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【All for Today】🎙️ 每日播客精要全景图
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食野之评
(2)
一生错过2次泡泡玛特的我，只能在股票上相见了。
14m
2026/04/16
📝 AI
总结
大家好，我是小野酱，欢迎收听新一期的事野之评。那今天我想要跟大家聊的是关于这个我对泡泡我跟泡泡泡玛特的一些故事吧，就是我一生错两次错过泡泡玛特的投资机会。所以现在我们只能在这个股票上相信了。我的意思就是说那两次的错过都是在一级市场。那在泡泡玛特这件事上，我觉得充分显示了曾经的你对我爱答不理今天的的你，我让你高攀不起。，因为段永平在学球上大赞泡泡玛特，使得泡泡玛特又稚棱起来一回。虽然最近的股票不是在一个历史的高点，相对来说有点回调。那么此前段永平说自己看不懂，所以不会投。那段永平到看不懂，到去研究，再到下手准备买股票，这一段心路历程完全展示了一。😊个上古神灯对于年轻人次源文化的不理解，那么不理解自然就是错过。那不过段老师出手向来很阔绰，这个时候压住，我觉得也不算晚，反而好像是一个好的时机。那在2025年8月的时候，那个时候泡泡玛特的呃脑布布大火。我记得那个时候我做了一个就是单口，然后在很多的平台上播客上的热搜，包括微博上。那这个段永平当时就是明确表示。说呃我看不懂这个公司十年后会怎么样，然后它是不是类似于电子宠物呼啦圈魔方，因为看不懂，所以就不会投资。那在2026年1月的时候，他的语气变得更为柔和，态度好像松动了一些，说嗯确实蛮厉害的。但是这个东西会不会过了一两年之后，大家都不想要了呢？到262026年3月底的时候，他好像彻底转向大为称赞。然。他说决定要收回自己不投资的说法。现在我是王宁的粉丝，然后在短短的这几个月的时间里面，他的态度突然发生了180度的转变。到底是为什么大到能够突然明白或者想明白这个道理呢？大道是段永平，就是段永平的粉丝对他的一个昵称吧。那首先我们看一下他的财报是很好的那段永平的原话是最近这次的财报有点厉害，居然真的可以有这么好的盈利。那财报显示呢就是2025年财报显示就是说他营收达到了371.2亿元。那同比增长了184.7%，经调整，净利润大概是130.8亿元，同比增长了284.5%，毛利率大概。😊是72.1%，同比提升了5.3个百分比。呃，海外收入占到43.8%，美洲市场增长了74.8%呃呃748.4%啊。然后第二呢，戴永明专程前往wastfield的商场啊一个。欧洲的呃品牌的商场在他在美国也有嗯，观察泡泡玛特的门店，他发现购买的人群绝大部分是老呃是大人，而且老中比例非常小。那大概是10%的样子。也就是说这个大部分是年轻人去买的。这一细节让他得出一个结论，就是说泡泡玛特才是中国产品国际化的先驱。别的企业似乎还没有到这个水准。那当时我在英国留学的时候呃，那个是2020年2019年的时候，已经可以在呃伦敦的was field。当那个那个was field的好是据说是欧洲最大的was field可以看到泡泡玛特了，而且声意非常好。那第三呢大到特地去阅读了李翔，就是呃李翔老师的因为独独特，是。😊深度访谈录。那他读完之后呢，对于王宁的评价达到了一个顶峰。他说王宁是一个勤于，且善于思考，并且出这种细节的企业家。对于商业的理解是顶级的。而且他说他比我强。哎，他说了这句话，我好像很少听他这么去夸一个年轻人。上一个被这么夸的好像是王铮。那么这本书也因为大道的提及，就是段永平的提及而快速的授罄就是没有货了。所以在所以我们当时看到。杨老师的朋友圈，我们都在说要加印。当然这个江湖上也有不少捕风捉影的八卦啊，说你很难理解一个老灯是怎么快速转变的。觉得啊段永平这半年又打提尔伯泰又去健身，又快速转变自己对泡泡玛特的看法，很难说是不是老房子着火了，呃，是因为他恋爱了啊。因为他跟他的前妻好像很早就分开了，可能离婚有10年左右的时间。而且段平自己也说很久没有这么兴奋的感觉了啊，在评价泡泡玛特的时候，他甚至用了用了一句话叫rightite business ，rightite people ，rightite fri啊，用了这样一个呃句型去强调。那创业投资一般来说，我们首先得看的是人。所以王宁到底是不是right people呢？王宁的商业帝国其实不是第一天建立的王宁的商业sense也不是一天养成的。他在大学期间就开了格子铺，他的生意是从小大到大慢慢积累出来的那在生意上也经历过非常黑暗的时期，但是都挺过来了。所以王宁是一个非常踏实的人。那么泡泡玛特从2010年创立，经历了2017年的低谷，再到220。😊22年的股价暴跌，其实这个公司是一个持续迭代的公司，它从最早的盲盒模式，我不知道有人听过没有，就是sonnyang就是那个不穿衣服的一个小天使的形象。呃，当时是呃他主要售卖那款为主的。呃，到现在它变成了1个IP的运营平台。除了最初圈的老布布，还有新星人啊，cryba啊、小野啊、demo啊，很多很多这样的IP。所以他变成了1个IP的运营平台。而且段永平觉得王宁对于生产物流品质全链条管控都非常强。那他到底是是不是一个right business呢？在2025年的时候，他的毛利率达到了72.1%。那经过调整的净利润率是35.2%。那RE超超过40%，经营性现金流净额是134亿元超。包括净利润无应收账款的压力。那直营门店的评效也非常高，IP授权成本前置编辑成本低，海外的收入占比也非常高。刚才已经在前面说了，包括欧洲门店的本土客群达到了90%。也就是说啊白人也很喜欢这个东西，他不只不只是就是中国人喜欢。他在海外也有很很大的这个粉丝群，包括之前的这个blackpin的呃lisa，也包括这个泰国的网。都是他的忠实粉丝。那the monster就是那个懒布布，他单单的这个IP收入就会就超过了百亿。那之前有一个IP叫molly，不知道有人听过没有？就是有一个似笑非笑的那个女孩应该叫女孩嘛的一个模样，他的生命力超过8年。所以段永平判断说只要潮完有持续性。那么泡泡玛特就是一个非常好的生意，就是他可以不断的去培育他的新的。IP大家也会发现，在布布呃火了一阵子之后，他可能就不太火了。现在火的可能是新星人，新欣人现在是要加价去买的，然后还有在培育的cry baby也是一样的。啊，他到底是不是一个right price呢？那目前泡泡玛它的股价处于一个历史的低位，大概是150港元。那之前2025年的最高点的时候，大概是8月份的时候，可能是339%港币，他下跌了56%这样子。那么P1目前是25倍到30倍的样子，那PS是5到6倍的样子这样子。那在段永平的胜战之下呢，呃，我们来看看段永平是怎么操作的。其实他也反映了他的一个个性，就他还是一个相对来说谨慎的人，他不是一次性的重仓，而使用所谓的保险公司策策略。那他。put期权，然后逐步建仓，以此来控制风险，而且他也很有耐心的说，他说接受短期的波动，要先看个35年再说啊。他好像说的5年10年再说，并且他也修正了自己的话术，承认自己的认知是存在局限性的。他在雪球上呃，也说就是自己从来没有说过，就是泡泡玛特的商业模式是顶级的。那我想说泡泡玛特一部分是因为就是段永平突然提及这个事情，这两天又火了一下子。那也想说说我跟泡泡玛特的故事，可能很多人有人听过吧，但我讲的不是特别多。在我写的一篇关于张雪的文章中又提到了，其实就是前几天在上海交通大学高级金融学院进行了呃，我参与写的新书中国风险投资史的这个新书分享会。那我当时邀请了云起资本的创始合伙人毛晨宇先生，耀图资本的呃创始合伙人杨光先生和人民后普合伙人前线女士以及东方富海的黎树华总。那这几个人呢一直在分享，就是说呃自己怎么看的投资，怎么看赛道的，怎么选人的这样一个逻辑。那我我当时提了一个问题，就是说大家miss掉什么自己觉得还不错的项目。😊那比如说有人提到自己可能miss掉了，比如说呃mini maxax这样子，那有人就说呃自己呃miss掉了泡泡玛特，然后想到了说呃当然阳光总说了一句，说当时主流的VC都miss掉了泡泡玛特。那我就想到我跟泡泡泡泡玛特的渊源嘛。诶。就是这个故事还挺长的，就是现在的交大母基金的老大杨振宇先生是我前公司的前投资公司的三个合伙人之一。他呢是当时交大八5级呃试点班的，他的同学有沈南鹏，还有美国工程院院士叶军。那85级的交大试点班，其实是熠熠生辉的。包括这个试点班里面，还有宁德时代的那个曾总，啊，包括中国科学院院士丁红等等啊。当然这只是一个。关系了。呃，那当时呢是2015年的时候还是2016年的时候，泡泡玛特在央视进行一个路演。那路演的时候呢，我当时的老大叫袁月。那他呢就呃当时我们就看说这个项目很有趣，很有意思。我就在那个央视给的材料上标注了一下，我说这个很有意思，回来要不要跟进这样子。那当时我就问老大，就是问云月先生，我说要不要持续的跟进一下，他是他说不要跟了这个东西现在你看不清楚，做不大的，而且他很小而美。因为那个时候其实我记得当时王宁还是一个卖玩具的店，类似于他卖的，就是sonny engine那个东西。因为我买过，所以我知道。那后来泡泡玛特估值10个亿的时候，其实我们在投决会上又讨论过一轮，就是关于要不要投冒泡泡玛特这件事情。然后因为我们的创始我们的合伙人，其实三位都是60后，所以可能当时看不懂这样一个模式。就我们的投决会依然没有过，就说依然不投嘛。所以你看就是他两次在我们面前路过哈，但是人就是赚不到认知以外的钱。😊啊，但是我们当时有个同事，他离开了我们的公司，去了一个叫枫巧资本的呃一个那个一个公司。