万多辆，同比增长6.6%。但是如果要完成55万辆的年度交付目标，他们后续的三个季度里，平均每个季度的交付量要达到15.6万辆。🎼卢伟斌透露，小米今年将会推出第二款SUV车型。小红书拿下世界杯版权。根据晚点5月27号的报道，小红书已经确定成为今年美家墨世界杯的持权转播商，从央视获得世界杯全部赛事直播、点播以及短视频的权益。晚点认为，小红书目前的日活用户数已经超过了1.7亿。他们希望借助世界杯冲击2亿日活。最近，小红书也陆续上线了语音评论、问一问等等多项新功能，希望降低互动门槛，促进社区用户的。🎼增长今年3月起，他们还开始小流量的测试横版视频专属页面，试图为长视频和直播内容提供更好的体验。另外自成立起，小红书的女性用户占比始终更多。除了运营户外、数码还有二次元等等垂类的内容，世界杯也是他们撬动男性用户增长的重要途径。不过，视频和直播内容能否在小红书这个以图文、短视频以及社区讨论见长的平台上受到欢迎，还有待时间的验证。华为表示，2031年芯片将达到1.4纳米等效水平。🎼5月25号，华为半导体业务部总裁表示，预计到2031年，华为基于超定律的高端芯片晶体管密度将会达到1.4纳米制成的同等水平。台积电此前宣布将在2028年量产A14，也就是1.4纳米制成芯片。第一财经指出，过去半个多世纪，摩尔定律驱动着半导体产业的进步，晶体管越做越小，单位面积算力持续提升。但是进入到7纳米以下，这条路径就面临着物理极限与成本上升的双重瓶颈。🎼华为韬定律的核心是时间缩微，它不再执着于晶体管的物理尺寸极限。从器件、电路、芯片到系统多层协同压缩信号传输延迟。有业内人士认为，英伟达、AMD等等众多的公司都在寻求后摩尔时代下的替代方案。但是摩尔定律的成功，很大程度上也因为它在经济上可扩展的制造工艺，面对大规模量产数百万，甚至是数千万片芯片的需求，同时承受着消费极。市场的成本压力时，套定律能否算得过经济账，仍然是一个未知数。三星暂时解除罢工风险。🎼5月27号，三星电子宣布，之前劳资双方达成的暂定协议已经在内部投票当中获得了通过，罢工风险暂时平息。在这份协议当中，芯片部门员工预计将获得34万美元的人均奖金。不过，彭博社的报道显示，主要由芯片工人组成的三星最大公会里，有超过八成的成员投票支持了这份协议。但在其他更多由非芯片部门员工组成的较小工会里，只有两成的成员赞同了这份协议。目前，AI浪潮对存储芯片的需求带动了三星SK海力士以及美光这三家存储巨头的业绩飙升。5月26号，美光的股价上涨超过19%，成为三星之后第二家突破万亿美元市值的存储公司。😊🎼随后，在27号的早间，SK海力士也跻身万亿美元市值俱乐部。彭博社指出，不仅仅是科技巨头，可以从AI基础设施建设当中受益。日本位浴公司totto把陶瓷工艺用来做半导体设备里的精密零件。另外我们找咖啡之前也介绍过食品企业未知素，也从生产味精的发酵副产品当中发现了一种具有良好绝缘效果的树脂类的物质，随后也被研发成为了CPUGPU等等芯片封装机板的绝缘材料，如果你感兴趣的话，可以点击找到这期节目的链。😊🎼一？naA将首个月球基地任务授予蓝色起源。🎼5月26号，美国航空航天局naSA宣布，他们将向蓝色起源公司支付至少1.88亿美元，并且附带2.8亿美元的期权，委托蓝色起源将月球地形车运送到月球表面。此外，naSA还和另外两家私营航空航天公司签订合同，他们将会负责研发月球地形车。naSA计划在未来7年之内投入超过200亿美元。在月球南极建设基地，供宇航员生活和工作。金融时报指出，naSA在周二签订的这批合同主要和月球基地计划的第一阶段有关。亚马逊创始人杰夫贝索斯旗下的航空公司蓝色起源也成为了最大赢家。按照nasSA的规划，明年他们还将会在阿尔特明斯3号禁地轨道测试任务当中，对spaceX和蓝色起源的载人着陆器进行评估。😊🎼那萨局长表示，他们正在采取一种类似于阿波罗时代的渐进式的方式，利用重复的任务和商业伙伴关系，快速测试技术。腾讯音乐布局韩国娱乐产业。根据彭博社5月26号的报道，韩国音乐工作室the black label最近完成了由腾讯音乐和韩国游戏公司crafton领头的B轮融资，筹集了大约8000万美元。the blackack label由制作人查lie创立。他曾经参与blackpin bigb等等多个韩流偶像团体的专辑制作。维奈菲动画电影k popop demonmon hunters创作的主题曲，还获得了奥斯卡金球奖在内的多个奖项。。🎼社认为，近些年来，韩国娱乐公司正在持续吸引资本进入，来支持他们的全球化扩张。腾讯也在进一步的加码韩国娱乐产业。他们之前还投资了SMYG等等娱乐公司，并且拥有韩国最大互联网公司可靠6%的股份。免签拉动外国旅客入境游。根据财经5月25号的报道，去年以来，中国持续优化签证政策，免签入境国家名单不断的扩容，也有越来越多的外国游客将中国纳入到自己的旅行计划中。去年一共有3000多万人次的外国人入境，同比增长大约30%，其中，免签入境的占比超过七成。有业内人士表示，相比过去集中打卡北京、上海等等热门城市，现在外国游客的旅。🎼行范围也在扩大。除了一线城市之外，大同、重庆、张家界等等地方也都迎来了明显的增长。旅游方式也从传统观光转向更加强调深度体验，比如逛24小时洗浴中心等等。同时，当前的外籍游客更加偏爱自由行，平价出行的趋势越来越明显，入境游也呈现望丁不忘财的特点。财经指出，入境游想要长足发展，仍然有许多的短板需要补齐，包括产品。品丰富度不足，多于种导游、人才短缺等等问题。🎼以导游为例，在北京等等地方，只要愿意付费，就能够找到西语、德语、意大利语这些小语种的导游。但是换到张家界这类城市，即便出价再高，也很难匹配到对应的专业外语人才。股名加码咖啡和早餐。根据界面新闻5月25号的报道，股民在最近的伙伴大会上透露，他们会再投入4亿元发力咖啡品类，并且把咖啡的营收占比目标上调了10%，希望能够达到20%到25%。另外他们还计划从8月起，在全国的1.3万多家门店推广烤箱。此前，股民已经在两广地区的上千家门店对早餐业务进行测试。界面新闻认为，股民做咖啡和早餐。🎼都是为了提高到店消费和复购。他们之前曾经用3块钱的柠檬水来给堂食引流，比蜜雪冰城便宜1块。茶饮门店的生意高峰通常都集中在午后，下午茶和晚间在早餐时段往往没有什么业绩。不过，咖啡机、烤箱以及烘焙陈列，都需要新的资金投入和更大的空间，要把咖啡和烘焙做成早高峰的生意，门店也要开得更早，提前备货。目前，股民正在调整新电型，他们也表示，烤箱的具体铺开节奏要是加盟商的意愿来推进。🎼投资收益助推名创优品利润增长。5月26号，名创优品发布一季度财报，他们的营收同比增长大约30%，利润也上涨接近200%。这主要是他们的投资收益。名创优品CEO叶国富曾经透露，他们在早期以较低的估值，投资了AI大模型公司mini maxax。回到主页来看，今年前三个月，名创优品在中国内地的门店增加了25家，接近4600家，同店销售额也呈现高个位数的增长。一方面，名创优品仍然在推进自有IP计划推出自有IP优友和迪士尼旗下IP的联名款。另一方面，今年年初名创优品和韩流组合black pink成员jenny的联名快闪活动也引发了排队热潮。财经杂志认为，他们在复刻泡泡玛特拉布布加black pink。🎼成员lisa的逻辑叶国富此前表示，和全球顶级艺人的合作会放大自有IP的推广效应。不知道现在联名合作的商品是不是还能够继续吸引到你。你最近又看到过哪些意想不到的联名款，欢迎在评论区和我们一块来分享。另外接下来我们还想向你介绍一款生活好物。😊 🎼在日常生活里，我一直都会认真挑选各种味道，比如一款留香很久的茉莉花洗衣液，会让我从出门开始一整天都被舒服的淡香包裹，或者晚上回到家用好闻的沐浴露洗去一天的疲惫。但刷牙这个每天早上的启动仪式，我好像总会忽略它的味道。每次走进超市，随手买的牙膏，不是薄荷，就是绿茶，洗衣液的香味都要认真挑选。那牙膏是不是也可以有点不一样的选择？最近。我入手了参拌香氛牙膏，挑了一支充满夏日风情的宁夏凤梨，挤出膏体时就能闻到浓郁的凤梨甜香，像刚切开的水果，还没入口，香气就先飘出来，刷开后，泡沫很绵密，慢慢带出百香果味的酸甜，很香，再喝一杯夏日水果特调。刷完后会留下淡淡的薄荷凉感，人也慢慢清醒过来。香甜的味道让刷牙的3分钟成为一天好心情的开始。除了味道本身，参拌在牙膏配方上。🎼也做了针对性的设计。膏体中添加了双酶护齿配方，专门针对吃甜点喝奶茶后，口腔中的糖分残留，帮助减少菌斑附着，让口腔更清爽干净。另外，牙膏中的新肺时颗粒，还可以吸附异味分子，保持口气清新。现在点击节目说n里的早咖啡专属优惠链接，购买参半香氛牙膏正装，不仅能立减3元，还可加赠旅行装牙膏小样一支，快去挑选你喜欢的味道吧。那以上就是今天节目的全部内容，生动早咖啡与你明天一早再见啦。😊🎼

🎼用声音碰撞世界，生动活泼。生糯打咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。🎼嗨各位早上好呀，今天是2026年的5月27号，星期三，这里是生动早咖啡，我是来自生动活泼的梦一。星巴克中国开始卖衣服，他们是出于怎样的考虑。法拉利的首款电动车为什么评价褒贬不一。今天节目的上半部分就会来回答这些问题。那在今天节目的后半段时间里，想和你一块来继续关注中国车企在海外市场取得的进展？根据行业媒体cox automotive的最新数据，今年前4个月，比亚迪成为了澳大利亚销量增长最多的汽车品牌，和去年同期相比，他们多卖出了13000多辆。😊🎼同样登上了这份销量增幅统计榜的前5名，还有奇瑞、吉利、长城以及捷酷这几个中国品牌。那相比之下，长期统治当地市场的丰田三菱以及日产等等日系车都出现了大幅度的下滑。日今新闻指出，澳大利亚每年卖出的新车总数量基本都稳定在120万辆左右，整体市场规模算不上很大，也一直没有太多的增长。不过，当地却有着超过70个汽车品牌在争夺着消费者。作为参照，美国每年的新车总销售量达到1700万辆。但是市场上可供选择的品牌只有40个左右。🎼可以说，澳大利亚是全球竞争最激烈的汽车市场之一。那么中国汽车公司又是如何在这样一个拥挤的市场里打开局面的？原本占据优势的那些老玩家又在哪些地方出现了松动。我们在几条简短的商业科技动态之后，今天的清解读时间就会和你一同去了解澳大利亚汽车市场的变化。😊巴西外卖平台陷入法律混战。🎼根据财经5月26号的报道，马西当地最大的外卖平台iphone最近起诉的外卖平台kida以及kida的母公司美团iphone指控他们以商业间谍的行为实施不正当的竞争，具体包括通过付费访谈员工等等方式来获取商业机密。不过ki大回应表示，公司没有收到任何针对他们的投诉或者是通知。此前，i food还曾经指控滴滴的巴西外卖业务99付存在间谍、非法广告攻击、商标不当使用等等行为。不过，iphone也曾经因为报复入驻对手平台的餐厅而遭到反垄断的监管。🎼金融时报指出，iphone占据了巴西超过八成的外卖市场份额，但是许多餐厅和骑手都对他们一家独大的地位感到不满，也欢迎更多的竞争对手入局。目前，kida和久久富在当地的补贴措施都非常激进。同时，这两家公司也正围绕着广告商标，还有商户二选一等等问题，展开一系列的诉讼站。😊星巴克跨界卖衣服。5月26号起，星巴克在全国门店上新服饰系列，包括马甲、T恤，还有外套等等。定价从279元到459元不等。界面新闻指出，这也是星巴克首次在国内门店大规模的销售服饰类的商品。🎼此前，星巴克周边主要是以马克杯、保温杯等等家居产品为主，凭借着联名IP和限量发售的模式，在最近保持着较高的业务增速，面临瑞幸酷迪等等本土咖啡品牌的持续冲击。星巴克的客单价在过去几个季度持续下滑，他们也需要拓展新的营收渠道。不过对于大部分的消费者来说，星巴克的服饰产品更多的是一种品牌周边购买的核心动力来自于对星巴克品牌的认同和喜爱。有部分。但消费者在社交平台上认为，这些服饰定价过高，性价比不足。spotify达成AI音乐授权协议。🎼根据彭博社的报道，spotify在最近的投资者日上宣布了和环球音乐集团达成的一项AI音乐授权协议。spotify将推出一个生成式AI工具，会员用户可以对歌曲进行翻唱和混音创作。🎼spotify方面表示，这个工具将为potify和艺人创造新的收入来源。他们此前一直在和音乐行业探索如何利用AI去年10月，spotify曾经和几大唱片公司签署了一项负责任使用AI的框架协议，但当时并没有公布具体的产品形态。AI带来的不确定性也加剧了华尔街对于spotify的担忧。今年以来，spotify的股价已经下跌了25%。不过，投资者对他们新的举措反应比较积极。spotify的股价在演讲期间也一度上涨了18%。除了AI音乐工具，spotify还宣布与演出票务公司life nation合作推出一项新的权益。😊🎼spotify的付费用户可以在演唱会门票公开发售之前优先购票。另外，spotify还表示，他们的播客业务已经连续盈利两年，有声书也在美国市场拿下了大约两成的份额。法拉利首款电动车遇冷。🎼5月25号，法拉利在罗马发布了品牌历史上第一款纯电动车型，售价约合64万美元，这也是法拉利的首款5座车型。这款车百公里加速达到了2.5秒。续航里程在530公里左右，不过发布的第二天，法拉利的股价一度下跌8%左右，也创下了最近半年以来最大的单日跌幅。这款车的外观是由苹果前设计总监johnnyive创办的工作室来负责，大面积的使。用了玻璃材质，造型和传统的法拉利风格明显不同，这款车也在社交媒体和行业内引发了激烈的争论。有分析师认为，这款车像是本田雅阁和特斯拉model三的混合体。而陈星的分析师则在接受CNBC采访的时候表示，电动车可能会稀释法拉利的超跑品牌定位，而且从投资角度来看，电动车研发成本很高，能否收回投入，也让外界担忧。以上就是我们编辑部为你梳理。写几条最近的商业科技动态，下面和我一同走进到今天的新解读时间。🎼欢迎来到今天的清解读，在澳大利亚这个各家车企品牌相互角逐的关键市场，以丰田为首的日系车，一直都占据着主导地位。不过今年前4个月，日本品牌在当地汽车总销量的占比下降到了四成左右。😊有行业人士表示，近些年来，澳大利亚整个汽车市场的增长幅度只有几个百分点。但是自2022年以来，可供选择的中国车型数量已经增加了5倍以上，达到了70块。🎼来自中国的11家车企，合计拥有22个品牌，在今年的1到4月，也贡献了澳大利亚大约25%的新车销量。而去年这个比例还不到15%。🎼随着更多中国车企在今年进入澳大利亚，留给其他玩家的市场蛋糕显然在变小，日系品牌也正在面临着越来越大的压力。那么在这样一个大盘有限，选择还格外丰富的地方，中国汽车厂商都抓住了哪些突破机会呢？机会之一，澳大利亚市场对中国产品保持开放。🎼财新的分析显示，澳洲汽车市场竞争焦灼，主要是因为本土没有汽车工业，当地的汽车消费比较依赖进口。尽管澳洲政府曾经在上世纪80年代推出了汽车产业发展计划，希望通过降低关税换取在澳洲设场的日系车企加强与本土制造商霍顿的合作。但是，由于当地制造业的劳动力成本过高，低关税之下，进口车反而能够以更加具有竞争力的价格，提供和对手相似的产品。丰田。😊福特甚至霍顿最终都关闭了本地工厂。🎼澳大利亚汽车工业协会的CEO也表示，澳大利亚市场是全球最开放、竞争最激烈的市场之一，消费者也将是这种竞争的受益者。😊那相比欧美市场对于进口车所设置的壁垒，澳洲对中国产品的限制就会相对较少。根据财经材质的报道，早在2009年，长城汽车就成为了首个进入澳大利亚市场的中国车企。随后，奇瑞汽车也迅速跟进，都主打低价来抢占市场。不过2012年，这两家车企都由于使用石棉。这个当地法律法规禁止的材料，召回了大批的汽车，再加上在碰撞测试当中，评级并不高等等事件。奇瑞。🎼在2015年全面撤出了澳大利亚市场，长城的销量也一度陷入低迷。但是随着新能源浪潮的来临，中国车企又看到了新的市场机会。前任，澳大利亚总理曾经表示，像特斯拉这样的电动车价格高昂，还无法拖挂拖车或者是船，不能够把当地居民带到他们喜欢的露营地点。但是2022年，现任的澳大利亚总理安东尼、阿尔巴尼斯带领中左翼工党政府赢得选举。当时工党政府指出，澳大利亚卖出的汽车里。😊电动车的占比还只有2%，远远低于同一时间。英国和欧盟地区超过15%的比例，当地也没有制定车辆能效的标准，那些因为排放量比较高，在其他市场卖不出去的车，都有可能会全部倾销给澳大利亚。于是工党政府承诺给电动汽车提供更多的优惠政策，推动建立公共充电设施，同时把澳大利亚2030年的减排目标提高到比2005年少排放43%。🎼澳大利亚汽车工业协会指出，2020年以来，一共有10个新的汽车品牌进入澳洲市场，其中有9个都来自于中国，包含比亚迪、吉利小鹏等等。他们也给当地消费者带来了更便宜、更多样的选择，叠加税收优惠、新车能效标准等等多个政策的落地。去年澳大利亚的电车销量同比增长38%。财经杂志还认为，澳大利亚对中国汽车的开放态度也和矿产利益有关。他们是全球最大的理矿生产。😊国去年占到了中国矿石里进口量的一半左右，也是中国新能源产业增长的直接受益方。目前，中国汽车制造商已经占据了当地电动车超过一半的份额。机会之二，中东冲突油价飙升，拉动电车的需求。🎼行业协会的统计数据显示，今年3月，澳大利亚的汽车总销量同比下降超过3%，但是电动汽车的销量却逆势增长。这背后主要是由于中东冲突的影响，霍尔木斯海峡航运受阻，推高了澳大利亚的油价。如果对比当地3月底和2月底的燃油价格，汽油的涨幅在40%左右，柴油则普遍涨价超过60%。😊财经杂志指出，澳大利亚郊区居民的年均驾驶里程大约在1.5万到2万公里之间，他们没有办法简单的通过少开几次来应对油价的上涨。燃油支出是当地普通家庭的固定成本。一位澳大利亚墨尔本的比亚迪经销商也曾经在3月底对第一财经透露，加满一箱油需要花费至少100澳元。而一辆纯电动车充满电，只需要24澳元。所以许多之前对新能源汽车时观网。🎼态度的消费者也开始转变，相关的门店客流量也就在大幅度的上升。同时，中国新能源车企也趁势推出了一系列更加具有吸引力的优惠力度。比如限时落地价、赠送家用充电桩等等，进一步的抢占燃油车市场份额，吸引消费者有转店。😊彭布社的评论文章指出，上世纪70年代的石油危机也助推了排量小，车身轻，而且油耗更低的日系车，击败的福特等等美系车企所推崇的所谓油老虎。随后，日本汽车品牌在全球崛起，但是由于电动汽车战略的滞后，今年的石油短缺问题反而成为了他们现在的麻烦。🎼另外，澳大利亚的电力系统在历史上高度依赖煤电，但是由于现有的主力煤电机组寿命正在进入集中退役周期，政府也想要推行减少碳排放使用可再生能源的目标。当地大部分地区的年均太阳辐射量数值又相当可观。太阳能发电就成为了转型的重要方向之一，除了澳大利亚广阔的内陆地区可以建设大规模地面发电站。当地还有大约七成的独栋住宅。这种一家一屋顶的形态，也给分布式光。光伏和储能系统的安装提供了充足的空间。根据了解，目前澳洲已经有大约3分之1的家庭安装了屋顶光伏系统。在政府补贴的推动之下，许多安装了光伏的用户还在补装储能设施，将高峰期产生的电量储存到晚上来使用。路透社认为，屋顶光伏设备的高普及率，也成为了澳大利亚居民转向电车的额外动力。机会之三，发力当地消费者喜爱的皮卡和SUV车型。🎼去年全年，澳大利亚的新车销量当中，SUV和包括皮卡在内的轻型商用车合计占比超过八成。由于地广人稀的自然条件以及房车露营的文化，卫报甚至用上了痴迷这个词来形容这些车型在当地的受欢迎程度。而中国车企也刚刚好可以提供更加具有性价比的相关产品，并且在智能化，还有电动化方面占据优势。有汽车专家对日经新闻表示，尽管目前澳大利亚的四驱皮卡车的。市场仍然是由福特和丰田领衔，但是越来越多的中国品牌正在瞄准这个声量较高的领域，希望打出自己的品牌知名度。去年，江淮和名爵都选择了澳大利亚作为他们皮卡车型的全球首发地。而长城汽车为了推广旗下的两款皮卡，还有SUV还在昆士兰的越野圣地啤酒中山组织了一场驾车登顶的营销活动。这些来自中国厂商的皮卡车，既有混动车型，也有燃油车型。😊🎼路透社的一份报告指出，传统汽车制造商通常每5年重新设计一次汽车，皮卡更是需要每10年左右再重新设计一次。但是中国厂商将车辆的研发周期缩短了一半以上。全新或者是改款车型最短只需要18个月。这样的研发速度不仅能够在竞争白热化的市场保持新鲜感，也为节省成本降低价格打下了基础。另外，围绕一款产品线，同时布局燃油、纯电，还有插混车型。也可以共享研发资源，提高零件采购的规模性，潜入不同的市场。不过，随着中国车企加速进军海外市场，搭建直面消费者的渠道，也是不得不面对的难题。🎼丰田的高管就曾经表示，面对竞争对手的性价比优势，他们的优势是在澳大利亚有着超过50年的品牌积累，遍布250多个地点的经销商网络以及较高的二手转售价格。最近，小鹏汽车和之前澳大利亚独家代理QEV之间的纷争也仍然在继续。由于资金链断裂，QEV有一年多的时间没有进行车辆采购，无法履行超过4...（已截断）