然后因为是一个圈子嘛，所以枫巧资本就投了这样一个项目。那就这一个项目可能帮枫晓资本，他们呃就是因为泡沫网上上市之后嘛，那2025年的时候，风小资本清仓，他们好像是浮盈超8倍，然后整体的回报率高达372%，那700万人民币当时估值8000万人民币净的那最后套现是31.2亿港币这样子，就一个项目其实呃把当时整个基金的那个。就是完全覆盖掉了。另外还有一个miss项目叫强脑科技，现在是杭州的四小龙还是六小龙之一啊，就是那个脑脑科学那个那当时强脑科技的CEO韩必辰博士当当时才回国的时候，我们其实就见过聊过一下，那当时还帮他解决了一个商标注册的问题，应该是我帮他解决的那但是后来我们没有跟进了，他们去了杭州，呃，众所周知，对吧？当时杭州可能给的这样的呃条。会比较丰厚一些。那那天在分享的时候，毛春宇总也说，想当初他他们IDG跟风筝分正传媒的人老混在一起，风众传媒就是江南春的那个。啊，那个公司那他们在一起老在老老混在一起呢，也聊了很多关于这个分众传媒的模式。那当时呢就觉得说啊他们走太近了，有有一种感觉什么灯下黑的感觉。那另外一部分呢，毛晨宇总当时投资了携程网找钢网和儒家这样一个模式之后，觉得好像分众传媒跟这类的模式跟他所投的优秀项目不是一个路数的，有这种感觉。而且呢当时啊江南春还。跟毛晨宇总说说，就是说呃其实做媒体还是要做大覆盖面要足够广，你才能变成一个大的像样的媒体嘛。呃，反正就是有很多机缘的原因吧，最后没有投，所以毛晨宇总有时候讲起来就会说哦当年好像分众传媒是一个m的项目。所以你看在这个投资行业就是每个人都会错过很多很优秀的项目。就像我们的人生一样，就是会错过无数的百月光和朱砂痣一样，但人生没有回头路。所以呃我觉得。未来可能我们可以跟泡泡马特在股票上相见。那这就是我今天分享的一个关于我们做一级市场的一个小故事。然后希望大家啊今年能赚大钱，然后有钱花有人爱，拜拜。😊
张雪vs张雪峰
11m
2026/04/16
📝 AI
总结
大家好，我又来了，然后最近可能有点忙，所以没有怎么更新，但是可能但是写了一些文章呃，也还不错。所以想跟大家分享一下关于张雪和张雪峰的这样一个事情。那张雪的故事为什么能够击中人心。因为沉默的大多数都是underdog。underdog可以理解为不是那么成功的普通人。那每一个underdog都在等他的那一天，也就是等他的高光时刻。那英语里面有一句非常有名的谚语。也是说every dog has its day,就是说每个人都在等他的一天，每个狗都在等他的一天，就是说人人都有机会成功，只要用力拼。但显然这是一句鸡汤，这个鸡汤有点类似于挂在拉漠的驴眼前的那根胡萝卜啊，你一直看着那个前方，但你不知道那个胡萝卜什么时候能到嘴边。那大部分的underdog这一辈子都是underdo，就是普通人，可能这一辈子都是普通人。所以作为普通人，我们需要把我们精的精神寄生在呃或者投射投射在张雪这样的人身上。那张雪莹的那一天为什么能那么沸腾，就我朋友圈当时也是被刷屏了？因为对于一直赢的那帮人。张雪的胜利意味着那那个那个一直赢的那帮人，他们所认同的价值导向。在那一天。赢的那一方今天是输了的。那与此相似的故事还有什么？还有娱乐圈杨杨超越的故事，投资圈王宁的故事，张俊杰的故事都是有类似的属性在。那在整个故事的传播的过程中，最具传播属性的莫过于当年的湖南卫视那个采访视频。如果你去看一下，反正我是从头到尾看了两遍，特别具体，特别细节，没有任何修饰，非常淳朴，活然感非常足。那如果张雪没有今天的胜利，那么那个记者会不会就不会那么一炮而红。许多人追着他问啊，你当初为什么要拍张雪，那个死洗白列死缠烂打，身无分文的小伙子，你反复看那个片子，你就会发现，我认为一切的发生都是偶然。如果说这个记者有什么做的对的地方，那么即使他知道在当时张雪的这一段新闻性传播。一般的情况下，因为这位青年的赤子之心，而他动了恻隐之心，在他的能力范围之内给予了足够的空间和时间。我们可以把他的这种善举称之为万物的下隙，就是万物的缝隙。我们常说万物皆有下隙，那是光照进来的地方。我们经常会感慨夏系的那个恩赐那一点点光和空气和那点光和空气创造的奇迹。很显然，在大部分人的生活中，我们往往不会给人制造下戏，因为我们总是在追求局部的最优解。那当年的张雪，无论怎么看，他都不是一个最优解。张雪的情况放置在整个中国的投资圈，几乎不会有人投资。再来一遍，其实还是如此。而为什么浙江创投会投他呢？当时我看那个采访那个投资经理非常喜欢摩托车，他也很懂行。那拍板的那个人也是总经理。他强调的是啊这个张雪这个人，他对于摩托车非常痴迷，他可以就是闭着眼睛去组装那个发动机。😊所以我觉得很多时候我们并不是觉得说这个人一定能成功，而是这个总经理有点人文主义的思维。他看到了张雪这份赤子之心，就是人对于热爱的东西的那份。赤诚是装不了的。所以他选择赌一把嘛，就说你从你说就是这创投的这个经理总经理啊，他从逻辑上判断说这个张雪怡是不是一定会成。我觉得从投资圈的整个选人逻辑上来说，大概率大家都不会选张雪这样的人。因为。投资圈大家还是喜欢选大白马科学家背景好的，或者说小天才，就像kiimmi的杨之琳，影食科技的刘靖康，或者是智源机器人的彭志辉等等等。这一类人是投资圈最喜欢的人。😊那你从估值也看出来了，9000万估值10.5亿，对吧？那这个价格你现在去谈，理论上肯定是拿不到的。毕竟此一时彼一时了。这跟当年叉VC就是那个胡博宇选择投资霸王茶姬张俊杰也是一个逻辑。张俊杰几乎没有上过几天学。他在跟叉VC的胡博宇聊项目的时候，甚至写板书的时候，是用有些字是用汉语拼行代替的。但是他很小就出来干活。活了呃，对于很多事情有这种成功的渴望，他最后也取得了巨大的成功。呃，其实我觉得他们都不太符合传统意义上中国投资人投资圈选人的一个审美。那当然就是张俊杰现在这个霸王茶几的股价打了骨折，是非常堪忧的。我们如果把创业看成一辈子的事情，经营企业是一辈子的事情，一个企业可以持续几十年能经久不衰，在中国其实是不常见的。大家想一想，我记得有个调查说中国的企业的。所谓的生命大概是3到5年的时间，就是这个平均数了。所以这一类草根出身的创始人始终是要补齐一些知识上的短板的那可能是财务，可能是战略，可能是不同阶段的公司治理啊。大家要记得，公司治理绝对是一个很深的学问，尤其是公司的发展一直在动态调整。那么对于公司的管理也应也需要随着这个发展而进行一个调整。嗯，所以。😊就是但是你会发现，如果风险投资毫无风险可言，我能看到张俊杰，我能看到所谓的张雪。啊，一定会成功的话，那就这就是一定不会只有一个人去投的。所有人都来投的话，那他还是不是一个好生意，还是不是一个好东西？他是不是有独特的价值，我觉得觉得我觉得就要打问号了。那很多人都会说，经纬创投的张颖何适投资，张颖肯定是喜欢张雪的那张颖喜欢张雪，是从个人角度来说的。而从他们整个基金的审美，包括基金的规模，以及这个阶段，整个基金的叙事，是不是喜欢张雪这样的人，我觉得是另外一件事情。那张颖和张雪其实都是摩托圈的，我好像记得他们俩有个合影。那为什么张颖没有投资张雪。首先创创投灯下黑是一个非常常见的事情。因为你知道距离产生美太近了，美也消失了。其次，张颖的审美一定。在某种程度上代代表了他们基金的审美。但是基金的规模现在经纬基金的规模那么大，那么还投不投这一类早期的项目，其实是有待商榷的啊。因为每支基金的策略是不一样的，以及摩托车的赛道，是不是目前经纬基金喜欢的这个叙事呢？毕竟所有人都在O inAI谁会去看传统的赛道呢？那么基金做大了之后。它和小基金的经营逻辑也完全不一样，小基金会以小博大换取超额利益，但大基金一定是稳中求进，宁可不投，但最好不要投错。所以这一类传奇黑马的项目或者个人miss掉一定是常态。那呃就要回到刚才的这个泡泡瓦特的故事，就是前几天我们在这个交大做了一个关于中国风险投资史这本新书的分享。我们在讲说呃，我们整个投资圈主流的基金其实都miss掉了这个泡泡瓦特，包括我们当时所在的基金其实两次接触到了泡泡瓦特，呃，要不要投，最后都没有过投决会。那原因就是因为当时我们的创始合伙人都是60后，大家其实看不太懂这个2。源东西嘛。那包括在当时的分享的时候，毛春宇总也说，就是在那个时候分众传媒是一个很好的标的，很多人去进了，很多人去投了。但是当时的IDG没有投。可是当时IDG的呃在中国，它有两个部分，一个是IDG基金，一个是IDG媒体。但那个IDG的媒体，其实他由于经常跟这个分众传媒的江南春混在一起。所以反而是灯小黑，反而没有投这个项目。呃，也有人拿张雪和张雪峰进行一个对比。那一个是赤诚热烈的理想主义，一个是极致的现实主义。拿这个做对比，我觉得多半是想踩张雪峰的。他们想说，你看理想主义的光，终终终究是赢了，对吧？但我觉得这种对比是很没有意义的，这个世界上又有多少人能够找到此生炙热的最爱呢？不管是爱情还是想要从事的事情，绝大多数人都是泛泛之卑，做着差不。多的工作爱着差不多的人，生一个差不多孩子过差不多的一生。那么一个泛泛之辈要怎么思考自己的人生呢？看清楚自己的手牌，去过相对体面普通的医生，我觉得就足够了。对于大部分人来说。这个世界上需要改变世界的人，也需要很多普通观众。我觉得有时候做观众没有什么不好的。呃，然后我记得陈慧山好像有一首歌叫to be extraordinaryin啊or people，大概就是大概就是成为一个杰出的普通人。呃，然后我们假设就是张雪走进了张雪峰的直播间，按照张雪峰过往直播间的风格，我觉得他有可能是会看到张雪是一个天赋型选手的那怎么判断自己有没有天赋是不是天赋型的选手呢？就是假设有一件事情，别人干你都不满意，你必须要自己做来做。然后做完了，即使不给钱，没有额外的奖励，但你仍然觉得愉悦并乐此不疲的想要自己做下去，可能就是你。你的天赋所在。比如说我经常觉得别人用的文案写的不好，然后经常因为我写了一段特别牛逼的文字，感到沾沾自喜。即使是旁边没有人和我去喝彩，但我内心会觉得特别喜悦，我进入了一种心流的状态。😊那最好的结果就是每个人都在自己的一生中都能找到自己的天赋，并为之努力，乐此不疲。但过好普通人的普通的一生，我觉得也是一个人很大的福报。我最后想对大家说的是，你不必要去成为张雪或者张雪峰或者是张颖之类的。你要成为一个独特的你自己。在成为独特的你自己这件事情上，我们都是无敌的那这就是我今天要讲的关于张雪张雪峰和经纬创投的张颖的故事。那就是这样，拜拜。