🎼How do you build super intelligenceence inside a company, Part of the key thing is not to just use AI as a copil. This is the the thing where you use it as the building layer for everything. And you need to start recording all the artifacts. It's like a shared organizational brain. It's like the closest thing to us being able to like, connect our brains. If you frame this as a way for everyone in an organization to get better at what they do using the like collective skill and instinct of the people they work with.😊It's incredibly powerful.Today, we have a real treat. We have a special guest, general partner at YC, Our partner, Pete Kumman, he created Oply, which was one of the first and one of the best ways to do A B testing for apps and websites. And since then, he has gone on to create all of our agent infrastructure at YC. So literally, all of our harnesses and how we use AI internal to YC. Pete, welcome to the light code. Thanks, Gary. for the.😊Last few years since Chat ABT, YC has been funding mainly AI companies. and we've been, we've gone through like many different, like versions of advice for them about how to build AI native companies that build like mainly AI products. And we've.Gone on a crazy journey with them, learning all of this. I think a lot of people don't realize that internally, YC is actually building and using a lot of the same stuff that we're helping our startups build and use themselves. And it's been, I think, a very powerful symbiotic relationship for us to actually be adopting these tools and like transforming our own organization, which was started way, way pre AI into a super AI creative organization ourselves. And Pete has really been leaving the.Cge for that. And so I'm really excited about this episode because I've actually been wanting to talk publicly about all the stuff that we built internally. And this is the first thing that we're doing it. So, Pete, perhaps to start off, you sort of go back to the beginning and like.Talk about like, there was a particular like moment when we really started adopting these AI tools internally. it was really you who got us started down that path. Sure, happy to, happy to tell the story here. And it's I, I like framing it that way because it was a project that I and a few engineers got started about a year ago. maybe a little more. But that has since snowballed into just a whole infrastructure layer that's made it possible for us to use AI internally at YC in lots of different ways. And that's actually been one of the neatest.😊Parts about this is watching the whole engineering team and many partners also just dive in and contribute to this, this infrastructure layer. We started building our own harness inside of YC for kind of YC specific agents about a year ago and.The original impetus for the project was some of the work that I and a few of the software engineers at YC were doing with our finance team. just for a a bit of backstory. So Yc has, for as long as it's existed. as far as I'm worried run mostly on our own software in this era, just given us a huge advantage, right, And so with that context back to this this moment, maybe a year ago, we were sitting down with the finance team talking through a set of tools that.😊We were going to build for them just to help them run through some of their finance workflows, Book journal entries, logging priced rounds, like all the sorts of things that that make Yy run. really, I was seeing kind of two things at once. Like on one hand, we, you know, we had this sort of loop going internally, right, where we'd sit down with the finance team, the finance team would describe to our software engineers how, you know, this complicated financial workflow work and then the software engineers would.and built some purposebuilt software where there was a deterministic workflow encapsulating everything that they had been told and then hand it back to the finance team and so on and it felt really inefficient and then at the same time this was right around the time when agentic tools were really agententic coding tools were really catching hold right and so you had kind of the first generation windsurf and cursor that were well established by this point I think this right around when Clade code was introduced, it felt like this was giving me superpowers.And then kind of watching this sort of old classical way of building software in YC and then watching how I was doing things on my own machine, that just felt like a bigger and bigger divide between those things. And so the original impetus was why don't we try to build some tools at YC that we could use to run agents that would give the finance team control over their own software right like remove the software engineers from this crazy loop where they have to sort of understand these complicated workflows and give the finance.See the tools that they could use to encode their own workflows not not as, you know, not as Ruby, but as as English with prompts., I...（已截断）

🎼.hello,大家好，我是思文，这里是播客。思文败类。上一期播客呢就是收到了很多大家的批评，主要是针对这个广告太长的这个事情。我觉得这个确实是我们当时哎做的不好，然后也真诚的跟大家道歉，以后我一定会好好的休正，好好的改正。然后我看到也有评论区，有朋友说就是听众把我当闺蜜，然后感觉受到了一些感情上的伤害，真的对不起闺蜜，然后这位朋友也说，那既然是闺蜜当然选择包容了。我当时看了这个评论，真的很感动，我一定会对对得起闺蜜对我的信任，加油吧。然后这一期呢我们聊什么呢？最近我经常看到一个话题，我也不知道这个话题是什么时候突然频繁的出现在我的小红书里，就是两个字显话。我看到这两个字的时候，其实我内心是很欣喜的。我在想，这是不是上天给我的一个什么信号，给我的某种神秘的提示，或者是我有什么巨大的东西即将显话，所以给我这样的声音，然后呢，我就去看了显话这本书，这本书应该在欧美是一个非常。😊常畅销的书。然后大家知道最近有一个非常流行的一个现象，就是网友们将那个chrisna，就是卡戴珊之母的照片奉为赛博财神，还有那个稿钱护身符，我就看很多网友都把自己的头像换成那个卡戴珊的妈妈的照片，就仿佛换了他的照片之后，整个人的运气就会瞬间转好，他们的这些做法是有一些非议的。比如说把他女儿的这个录像带作为广泛的一个宣发素材去用。但是他也确实。真的显化了巨量的财富。作为这个ch的女儿，就仿佛拥有了一种天生招财的体质。她的每一个女儿都非常的富有。所以大家就会把她的照片变成一个赛博财神。这个显话这本畅销书的作者，她就是凯诞山的妈妈ch jana的显话顾问，他出了这本书之后，风靡全球。大概十几年之前，我其实看过一本类似的书叫秘密。我之前播客可能有讲过，就是我当时看了看秘密的时候，整个人都着迷。因为他秘密讲了一个非常反常识的一个东西。这个人呢首先就对反常识的东西非常感兴趣。就是秘密讲的是什么呢？他讲的吸引力法则。比如说你想成为你们公司的CEO，你就是不停的构筑这个画面，我要成为这个公司的CEO，我要站在那个讲台上，向全公司发表我的讲话等等。你要想想象你成为真正这个公司CEO的所有的场景和画面。其实我在想，为什么像显话，还有秘密这样的书，他会在我们。😊这个世界如此的风靡，因为。我觉得我们努力太累了，而且我觉得大家很多时候会对生活丧失希望。我们一直在非常痛苦的付出，但是你会发现结果往往不尽如人意。所以说这个吸引力法则，它的畅销的这个存在非常合理。因为我们空想也是没有什么结果的那我们现实都付出的努力也没有什么结果，那我还不如选择空想。所以我觉得这个东西它对人就有一种深深的诱惑。我当时认真的看了这两本书之后，。发现其实怎么说呢？其实也没有那么的神秘，就好像中国的这个风水，我觉得其实是一样的道理。就是我觉得只要是中国人，你都会多少心点风水，对吧？其实风水他在说的就是什么东西？就是比如说以前我那个公司有有有一个工位，他是那个正对大门口的。然后没有人愿意坐那个位置，因为我们在广东嘛，大家都说那个地方风水不好，那时就不信邪，我在想这有什么风水不风水的，我才不信，我真的是专门过去感受了一下到底风水不好，是什么感觉。然后我坐那儿坐了一上午，我就把我的笔记本带过去，在那儿办公。我就发现我我们单位，我们公司的那个门，他是那个自动门，就是人一进来咵那个门就开了。正对那个大门的时候，我就是很惊恐，为什么呢？因为那个领导会突突如其来从那个门进来，哇塞，我就觉得很吓人，我就突然意识到哦，原来他说的这个风水原来是这个意思。这些所谓的风水，这些所谓的玄学，他都是为了让你有一个舒服的感觉。对你说神吧，他也没什么神呢？😊我觉得最终人还是要相信和尊重自己的感觉。🎼 。我在网上也看到了一些大家的发言，就是很多朋友会觉得显话这件事情是一个骗局。因为什么呢？因为很多时候如果你显话没有成功的话，他会在这个理论体系内对你的不成功很自洽。比如说你不成功，是因为你发现不够纯粹，或者是你没有驱散内心的恐惧，或者是就是说你不成功，它不是这个理论的错，而是你自己的错。但是我觉得这件事情他听起来就特别像一个骗局。怎么说呢？就是在我的这个心身经。和我周围的观察中，我觉得显化的成功概率一定是有的，并且还不少。但他也并非没有一个失败的概率。但是对我来讲，我为什么依然会信这个理论呢？因为我觉得如果我按照这个方法去显化不成功，我也没有什么太大的损失，因为我觉得确定一个目标并为之付出努力和调整自己的行为，并且把这个目标做的更清晰一点，对我来说，我觉得是一个修行的过程？但是如果我努力了，没有。成功，那我觉得这个结果我也可以接受，就是我并没有付出一个巨大的代价。所以我依然非常相信这个理论本身的成立啊。我先讲一个我朋友的事情，就是我以前在深圳的一个好朋友，他比我大3岁，是一个嗯83年的一个女生。我进公司之后的第二年，她就离婚了。然后她有一个2岁的女儿，当时。然后我记得她离婚的时候，她其实非常的低落。然后我觉得她对自己也特别的没有信心。可能因为她老公当时是一个出轨，然后抛弃家庭的这么一个结局。她其实不太相信自己会有新的感情。其实她我觉得她是一个非常好的一个女生，我大概在那个公司待了56年，她老公已经换了五六个女朋友了，她她她还一直是单身的状态。后来我来上海工作好几年之后，我再回深圳看他，我发现她居然有了老公，她还又生了一个孩。孩子是一个家庭非常幸福的一个状态。我觉得他现在的样子跟他以前在我心中的那个印象非常的不一样。但是我我不认为说他拥有一个家庭是一个必要的选项，但是我觉得当时是他这是他心里面想要的事情。他居然真的就就实现了。我就问他，我说你是你是怎么就心想事成呢？我说你找对象，你是有什么诀窍吗？他说我觉得啊他说找对象最重要的一点，就是你要列出一个非常具体的清单，我说那你。列了什么样的清单呢？我肯定知道我喜欢什么样的人啊。他说你不仅要知道你喜欢什么样的人，你要给他非常的具体。比如说我当时又写了一个清单，他说我就写了这个人的身高1.75米到1.78米之间。我说你这个精度也太精确了吧。他说对，他说但是你要敢于提出自己特别具体的要求，还有我需要一个没有孩子的男人。他说因为我自己有孩子，我要找一个没有孩子的人，其实有点听起来不太现实。但是他说我就这样写了。他说因为我觉得我。处理不了那么复杂的关系。我还有一个要求，就是他要有一份稳定的工作。然后我又举列出了他的那个性格特点。比如他说嗯我需要这个人，他很有家庭责任感啊，然后呢，这个人呢他也不需要天天在家，我希望我们俩彼此有一些空间，这个人的家庭生活，他的父母跟他是比较健康的一个关系等等等等。他说我列了几十条。我说你这真行吗？我说你这听他跟烧像拜佛有什么区别？他现在老公什么情况？他现在老公是一个警察。😊工作非常的稳定，而且是体制内。然后她老公的呃那个爸爸妈妈是教师，然后她的老公呢就是以前有有过一段婚姻，但是没有孩子。他说我老公几乎他所有的外貌特征和他的那些状况，包括他的性格特点都跟我当时想象的差不多。但是唯独有一样，我现在非常不满意，我说啥呢？他说他收入很低，他说但是我当时回想起来我那个清单里面并没有列出他的收入。我当时觉得他有有有一个稳定的工作，应该收入就不会差。所以我没有写他的收入，所以他现在收入很低呢，有时候我们家捉襟见肘，但是我也接受，因为我当时没有列出这一条，我当时觉得。我当时觉得我这个朋友好神啊，我说那你就列了个清单之后呢，他说列了个清单，那我就觉得我应该去付诸行动啊。他说我也不能列个清单，在那儿干等吧，守株待兔。他说那不可能啊，本来我是一个非常不喜欢社交的人。但是我列了这个清单之后，我就觉得不行。我要去茫茫人海找这样的一个人，他说这个人不可能自动自动上门，他说我去一个咖啡厅做了一个兼职咖啡师，然后他说我在那个咖啡厅就遇到了很多我以前根本不会遇到的人。😊然后她这个老公是在哪里认识的，就是在那个咖啡厅认识的。她她老公每周六在她兼职那个咖啡师的时候，都来专门喝咖啡。然后来了一段时间，来了几个月之后，她老公才鼓起勇气跟她搭讪。他78年没有找任何的男朋友，我说那你是如何耐得住性子，这78年都没有接受任何人的感情。他说因为我觉得我要找一个认真的人，那我首先得自己是一个认真的人。他说如果我是一个不认真的人，那我不会吸引到认真的人。其实这个朋友他在找他的伴侣的过程中，他也遇到过一些巨大的诱惑。当时有一个男生，我记得他还给我讲是一个有夫之妇，但是完完全全方方面面都是他喜欢的类型。然后那个人跟他讲说，他跟他的太太是常年两地分居的一个情况，有跟没有是一样的。。然后问他要不要做他的一个类似于情人这样一个角色。怎么说呢？那个人是我们公司的一个很重要的合作伙伴。我的这个朋友正好就负责这方面的业务。等于说他如果跟这个人建立了一段关系的话，他在工作方面可能会享受到极大的便利，就他可能会有一个质的飞跃。他说那一刻其实他是有动心的。但是他想到他之前立下过一个明确的目标，他就果断的跟那个人say no，他说我还是需要一个。比较纯粹，比较真正属于我的一个伴侣，而且我也不想破坏别人的家庭。他说这个东西是一个魔鬼的呼唤，这是他的原滑。魔鬼的呼唤。🎼Yeah.我突然觉得我朋友他所有的这个行为跟散话这本书里面写的步骤一模一样。就比如说想话这本书，他写的第一件事情就是建立一个你的什么想要的这个生活背景版，他他的原话是这样子的，就听起来非常的悬，但其实你转化成我们平时的语言，他不就是列出一个清晰的目标吗？而且这个清晰的目标，他需要非常的细节。比如说我们平时经常听到别人说，哎，你想找一个伴侣，你想找一个什么样的人啊，我想找一。一个我爱的人有感觉的人。这个就是一个极其的无法量化，而且你没有办法去给他。任何的图像化的一个标准。所以说往往那些找有感觉的人的人，他很难找到有感觉的人。这是这是第一个建立愿景，它其实也不是一个非常玄学的东西。它在心理学里面其实相当于一个选择机制，有一个很著名的一个心理学效应啊，叫孕妇效应。就是以前我老听说那个上海的生育率非常低，说路上根本都看不到孕妇，我当时是有同感，我真的很少在上海的街头看到孕妇。但是当我怀孕的时候，我发现这个街上孕妇比比皆是，我觉得很神奇，就好像这孕妇突然从从哪不知道冒出来的一样，我们家孩子现在几个月，我现在走的路上到处都是那个几个月的小孩，我在想哇，怎么这么多几个月的小孩，我会发现心理学上这个孕妇效应是很真实的。因为你在这个。😊状态你就特别容易留意到身边跟你一样的这个东西。因为你你的这个关注，它就变成了一个自动的筛选机制。这个书里面还说了一个小技巧，建立愿景图像化最为强烈的时刻就是你第一个是你睡前。第二个是你醒来的时候。第三个是你冥想的时候，书里面说的是他那个你的脑电波在那个阿尔法到西塔之间，这个时候你的那个愿力是最强烈的。所以我最近这两天我一在实践这件事情，就是在我睡觉之前和在我醒来之后，就是那个半梦半醒的时候，就花那么10分钟不停在想这件事情。哎，好像会觉得很不一样，就好像在这个混沌的时候，你好像那个评判自己的声音就会自然的消散很多。或者他就不太会出现，这是一个很神奇的事情，大家可以去感受一下。然后这本书的第二个步骤就是消除恐惧并自爱。🎼这个就是刚刚我们说的，就是每当我们在构建一个目标的时候，好像总会有另外一种声音提醒你不行不行，你这个是假的，就是你做不到。就是这个东西而且这个声音很难消除。就好像你一边在构建这个愿景和图像的时候，一边总会有一个恐惧或者自我怀疑的声音告诉你，这不是一个真实的东西，你不会实现它，就是当你很怀疑自己的时候，其实这个东西它很难成为。一个现实。你如果想成为什么样的人，你就要设想自己真的已经是这样的一个人，然后用这样的一个人的方式去思考，去做事。你慢慢就会真的成为这样一个人。他就说你要。假装装到你真的成为的为止。这个两三年之前啊，我有一些朋友他们都是70后，所以他们都都处于一个这个人生状态跟家庭状态非常稳定的一个阶段。有一天呢我去一个朋友家吃饭，然后那个朋友是一个女生，他差不多有快50岁了。我们正在吃饭的时候呢，他女儿就从门外进来了，她女儿是一个高中生，然后她女儿进来之后就非常的欣喜，非常的雀跃，就像一个跳跃的小鸟一样，非常开心。说妈妈妈妈，我回家了回家了，然后我朋友...（已截断）