The Tim Ferriss Show
(1)
#861: 4-Hour Workweek Success Story Brian Dean — From Dad’s Basement to Selling Two Companies
1h 2m
2026/04/16
📝 AI
总结
Hello, boys and girls, ladies and germs. This is Tim Ferris, and welcome to another episode of the Tim Ferris show. This is a shorter episode. And by request, many of you have asked for more four hour work week case studies. These are conversations with people who have read the book, applied it and built lives and businesses that certainly I never could have imagined.😊Brian Dean is the focus of today's conversation. and his story starts exactly where a lot of great stories start. Broke directionless and eating canned beef stew in his dad's basement during the 2008 financial crisis. He picked up a copy before our work week. He read it, which is not that uncommon. And then he took action, which is less common, as is nearly always the case, His path wasn't a straight line going from kind of bottom left of the graph to the top right, but a.Seerries of winding turns all fed by experiments, and he has learned a lot. He has done a lot. Today's episode covers geo arbitrage, testing assumptions cheaply, building a muse, Automating income. And also filling the void. That's a chapter that a lot of people skip over. His journey includes failures to successful exits and a hard one answer to the question that most people don't think to ask until it's kind of late in the game. What do you actually do with more time.Once you have it, good problem to have, but quality problems can still be pretty gnarly. if you don't think about them in advance. So before we get to the conversation, a little more on Brian, Brian Dean is the founder of back Ainko and exploding topics, both acquired by Serush, which itself was recently acquired by Adobe for $1.9 billion. His work is reached millions of readers and has been featured in outlets like Forbes Fast Company, Bloomberg and the New York Times. you can find him on LinkedIn.Brian E Dean, that's B R I A N, Middle initial E, last name Dean, D E A N, And you can find them on YouTube at Brian Dean. And last but not least, a very special thank you to Elaine Pofelt for getting Brian's story on my radar. Elaine is the author of the million dollar one person business. And more recently, tiny business big money, She is fantastic, you can also, if you want search her name on Tim Dot blog and a couple of episodes that feature her. will pop right up.So that all said, without further ado, please enjoy this four hour work week case study with Brian Dean optimal.😊🎼At this altitude, I can run flat out for a half mommy.And start shaking. Can I answer the.那我就先你。🎼I'm a cybernetic organism, living tissue over metal andoske.没。🎼There is. Brian nice to meet you finally. Thank you for taking the time.Hey, great to be here. Brian, where should we begin, I'm thinking maybe, because.😊The impetus for this is somewhat around the connective tissue of the four hour work week. Should we just begin with how on earth you and the four hour work week intersected. Maybe we start there.So it intersected at a really weird and sort of low time in my life where I had started a PhD program at Purdue. And it was just overall, I'm not great experience. I went in Ggho. I'm gonna be a scientist and all this stuff. And then the hard reality of pipepetting in a lab and having an advisor breathing down your neck was like, I can't do this anymore. I'm out. So my plan was to get a job because I had a degree. I was like, let me get a job as a dietician. Unfortunately, that's in really.They work out. And I ended up in my dad's basement. What was the timing of this. This was what year, roughly, This was 2008. So I think the book was relatively new that. Yeah,2008, that would have been a year after publication, let's just say, and also not exactly the hottest job market for people who may not recall. it was the tough time. overall, because of the financial crisis.Totally unbeknownst to me as a, you know, go to graduate school, spending most of my time at bars drinking. The great financial crisis was like over my head. Never heard of it until I tried to get a job. And suddenly, it became very, real, very fast. because in my dad's basement broke. No girlfriend. Obviously, no real prospects. Like I'm just kind of lazily applying for jobs every morning and just sitting around and watching Jerry Springer in the afternoon. That's pretty much my day.😊And then one day, I have an idea. I'm like, I should start something.I don't know where this came from. I'm like, I should start a search engine for nutrition questions. When people ask, like, how much vitamin C is in a carrot, It'll just give them the answers. This is like, basically what an L O M would do way before in someone that's not remotely qualified to come up with something like this. So I was like, how do I start a business. I never crossed my mind before. I literally thought starting a business was like in the office when Michael Scott gives this lecturing is like, first, you need a building.So I'm thinking this is this huge.Undertaking I'm about to do. So I go to the bookstore to find a b...（已截断）
Y Combinator Startup Podcast
(1)
The GPT Moment for Robotics Is Here
49m
2026/04/16
📝 AI
总结
The equation, I think, for.🎼Starting a robotic business has changed and will continue to change at an accelerating pace because the upfront cost is not that high anymore. Everyones sort of spending a lot of time in the digital world. And it feels like, you know, now is the time to start thinking about the world of ats. You literally just gave people the playbook for how to build a vertical robotics company. This has really been our mission from the start is to create that Cammbbririan explosion. It still like blows my mind. I didn't know.If this would exist even in my entire lifetime.Welcome back to another episode of the Light cone. Today, we have a very special guest Kwan Wang. He's one of the co foundunderers of physical intelligence, which we think might be the robotics AI lab that brings about the G1 moment for all of robotics. Kwong. Thank you for joining us. Pleasure to be here has been a long time admirer of Y C. And our mission is to build a motto that can control any robot to do any task that is physically capable of.And to do so as such a high level of performance that's going to be useful to people in all walks of life. And so G1 for robotics, you know, what is it, you know, is the chat moment for robotic real. Our perspective here is that we want to build a model that's really intelligence. We want to build a platform that allow us to externalize that intelligence to the rest of world and allow them to use it to build very interesting application in all sorts of vertical and robotics. And we think that it's.😊Going to be more like a peeling an audience analogy where you start from a really strong base model that have all sorts of common sense knowledge and already works to some extent on your robot. You have then a mixed autonomy system. very similar, for example, to a autonomous driving car today. And then you actually deployed a system to do a real job. That system might make mistake. It's okay. And then over time, by actually exposing the system to the complexity.In the edge case of the real world, that system get incrementally, even just slightly better over time every day. And you know, one day you wake up and you certainly have a system that is just fully autonomous and just provide tremendous value. might be helpful to give the audience a bit of mini history lesson on why robotics is so hard. And there's been a lot of breakthroughs in