那在节目开始之前，我要给大家预告一下，本周五，也就是5月29号下午2点，我们将会进行618的这个大场直播。这将会是一个历时10个小时的直播马拉松。我们到时候会给大家带来各种各样好看的衣服、网球服、跑鞋、补寄，还有好吃的。所以我们5月29号不见不散，不见不散。🎼 🎼 hello大家好，欢迎回到F girl weekly chat，我是薇雅，我是el，让我们与自己与食物更好的相处。这个是517期。侯志瑶，你跟你爸你妈先是什么关系，赶紧就他们还没理我呢？我我爸理我了，不是你不理他们吗？怎么又改成他们不理你了，那你理他了是吗？啊，我没理他其实我们今天这期播客就要给大家讲，为什么上期我们跳更了一期吗？是因为我人在家中做抓骂天上来，我给你。你说都绝了，我上周用6天的时间把我们家在一只大狗，其实它不是14岁，我现在才能他13岁，13岁的萨摩耶从海南开车一路带回了北京。对我先给大家总结一下，如果不常听我们播课的人，侯世瑶女士和张涵先生两个人，其实从今年基本上没怎么回过北京，他俩就一直在海南住着。前一阵呢就跟爸妈可以说是绝交了。😊因为他妈说出了很过分的话，但是呢海南那边太热了啊，侯诗瑶和张涵俩人要到上海来找我比铁三比赛。然后他爸妈呢也是飞回北京的。然后那个狗本来是跟他爸妈一起，反正就是坐飞机一起回去的，但是就在比这个铁三比赛的前两天，我老伴直接就给我发微信，跟我说，说那个航空公司拒绝让这个喵喵坐飞机，因为岁数太大了。所以我们就临时改变，他们俩就没有来找我比这个铁三比赛，直接两个人，然后带着一只14岁的狗从海南开车开回了北京。你们俩开了几天啊，开了6天，因为喵喵每年它像一只候鸟狗，春夏秋在北京，然后冬天会坐飞机飞到万宁。我想说这个狗活成了我们大多数人羡慕的样子。然后这只狗呢它已经就这样子往返3年了，今年呢。又是像我刚才我老伴说的，每一次这狗，其实就算它坐飞机也是很复杂的。所以我开头先说一下，就是养宠物不像大家想象的那么容易。我觉得养一只狗就相当于你当了父母。因为当他在是小狗的时候，你真的觉得你是他的爸爸妈妈，你就是父母，像你实习了当父母。对，现在这个狗，因为它是一只老年狗，非常非常老的老年狗。最近我就觉得我又变成了一个孝顺的儿女，对你就等于给自己多找了一个妈。对，所以。这狗其实很麻烦，因为如果狗坐飞机的话，它也不能跟人一起坐飞机。因为这个狗太大了。比如你坐第二天下午2点的飞机，你其实需要前一天晚上先把这个狗送到机场。因为狗有自己的飞机，狗坐的是货机吗？不是它是普通的飞机，但它只能坐南航，现在好像只有南航的，有那个宠物的那个加压舱，于是呢就把狗先送到机场，而且每次都是从大型飞，你能想象就是每以前狗每次来的时候，我们要先把狗提前一天晚上送到大型。我们住在北五环，大兴在南边，然后呢再开车回来，然后第二天再坐飞机，坐到那边以后还要再去接狗。所以喵喵需要提前一晚上到这个机场，等于它就在会在陌生的环境睡一晚上。对，第二天坐飞机，但是坐完飞机以后就不用再在机场再留一晚上了，对吧？对，所以这个就是之前呢每一次说实话啊，把狗狗送到机场，我都会比较担心。因为你一旦把它离开了，你，接下来到第二天他下飞机，这一段时。😊间你其实不知道会发生什么的。是，而且他可能也挺受罪的。是，但是呢因为之前我爸妈也开车拉过狗，从北京到那个海南，说实话很累，就是人和狗都很累，就是你不要觉得狗狗好像坐飞机很痛苦。它就算难受，他也就是半天的时间。嗯，但如果你让他坐车的话，其实狗狗坐车，每天晚上都要在不同的环境里面睡觉，对于他来说其实是更不好的。所以这为什么之前一直也是选择坐飞机。然后这次就是本来上个周末，我应该跟我老伴去参加铁山比赛，然后我还练了游泳，然后哥哥没练跑步，但还准备了所有的装备，我们教什么全都装好了。到了周四的晚上，哥哥要去把喵喵送到，他要开车把它送到三亚的机场，开两个多小时，送到那以后，他都已经走了，你就给打电话叫回去了，说我觉得你这狗啊，年纪太大了。因为他确实狗狗年纪很大了，说我们不能收它了，反正14岁的。狗其实就相当于百岁老人了。百岁老人其实他是一个大狗，它其实13岁，但也也没啥区别了。就是没事，咱续一岁可以虚一岁。对，虚一岁，它是一个大狗。这就是聊到我怎么跟我爸我妈，其实我们没有联系。我先跟大家说，上一期播客里面，大家给我留了好多好多的言，还有好多人小窗给我，我能说到现在我都有点不敢看了嘛。就是我可能三四百条的时候，我还在看，现在已经1000多条留言了，有点不敢看了，我特别能理解，是因为有的。时候你那个情绪你好不容易过去了，然后你每再看一条留言，你又把那个情绪给招回来了。是然你又要再经历一下情绪的波动，但咱现在可以不看可以不看。但是大家的心意你领了，大家的心意我非常，而且我觉得所有人都会真的很替我抱不平。然后呢，我刚才还在跟我老伴说，我知道大家是为我好，但是你们能理解我为什么之前连我老伴我都没跟他说过这些事儿，我从小我们俩认识多少年了，从高一都认识。😊到现在25年间，其实这是他第一次跟我说。对，因为我其实内心知道我妈这样做不对，但是呢我不想承认这件事，我特别能理解。其实因为咱们从小到大被教育，就是母爱是最伟大的。但如果你发现母爱里面有瑕疵的话，你就觉得你没有办法过了这日子，就整个世界变了，是我觉得我现在觉得很多人在那种有毒的关系里面，比如说是你的老公另外一半没有那么爱你或他其实怎么样。很多人会自我麻痹，假装这个婚姻是完美的。我觉得是一个道理。就是因为你觉得如果你把面对事实的话，这件事对你的伤害其实很大。尤其你知道你一旦你把这件事跟别人说了以后，别人所有人都会站在一个清醒的角度跟你说，哎，你不能这样，他这样对你是不对的。但是这样子就等于否定了你这一生，或者说你前半生或者过去十年里面所有的付出努力和你的信仰。我甚至觉得所以我谢谢大家。但是留言我将来好一点，我会再继续。看你交在那之前，我爸我妈都没有联系我，然后那天呢，因为张涵就是给那个可能跟我爸说了，说这狗什么弄不回去，然后我爸就给我打电话，就问我怎么办，那也没跟你道歉，什么都没有，就直接就是说事儿啊，就是说就说那这狗怎么办啊？而且你能理解吗？我爸是一个特别容易焦虑的人，对于他来说，这个狗回不去是一个天大的事儿。那确实也是对，确实也是因为其实理论上来说，第二天他的飞机就该走了。大家一起到北京。😊结果现在狗走不了了，那我们还走不走，我们这机票改不改？因为你今天晚上就得决定呀，因为明天早上要不然我就出发了呀。对，所以我当时我也能理解，但他就很着急呢。那些狗怎么办？就你能理解吗？嗯我我当时给我老伴儿说，我知道这个消息的时候，是晚上的10点半，我当时正准备洗澡，全身都脱光了。我一只脚踏进了这个浴室，把水打开了。这时候哥哥给我打电话，我就用手表接了。他第一句话就是我跟你说完，这狗走不了了，可能我就赶紧又把这水过程要出来，然后电话给他打回去。接下来就是一个小时之内就一直在为这个狗，你你大家能想下我就。赤裸着身体，你就一直光着屁股，然后在那浴室里头站在那，然后一会儿想一下说我现在到底应该联系谁说什么。对，因为你我说实话，我当时一开始一开始哥哥不是说人家拒收了，就说人家建议不要坐飞机，我能说我真真的挺自私的，是因为我当时第一反应就是哎呦，没事儿，还是坐吧，我当时无法接受，他不坐飞机，接下来这整个大家每一个人的。😡行程怎么弄啊？而且你们又要去上海，又从上海回北京，我们俩第二天早上起来8点的飞机。对呀，就所有东西都安排好了。然后突然来了一个我我能理解，要我我也会问我说你是就是不让座呢，还是你建议，我说我自己负责任行不行？人家是说啊那狗万一出问题。然后我你能理解当很多人陷入那个信息检房，或者说你想去证实你希望实现的那件事的时候，我问的每一个问题其实都是往那边引导的。人家说因为。那个气温太高了，几场我就说本身在家里他晚上也不开空调，他是睡阳台上的，就是他不喜欢在屋里呆着。所以他其实每天晚上也是在室外这个环境里，我就说那他在室外待多久，他什么时候进到那个屋里面啊，说啊那进安检那可能没有没有空调。我说安检多长时间？嗯，对我明白你开始抠细节，我就开始抠细节，我就开始反复的就是想去验证，他其实能做。因为我当时想的说我不可能晚上11点了，快，我第二。😊8点的飞机，我屋子全都收拾好的，东西全都是行李都收拾好了，我现在就差洗个澡，我恨不得就能走了。结果我问完这些问题，我们直接就说不行不行不行，我们不能拉你拿走吧。直接就给否了。我当时第一反应是，那如果是这样的话，估计大概率我们就得开车带他回去。所以我当时就给我老伴发微信。我说我和张涵的打算是让我爸我妈多留两天，让这狗在这边多待两天。😡我们俩飞回上海比一个赛，比完赛，中午就比完了嘛，晚上我们俩再飞回海南，然后再开车带他走。然后呢，我老伴一个电话改过来说，那咱不比了行吗？哎，你当时是真的就觉得可以不比吗？不是我是想到你们俩就是咱为了一个比赛，这太折腾了。而且我跟你说，你我能说句实话，我带入的是老郭和老侯吗？因为我在一想，就是你。你们俩又本来第二天都说好了，就他们俩那个机票都订好了的。然后你就说让他们俩再多待两天，然后等你们俩去比一个比赛回来再把狗接走。然后他们俩再出发，我想到老猴改机票，不知道为什么我就不想让他改机票嘛，最好的就是直线的方案就不要再取线救国了。而且我觉得你们俩折腾这么长时间。因为我知道你和哥哥其实比不比赛是无所谓的。😊然后你之所以提出这个方案，主要是觉得我想比赛，是，然后我确实想比赛，但是我也没有那么想比赛。因为当时我这个人侯世这个世界上最讨厌的就是ro trip，多舒服的车，我都不爱坐。所以张涵他本来就说说你去上海，你该干嘛干嘛，然后你回北京，然后下礼拜我开车，我带着狗回，我当时第一反应是那怎么行？我说咱们比的是接力赛，你不去谁谁跑步，是啊，你来干嘛。我都没想不比赛这个选项。所以我老伴一个电话打过来说，咱不比了行吗？我当时如释重负。我知道对，但是我想跟大家说，就是当天晚上我和张涵就躺在床上，就在那说蝴蝶效应，就这个狗，我觉得人家不愿意拉他，也是因为现在喵喵年纪很大，他后腿无力，他自己站起来很费劲，他走不了多久，他就又会趴下。因为喵喵的这条狗腿导致一就是其实我跟你说我。😡爸后来还是改了一下机票，因为在你跟我说不用比赛之前，他我还是跟他说，我说要把你改一下机票，所以他还是改了一，我爸改了机票花了钱。2、我和张涵没有办法去上海陪我老伴比赛了，我们俩自己也没法比赛，张涵在第二天本来要比一个hirarchs没比成，周日要比一个铁三的接力也没比成。三、我老伴比赛没比成，而且我老伴是很重视这一次的这个骑车，不是说他多种。成绩，这是他产后第一次想去骑一个长距离。嗯，4张玲和罗晶，因为一开始我们要去比这个铁三这件事儿，我们就说那琳玲和罗晶要不然也来上海，因为我们比赛那个地儿在重明，是上海旁边一个岛的地方。我们说咱们在那租一个大别墅，咱们所有人对吧？就是比完赛，咱在在那住一天，然后跟俩孩子一起玩，于是房子都订好了，而且还不能退，还不能退，又把琳玲和罗晶就为了这件事还特意。飞到上海去，结果没有比赛。对，最后没有就是住了一屋子人，没有一个人比赛。而且是在比赛那天最贵最不打折的那天去的绝了。所以那天晚上你知道我就叉着腰，就跟狗说，我说侯明明，你知道吗？你一个人影响了多少人的命运。我说如果不是你哥哥姐姐现在已经在去往上海的路上就巴拉巴拉在那说，哎，我发现你真讨厌哎，对，说一会我托衣似的，你怎么那么像个老郭呀，就是你这老郭就那说，要不是为了。你什么之类的，问题是你这些事情你都已经弄好了，你非得让人孩子那么大压力。就所以我就说还好他是一只狗，你现在能知道为什么我不能生小孩，不能养小孩吗？因为我告诉你，人家喵喵也听得懂行吗？你这就是语言暴力，我告诉你，啾啾要会打电话，一个电话就给我打过来了。是我突然间意识着，我有点像我妈。然后我说哎，别说了别说了，我赶紧低下聊天，喵喵，没关系，姐姐就喜欢带你去肉 trip。是的，然后就开启了上个礼拜，所以我们就开了一个礼拜的车。我在这要特别感谢我老伴儿。说话这件事本来我很崩溃，我真的特别特别不想开车，因为有你讲你想开一个礼拜的车，也不是你开的人哥哥开的。一开始说的是我们俩换着开。而且...（已截断）

🎼How do you build super intelligenceence inside a company. Part of the key thing is not to just use AI as a coppi. This is the the thing where you use it as the building layer for everything. And you need to start recording all the artifacts. It's like a shared organizational brain. It's like the closest thing to us being able to like, connect our brains. If you frame this as a way for everyone in an organization to get better at what they do using the like collective skill and instinct of the people they work with.😊It's incredibly powerful.Today, we have a real treat. We have a special guest, general partner at YC. Our partner, Pete Kumman, he created Oply, which was one of the first and one of the best ways to do A B testing for apps and websites. And since then, he has gone on to create all of our agent infrastructure at YC. So literally all of our harnesses and how we use AI internal to YC. Pete, welcome to the light killing. Thanks, Gary for the.😊Last few years since Cha ABT, YC has been funding mainly AI companies, and we've been, we've gone through like many different, like versions of advice for them about how to build AI native companies that build like mainly AI products. And we've gone on a crazy journey with them, learning all of this. I think a lot of people don't realize that internally, YC is actually building and using a lot of the same stuff that we're helping our startups build and use themselves. and it's been.And I think a very powerful symbiotic relationship for us to actually be adopting these tools and like transforming our own organization, which was started way, way pre AI into a super AI creative organization ourselves. And Pete has really been leading the charge for that. And so I'm really excited about this episode, because I've actually been want to talk publicly about all the stuff that we built internally. And this is the first thing that we're doing it. So Pete, perhaps to start off. You sort of go back to the beginning. And like.Talk about like, there was a particular like moment when we really started adopting these AI tools internally. it was really you who got us started down that path. Sure, happy to, happy to tell the story here. And it's, I, I like framing it that way because it was a project that I and a few engineers got started about a year ago. maybe a little more. But that has since snowballed into just a whole infrastructure layer that's made it possible for us to use AI internally at YC in lots of different ways. And that's actually been one of the neatest.😊Parts about this is watching the whole engineering team and many partners also just dive in and contribute to this, this infrastructure layer. We started building our own harness inside of YC or kind of YC specific agents about a year ago and.The original impetus for the project was some of the work that I and a few of the software engineers at YC were doing with our finance team. just for a a bit of backstory. So YC has, for as long as it's existed, as far as I'm where it run mostly on our own software in this era, just given us a huge advantage, right, And so with that context back to this this moment maybe a year ago, we were sitting down with the finance team talking through a set of tools that.😊We were going to build for them just to help them run through some of their finance workflows, Book journal entries, logging priced rounds, like all the sorts of things that that make YC run. really, I was seeing kind of two things at once. Like on one hand, we, you know, we had this sort of loop going internally, right, where we'd sit down with the finance team, the finance team would describe to our software engineers, how, you know, this complicated financial workflow worked and then software engineers would go.and built some purposebut software where there was a deterministic workflow encapsulating everything that they had been told and then hand it back to the finance team and so on and it felt really inefficient and then at the same time this was right around the time when agentic tools were really agentic coding tools were really catching hold right and so you had kind of the first generation windsurf and cursor that were well established by this point, I think this right around when Claude Code was introduced, it felt like this was giving me superpowers.And then kind of watching this sort of old classical way of building software in YC and then watching how I was doing things on my own machine, this that just felt like a bigger and bigger divide between those things. And so the original impetus was, why don't we try to build some tools at YC that we could use to run agents that would give the finance team control over their own software, right, like remove the software engineers from this crazy loop where they have to sort of understand these complicated workflows and give the finance.The tools that they could use to encode their own workflows not not as, you know, not as Ruby, but as as English with promp...（已截断）

🎼大家好，欢迎收听西京东易。如果你和我一样，厌倦了在同质化的AI二手信息中打转，渴望第一时间了解彼岸的优质内容，但又苦于语言的壁垒。那么这个播客就是为你准备的。我是主播杰瑞，一位深耕AI领域的产品经理，很荣幸能为你搭建这座跨越语言的桥梁，带你零距离追踪全球一手的顶尖播客，欢迎关注同名公众号，获取更多内容。一年前，danship在这个节目上做出了一个惊人预测，结果他准的令人难以置信。那么他现在又预见到了什么？首先忘掉那些末日言论吧。dan的核心观点是，所谓的AI就业末日根本不存在，恰恰相反，他对产品经理和设计师的未来超级超级看好。但为什么是他们我们的工作方式又将如何被彻底颠覆。dan预言，未来的工作将分裂成两条路径。每个人都。🎼会拥有至少1个AI智能体来分担任务，而我们大部分的工作竟然都会在一个全新的类似编程的环境中发生。这到底意味着什么？准备好迎接一系列大胆，甚至有些反直觉的预测吧。接下来让我们听听danshippper如何描绘这个即将到来的AI新时代。上次你来这个博客的时候，提出了一个很大胆的预测，说大家都有点低估crowd code了。事实证明你简直是太对了。所以这期节目的主题就是我们来聊聊你对未来还有哪些别的预测。很多人担心的所谓AI工作末日，在我看来其实并不是个事儿。我非常非常看好产品经理和全站设计师。我们公司在过去一年里，员工人数翻了一倍。这对于一家如此拥抱AI的公司来说，可能出乎很多人的意料。我一方面是AI的狂热拥护者，另一方面又极度看好人类的潜力，自动化是大势所趋，但每个AI智能体背后都需要人来引导。我们有大量的自动化，大量的AI但我的工作也变得更有创造力了。现在人们不断的推出各种粗制滥造的东西想要从中脱颖而出，就感觉越来越有价值了。AI模型通常做的是什么呢？他们让昨天的人类能力变得廉价，所以这些能力就被商品化了，不再那么有价值了。而人类要做的就是利用这些仿佛被冷冻起来的责任能力去创造一些全新的有趣的东西。那么我们工作方式未来会有什么变化？我预测会朝两个主要方向分化。第一，每个人都会至少拥有一个可以分派工作的AI智能体。第二，你大部分的工作实际上都会在你的电脑上，在一个类似codeex或者cloud codework这样的环境里完成。你在这里预测的是sas工具将会在codeex或者。cloud code内部运行。我觉得所谓的sas末日论根本站不住脚。如果是我现在就会买入sas公司的股票AI智能体的作用是增加ss的用户数量，而不是消灭它。很多人现在开始转向命令行界面，想在终端里工作。但我看我们用冲刺的速度跑完了命令行界面的时代，他虽然有过辉煌，但我觉得他的时代已经结束了。大家好，今天我的嘉宾是dan。他是every公司的CEO和创始人，和他的团。😊对正在打造的可能算是目前最具AI前瞻性的创业公司之一了。也正因如此，随着AI在我们日常工作中扮演的角色越来越重要，他们可以说已经生活在了未来的工作模式中，在他们公司每一个人，包括所有非技术背景的员工都在使用codeex cowork和cloud code来完成大部分工作。这就是为什么早在其他人之前，但就。都遇见到了cloud code的崛起，以及现在cowork的出现。这个预测差不多是他一年前上我们播客时就提出来的。所以我请电再次回到节目，分享他目前对未来一年大多数人工作方式变化的最大胆的预测。我们会聊到今年年底大多数公司的工作会是什么样子。我们工作本身的形态会如何改变，以及谁能在即将到来的未来中脱颖而出，或者说。你现在最需要培养哪些能力，悄悄剧透一下产品经理和设计师的前景会非常好。dan提出了很多大胆的预测，其中不少观点都相当反直觉，是我没预料到的。我们也会在一年后的今天重新回顾这次对话。看看他到底说对了多少。在开始之前，别忘了访问lins producecast点com订阅lin newsletter即可免费获得一年全球最热门最精心打造的。呃AI产品使用权，这是订阅者专属福利。好了，下面我为大家请出danshipper。dan，非常感谢你的到来，欢迎回到我们的节目，欢迎回到我们的播客。谢谢你的邀请，能和你聊天，总是很开心。上次你来我们播客的时候，提出了一个当时听起来有点随意的热门观点，就是大家都在低估cloud code，特别是它在非工程领域的应用，比如整理文件管理硬盘，这些都是大家以前。😊没想过的，当时根本没人讨论这个，那可是一年前事实证明你在这件事上的判断简直不可思议的准确。后来发生的一切真的让人难以置信。他们后来推出了codework。这个产品完全就是建立在你那个具体想法之上，让非技术人员使用cloud code。现在codeex也开始朝这个方向发展了。我想你应该也注意到了，他们正大力推广编码代理，在非技术场。的应用，我觉得这也成了anthropic过去一年成功的一大关键，就是如何让非技术人员也能用上这些工具。所以说你在这方面真的遥遥领先。我甚至还根据你的想法写了一篇newsletter。我说嘿这个点子很有意思，我得深入挖一下。我问了很多人怎么在非工程工作中使用cloud code，结果受到了超多案例。那篇文章成了我第二受欢迎的内容。很显然，你对未来的发展方向有着非常独到的洞察力。所以我们这一期的主题，就是要深入探讨一下，你还遇见到了哪些未来的趋势。以及。及对于做产品的人来说，世界会发生怎样的变化。我觉得为了让大家更好的理解你为什么能有这么独特的视角，我们可以先简单聊聊你和你的团队现在的工作方式。给我们讲讲你们是怎么工作的吧。好的，非常感谢你的介绍。关于预测未来，我们在ever瑞公司有一个核心理念。那就是你真正要做的不是去凭空预言。你真正要做的是和大家一起去。亲身体验未来在every,我们每个人都是AI的早期采用者。现在公司已经快30人了。我记得上次我们访谈的时候还只有15个人。一年内我们的规模翻了一番，我们都是早期尝鲜者，团队里有工程师、设计师、作者、编辑，还有销售和客服人员，我们团队的每个人身上都有一种共同的特质，就是那种喜欢探索，喜欢实验的好奇心，并且对AI抱有极大的热情。我觉得正是这种氛围。创造出了一个像是未来的小缩影一样的环境，我们所有人都在共同体验它，这让我们能比其他公司稍微领先一点。因为在别的公司人员构成是混合的，有早期采用者有中间派，甚至还有非常抵触的人。另外我们还有一个很酷的优势。因为我们的角色是评测模型，在AI领域也算有点话语权。所以我们总能提前拿到最新的模型，我们能参与贝塔测试和al法测试，甚至在某种程度上。帮助引导产品的发展方向。这感觉真的非常棒。所以当我在思考如何预测未来时，我发现其实很简单，谈到预测未来，其实当你创造了那样的环境，关键就在于敏锐的观察正在发生的一切。我认为其中一个核心环节就是写作。我觉得清晰的表达你观察到的现象，清晰的描绘未来，本身就能以一种特殊的方式，让未来成为现实，真的让你和你的团队，以及网上所有读到这些文字的人都。真切的感受到它。所以关于cloud编码能力的那个判断，其实是一个非常自然而然的发现。对我们来说是这样。当cloud的编码功能刚出来时，我们就去试了，这差不多就是我们的工作日常。我们会尝试所有模型公司推出的新东西。当时技术可能还有点早，但我们测试到大概snet3.5版本的时候，就是为了感受一下它的能力。结果我们当时就惊了，心想，我的天，这太疯狂了。真的。你可以，他们甚至把代码编辑器都去掉了。所以从那一刻起，我们就开始转变。当时我们内部大概运营这两三个软件产品，现在已经有6个了。从那时起，我们就开始转向一个全新的工作模式，没有人再去看代码了，所有人都是用自然语言和电脑对话，直接在终端里使用cloud的编码功能。所以我当时就能看到，哦，这个趋势已经开始出现了。后来因为我的工作有一部分就是不断去探索和尝试新东西。我当时就在想，我能不能把这个也用在我的写作上呢，具体要怎么做？这样一来，思路就慢慢打开了。你会发现好吧，这东西虽然还不算完全成熟，但对我来说显然已经非常有用了。我们内部常讨论一个我称之为伸手测试的标准，就是说你早上醒来的时候，会不会很自然的就伸手去用它。我特别喜欢你这种工作方式的结合。你总是在使用最新的工具，而且就像我们说过的，你非常擅。😊擅长自我察觉，能够敏锐的发现哪些东西是新奇的、与众不同的、有趣的这可能是一个被低估的技能。这种组合真的太酷了，部分原因也是因为你需要把这些观察写下来，并且你确实也这么做了。所以我觉得这正是能准确预见未来趋势的完美配方。本期节目由我们的季度冠名赞助商work为您带来，像open AI anthropic cursor verre Sierra clay这些数以百计的成功公司，他们有什么共同点，他们的背后都有work的支持。如果你正在为企业开发产品，那你肯定体会过集成单点登陆SCIM。角色权限控制、审计日志等大公司要求的功能有多痛苦。workOS将这些曾经的交易障碍变成了一个个即插即用的API它是一个专为B to B saas打造的现代化开发者平台，毫不夸张的说，我投资的每一家初创公司，在向上拓展市场时，最终都选择了与work O合作。因为他们就是最棒的。无论你是刚起步，希望拿。下第一个企业客户的种子期公司还是正在全球扩张的独角兽work O都是让你快速具备企业级服务能力的最快路径。它基本上就是企业功能领域的stripe请访问workco点com开始使用，或者直接在他们的slack频道里提问，那里有真正的工程师随时等着回答你的问题。workOS能让你通过愉悦的API全面的文档和流畅的开发者体验，更快的完成构建。现在。😊就访问workcos点com，让你的应用为企业级市场做好准备吧。好的，这次对话我准备分成三个部分来聊聊你的预测。第一，未来几年我们的工作方式会如何改变。第二，我们未来从事的工作其形态会是什么样的，又会如何演变？第三，在这样的未来里，谁会成为最成功的人，或者说为了在未来取得成功，我们现在应该做什么？从事什么工作？lily，我只有一个小小的请求。就是一年后我们再来复盘，到时候你来打个分。好，我要打分。所以这些预测是针对一年后的情况，对吗？这其实是个好问题，我的预测不一定有非常精确的时间线。我想我接下来要谈的大部分事情在一年内就会变得相当明显，但完全实现可能需要更长的时间。不过我认为至少在一年之内，这些趋势应该会不能是那种明显错误的，只要看起来是在朝着那个方向发展。就算数。好的，那就2027年5月，我们来回顾你的预测，太棒了。我喜欢这个设定。好，那我们开始吧。关于未来一年我们的工作方式会如何改变。你有哪些预测，这是我最喜欢的问题之一。因为如果你只看那些基准测试，你得出的结论可能就是AI基本上会抢走我们所有的工作。比如meical公司有一个特别酷的基准测试，它衡量的是最新模型能自主执行任务多长时间。举个。例子那个叫meths预览版的就是anthropic发布的那个让所有人都很焦虑的大模型，它能以50%的准确率持续执行长达17个小时的任务。说实话，这太不可思议了。而且我认为这是真实会发生的。模型能力的进步振成指数级增长，但我的经验和感觉是，一年后我们回过头来看，会发现，我们其实有更多的工作要做，即便模型越来越擅长完成工作，人类需要做的事情反而更多了。这里面其实有一个非常。有趣的悖论。所以关于工作方式将如何改变我的一个核心预测是，它会沿着你如何使用AI智能体分化出两个主要方向。第一个方向，和你我大概5年前想象的AI工作方式差不多。那就是公司里的每个人，至少都会拥有一个属于自己的AI智能体。你可以跟他对话，把工作分派给他，他可以帮你完成工作，你可以把任务卸载给他，我们稍后会讨论具体形式，但本质上就像open interpret那样。第二点是。是你所做的大部分工作，实际上都将在你自己的电脑上完成，会在一个类似codeex或者cloud cowork的环境里进行。这种环境会成为一种新的操作系统，它会变成你处理所有工作的基础操作系统，无论是你的邮件，你创建的文档还是其他各种事情，都会在这类界面上完成。这已经成了一个非常清晰的竞争领域。所以我想按顺序谈谈这两点，...（已截断）

🎼Oh.う。🎼A.よだ？🎼 🎼AI没酒谈。通勤录上就听AI每周谈周一汇总AI信息，周四解读商业逻辑。我是你的老朋友eric。今天的信息比较多啊，我们一.1点来聊啊。首先时间真的是过得非常快啊。mag seven这个系列在我心里初步规划的时候，应该还是今年春节假期的时候。一转眼呢我们就从冬天来到夏天了，这期会是我们magac seven倒数第二期节目，下期会是magac seven系列的最后一期啊，也会是一期付费节目，我们会总结一下magac seven，然后聊一聊见过苏字峰以后，我的一些观点与看法。这个观点与看法呢是我最近看待AI发展的基础逻辑与世界观还是比较重要的。老样子啊还是一杯伯牙绝弦的钱。😊另外呢我们在6月份会有一个系列的闭门分享会啊，会有三期闭门分享，是线上会议的形式。每期呢大概是在60到90分钟。我们这一代人啊，或者我们父母的这一代人，其实是赶上了房地产的发展机遇的这可能是过去20年最大的一个机遇啊。所以我还是想用房地产来给我们的三期闭门会打一个比方。第一期呢我们会阐述一下整个AI产业的发展，钱从哪里来到哪里去啊，大家记不记得我们在第37期节目里讲过的对冲思维，让自己从恐惧者变为参与者，将个人利益与AI发展强绑定。这个绑定的前提是你需要看懂目前行业正在发生什么，进而建立一个投资框架或者认知框架。讲明白这个框架是我们第一期要做的事情。类比房地产的话，这就是买房子的第一步。这一期呢会讲一讲城市的总体规划，哪些地方会修路，哪些地方会通地铁，哪些地方现在是郊区，但以后的发展潜力很大。😊第二期呢，我们会真正的拆开AI工厂，看一看数据中心存储和算力系统到底是怎么运转的。因为目前整个行业还在一个建设基础设施的阶段，买房子的第二步就是走进施工现场，看一看哪些楼盘的用料好，哪些楼盘的用料差。很多人知道AI很火，但并不知道1个AI数据中心到底长什么样子。为什么存储会变得突然重要。为什么存储的股票一直在几十倍几十倍的暴涨？AI工厂到底是怎么运转的？😊那我们的第二期就会讲一讲AI工厂相关的东西。这个系列的第三期呢，我们会回到普通人的视角，分享一下AI时代的城市、职业与机会选择。因为我们的听众朋友里有很多可能是受到AI威胁的大厂人、白领，还有很多没有毕业以后面临找工作的学生。很多时候呢，你挑对城市，挑对专业可能就赢了一半啊，这一期可能也是最像买房子的。因为一个人去哪个城市工作，生活可能是人生最大的几个抉择之一。😊在20年前，在小县城买房子和在北京上海买房子，可能在当时花的是同样多的钱，但完全不会是同样的结果。整个系列呢预计会从6月中旬开始交付啊，预计是6月15号开始的那一周，每周交付一期，但是具体的时间和安排还没有定啊。因为我们同时还和阿里巴巴还有以色列的一家公司，有一些AI相关的项目要做啊。不过大家放心啊，如果我们首期都没有办法在6月交付的话，我们是会全额退款的。然后来讲一下我们闭门分享会的定价啊，如果你只是购买三期中的一期，单期购买的价格是呃第一期，也就是AI行业的那一期，我们有一个试运行的早鸟价是98元。后面的两期，如果你是单独购买的话，是都没有早鸟价格的。单期价格是198元。如果你是三期连购，也就是把整个系列买断呢，早鸟价是398元，后续的话就会恢复原价498元。啊，因为这是我们第一次尝试给个人做这样的系统性交付啊。之前我们都是B端的一些客户。所以呢首期价格会低于后续的同类产品。那相当于我们在首期给大家打了个折，未来类似的内容呢不会在以这么低的价格开放。另外这次主要是我们的闭门分享，不是每个人都有提问的机会啊，还是要和大家讲清楚。每一期呢我们会挑选2到3个大家比较关心的核心问题，在现场展开讨论。😊另外呢，闭门会的框架不会在免费节目里出现啊，很重要，我们不会在免费节目里讲这些框架。早有的时间是从5月28号到6月4号，也就是我们下次的深度节目之前啊，一周的时间。好吧，在6月4号的24点以后，我们会恢复原价。如果你也希望更系统的理解AI正在如何改变产业资本市场，以及普通人未来的机会，，欢迎扫码添加我们的小助手来参加我们的闭门分享会。大家记不住价格也别担心啊，直接扫码问我们的小助手就好了。😊那顺便说一句啊，我们的闭门分享也是不会喊单，或者给大家推荐股票的。我们不是庄家，如果大家是冲着股票代码来的，或者说你就是想赚快钱，那我不太建议你参加我们的闭门分享。好，6月的安排和大家预告完了。我们的听友群也开通了，大家可以扫码添加小助手进听友群。呃，苹果播客的朋友可以在微信搜索思维逻辑啊，这几个字我会放到那个节目通知里的啊，节目简介里的，大家不要担心啊，关注公众号以后回复听友群就可以加群了。节目的最后我也会解释几个问题。😊好了，进入今天的节目内容，请大家注意本节目信息仅供参考，所有内容均不构成任何投资建议。今天来聊聊英伟达啊，为什么把它作为magac seven里最后一家登场的公司呢？很简单，因为它非常非常非常非常非常重要啊，重要到甚至在规律期股里，它也是压轴登场的。在我个人的世界观里啊不一定对啊，也不一定大家都认同。但是在我个人的世界观里，他毫无疑问是人工智能时代最重要的公司，没有质一。这家公司其实我已经非常熟悉了，但是想了很久，要给大家怎么样去把它讲清楚。嗯，最后呢我觉得可能从黄仁勋开始讲起是一个不错的选择，大家也比较容易理解。啊，这期节目其实我也准备了很久啊，看了非常多的资料啊，挺好玩的一件事是，就是最近我做梦都是梦到黄仁勋，其实挺逗的这件事情。😊那先从2007年的黄仁勋讲起吧，好吧。在2007年的时候，其实华润君就就来到了中国啊，参加了上海卫视吧，应该是一档叫做波士堂的商业访谈节目啊，我不知道有没有可能啊大家当时看过这档商业访谈节目的人啊，可以呃在评论区我们聊一聊。今天其实我们再回头看那段视频呢，会有一个非常微妙的错位的那种感觉。当时那个坐在节目线场的黄仁勋啊，当然已经是一个成功的硅谷创业者，他创办了英伟达已经在图星芯片市场站住了脚，游戏玩家知道他啊，PC硬件圈知道他投资人也知道他啊，但他还远远不是今天这个被全球科技圈追着解读的AI教父。当时我甚至记得有两个是类似于那种创业指导的嘉宾啊，就像中国好声音的导师那样啊，就给他一些严苛的问题。然后问问他为什么可以，然后指导他去做一些事情啊，现在看起来非常逗啊这件事情。当时的黄仁鑫有一点像路人甲啊，不是说他普通，也不是说他不成功，而是说他还没有被放进后来这套宏大的叙事里。没有人会因为他的一场发布会去调整全球科技股的预期，也没有人会把他的演讲当做AI产业的风向标。也很少有人会想到，十几年以后，在家做显卡的公司，会成为全球科技产业最核心的基础设施公司之一。当时的主持人呢把英伟达英特尔和AMD的竞争比喻成三国演义，这个比喻非常自然啊，站在2007年的语境里啊，2007年是什么语境呢？就是我们离北京奥运会还有一年，很多00后现在在听我节目的朋友们可能才刚出生没有多久啊，我当时也是一个小朋友吧，应该英特尔呢是CPU时代的霸主。AMD是挑战者。英伟达是图形芯片市场里快速崛起的玩家。PC产业仍然是计算世界的中心。芯片。😊战争呢也主要发生在桌面、电脑、游戏、显卡、服务器和工作站这些场景里。如果只顺着三国演义这个比喻往下讲，故事会很清楚，就是三家公司争夺计算产业的话语权。英特尔控制CPUAMD两线作战。英伟达呢在图形处理器里扩大地盘。但是黄仁勋并没有把问题停在PC里啊，他把视角挪到了下一个战场，也就是移动设备，尤其是未来的智能手机。从今天看呢，这个这句话很有意思啊，在2007年的时候是什么时候呢？是iphone刚刚发布，大部分人应该还是用的诺基亚或者摩托罗拉的翻盖手机啊，智能手机还没有像后来那样吞掉整个移动互联网世界。