the last two years. And I mean, just to simplify the robotics problem three pillars, semantics, which I think we got a lot of.Bgs and with language models that somehow reported into robotics. Then you have the planning. And then the last thing is control, which needs to be done in real time and interact with an environment that changes. Walk us through the seminal papers that a lot of the team of pie robotics published that gave you the inkling that the G1 moment is near. And that started in 2024. Yeah, so the dream to build general purpose robot, like robots has been a longtime dream,.In humanityity, like, you know, we're not the first to say that our mission is to build a model that can work on any robot. And we're really fortunate to be in this moment in term in history, where we feel that it's possible to kind of walk back a little bit a few years before there was, I think the first is Saan, which to me, was the first demonstration of language model and how you can bring all of the common sense knowledge in language model into robotics and therefore that significantly.😊Kind of reduces the need to collect robot specific data. So, for example, if you have a task of, oh, I want to go to the YC office, the record podcast. you know, what does step I end to take, you can ask a language model, you know, just show me the step and show me the plan. And that worked incredibly well. And then the way kind of language model infiltrate, if you will in robotic is it start at the planning level at the semantic level. And then, but there's still the control problem, you, at the end of the day, you still need a mechanism to convert the plan into.Low level action that can actually accelerate the robot. And that brings us to P E, and that brings us to R T2, which stand for robotic transformer2. And what is to work really show, is that if you start from a vision language model that is really powerful and you kind of use robotic data to adapt this model to speak robot language, if you will, then you see a lot of transfer from the kind of knowledge that exists in the language.Which in language model down to the low level action., one of my favorite example when we did the R T2 project was you can have picture of celebrity on the table. If have a picture of Taylor Sw, you have a picture of the queen of England. and you can ask the robot, you know.😊Pick up the coca and move it to Taylor Sw, even though the concept of Taylor Swif. it just doesn't exist in the robot data at all. And that work, you can do other examples such as kind of spatial reasoning. that doesn't exist in the r...（已截断）
Modern Wisdom
(1)
The Rise of History’s Greatest Emperor: An Untold Story - Alex Petkas - #1085
2h 1m
2026/04/16
📝 AI
总结
Why is learning about Roman history useful or instructive at helping us in the modern world, Why should anybody care, I think that.So when I was.Starting my podcast, I've been doing it for a couple of months with a kind of hunch on this question.And I wasn't really able to articulate it.To my satisfaction. But it a friend of mine a few months in, recommended that I read this book.By Nietzsche.One of his early books that, and I'd read somenietzchebe before.It's called on the advantage and disadvantage of history for life. And Nietzsche talks in there about how history can sort of drain the life out of you and turn you into a kind of crippled you know shell of a person. It can kind of get you in this state where you question all of your decisions, it can kind of overload you with knowledge and.Cause you to retreat into the, the cloister or the library, or, you know.Be a kind of.Oiate for a life that is not fulfilling.But he says that and he quotes Geta at the beginning of that, that book.That something like Geta said, I hate all knowledge that does not quicken and enliven me, like away with it.And, and history can be very quickening and enlivening. And the way that Ntzsche frames it is the most like enlivening approach to history.Is embodied by one of his favorite authors, Plutarch, this great ancient philosopher, who was also one of his's most widely read and entertaining biographers. And and Plutarch embodies this mode of reading history or mode of like approaching.