😊当时支付宝、微信支付啊，我们的这种各种小程序啊，各种网上订票服务都还没有出现。大多数人讨论芯片竞争，仍然看的是PCCPU显卡、游戏和桌面计算。黄仁勋当时就已经意识到，计算平台会从传统的PC迁移到移动设备。这个判断后来被证明是对的，智能手机确实成为了下一代最重要的计算平台。但是更有意思的是，英伟达自己没有成为这一轮牵引里的最大赢家。😊智能手机芯片的主角后来属于了ar生态、高通、苹果、联发科啊等等等等这些公司。因为娜的tegraph路线曾经进入过手机和平板，也曾经站上过小米的发布会，但是没有真正的打穿移动芯片的市场。啊，这其实就让黄仁新这个人物变得更加真实，又更加立体了。他不是每一步都赢啊，也不是一个永赢族。他看对过方向，也错过过终点。他感觉到了移动计算的重要性，但是没有在智能手机这一站成为主角。😊但是他并没有把这条路上的积累扔掉啊，低功耗计算、边缘计算、车载计算、机器人平台，后来都成了英伟达通往自动驾驶、物理AI和智能机器人的一部分。这也是黄仁勋身上很值得琢磨的一点啊，他不满足于在当前战场里讨论输赢。他总是在问下一代的计算平台会到哪里出现，下一代的计算平颈会到哪里爆发，具体的路线不一定每次都打穿，但只要背后对应着真实的计算需求，英维达就能把已有的能力迁移过去。😊所以这期节目我们不想把英伟达讲成一家是突然踩中AI风口的公司啊，那样就太浅显了。黄仁勋其实真正厉害的地方是他在30多年里反复做着同一件事情，也就是寻找下一代计算的瓶颈，然后把英伟达搬到瓶颈中心。黄瑞新的故事啊，其实不是从AI开始的这个人出生在台湾啊，皮一出生在台湾，他少年时期去了美国，后来读了俄勒冈州地大学，又拿到了斯坦福大学的电气工程硕士。😊在93年的时候啊，也就是大部分我们的听友可能还没有出生，或者说年纪还很小的时候，他就和两位联合创始人在一家叫den斯的餐厅里讨论过创业。并并且在后来呢创办了英伟达。这个开头呢现在很多视频号啊，公众号讲的就像硅谷神话一样。但是如果大家把滤镜拿掉啊，来看一看，它真实的创业路径其实是非常非常的艰难。黄仁新最早面对的问题不是如何改变世界，而是一家小芯片公司怎么活下来。93年啊，那时候的英伟达没有现在的光环，它既没有英特尔的产业地位，也没有微软的软件入口，更没有苹果那样的消费品牌势能。他夹在PC游戏主机图形标准和硬件厂商之间，每一步都走不稳。因为达早期的第一款最重要的产品是NV1，就压错的技术路线。在那个时候呢，3D图形标准还没有完全成型。因伟达选择了一条后来没有成为主流的路线。微软direct3D最终走向了另一套更通用的三角形渲染方式，这让英伟达早期的方案变得非常尴尬。更麻烦的是呢，公司还有和世家的合作，想给游戏主机做芯片。😊如果继续硬撑下去的话，客户不会成功，因为他自己也会死掉。这时候黄瑞新做了一件对创业者来说非常困难的事情，就是他承认路线错了。很多公司其实就死在这里了，问题并不是他们完全看不见危险，而是他们不愿意承认危险。创始人呢会继续说服团队，说服客户，说服投资人，也说服自己啊，方向已经不对了，还要用更多的资源去证明自己没有错。那黄仁兴没有这么做啊，他去跟世嘉去聊啊，他自己飞到日本，应该是在东京或者大阪吧。他去跟世嘉当时的负责人聊，他说项目走不下去了啊，这个你们的这几百万美金啊，要不就可以转移为给我们的风险投资啊，要不然我们就破产了。啊，这个时候是当时世家的情况也不是那么好啊，但是他仍然给到了英伟达一笔关键的资金支持。啊，常见的说法是大约500万美元啊，这个具体的数字可能有出入，但是这笔钱让英伟达多活了几个月，也给了他转向下一代产品瑞va128的机会。😊哎，这段世家救命前的故事就很适合放在黄仁勋人物线的里面。因为黄仁勋第一次展现出来的重要能力不是预见未来，而是承认现实。一家公司的长期生命力往往不来自他从不犯错，很多伟大的公司都犯过大错。真正拉开差距的是，犯错以后能不能活下来，能不能及时转向，能不能把错误变成组织记忆。英伟达后来最强的能力之一就是这种迁移能力，他永远不会守着一个战场，游戏不够，就用科学计算，科学计算铺开了就去深度学习，深度学习爆发了就去数据中心，数据中心变成了AI工厂。他又往推理机器人和物理AI迁移。😊这并不是一条笔直的成功路线，它更像一个人啊在物里面不断的调整方向，他可能撞过墙也走过弯路，但始终在追踪的同一个问题就是计算的下一个瓶颈在哪里。黄仁勋身上还有一个非常有趣的段子啊，他...（已截断）

🎼The Joe Rogan experience during my day, Joe Rogan podcast by night day.😊Gentlemen.life.🎼What's happening, Good to see you. What is. I enjoy your show. Your show is excellent. You guys have a really good MM show. It's really. Thank you. Thank you. I kind of blew that.. We can talk about that., I got to talk to. You guys are not doing it anymore. I step back away when I started refer again. God damn it. You got to go back to doing it. You guys are great. You guys are a great combination. I think I might. What we did is what we what we did is we started doing McCarthy Mondays.Because when he went back to refereeen, he's not allowed to talk about promotions. He's not allowed to talk about fighters and what's wrong. And in the things that possibly, you know, can make some changes. And so we just started McCarthy Monday where we just talk about like the Joe Shiilllling situation. That's something we could talk about, right, So I just, I created a show for him to just only do on Monday. He created Well, it obviously wasn created. I was just trying to find ways to keep him involved. I love that you referee again. we need great referees. But I wish you were out there doing both. It doesn't.😊Make senseense to me that you can't do both. Like it's not like you're not going to be a great referee while also still being able to comment objectively about promotions. It's important. Yeah, it is important. It's important. like transparency,, where's ever the problem with that, exactly, But you get these people that, oh, no, because you might say something that is going create a problem. And it's like, it's not a problem if it's the truth. That's ridiculous. I mean, if that was the case why, how come I can do it as a commentator. how come all these guys can because you're the best..everybody should be able to have a voice, especially referees. You shouldn't like, if something happens. and you're a referee. and you could say, here's my perspective, this what this is why I did what I did. And you have it on a podcast on a regular basis. That's a benefit to everybody. So that is what I'm trying to. I believe you're right. But what you, But what you run into is you run into some issues where the referee says too much. And then people come back at him. And then the commissions have to answer for it. And the and the fight, And then the fighters dig on them and then.People are talking. Yeah, That's how shit gets solved. That's how you you don't have like two one hand down is not in's not a down opponent anymore. Why, because we fucking complain forever 12 to 6 elbows. They're legit again, except in New Jersey.😡I' I see the problem. Yeah, the got there problem. Well, we were in New Jersey. I was like, you gotta be kidding, How the fuck do you guys not have 12 to6 Cant make any more complicated for the referees and the fight. It's so dumb. It's the dumbest fuck at., it's so unfair to the fighters themselves because you when we like I was part. I wrote those things out and they were passed by the ABC. but we gave six months. six months because you got to give the fighters time to train to make sure that they get it right. Okay, And so.It's put it in. It works great. And now you expect them to go back to one location. in the middle of a fight. exactlyly one location. And now they're gonna automatically go back to the old rules. It's like, Do you realize what you're doing to him. It doesn't make any sense. either the the old rules are fucking stupid. We all, we all agreed. Everybody. No one was like, no, no, no,12 to so Bowls or two James. Oh Oh yes, there was. was there people. Oh yeah, you're not. My broadcast partner. shuthu the fuck up. Which one, Dan Cormeer.I swear to. He says some crazy shit. D I love 12 to6s he goes I think that should absolutely that's dangerous swear if we're going ban anything and I don't think we should anything. but if we're going anything side kicks to the knees See that right there should you shouldn't because we should, But I'm saying if we should, there's an argument going blow out a'. his career then we should absolutely ban kicks to the head.To the head. And we should, we should abandon. Yes, because, what's worse blown out knee or the blown out brain. I'm agreeing with that. I don't think we should abandon anything. There you go. There's one thing that does bother me like the Cl round tree Modes remember knee went sideways Oh he's fuck for a year. at least if not forever. okay, but what's the difference between that And we'll say, you know, S N Barboa, Terry Terry Adam, Terry Adam, and that kick to the head. you don't think that that was more than.In a year Adam, you know it was really was never the same exactly. That's my point. Oh yeah, I mean, that was like getting hit by a meteor. Oh, that was just crazy. I mean, it was absolutely perfectly executed, beautiful technique that it absolutely altered. And then we try the way time. first wheel kick K O. and then you absolutely. it was. I knows. Yeah, ...（已截断）

大家好，我是肖文杰，我是小亚。今天呢我们来讲一个最近半年来曝光非常高的品牌，就是泰兰尼斯曝光是字面意义上的曝光，就是从可能是去年年末开始吧，各大城市最黄金的户外广告点位，全都是同一个品牌，就是泰兰尼斯，就是那个画面让人看到就是生理性厌恶，反正就是重复很多次是吧？，对，而且你说黄金的点位一点都不夸张啊。你像是北京的三里屯，然后上海。海新天地，还有淮海路、成都、春熙路，还有很多大城市的高铁、机场、电梯、电影院等等的。就是有段时间就是感觉它铺天盖地无处不在。就其实就引发了很多讨论啊，我觉得大家讨论点可能主要就是两个，第一个就是说吧，为什么是泰兰尼斯头这些位置。就因为在大家印象里面，这些非常好的位置的户外广告会去投放品牌其实有一些固定的印象的对对，就比如说奢侈品会投汽车或者。呃，智能手机啊，还有一些比较大的互联网平台，一般来说会抢这些点位。服饰呢可能也有，但是一般来说是那种国际大牌才会愿意去投，对吧？说的稍微直白点，就是总觉得是那种格调或者类型，对吧？稍微有点这个刻板印象。对就是泰兰尼斯不在这个范围内，很多人甚至之前都不知道这个品牌。比如说我。第二个讨论的点就是为什么要投这么多，对吧？照理来说，你户外广告，你要打这个全民品牌影响力没有什么问题。是包括有些品牌就是做很大的compa的时候，确实也会这样全场我都包了，对吧？但是童鞋是一个需求，很细分，很垂直的领域，就算投户外广告，理论上你也应该小而精这样去投，可能会比较好，没有必要如此霸屏，对吧？而且我觉得你这两个好奇背后还有一个很核心的点，就是大家会。很疑惑就是这个品牌很赚钱，很有钱吗？怎么能这么财大气粗。我之前提出的天问，就是要赚多少钱才能像泰兰尼斯这样投广告。嗯，这些问题呢，其实这一次我们的同事邓依云，包括陈瑞啊，就是葛老师直接的采访了泰兰尼斯的创始人得到的他的回答呢让我们非常的意外，创始人丁飞啊，他就说他觉得泰兰尼斯在户外投放的这个广告预算并不是很多。而且这一部分的投放也不是他的。营销重心这个人真的不是打出了名气以后开始在那凡尔赛吗？🎼那要解释这些问题呢，我们觉得首先要搞清楚泰拉尼斯是一个什么样的公司是怎么做起来的。其次呢我们要了解户外广告目前的生态。本期节目呢我们就从这两个点出发来聊一聊。另外呢，在准备这期节目之后，正好泰兰尼斯又出现了一些引发热议的广告营销的事件。这个呢和我们今天的节目内容主旨有所关联，但不是重点，我们会放在节目的最后简单的聊聊。😊🎼这里是商业，就是这样。哎，要么然我们先来介绍一下泰兰尼斯这家公司吧。这个公司是2011年在杭州成立的这个品牌啊，这个时间节点成立的公司，我们一个合理的想象，就是他有可能最早是一个淘品牌，或者是在淘宝上面电商为主的。但其实不是这家公司，实际上一开始就是非常传统的走线下渠道的一个协服的经销商。他的创始人前面我们讲过叫丁飞，原来是做通讯技术的。后来呢估计也是希望到杭州做电商吧，然后就选。得了童鞋这个行业。这个理由呢，他其实没有明确的讲过，就是为什么选择这个行业啊，只是说从市场的角度来考虑的，觉得这个行业很有潜力。所以他一开始其实也想过做电商是吧？应该是的，但他很快就发现童鞋不太适合做电商。说到底就是鞋这个品牌本来也挺不太适合做电商的。对，就是你鞋子得上脚试了才知道舒不舒服嘛。而且小朋友穿的鞋就更加是如此了。因为我们知道不同的品牌，不同的鞋型，他的那个鞋码经常是对不上的。有很。他的这个出入，也就是所谓的偏码童鞋在这个问题上就更加的严重。有的时候尺码的标法啊，或者是这个数字本身都是没有一个统一的标准的。所以呢你只能开线下店，让人来上脚而试，甚至是很多时候你单靠试都不够。因为你小朋友嘛，尤其是幼童，你是没有办法表达清楚你这个鞋适不适合自己的对吧？但是呢他其实自己心里面有数，他会用自己行动来选择。所以现在像我们会买好几双鞋子，然后让他自己穿着穿着逐渐选出。他自己适合的那个鞋呃，litally的用脚投票啊。是那这个消费行为其实放在10年前的电商确实是很难实现。就那个时候退换货就不是一个很发达的一个流程嘛。对，现在你还可以这么来操作一下。那另外一个点呢，就是丁飞刚刚进入童鞋行业的时候，其实他主要做的是耐克阿迪等等品牌的童鞋的代理。就是我们前面讲经销的这个部分，做了两年之后才开始创建泰纳尼斯这个品牌的。其实给阿迪耐克做代理也算是一个比较稳定的生意。只不过你。不一定赚钱。这个我们古早有一些叫nike的合作伙伴的时候，其实提到过这个问题啊。嗯，就耐克的左右手那一期对丁飞析自己在采访的时候就直接说了，为什么自己做品牌呢？就是因为做代理利润太薄了，而且很多事情都不掌握在自己手中像库存啊等等的。但我觉得还有一个很重要的背景，就是为什么耐克阿迪已经有了自己牌子的童鞋了，你还敢自己再创一个新的品牌去跟你原来的客户去竞争这个问题。嗯，我觉得本质就是因为童鞋他有很多独特的产品需求，使得你新创一个。品牌实际上是有一定的空间的，这个肖老师要不要作为一个消费者，简单给大家再科普一点。一句话来解释，就是童鞋，它不是成人鞋的简单缩小版。嗯，其实也不难理解啊，展开来讲的话，实际上就是三个概念。第一个就是小朋友的脚是在不断的成长的。所以他的脚型会不断的变化。他跟成年人的脚型是不一样的。第二个呢就是小朋友的这个行走奔跑能力也是在不断的成长的。所以他脚上的这个发力的方式啊等等的，也不一样。第三个点就是小朋友的穿鞋能力也是在一个成长的过程当中的。所以说你功能的设计也跟成人鞋是不一样的。所以在这个基础之上呢，童鞋它首先就要分很多不同的阶段，他要再细分下去。比如说你一岁刚刚学步的时候，就要有学步学，甚至现在会有些什么在抱在手里在爬的时候就要穿鞋，其实我觉得那个没有很大必要啊。还有比如说3到6岁幼儿园阶段，小学的阶段中学的阶段都有各自的需求。有可能要到了十几岁的时候，大家基本上认为你讲的功能以。跟成年人差不多了。那其实你的鞋跟成年人的鞋也可以一样。等于说就是童鞋这个东西既要保证安全，还要帮助这个小朋友脚健康的成长，还要适应他学习阶段的这个穿脱的场景。对，有这三个需求。比如说童鞋上面一般来说我们是看不到鞋带的。比如说用魔术贴之类的搭扣或者那个旋钮的那个系统。是的，就不仅如此，你看搭扣，有的时候是你要搭一个还是两个呢？然后你这个脱下来之后就要开到多少个大的口啊，其实有很多的这个讲究，看得出来就是父母为小朋友消费。确实是一个费脑子的事情，就是虽然是消费者，但不是使用者，所以这个里面一定有很多的反复和摩擦以及自己学习的过程，看出来你学的很好。没没有，就是这个部分其实功课都是我太太做的比较多，在旁边看，或者他让我选的时候，我觉得非常的辛苦。就有时候让你买回来一堆鞋，然后拆开来，信心满满的给小朋友试，结果他试的不想试，也没有什么理由的，然后你直接再退掉。嗯，那我们说过这个品牌啊，产品的背景，其实就是一个新创的童鞋品牌。存在的这个空间。因为说实话，像那些大的运动鞋品牌，虽然他们都有这个所谓的儿童鞋kids线啊等等的。但是大多是为一些比较大一点的tage啊等等来准备的。嗯，很多时候的确那个鞋就是成人的缩小版，虽然有些什么功能上稍微调好旋钮。像你讲，但这个鞋型本身没有那么多的特别我小朋友定制。很好看，但是穿起来确实有点问题。那在泰兰尼斯之前呢，其实国内外也有一些童鞋的品牌了，像海外的mikey house啊等等比较。嗯，国内也有像姜博士，也是跟泰莱尼斯是一个同行竞品，但是竞争其实不算特别激烈的。所以在那个时间点，泰兰尼斯确实是出现在了一个有一定成长空间的市场里边。所以说现在因为有这个成长空间，所以说泰莱尼斯现在打广告这个鞋都能卖到四位数了。嗯，不过起步阶段，他们还是卖一些两300块鞋，然后也是在商场购物中心来开店开店的这个方向其实是比较对的。就是这几年我们都能感觉到亲子，其实是商场非常主打的一个方向。一般来说都是商场三楼嘛，对吧？为什么是三楼啊？因为商场的一楼两楼主要是一些比较大的服饰品牌，或者一些主力的电型的一些品牌。嗯，租金也比较高。那童鞋啊、童装或者是些亲子的这个项目呢，一般来说就想选一些租金比较便宜的铺。那么在网上，如果你选择四楼以上的，其实就不允许了。因为有些消防的规定会要求你涉及到小朋友的这些业态，你必须在三楼及以下。所以说以前百货好像亲子一般来说是走到5楼，到现在已经是一个被淘汰一个思路是？对，亲子都在三层。好的，无用的这个线下商业知识又增加了。而且我也就到了2019年的时候，就他发展了呃，89年，泰莱尼斯已经有300家门店了，主要是在长三角，就是因为他浙江起步的嘛，浙江最多。按照丁飞自己采访时候说呢，那个时候门店的整个规模其实不小。但是公司的资金一直是比较紧张的，就是养线下的店铺很费钱，也很费时间。尤其他还会有些百货的那些柜台嘛，那个回款很慢，他特别提到这一点，你好不容易。开了这300来家店，到了疫情来了之后呢，线下门店的经营就会变得非常的困难。这个时候呢，泰兰尼斯就做了一个比较重要的决策，就是加强线上的渠道。在此之前，其实泰兰尼斯线上的门店主要就是用来清库存，就是线上奥特莱斯。我们所谓的下水道的这个渠道啊，他比较聪明的一点呢，就是他重点经营了网店之后，他选择了线上线下严控价格体系的这样一个模式。类似于比如说一般打和像优衣库那样，就是线上线下是同样的货，同样的价格。是的，基本上他也是这个模式，或者是线上的折扣非常的少，也不是非常的频繁，还是走这样一个路线的，最后的结果来看还是不错的吧。就他这个品牌形象也建立起来，而且销量呢也快速。增长摆脱了过去一个就是清库存的那样一个线上的形象。21年和22年这两年，泰兰尼斯的销量都是翻倍的，再加上线下店的这个收缩啊，也没有开一些新的店。所以他一下子财务状况会变得比较好一点。就是从那个时候变得有钱起来，就账上的钱多了起来啊，到了2022年的时候呢，泰兰尼斯就终于开启了一个大打广告的阶段，那他主要投的渠道呢就是分众传媒。😊🎼.终于出现了分众传媒，分众传媒是楼宇电梯广告，就是你在电梯里看的那些广告屏的这个商业模式的开创者，到现在也是中国在这个市场毫无疑问的第一名啊。当然现在分众手里的资源已经不仅限于这个电梯广告了。其实包括很多大型的机场、高铁站，还有电影院，也就是电影开播之前，那个贴片广告，他手上有很多的资源，但是电梯广告还是他的核心核心的主力。嗯，这里呢就可以Q到我们开头提到一个意外的点嘛，就是丁飞。他之所以认为泰兰尼斯的户外投放并不是自己品牌的营销重心，就是因为在他看来，或者在他这个计算里面，泰兰尼斯的这个投放的重心是分众旗下的资源。现在是过去也是就是一个强绑定的一个状态。是的，那就说一下这个两个公司是怎么绑在一起的吧。泰兰尼斯第一批的这个大范围的楼意广告呢，这个caign是在2022年8月到11月开始做的。主要的范围呢是在一二线城市。然后他当时打的这个广告语啊，也是就分。给他起的这个广告语叫做不止舒适，更要精致。可以看得出来，他在投这个楼宇的同时呢，也开始做一些品牌的体育生了嘛。这个广告语说实话，我并没有get到是什么意思。嗯，这个点我后不会讲到有点空洞啊，但我们就不管他空不空的，实际效果怎么样呢？呃，效果肯定很不错呀，不然他也不会跟他绑定的越来越深，继续投了是吧好好好，按照丁飞的说法，就当年的双十一，泰莱尼斯的销量搜索量，还有淘宝的自然流量就明显的增加。然后他的品牌也是在这一年的双十一，第一次销量是破亿的，然后比前一年是翻了一倍还多。尝了这个甜头之后呢，泰莱尼斯就开始加大投放了，并且请了这个朗朗的夫人吉娜做代言人。也就是在这个时候呢，泰莱尼斯就重新推出了一个新的品牌的核心的要素，叫做稳。呃，其实到这个部分我反而觉得好像有点上到了。对，就是跟产品保定更深的一点。感觉他做投放这个节奏还蛮好的。对，就是我感觉这个当中分众的功劳应该是不小。好的，就这个公司他除了卖渠道以外，还是会做很多策划和战略的这个部分。说到稳这个要素，其实应该是蛮抓住消费者的心理的。因为买童鞋的家长嘛，就是肯定是希望小朋友穿了这个鞋能够少摔倒，少受伤，这对他们来说是一个很重要的价值。泰莱尼斯当时推的那个稳稳鞋啊，其实就是一种学步鞋，就是给3岁以下小朋友来穿的，那就更加击中他的这个...（已截断）

🎼.Welcome back to how I AI. I'm Clarevo, product leader and AI obsessive here on a mission to help you build better with these new tools. Today, I'm going to walk through my favorite feature in my most recent favorite AI product. Gos in codex. If you've been wondering how all these people on the timeline are getting their AI to run quote unquote overnight or handle very complex long running tasks. I'm going to show you goals is the answer. We're gonna walk through what.🎼Is how I might use it and a technical use case, along with some non technicalchnical examples of how goals can help you, even if you're not coding. Let's get to it. This episode is brought to you by Mercury. As an AI founder. I'm constantly tracking run rate, watching revenue growth, paying vendors and making sure I'm getting paid on time. Mercury makes all of it feel effortless. The app is genuinely beautiful. It actually looks and works like modern software, which sounds.😊Ob, but apparently isn't when it comes to banking. What I use it for the most. They'll pay for my vendors is just clean and easy and wires and transfers getting paid from clients, moving money. Mercury makes it so simple. Everything you need is right there. No phone calls. No hunting through menus. No wondering if something went through. I think about how much I've optimized every other tool in my stack. Mercury is the one where I don't have to think about it at all.🎼It just works. Visit Mercury. co to learn more and apply online in minutes.Mercury is a fintech company, not an F DIC insured bank. Banking services provided through choice financial group and call them N A members, FDIC. Before I go into how to use goal, I want to talk about what goal is and when it's appropriate and when it's not the right tool for the job. So I'm looking at this blog post by the Open AI developers team is called using goals in codex. And the first thing that they have in this blog post is this awesome diagram that talks about the difference between.😊A prompt and a goal based loop. in a prompt you all are used to this. It's sort of the turn based request that we're all used to. You ask the LLM, the model the harness to do something. It works. It returns to you its result. and then it waits for you to prompt it again. If you're like me, the number one thing that you're saying in your coding tool is.Okay, what's next. And then it tells you. And you say, great, do it. If you find yourself in that process, using slash goal in codex might be a tool that you want to add to your toolkit. So what's the difference between this turn based one response, weight and goal. Well, with goal when you give codex a goal.It actually has something that it can work towards, and it will continue to loop to the next step and verify until it can measure that it has met that goal. And so if you look at this, the goal is the overarching kind of description of the outcome that the model wants to get towards, and that will work. It will check its work. It will decide the next step, and it will continue that three step process until it can gather evidence that it has met the goal.Once it gathers evidence that it has met the goal, it will mark the goal as complete, and then it will tell you it is done. Now, if you've been watching.And if people online talk about how they get these long running autonomous tasks out of codex, cloud code, et cetera. You're really talking about people who are using some framework of this gold. There's also a version of this called a RE flu that people were talking about, but functionally that the framework is the same. It's saying keep going until X behavior or Y outcome is validated. Otherwise, I want you to reprompt yourself and.Prompt yourself until you're there.And what's really fascinating about goals. I've been using, you know, AI coding agents for many years now. And until codex and goal, I was not able to get these multi hour long running autonomous tasks. Now, I don't have the most complex coding tasks in the world. I'm not building an operating system. I'm not doing complex mathematics. And so part of that was my problems were pretty well constrained, but I did have things that I thought of long running.😊Could really help me with. But until slash goal was part of the codex tool, I really just wasn't able to get my AI to self manage enough to do that autonomously over time.But the first time I used goal, I was actually able to get a coding task running for about 5 hours and 45 minutes, which is longer than I've ever had anything run before. Now, quick introduction on how to use goal. There are four sort of ways to manage the life cycle of goal.The one that I use is slash goal. And then I walk away. So if you write, write slash goal and then prompt it with your goal, it will start working. You can use slash goal to see what the current goal is again. You can pause the goal. You can resume the goal, and then you can remove the goal. So, you know, you don't have to let your AI run for,...（已截断）

来啦，坐。き？Yeah。您的半拿铁请慢用。😡🎼 他们曾经是湖北首富，他创建了东兴航空，一度人称或者自称中国民营航空第一人，一度也是登上国际刑警红色通缉令的中国或新加坡企业家，同时也是拿到过国家赔偿的企业家。🎼我来组成头部，我来组成屁股。最后他就是在武汉市中心繁华地段找了1个600多平的大门面，挂的招牌还挺大，叫什么呢？叫东宫。武昌东宫汉口西宫美食娱乐，尽在其中。哎呦，武汉人震怒骂他最脏的话骂海啊，我以为打电话挑衅呢，你们抓我当地有一个不太好笑的说法是，这座桥过去之后不是死，就是生不如死，而且这里面有两个老熟人，一个叫做木其中，一个叫做。😊常万星哎呦不是第二，他要举报一个人，举报那个人姓袁吗？🎼我等了3年，就是要等一个机会，我要争一口气，不是想证明我了不起，我是要告诉人家，我失去的东西一定要拿回来。哎呦但是别忘了，老骥福利后面还有一句叫做志在千里。蓝世力先生，他不会老骥福利的哈。😡半导铁第203期大本开始。各位好，我是肖磊，我是刘飞，哎呀，不容易啊不容易。现在还是会经常收到大家非常友善的一些各种途径的来信咨询。是哎，你们俩又做新节目了啊，就怎么最近开始聊这个青春期了，哎，你有人拿你们的声音到你们的声音去训练了，侵权了，给你们说一下，是再次谢谢所有反馈的朋友，以及再次给还没有了解到这个问题的朋友们，呃，再来说一点解释一下啊。嗯，我跟肖磊的声音。我们两个是授权给了自节系的产。🎼嗯，所以大家在像豆包呀，像剪映啊、扣子上面都可以使用我们的声音啊，制作自己的内容。所以对于那些内容来说，不是我们自己的内容啊，不是我们亲自制作的，他只是利用了我们的音色，有点像对比的话，就是像高德地图里面你听了某个呃比如说郭德纲的声音。于大爷的声音。就类似这种的大概是这么一个意思啊，只是授权了音色，所以再遇到这些问题的朋友，大家理解。😊啊，这是音色就可以了啊。嗯，是目前网上看到的，除非是我们俩呃出镜的或者明显真人出镜的啊，或者明确提到啊，这是半打铁的节目的，至少目前为止我们还没有主动做过半打铁节目的切片性质的小视频。早期确实在比如说B站上，我们整期节目放上去，然后呢配一个画面。对，还有做过这种整期的视频啊，很多朋友还不知道吧。因为因为确实没多少人看对我们之前有过这种尝试，但是网上目前大家看到的大部分确实是以我们授权的音色制作的其他创作者的内容啊，跟我们是没有直接关系的。是再跟大家这么说明一下。嗯呃，回头呢我们这个每期的说 notes里面，也把这个事情的说明稍微放一下啊，大家慢慢的就都了解了。来进入到本期的内容，前面的汽车摩托车嗯自行车、自行车、火车、火车接下来什么车哎，。飞机了，娃娃车娃娃车学步车是吧？不是坐坐的那个商场门口那个那个唱的是什么歌来？小火车是吗？对，这期呢跟飞机有关，但不是正儿八经的讲这个什么中国的大飞机啊，其实也是借飞机这么一个噱统，讲一个跟飞机有关的人，这个人的名字叫做蓝士力，不知道有多少人了解啊，哦蓝士力嗯没有那么出名，确实不太熟啊，很有故事。他呢曾经是。😊🎼湖北首富曾经位列中国人，中国人，我以为是sley类似类似这种翻译过来的，还真是真名啊当年位列福布斯中国百富榜第70名，他创建了东兴航空，一度人称或者自称中国民营航空第一人。哦，这么一说，好像略有一点点印点印象。同时一度人称或自称是在马云之前第一个登上福布斯封面。的中国企业家哦，同时一度也是登上国际刑警红色通缉令的中国或新加坡企业家，同时也是拿到过国家赔偿的企业家。哎呦，这听着这故事性他就很强了，总之确实是一个很有故事的企业家，跌宕起伏了。而且因为他自己呢又写书，又经常的大量的接受媒体的采访，很愿意在外面讲。哎，对，那这点也很像马云啊，呃，讲的很多啊，暴露的很多。所以说他的故事呢基本都能找到一些偏一手的来源。但是同时因为他讲的太多，所以也会有前后不一致的地方，讲的太大，也会有听起来云山雾罩的地方。总之有很多验证不了的地方。