😊In any number of subjects, really, not just history, kings and battles, but like art history or like engineering, statuary. And he calls it monumental, the monumental approach to history.Where.You're looking not so much for precise facts, although the facts kind of matter for the story, You're looking for examples of greatness. You're, and you're looking for those examples. And this is me interpreting Niesche a little bit. But I think of.History is a kind of.A source for finding your true self for like, you're kind of looking for yourself. You're looking for somebody who's trying to do something.U.That is the that represents a version of the greatest thing that you could do with your own life. And so it's about like finding resonance for, for achievement. And I think this is what the greats tend to get out of history. There's a lot of stories of this happening. Julie Caesar and the statue of Alexander is a famous one. So that's what I look to history for. And it's where I've gotten a lot of my own inspiration.😊U.And I think it's about ultimately about like emulation imitation. And there's, there's a lot of philosophy around this that we could dig dig into a little deeper. Isn't it crazy that we think about history as being one or at least the uninformed amongst us think about history as being one thing. But I found out recently that.Ancient Egypt had their own Egyptologists because Egypt was so old that 2500 Bc was studying 5000 Bc. Yeah, So the same thing that people of history were learning from people from their history.Yeah, and I I studied for a little while with this great scholar when I was in grad school and he said he was a specialist in the late Roman world like fourth century A and it's he would always say, you know, late antiquity is a very old world and, and it is because they have been they are in the in the fourth century A, they're as far away from Homer as we are.😊From Charlemagne, you know, it's crazy to think the world hasn't changed as much for them as it has for us since that that time period. But even Plutarch, who's a kind of model for, for so many things for me,'s, he's a Greek philosopher.In living in the Roman Empire, in the reign of Hadrian, Trajan. So, you know, Roman peace, about 100 A D is like his, you know, apogee.He's studying and doing the biographies of figures that lived 500,700 down to around 100 to 200 years before him. So it's all really old. they already kind of have this deep conception of what history is what what it's for and and and a sense of tradition And like, you know, I think we we, we can learn a lot from the way that they approach their own history, which is often very different from the way that we approach them or we approach our own history. What about Julius Caesar, What can we learn about.Living a good life from him.Well, to to come back to this example.That is probably my favorite story about Caesar. and it's a famous story. So know, people might have heard of it, but maybe they haven't like kind of grasped with the true meaning of it. So Caesar is a young man in sort of midca early 30s He's gotten a job as a quester and that's like for what he gets sent off for his tour of duty one year.To Spain, which is a Roman province.And.Aquester is like a chief of staff, the paper guy for like a Roman governor.Consul or procons. And at one one of those leisure moments.Caesar is going around with his friends in a temple and a temple, is's a temple to Hercules. and a temple in antiquity is kind of lik...（已截断）
The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
(1)
World Collapse Expert (Ian Bremmer): The Real Crisis Is What Comes After Trump
1h 39m
2026/04/16
📝 AI
总结