所以从预期上来说呢，先建立一个合理预期，大家可以先当故事听。嗯，我们开始蓝世力，不知道哪一年生日。哎，你说了这么多，最第一个这么多话，他自己对外也没讲过这事儿，呃，讲过啊，但是不确定我就暂时按1966年生人吧，看来是有争议啊。据说身份证是1960年啊，生在哪儿，湖北武汉，他们是家里最小的儿子，上面有几个哥哥姐姐，他自称啊爷爷是个资本家，当年武昌最老的保安街，差不多有半条街都是他爷的，哦哦半条街他在家转述的他爹的一个说法。那我。我让我说呢，肯定是有吹牛的成分，也干保洁的，都街都了这。还有其他的一些口径呢，说这个半条街上有那么几个门头，可能确实是他爷爷的哦，是听起来是搞房产做生意啊。哎呀这是开铺子嘛，嗯后来呢因为有铺子着火，死了几个人，再加上新中国成立之后，时代变了就家到中落了。嗯，时代变了嘛，他家这个城分又不怎么好，那就属于打地主了是吧？打打地鼠了。嗨一家人只能只能打地鼠了，接机听打地鼠，一家人呢就给他下放到了。湖北。😊农村这一晃17年过去了。兰世立17岁那年接了父亲的班，去供销社当营业员啊，他父亲也是在那工作啊，对，那接班这个事呢早年都是这样的啊，都是这样的，本来呢是让他接哥哥接是合理的。嗯，但是他哥哥当兵了哦，所以说让他接这个事还是很郑重的，这个铁饭碗很重要，是当年嘛让人气重的交给他了。嗯，他呢干的也还不错，后来当上了供销社的经理有当然来说混的还行了，但是有一天他跟俩顾客吵起来了，让人给骂了啊。人顾客说，你有什么好嚣张的，你不就是个小营业员吗？哎呦哎呦这下给他戳疼了，伤自尊了。于是几天之后，经理不当了，回家复习，考学读书，一切从头再来哦，这是要。嗯，不不能在这儿委屈一辈子，我要去奋进，我都做到经理了，还被人说是小营业员，我不干啊，这个你这个说你是经理不就行，你就是小营业员，我是经理。所以你该一个心态怎么说呢？就是心态特别好的人，可能也不容易上进。是是是他非常生气，是非常之要强非常之要强啊强哎，1988年呢，他考到了湖北省计划干部管理学院，后来又转到了武汉大学经济学院。哎，这是属武大的啊进了一个地方后辈干部班哦，多年以后，兰石力依然时常回想起在校园里捡牙膏皮的那些清晨。哎呦为啥捡呢？就是因为穷啊，当时那个牙膏皮基本上都是金属的哦，可以卖钱啊，里面能提取出点东西来，稍微卖点他自己梳理这么。写的每天早上早早起床，到处学摸，找牙膏皮。我说这学校里面怎么会有这么多牙膏皮，让他每天找呀，就是乱乱扔垃圾，也不能天天扔牙膏皮呀，，这不是香蕉皮，有点奇怪啊，但他说每天呢大概能换个三四毛钱可以解决他的这个生活费的问题后来他说当我的资产达到1000万的时候，我专程还有去看过那个地方。哎呦，回去一股思田过。，这是中国企业家杂志的报道。嗯，那么这个大学。😊毕业之后呢，兰世立进入到了湖北省政府机关工作，哎，这回行了，确实扬眉吐气了。嗯，干了不到一年，又调到了海南省政府机关，然后干了不到一年。就不干了啊。🎼就不干了，为什么此处呢？也有几个版本。版本一说海南当时的这个氛围非常的活跃，包括冯伦啊、潘石屹他们啊啊是是哎那什么几君子啊，六君子啊，都是那个时候在海南下海的。嗯，他就想我为什么不行呢？啊，这是一个说法，第二个说法呢是那阵啊，他去香港出差，看到了香港的一些新业务，觉得可以做，于是就回去自己下海做了。嗯，第三个说法是他自己在书里写的说2。😊25岁生日那天一激动，回顾了一遍来时录，发现自己还是一事无成，伤自尊了，决定从头再来。😡はいはいへ。😊但他自己说的会明显更有戏剧性一些。就就这么个说法啊，那从头再来干嘛呢？就是直接下海。嗯，总之就是那一天他把公司的名字都直接想好了，叫什么呢？叫做东星啊，什么意思？东方之星啊，哦，这个名字那起的很大了是吧？是当时他的全部家当多少钱，270块和一辆长征牌的自行车就靠着这点本钱。他在武汉珞珈山饭店租了1个15平米的角角里的一个小门面哎，就是在武大旁边。就在武大旁边啊，刘飞去过武大也我还没去过。那就是洛家山嘛，说的是为了省钱也没装修，也没置版什么家务事，就直接从家里头搬了一个写字台和一套组合沙发过来。打算呢白天我就搁这办公。晚上呢我就搁这直接睡了，我就搁这过了。嗯，然后呢生活开支，最开始其实是先租下来办营业执照的那个阶段，嗯，非常的省极度的压缩一天三顿饭，顿顿热干面，一碗面，二两银票一毛钱。哎，就省钱呢。天三毛就够了。嗯，整个的筹备公司办证啥的，一共是20多天，前前后后他说只花了25.5块钱，哎呀。这这是省着花呀，这刚才说这点钱还没花完呢？这是哪一年呢？1991年这一年的7月15号，武汉东兴电子技术有限公司正式成立，干啥呢？干电脑干电脑干电脑。其实1991年那会儿国内允许个人办公司的先例，相对来说各个地方还没有那么多。他呢是想办公司，但是其实都不知道该干啥，他就跑到当时鼓励大学生创业的武汉东湖开发区去找工作人员咨询，那还没有光。那时候哎对，那会也没有。哎，你说到后面还有光谷的事。嗯，工作人员就跟他说，哎呀，现在啊基本上这个创业干公司光电啊、生物啊、计算机啊，这些高科技产业方向，你看看你能干哪个，他就挑了一个，他一圈听下来呢，其他的都不熟，但是计算机这东西呢，在大学里的时候好歹还摸过，嗯，稍微熟一点，那要不就搞他吧。嗯，你别说当时就在武大附近还真有两家已经干这个东西的。一家。推销的是自主研发的2401中文打字机。哎这个跟四通连上了，那就是四通公司了。另外一家呢是中国科学院武汉分院下属的，叫做汉里公司，这两家搞电脑，所谓的电脑就是打字机一回事嘛。在当时的预经里面差不多。蓝世力呢就先了解这个东西要干怎么干，他就装成客户，在这两家公司里学不了好几天。嗯，看人家怎么接待客户，看人怎么报价。我这还能赖在那的一天赖在那调查。行吧，看了两天感觉看明白。行，那我就干这个吧。这事干得过，这就学明白了。然后招人东拼西凑呢，一开始是招了12个人哦，一下子这么多呢，你真是让我想，我也觉得这个地方我想不明白他的逻辑嗯啊，前面省吃俭用的，一天三毛钱吃饭，完了呢这还没有业务，一上来就先招了12个人想不明白啊，反正人家书里就这么写的，嗯，12个人开始正式搞这个电子计算机的业务，卖电脑那都没钱。🎼到这么多人，电脑哪来的呢？最开始啊是赊来的，招的人里头有人有本事先赊了一套电脑过来拿这个开始，结果一上来，电脑还没卖出去，先靠副业开了张了。哦，什么副业呢？他们发现啊很多已经买了电脑的单位啊，不会用，不需要耗材啊，买色带买打印纸等等这些耗材都需要。嗯，另外呢确实又不会的，不会修。对，咱么说的还是打字一体机啊。那个时候的电脑不是今天使用方法，就主要为了打字打字。机是的，要不我也放一个照片吧。其实刘飞讲司通的那期呢，2401打字机啊，说n里面也有是那这期再放一遍，大家看一看就知道了，他直接就是也带着纸能把这个字打出来的那种啊，屏幕很小，这种呢一般配的都是真式的打印机，一到年底或者开会之前，这个单位的打印量一大呢，打印机一不高兴，那个针就容易断，一旦不行所以你得哄他呀，哄着他你好好的啊，但有的时候那你哄不好呢，这个针一断打出来的字呢。🎼不容易缺胳膊少腿。嗯，那机器呢某种意义上就瘫痪了。那个时候很多单位又不懂技术，又没有专人们的这个维护人员，打印机一坏，只能外头找人修，他们这就有活了，他们就去市场上进针，然后给你装针，进一根针成本呢只要10多块钱，但是派人上门去给客户换一根收费上百块呦，而且换针这个事多少还有点门槛有技术含量，有技术含量，当时能干这个活的人不多，他们也是有个员工本来自己就会修电脑，然后自己。琢磨出来怎么换这个真的，，然后把其他员工都教会了。他们当时。🎼所有的这些个人呢基本上就是全员全能，啥活都能干的那种。嗯，所以啊就靠这个活，他们就活下来了。除了修电脑，还有另外一个也是卖打正着的活，让他们给找着了。他们那个门面不是在珞珈山饭店吗？在一楼来来往往有很多出差的开会的人，客人路过一看，哎，你这里头有电脑啊，啊能打印呢？后来还有传真机了，就经常问哎，老板能不能帮个忙打个字，或者发个传真呢。最开始呢就顺手帮个忙，没打算收钱。但是后来呢。来问的越来越多，那不行，我就顺顺道收点钱呗。嗯，做成打印店了，这结果就把这个买卖干上了。嗯用打印机打一张A4纸纸的成本三分钱。但是对外他们是收6毛啊，你看这通胀到这...（已截断）

🎼我们谈论艺术，借由对话，走进自己，我们也谈论女性，让他们的声音和光亮穿越媒介，抵达心灵。欢迎收听da岩中花束。到十几岁的时候，我就想我一定要学会开车，我要把车开好，我不希望我我身边的人再出现这样的事情，我一定要把车开的很熟练，我要去完成我的梦想。🎼在当时好像一切都还没有准备好，您再打一场挺孤独的仗。如果我有机会的话，我一定要不代表任何车队，代表我自己改一台专门属于我跟我能高度配合的车，我自己谁也不用听，谁也不用看，我就自己参加我的比赛。所以人要如何慢慢慢慢接受这一切，接受生活跟电影中的剧本是不一样的。接受可能有一天我就是要从绚烂归于平淡，我就是要过一天又一天平凡的日子。人生哪有什么完美的赛道，也不过是一些沙石、盲弯或者是颠簸，还有数不清的意外。🎼人生很有意思，一个以前飒爽英姿风驰电车的女赛车手，现在开车的时候就是送我儿子上幼儿园放学。如果让我重返赛场，我不是为了赢，是为了遇见当初那个不顾一切的自己，就是想要去拼一把。在某一些领域里面，我不是特别优秀，但是我为了我自己的梦想，也是非常认真的努力过。🎼余光洒在我们所有的身经百战的那些赛车上面，真的是令我非常着迷。即便我那场比赛没有拿到任何的名次，我依然觉得我是一个胜利者。人世上的花。🎼自身处绽放吟长。はい。嗨大家好，欢迎来到岩中花束。过往岩中花束采访过的所有嘉宾。如果你要总结他们有什么共同点，那好像有一点就是他们都曾经做成过什么事儿。比如出唱片、写小说、拍电影，做学者，总之他们都或多或少取得过世俗意义上的成功，那如果一个人没有成，他的故事还值得讲吗？还值得被我们听到吗？我总觉得应该可以。首先。😊什么叫成？什么叫不成？这本身就没有固定的答案。那再往下说，如果今天你想听到的是一个成功学的故事，你肯定会失望。如果你想听到的是一个普通人追求理想，但是没有成功，异性阑珊的离开，再回来奋发图降，绝地反击的故事，你可能也会失望。一个女人在2006年，选择去赛车，她成功的概率微乎其微。于是到了2026年的今天。他曾经一身出神入化的车技，现在只能够用来日常接送孩子，那用世俗的标准去衡量他他好像没有做成什么。可是不要忘了赛车是一个多么特殊的领域，她几乎像战争一样，本能的是把女性排除在外的，因为女车手非常少，但这也是意义所在。一个女人在2006年决定去赛车，她其实已经做成了一件事儿。因为在那样的时候，对他来说，成功不是赢，不是被看见。甚至不是留下成绩，成功本身就是它存在。它出现了。那今天这个故事讲的是一个女人，在2006年，她决定去赛车。后来这个车手决定去做妈妈，现在这个妈妈想再出发再试一次，看能不能再上赛场，我也祝她好运，她呢叫张诺，她其实特别好奇，我为什么采访她，因为她觉得自己太频凡了，所以我想问问张诺，是不是还有这个好奇。呃，还没有完全想明白。此刻我从镜头里面看到张诺眼睛非常大。😊我听说今年3月份也就差不多两个月前，你去内蒙跟家人一起，那可能是你很多年以后又一次去开了一下赛车。我不知道是不是一样的赛车。但总之你又体验了一下速度和激情。对，这个是越野的只在沙漠里面跟我以往的比赛不一样。以往是跑CRC就是轿车改装的赛车，在非常崎岖陡峭的沙石路段，主要拼一个速度。这个沙漠的话可能会更多的这些技巧。。特别好奇，当时周围的人他们能够感受到吗？我想在任何时候专业跟普通人之间都会有一个特别大的鸿沟。当时旁边是一眼看到这个人开的车好像他不太一样。对，首先会很流畅，就是每一个角度衔接的都非常好。面对一些比较高难度的动作，他很从容，这个需要很多专业的训练，还有经验。那那天在内蒙，你开车的现场，有没有第一次看到你开赛车的家人，应该是我。😊儿子我们家里面有一个房间放了一些奖杯，奖状，还有一些比赛的照片。那他很小的时候不知道这是什么，拿着会当玩具玩。长大以后跟他讲，哎，这是你姥爷，这是你妈妈拿的一些奖杯，还有一些比赛的照片，有时候他就会问我，哎，妈妈，你真的是赛车手吗？中间其实没有机会让他看到我真正参加比赛，去内蒙的时候，这他能够看到妈妈在冲一些非常高的沙坡，骑一些刀锋过一些。难度很高的障碍。那么他会觉得哇，原来我妈妈这么厉害，这是他最直观的感受，这也是我最希望他能够看到我不同的一面。那在这次之前，你有多久没碰过赛车了？至少有8年，所以开赛车这件事情，他是不会因为时间长了没开而变得手生了吗？不会，我觉得这个应该是变成了一种肌肉记忆，不同的赛车，如果让我来开，可能15秒钟，最多一分钟，我就完全找到这种感觉了。心跳会加速，但是一旦车轮转起来，那种感觉就回来了，那种底气和自信，就是你能够感觉到你在掌控这台赛车，好像突然间回到了我以前，感觉自己好像年轻了很多岁一样嗯。这8年，你碰到跟赛车相关的新闻，体育赛事的转播或者电影，你会不会刻意的躲开？开始我是会躲开的，我会故意屏蔽掉一些消息。还有群里发的，比如说像世界拉力锦标赛的一些片段啊，消息啊，赛车圈里面的朋友给我发来的新闻啊，包括一些邀请，我都会刻意的去回避。因为我从开始决定不再参加比赛之后，我是有一种挫败感的。就是我觉得我好像自身的一些原因，或者是时代的变化，导致我不如从前了。我不能像以前那样如鱼得水。我到了28岁，27岁，我要结婚，我要生子。孩子出生之后，可能我不是说母性特别强那种女人。一开始觉得啊我怎么突然间有了个孩子，带着他，我什么都不能做，我想去参加比赛，我想去自由的跑，我去不了现实会把我拉回来。我就会有一种气馁或者是一种特意的讨。我不愿再听这些消息，好像这些消息跟我没关系。如果我看了就会刺痛我，让我很难受，我想去，但是我去不了。所以说头几年我是会刻意的去回避这些消息，这其实挺矛盾的。因为是你主动做出这个选择。但当你做出这个选择之后，你又不甘心这个选择。人好像就是这样矛盾。对对，是，到后面就好了。首先你要接受这个现实，它也是我以前里面非常宝贵的一些经验，还有非常精彩的故事，可以把。把它埋在心底，将来等到孩子长大了，可以讲给他们听你体内关于赛车相关的记忆。那个热爱其实一直埋在身体很深的那个地方。对，甚至后面看到一些精彩的片段，国内的国外的比赛，一些漂亮的过弯，我心里依然会心头一颤，好像我在里面开一样，特别的激动，肾上腺素就起来了。我知道你曾经跟你爸爸商量过，你们俩特别大的一个梦想，想去一起是环塔。对塔克拉瓦干沙漠，但。😊后来因为你也不再开车了嘛，这实可能就搁置不下了。我在想赛车这个事儿的确是血液当中的，它是一种遗传。对你来说是可能有一些遗传，然后也有记忆，就是我从小看我爸比赛，看我爸在赛车场里面练车，这种记忆深深的加入到我心里面。我觉得好像这些东西可以成为生活的一部分，他很美好。开车是一个费钱的事儿，在你小时候，你爸爸坐车场的那个时候，你能算是富二代吗？当时应该算是小时候我觉得自己像公主一样有特别漂亮的名贵的裙子穿天南地北的到处跑，吃任何可以想吃到的好吃的，然后走到哪儿都是车接车送，小的时候感觉自己是这样。这是有一个时间壮语的，小时候是这样，说明长大后来某一天可能就不是这样了。对我知道你爸爸因为以前在部队时候是汽车兵。所以他是喜欢开车的，自己赚了钱之后，就完全投入到自己，因为喜欢开始琢磨怎么能够开车，怎么能够开赛车，开这个赛车车场。这一切是你童年生活的一部分，像玩具一样，一大部分可以说，因为他们和志同道合的朋友们做这个赛车场的时候，差不多花了3年的时间。那三年我除了上学，基本上就是在那里长大的。嗯，看着赛车场从一片荒芜到富丽堂皇，非常的。漂亮，然后到参加比赛，整个过程我都是有见证的。你爸爸在投这个车场的时候，他有任何的犹豫吗？我猜想这应该是一个很巨大的商业投资，可能需要把他过往赚的钱大部分都要投进去。对他不是最主要的投资人，最主要的投资人是一个伯伯，他的理念特别超前。像英国的银石赛道，日本的赛道，他都有去做借鉴和参考，把这些设计理念带到我们这边来。当时很多人连车都开不上，更别说去参加比赛，去消费消遣，把这个东西当成娱乐或者是一种爱好去做，更不可能。现在想来真的是胆子太大了，太超前了，做这些事情。当然有它的优势，也有它的弊端。因为当时赛车场的规模型级别，赛道的设计漂亮的程度，可以说在国内是数一数二的。我记得小的时候亚洲其他地区国家的赛车筹，还有国外的赛车都会来这儿参加比赛。比赛之后，那些颁奖仪式，香槟、礼炮，还有国外的非常漂亮的赛车女郎，感觉像是在电影里面一样，特别的辉煌。你看在那个时候，赛车香槟鲜花当女孩出现，他是赛车女郎。而赛车女郎我们知道是不开赛车的对，所以在你成长过程当中，赛车是你生活中特别自然的一部分。但是女赛车手其实根本不存在，真的是很少，可能我属于第一批赛二代，我从开始参加比赛。后来这么多年，很多人都会很好奇说，哎，你是怎么接触到赛车，又怎么去参加比赛的？我说啊我父亲原来是赛车手，那大家都能够理解，可能小时候感受的比较多，接触的会多一些。那个赛车场风光了多少年，56年的样子吧，56年之后呢，后来因为巨大的投入导致资金链断裂了，后面就把它变卖了，变卖之后慢慢慢慢到现在为止，那个地方已经改成一个森林公园了，完全没有。有赛车场了，那你爸爸在那车场之后，他的生意怎么样受影响了吗？后面我们就不做生意了，破产了。因为当时你像我们这些赛车，其实从国外过来的模式就是需要有赞助商来给你提供赞助。我们在车身上，包括车队会去做一些赞助商的冠名和广告。很多人可能也理解不了这个冠名和赞助，能给他的品牌带来什么样的收益和效果，所以说大部分像我父亲去参加比赛，基本上都是自。对，那你爸爸当时开赛车场的时候，他本来的生意，他不是开一个像通讯公司一样，当时卖手机，卖大哥大卖呼机，是不是可能还有对，因为最早那个时候我们在各个城市都是供销社，就是公家来做这些设备，卖这些设备。当时我们在郑州这边是第一家个体户，那时候的资源是非常非常丰富。我爸我妈有一对夫妻朋友，他们也跟着我们做在另一个区，现在他们家超级超级的富有。他们。属于第二家做的，你爸后悔过吗？嗯，没有跟他讨论过这个事情，但是他肯定是后悔的。嗯，因为后来我决定去参加比赛之后，他经常跟我彻夜长谈，他不会直接说哎，我不允许你去，他只会把他心里的感受讲出来。他说这个东西在我们中国现在不成熟。你要是做这个事情，你只能把他当做一个爱好，但是不能给你带来任何实际性的效益和收入，你要好好考虑这个问题。那我们家现在。不像以前了，你要是想继续你这种爱好，就可能会非常的艰难。所以从你06年真的开始去赛车。那时候你们家里面已经我们讲那个词叫家道中落。是的，但是那时候感觉浑身使不完的力气，一腔热血，每天一睁眼啊，我要开赛车，我要去参加比赛，就像着了魔似的，我非要做这个事情，我一定要做到，我不做到，我感觉我会有遗憾，石头牛都拉不回来那种，但是赛车我的理解需要靠钱堆出来的。对对吧无论你是努力、天赋和机遇，这背后每一项都需要钱，我努力，我怎么努力，我需要有教练，我需要去练场地所有的一切都是钱。但那种你恰恰你爸爸给不了你的资源，而你自己还是个年轻女孩，刚开始工作，你也不可能有钱。所以你选了一个其实很不好的时机，喜欢一项当时你可能真的像一个人一样，你爱了一个你不该爱的人。其实我一开始参加工作，我就是不甘心的这不是我想要的人生，出现了选拔的一个时机。然后。我就抓住了这个时机。后来我觉得这个时机把我推到的地方，我就要去做，不然的话我真的会后悔，毅然决然的请了假，然后去参加比赛，给大家说个前情提要，用现在的标准，因为现在就业市场竞争这么激烈。如果我要说一个人在南航工作，做地勤，当然肯定很辛苦，但他是稳定的是体面的。但那个时候张诺就义无反顾的辞去了这个工作。你当时怎么有机会去南航，而且是从郑州到广州去工作。对吧？对，因为当时民航总局会定期的在各个学校招人。当时我的身高，还有外形其实是能够做空乘的。但是因为我膝盖上有一个疤缝针的一个疤，后来就没有被选上。因为在高空遇到一些紧急情况，空气中会有压力，就害怕这个伤口会裂开。我得到的回复是这样的。当时有两个地方可以选。第一个是北京首都机场，还有一个就是广州白云机场，我妈妈说哎。就把它放到远的地方，让他去锻炼。你那是个很深的伤口吗？对，缝了11针，在膝盖上，小的时候出车祸，缝了11针。你看你跟车是有不解之缘的那次车祸什么原因呢？我和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🎼因为人的能量有限的，你一直处于那种密集的高强度的工作里面的时候，你一定会去思考w让我去回想那个公关的十年的生活。我有的时候觉得它是灰色的。这个灰色的具象是我走出广州那个写字楼的时候，我觉得没有白天。我刚刚开始创业的时候，我就发现我不懂生意这个事给我带来很大很大的困扰。这个市场能做多大？我消费者最大程度能够接受他多少？我这个生意有利润是怎么样？其实我完全不知道的，也从来不去统计所谓的公司营业额，这个钱能发工资就好，我们是15年7月1号正式开始做预见这个品牌。但是正儿八经，我们公司有所谓的销售统计，这个是by date的，销售统计这个事儿。🎼2021年了。100其实海外经常会是我们copyca，但其实这两年国际品牌也越来越多开始模仿中国品牌了。我不可能说我坐在地上说你不要脸都没有意义。唯一的意义就是首先第一个，你认为这要非常正常。第二个就是我们不断的在思考说我们的差异化价值，还有哪些努力的空间。🎼あふ。你既有一路走到黑，但同时他又不苦涩，他又挺丰盛的。他有一个既坚定又丰沛的状态。我们的使命不是说我要做一个什么样的品牌。当我11年前当我自己在那个不大的浴室里面灯光很昏暗，但是我依旧感到放松的时候，我慢慢的十几年觉得原来人跟自己的关系这么重要。有一天我真的能帮助更多。🎼的中国的女性甚至世界的女性去找到跟自己关系的这样的状态的时候，这是我的使命。う。其实我关注遇见很久了，我们第一次见面，好像是在某个峰会上。当时你记得吗？我们好像都要上台进个圆桌小红书哦，对，是小红书。然后你当时只花了5到10分钟跟我说了一段话，你跟我说，我最近被日本的糖基赫的零售的业态影响到了，你觉得非常有意思。当时你反正就只出了几句话，然后我就被你深深吸引到了。对，后来我就跟他们说，你们一定要找遇见，但是我们好像一直没有机会跟你这样深聊嘛。也不知道为什么这个迟到了两三年。对，其实当时也在想的是，从货架业态到一种激发态探索的这种新的零售下。然后再加上呢，其实我有一个朋友，他也是前两年开始做你的这个赛道的。我从看他非常兴奋的企业，是想做女性的疗愈啊，内心成长啊，到这个业务关停。我其实觉得这个业务真的是很难做。就这个赛道是很难做的。所以看到遇。遇见一步一步起来，并且从一个刷子到狱油，而且狱油我觉得是一个很艰难的品类。我也很好奇，就是是怎么一路过来的。所以加上你刚刚跟我说，你是个INTJ。我其实在遇见里面感受到的更多的是feeling，其实是有很多的感受的。所以我觉得感受让他写话具象化是很难的一件事情。所以有很多很多问题想跟你聊，你先跟大家打个招呼吧。hello,大家好，我是丽丽，我是玉见的创始人。今天很。高兴和刀姐来我们深度聊一聊吧。我们有很多东西都想法都很相似。然后也发现我们经理可能也有些相似性，你之前做了十多年的公关，但是你在其他的地方好像没有说你具体做的是什么的公关。就是其实我很好奇的是，之前你的什么样的经历塑造了现在你能做遇见品牌的这样的一个人，有的时候我经常想我的真的觉得每一步路感觉都是很。😊确定为未来可能会做一点准备。其实说实话，我刚刚开始创业的时候，特别是创业了两三年的时候，我就发现我不懂生意这个事其实给我带来很大很大的困扰。你看我是一个学新闻出身的人，你知道我为什么学新闻吗？我是2001年考大学，2001年考大学，前面有个日剧非常非常的火爆，就是那个新闻主播啊哇，当时我说我一定要去做这个新闻主播。现在回想起来，我小的时候其实是一个内心非常的风。负的人我当时被人表扬最多的是哇，你作文写的很好，就这个后来我说我要做新闻或做传播。可能这么多年，不管是写作还是学PR，或者说学新闻，到后来我的这个能力塑造里面，可能把什么东西做一个表达，是我最原始的知识框架。所以你看当我做了10年的公关，也后也被别人封为什么大中华区什么品牌顾问之类这样的title的时候，我就觉得自己可会做品牌了。嗯，然后就觉得那个时候2013年14年的时候，大家讲的一切就是啊今天的这个媒体垄断被打破了。嗯，我们个人可以开始作为品牌了。因为这个你不用花太多钱去央视就砸个标王之类的。社会媒体就可以帮你做传播的时候，我觉得哦我可以自己开始做为品牌。那做什么，其实当时不知道那个时候也处在我一个人生的非常重要的关键点。其实我干了十年PR之后，我就觉得好像我的人生好像高度被浓缩和。压缩你可能同时服务七八个客户，那时候经济上星期房产、房地产、汽车都是需要大量推广的时候，其实我们那时候真的工作量非常非常大，我就觉得我没有自己的时间啊，因为有的时候人生可能就会推动到你真的没有自己的时间的时候，你就会去思考我是谁？我今天正要忙碌图什么？我每天早上7点出门，9点回家，我女儿才一点点大的时候，我到底要行驶的到底是什么样的我的社会角色，我到底要行驶。我作为一个职业经理人的角色多一点，母亲多一点，还是自己多一点，就会思考这样的问题。所以当我觉得每天只有那个时间在预室是完全好像外界的喧嚣不存在，我不用行使其他的社会职能的时候，我就觉得我是很舒服很放松的。嗯，所以那个时候开始想哎，我是不是可以这个场景为原点做一个品牌。当连卖什么都不知道啊，就不知道卖什么，你看这根本就没有零售思维嘛，连卖什么东西都不知道。你问我说之前在公关做什么类型。的公关。其实我当时做公关，可能比如说一个国外的品牌到中国来，他怎么样去建立在中国的形象，他怎么依靠中国的舆论环境去帮他做更好的声誉，这个是我们的一个课题。比如说像新品上市，或者说领导人在中国的他的形象，那个时候还做博客呢？log对，可能更多的是帮一些外资的品牌，在中国进入中国的时候，他的形象的建立啊，包括我做。做传播，包括做这个传播的战略定位，当然也做很多的危机管理这样的工作。我问这个问题是因为我2010年的时候在外国宣委实习过一段时间，我觉得公关好艰难啊。因为我那时候是服务上海通用汽车，还有世博会之类的。然后我发现公关做事情是很细，就是无论到这个整一个conference，再到每个人排座，座位还有很多讲究，都是细节控，因为当时跟文献创。人梦昭然了的时候，他也是公关出身，我觉得公关出身人真的是有东西。但是我觉得做公关还是挺宏观的。做品牌其实具体挺细节的。对你在这个中间不会有转换的困境吗？我说有吧，你看我今天感觉我认知自己的时候，我觉得说我还挺能够用一些框架思维去思考问题的。但是以前在公关公司的所有就你就觉得我是个处女做细节控，觉得我好细节，就像你刚刚说的那些排位。或者说今天媒体采访的那些question应该怎么样列那个领导人，他用什么方法，包括他的语态穿什么衣服，我们都要管这些。但今天确实我在做一个企业的时候，就像你说公关可能会有一些宏观的东西，以至于可能我今天会运用更多的阳台视角去看行业去看消费者需求的变化，以及说去看哎今天我的组织里面还会有一些什么样的惯性。可能这样的宏观视角和细节，可能在过往的直接。习惯里面有一些结合吧。你刚刚说你觉得你最大的当时的感受是不太会做生意。你能具体展开讲什么叫不太会做生意？可能要到近5年，我才会深刻的意识到，当时是不会做生意的状态。你看我们当时觉得品牌是什么。就当然很多国外的那些流传进中国的品牌书，我有看过很多很多。我就觉得那些品牌的书会更高，就告诉你说哦，这个品牌都有它的sense，它的形象。他的视觉到底是什么？以至于我会觉得说那个时候我受这样的知识框架的影响，就觉得说品牌是一个挺华丽的东西，就是要很有审美的东西。但是实际上不会做生意，也正是体现在这一点。因为我之前的所有的知识框架包括公关广告，他都是今天看来我可以总结为这个品牌已经完成了0到1或者1到N，甚至我有时候服务那些百年的品牌，它都经历了多少周期了。然后你帮他我进入中国。的时候他用一个什么形象开始。但是比如说他的消费者是谁？包括我要卖给他什么产品，我这个公司的价值点在什么地方，我到底要创造什么？这东西都不是我们要思考的，他都现成在那儿。所以当我们自己去开始做生意的时候，当如果你不从这个角度思考，哎，我的消费者到底是谁？我要创造什么样的差异化价值给他买单，但是你只做后面的事儿，前面的事儿不就是生意的本身吗？对我我当时也有一个很大的发。尤其是在中国，如果做外企的品牌的时候，其实是在帮他做justcalability，就是扩张。但他其实本来的生意的原点和品牌原点，其实你都不了解，你就以为哦就可以这么做了。是，但是我觉得你刚刚说到你从0到1的那个起点，就是在预示的那一刻，是很珍贵的，我其实还是挺好奇，想问你有回到那一天。就是真实情况来说，你为什么会发现遇室是你给你最安全或者最治愈的那个空间呢？我觉得这个世界上很多时候会密集的信息会给你带来很大的。挑战也会有很大的提升。前两天我跟我的教练在对话的时候，我就说我最近集中在思考一些问题，他说你的感受是什么？我觉得我这感受会有的时候会有点焦虑或者有点疲惫的感觉。他说那你今天如果度过了这个思考期，你回看过去的焦虑和疲惫，你会感觉什么？我会感觉到是一种张力。他说很欣喜这种张力。这种张力就是当你密集的去思考一些问题的时候，当你跨过去的时候，我今天会把这个焦虑或者什么。看成是一种张力，他是把你往前拉，他一定是难受的。就当时你说你要我回想到11年前那个时刻的时候，我会觉得说是一种密集的工作，密集的生活。感觉你把你的生活的每一个分钟都被压缩的时候，其实很难受的。当然你在这个过程里面，你会学习到很多很多。但你一定会 push使你去思考另外的东西。因为人的能量有限的，你一直处于那种密集的高强度的工作里面的时候。你一定会去思考why或者说去思考我是不是一直要处在这样的状态里面。因为人他是个肉身嘛，你不可能永远在那样的状态下生活，你一定会去思考另外的东西。所以你想让我去回想那个公关的十年的生活。我有的时候觉得它是灰色的。这个灰色的具像是我走出广州那个写字楼的时候，我觉得没有白天。可以想象那个画面，就是没有白天，就是永远都是晚上已经。是天黑的状态，我要去打个车那种状态。但是有的时候又我觉是很彩色的。然后今天就回想起来，那个时间哇，不同的客户，不同的活动，以及说那么丰富的经历，以及说遇到各式各样不同的行业好兴奋，要去研究他为什么会这样，他的感受，消费者的感受，他的团队的执行或者组织什么的，我也觉得很精彩。但是很密集。有的时候我今天回想起或者今天再干一个事很难的时候，总不会比那个时候要。处理一个危机难吧，就是有这种感觉。我每天工作量确实真的很大。回到家的时候，我还是妈妈还伴随着今天一天累得要命的加上愧疚，我就会觉得说我一定要思考一些什么东西，会花时间把小孩哄睡，陪他玩一会儿。当时还有会期待说赶紧洗澡，洗完澡，我可能还得赶1个PPT或者赶一个什么的时候，你就会觉得说哇洗澡那个时间对我来说真的是相当宝贵。因为一天中没有别的时刻，我是。一个人清醒的时候，我是一个人浴室门向一个结界，走进去之后，感觉这一天的疲惫可以短时间的消散，一会儿可以睡觉，或者说我可以安安静的干个别的。所以你看这种感受对我来讲。他超级宝贵。哇塞，我还非常理解你是哪一年开始，你说的那时候是11年前，是2015年，我有这种感受的时候，可能是1314年，15年是决定要做这个事了吗？那真的很早，哎，你你意识觉醒怎么这么早，因为131415，我记得那时候还是很经济上行的。但是你其实那时候已经开始向内求了。你看我经常说我是个很理性的人，但其实我会发现当你。想要去感受，我找到你感受点的时候，这个感受一直都在。只是你忽略了他。我觉得我从小就是一个内心还算比较丰富的人，我的感受力其实是丰富的，只是我以前不习惯用它，或者是我用理性去压制了这个感受的感觉的。因为我从小对心理学哲学，我是很感兴趣的。那个时候我初中的时候，我很喜欢买的一套书叫心灵鸡汤。可能那个时候小小的我1314岁的时候，从父母那里。得不到那些所谓的情绪的支持，可能我自己需要给我一些支持。那当时我知道你是卖了一套广州的房，然后开始创业遇见第一个品是一个刷子。对，还有一这是怎么发生的呢？对，就那个时候我会觉得说要做选择，我可能思考了一年多，当然要说服我那个就是非常追求安全感和稳定感的老公，她跟我性格其实完全完全不一样的。但是你要说服他，我们两个都在很好的事业上升气的时候去做一个重...（已截断）

🎼 🎼hello,大家好，我是小俊。今天是我们的系列节目，戴宇森的创投观察第二集。在戴宇森的创投观察第一集，也就是我们节目的第124集中，真格基金管理合伙人戴宇森预言说，2026年的关键词是the year ofR。他笔时较为谨慎，觉得2026年将是一个现实与回调之年，并且在过年前就清空了所有二级市场的股票。那现在过去的小半年时间。很多人说他的。😊一部分观点有点被打脸。雨森经过了短暂的内心挣扎，决定还是继续来录制我们的系列节目。他将持续的分享自己的投资思考。那接下来就是我对雨森的访谈，期待2026年，我们和AI共同进步。🎼那我确实受到了我的播客的这个影响，就是我是不敢像我的朋友那样那么激进的去加仓。今年确实有非常多的朋友赚了非常多的钱。对我来说，我肯定加回了一些仓位，但确实没有那么激进。等会儿你说的是你受到了播客的影响，还是你受到了这些观点的影响。这个话说出去产生影响力，让你受到影响，还是说你观点本身让你产生的影响。我觉得当你越强烈的表达一个观点的时候，你会被你说出去的话限制。而如果这句话是公开表达的那肯定会有更多的限制。这也是我们之前我在想要不要再录这第二期播客的原因。但后来即客的瓦总西东说服了我，他说，如果你认为你的观点被打脸了，你就不愿意再说了。那其实你是真正的被你的观点绑定了。但实际上你应该是一个持续学习持续进化的个体。因为你看很多字节系的创始人出来，可能会引用一些像自节的打法。你觉得整体从人群划分来说，自节系的创始人是一个好的投资人群吗？我的一个简单的观察是，有的时要把自己学会的东西，可能要自己颠覆自己的一个过程。hello,宇森还是给听众朋友们打个招呼。嗨大家好，我是正个基金的管理合伙人戴宇森。确里我们上次聊过去了小半年啊，上次你在我们播客里提到E ofR这些观点，当时的R包括回报研究和记忆。你今天觉得这个判断是不是有点被打脸啊。对，其实这几个月来陆续有人把之前的博客发给我说，你看你说今年AI的回报有问题，今年可能会有回调是不是被打脸了。我觉得其实挺有意思的。因为作为早期投资人，你。😊必须在很多事情很早的时候去进行思考，然后给出些判断。但是在这过程中的话，我觉得打脸也是一个常态。做早期投资。因为当你陆续被打脸的时候，很多时候其实说明这个行业变化很快。那么如果你做早期投资，这个行业变化很快，那就意味着它有很多的机会。那么AI这个领域呢，被打脸的判断也非常的多。其实我们当时录的时候应该是在11月12月左右嗯啊，当时其实大家最关注的是open eye。因为当时讲open eye的DAU有。8个亿很快到10个亿了。那个时候我记得openI宣布跟一家公司合作，股价就涨几十个点，宣布和谁呃买谁的算利。比如说oracle，股价立刻就跳涨几十个点。然后到了去年12月呢，ji life三发了。然后那个时候大家说哇，google变得很厉害，大家说google有TPU，google有最多的算利，google也有很多人才，然后google有原生的多么态模型，所以当时google替代openI成为模型之王。然后到了今年1月份，大家发现cloud的coing能力很强。当后面的这个open吧 code大家全民去学这个 coding。所以在今年大概3月份的时候啊收入增能非常快。它在二级市场的二手的市值也超过op所以3月份的是一绝尘。但是现在到5月份来大好又发现哎也很不错他的新用户的增已经超过了 code然后off4.7，大家发现有远降至啊，当然后面发现是一系列的系统的问题导致的啊但大家发现。5.5也很好。所以现在大家又觉得好像openI又有一种卷土重来，或者说在你追我感的趋势。所以我感觉AI这个领域里面，就哪怕哪个模型更好。这个问题在我们过去的6到8个月里面，不同的时候问，可能都会有不同答案。嗯，所以我觉得打脸是个常态。并且呢如果一个人怕被打脸，那永远不说，永远不判断，那绝对不会被打脸。所以我是觉得正好也是去阶段性的去复盘去思考。对我自己对。😊我们的交流都会是一个有帮助的事情嗯。我专门回去看了看，你上一次非常精准说的是要在今年下半年迎来回调，你现在还做这个判断吗？因为今年上半年起码没有，他反而更疯狂了。对我觉得这也是我们在二级市场里面有一句话叫strong偏，weekly help。就是你要有一个很强的观点，但是你不要被自己的观点所绑架。说实话，我在录了那些博客之后，我后来也在想，人很容易被自己说出去的话绑架。比如说当你看空那的趋势的时候，你就很容易看。做空啊，我不是说做空的做空，而是说你可能空仓对吧？或者说你去买啊，但是为什么叫we held，是因为你如果有一个strong，有个很强的看法呢，你最好要知道你的看法是怎么来的啊，我有这样一个看法，是因为一2三不同的原因。所以当这些原因发生变化的时候，那我觉得一个真正的聪明人其实是应该去调整自己的看法的啊，所以我是觉得说出去的话更难改变。但是这是我要努力克服的一个事情。那么我们确实看到当时我有一个。😊比较重要的判断是我认为open eye大家指望它的收入会有落空的风险。因为当时大家觉得Oen eye的核心收入分三大块，一块是订阅制的收入，一块是广告电商的收入，一块是企业服务的收入。我觉得前两块确实在6个月之后看，其实没有大家想的增长那么快。因为他的pro的用户的付费，包括说他的广告电商其实进度都是低于预期的。但是确实的coding的收入，在企业服务里面的收入，这样大幅增长，那肯定是站在去年11月底12月初是没有看到。这个确实是在cloud4.5啊，4.6发布之后，带来了一个从量变到质变的提升，导致很多人以前无法用个 codinging完成了任务，现在能完成成的很好啊，所以当这个变方发生的时候，那自然你对于未来的轨迹的判断也会发生变化。世界本质上是个BS的事件，你前面发生的概率，对后面事件判断就是有影响。所以我现在对这个整体的回报的时间线肯定是往后推迟。同时我自己肯定也是在仓位上，在我自己的投资上也会做。这些调整，这就是AI制个领域的魅力。因为它经常发生很大的变化。我们在这里面每天都觉得很有新鲜事儿，都觉得很能充满好奇心。对你去年底说二级市场清仓空仓了嘛，那今天是怎么变化的？当然我们这个不做任何投资建议，仅仅是作为一些分享。对，首先我在二级市场的偶像是stan，就是当时索罗斯的创盘手，他现在是在做自己的基金了，就他是一个交易员，他不是基本面投资人。所以我自己的二级市场风格也不是一个股票买来满5年的这种啊，我是更多的是从这个交易角度去看。那么刚才说到二级市场里面这句话str weekly。我在看到这个的用量大幅上涨之后，并且我自己也去频繁的使用 code。我自己给自己做了蛮多小的工具。我自己使用，我确实觉得这是一个大的变化，带来了。😊讲是很深远的。同时我们也在硅谷看到啊mata啊、google呀越来越多的公司在全民吃螃蟹，大家一起再去使用J codinging使用很多的token去尝试创新。然后很多个人，我的各种好朋友们，他们也得到很强的体感。那有的人可能一个月烧几千美金上万美金的token，所以这方面肯定会继续带动token的消耗。所以我也加回了一些呃像大家其实也都耳熟能详的。不管是存储啊光啊，CPU啊啊这些所谓卡脖子的仓位。那因为现在硅谷整个大的就在做多硬件，尤其做多硬件。里面瓶颈的部分。但确实在这方面呢，我确实受到了我的播客的这个影响，就是我是不敢像我的朋友那样那么激进的去加上。今年确实有非常多的朋友赚了非常多的钱，对我来说，我肯定加回了一些仓位，但确实没有那么激进。等会儿你说的是你受到了播客的影响，还是你受到了这件观点的影响。这个话说出去产生影响力，让你受到影响，还是说你观点本身让你产生的影响。我觉得当你越强烈的表达一个观点的时候，你会被你说出去的话限制。而如果这句话是公开表达的，那肯定会有更多的限制。这也是我们之前我在想要不要再录这第二期博客的原因。但后来即客的瓦总西东说服了我。他说，如果你认为你的观点被打脸了，你就不愿意再说了。那其实你是真正的被你的观点绑定了。但实际上你应该是一个持续学习持续进化的个体，其实也是非曼学习法嘛，对吧？你会不断的去表达思考，从中得到反馈，这其实很像模型的强化学习，嗯，你要得到一个反馈信号，高质量的反馈信号。所以很多时候是负反馈信号，我觉得是很重要的。啊，这也是我觉得市场很有意思的地方，博客很有意思的地方。因为在日常生活中可能不会有人那么直接的批评我，但是市场不会对你说好话，市场说你错了，你就错了啊，当然有很多听众说，你看这个是不是被打脸了。所以我觉得这是一个很好的对自己思维和思考的练习一样的嗯。好，那你基于这半年的外部反馈和市场的反馈，你能总结一下之前你看对的是什么，看错的是什么，要不要更完整的有一个表述？😊对我觉得看对的主要就是当时关于return的一个担忧。其实主要是在对于C端用户的担忧啊，这里面一方面是说针对当时以open为代表的普通用户的订阅值收费。我认为第一他比较难以提加。当用户付20美金一个月的时候，是比较难快速的提到几十100美金一个月的。对于普通用户来讲，第二就是当时已经有5000万的付费用户了。我认为这个付费用户已经把人群中比较愿意为AI的日常的这种board付费的人群给筛选出来。这部分要继续提高，也是比较难的啊。那么open eye的产品的DAU以及它的付费用户的增速，以及每个付费用户的up，我觉得它的增速会比较慢。那么我认为这个是在过去的6个月里面，大家看到它的增长是陷入到一定的停滞。第二就是说当时openI在很努力的去做广告和电商啊，招了很多人推出很多新的产品形态。那么我认为在一个很创新的用户产品里面去做广告，做电商，这不是一个简单的把广告放进去就可以做到的事情。哪怕像自己这么。强大的公司，他在抖音在tkt这业里面的电商和广告探索都花了很长时间。facebook和google他们也在成立之后，都花了6年8年的时间才成为一个广告的超级音钞机。所以我认为在chGPT里面拆广告这个事情当时大家是太乐观了。实际上他不会有那么简单，我觉得这个也是得到验证的。所以我觉得这两个基于当时的chaGPT作为AI的领头羊，作为大家最关注的编程渠道，我觉得这个判断没有大的问题。但显然对un或者说coding当时是完全没有预料到会在这么短的时间内发生这么大的变化，这个是看错的这部分。嗯，那我也可以展开讲一讲，就是说为什么当时没有看到这个到来啊。因为我觉得如果是智力的话，其实它很多时候是一个突变的过程，这跟互联网是有很多不一样的。互联网在很早的时候，比如说在上个世纪末的时候，其实就有了电商有了广告，有了门户，有了计时通讯。他在现在的很多商业模式的基础已经出现了，但是互联网是需要把更多的人连接起来，有更快的网速啊，然后产生更高的变现效率。它的商业模式性出现的很早，但是它是一个不断完善的过程。但是对于AI来讲，它本质上是智力。那我们可以想一个人来说，它的智力是必须突破一定的阈值才有价值的。虽然说把AI的智力，从猫的智力提高到，比如说智商80，智商90，它是一个很大的成就。但是你想你要招个员工，你肯定希望它的智商至少是100吧。嗯它是有。有一个突破这个预值，它会突然出现很大的价值。我觉得这个很像蒸汽机啊，我们之前也经常打比方，就是把水烧开了才有蒸汽机。那如果烧到99度，其实也不会有蒸汽机。但是这个到底多少度是烧开。这个提前预计，我觉得是比较难的，从各方面的信息了解，包括可能像之前你跟姚胜宇的访谈，大家对于co这个时候什么时候突破这个预值，把这个ag能能够跑起来，能够真正的完成高价值的coing应用，其实没有一个后面明确预期，否则。的4.5就不会叫4.5，可能会叫5，对吧？因为他们本身也是对这个版本号也可以看出来，其实没有那么大的一个期待。那么我们就看到就是说后视镜去看没有范式变化，当然没有提出新的模型架构，也没有说出现一个新的训练的方式的。但是就是在4到4.5的过程。然后4.5又被4.6进一步的放大，带来了这个coing体验的本质变化。嗯，那么当然我觉得从背后来看呢，普遍大家觉得还是数据占了很大的部分，对吧？高质量的这个用户口ing的。数据让模型的编...（已截断）