You guys, if you listen to this podcast, know Hamhor, I think sleep is. We've had so many conversations on this show about it, including the sleep doctor we had recently in Matthew Walker twice. As a result, it's become my top priority, but it's not just how long you sleep. It's how well you sleep to. And a big part of that comes down to your mattress. Helix, our sponsor makes quality tailored mattresses and bedding customized to fit. They have 20 different mattresses and a range of mattress to is that you can choose from. If you're not sure what your body needs to rest deeply. Helix has this sleep .😊That guides you towards the best mattress for your body and sleeping preferences. And if you change your mind, you're still covered by their 120 night sleep trial and can swap it out for another or return it all. And they also offer a limited lifetime warranty. and clearly, whatever they're doing is working because a study they ran showed that 82% of people who slept on a helix mattress had an increase in their deep sleep cycle. So if you want to give them a try, head to Helix sleep dot com slash diary for a limited time.🎼These conversations aren't always easy, but nonetheless, they are important. So every single year, Professor Ian Brammer, who's one of the world's leading political scientists, produces this risk report. And it highlights the top 10 biggest risks that everybody should be thinking about. And today, he's going to talk to me about the three that matter the most. So he predicts that a US political revolution is on its way. The US has become the biggest driver of geopolitical and.Certainty in the world. and in my view, Trump will fail. And he also says that the other thing everybody needs to be talking about and aware of is what's really playing out with AI behind the scenes. They created a model which is so powerful that they couldn't release it because it would have been an immediate systemic risk to the global economy in our security and artificial intelligence is eating its users.🎼And we can talk about that. And lastly, I want to end on a point of optimism. Can we take this craziness and turn it into a utopia with realistic solutions.Guys, I've got a favor to us before this episode begins. The algorithm. If you follow a show, will deliver you the best episodes from that show very prominently in your feed. So when we have our best episodes on this show, the most shared episodes, the most rated episodes. I would love you to know. And the simple way for you to know that is to hit that follow button. But also, it's the simple, easy, free thing that you can do to help us make the show. better. And I would be hugely grateful. if you could take a minute on the app you're listening to this on right now and hit that follow button, Thank you so, so, so much.😊うち？🎼 。🎼 In Brema, what is this document that I have in front of me here. This is our top risk report. We put it out at the beginning of every year. Try to help people around the world understand the risk environment globally. So for the last 30 years, your firm has been trying to understand the world to help make better decisions based on the big picture of what's happening geopolitically. Yeah, and every year, your firm releases this top.Risk report, the 2026 one appears to be pretty prophetic because a lot of things that you list as the top risks are playing out before our eyes.For anyone that hasn't read this report.What are the most important subjects, You wrote this in January. We now SAT here in April. believe, What are the most important subjects of the top 10 risks that you think we should talk about today, I think that there are three that are really big. The first is that the United States has become the biggest driver of risk. The biggest driver of geopolitical uncertainty in the world. And we see that with the tariffs. We see that with.Venezuela, we see with Greenland.We see it with.Iran, I mean, if there was that level of uncertainty in a smaller political system and that happens all the time, we wouldn't care as much because the global impact would not matter. But everyone out there is affected by even small changes in the United States. Suddenly, big changes in the United States. The Americans are saying we no longer want to play by. The rules that we set up historically, We don't want the free trade system that we put together. We don't want to be the global policeman that is paying for the.Collective security, We don't want the open borders that used to welcome so many people from around the world. We want a very different set of rules. It's the American system is not being challenged by the Chinese saying we don't want the Americans themselves. And the leadership are saying we refuse to be the leader that we used to be. So that's number one. Yeah, that is number one. This is a critical risk. That is a critical risk., but that's the most number. without any question.And again, I say critical in terms of it is happening right now. It...（已截断）
Decoder with Nilay Patel
(1)
Ronan Farrow on Sam Altman's "unconstrained" relationship with the truth
1h 2m
2026/04/16
📝 AI
总结
Security program on spreadsheets, new regulations piling up and audit tread. It's time for VAta. Vta automates security and compliance, brings evidence into one place and cuts audit prep by 82% less manual work, clear visibility, faster deals, zero chaos. call it compliance or call it calm compliance. get it.Join the 15000 companies using Venta to prove trust. Go to V A NT dotcom scom.🎼Recommendations can be great. Maybe someone recommended this podcast. and here you are, but home projects are a little different. If the podcast isn't your thing, you might lose a few minutes from your day. But if you hire your cousin's neighbor to mount your TV, you might end up with a lopsided screen and wall damage. I know a guy isn't a good strategy for your home. That's why thumbtack works so well. It matches you with top rated local pros with photos, reviews and credential.All in one convenient place for your next home project, try thumbt. Hi the right probe today.😊Support for the show comes from Mongo D B.🎼If you're a developer stuck fixing bottlenecks, instead of building the next big thing, then you need Mongo D B. Mongo Db is the flexible, Unified platform that gets out of your way. It's acid compliant Enpri readyy and build to ship AI apps fast. It's trusted by so many of the Fortune 500 for a reason. Ask any developer. It's a great freaking database. Start building at Mongo DB dot com slash build.😊.🎼Hello and welcome to Dacoder. I'm Nelia Patel editor in chief of the Vige. And decocoder is my show about big ideas and other problems. Today, I'm talking with Ronan Faro. One of the biggest stars of investigative reporting working today. Ronan broke the Harvey Weinstein story among many, many others. And just last week, he and coauthor Andrew your Morz published an incredible deep dive feature in the New Yorker about open AI CEO Sam Altman, his trustworthiness and the rise of open AI itself. One note before we go any further here. The New Yorker published that story and Ronan.😊I had this conversation before the attacks on Sam Alman's home. So you won't hear us talk about them directly. But just to say it, I think violence of any kind is unacceptable. These attacks on Sam were unacceptable. And that the kind of helplessness that people feel, which leads to this kind of violence is also unacceptable. and it's worth more scrutiny from both the industry and our political leaders. I hope that's clear. All that said, there is a lot of swirl around Sam Alman. That's fair game for rigorous.🎼ing the kind of reporting that Roman set out to do thanks to the popularity of Chat B T. Altman has emerged as the most visible figurehead of the AI industry, having turned a once nonprofit research lab into an almost trillion dollar private company in just a few years. But the myth of Sam Altman is deeply conflicted. defined equally by both his obvious deal making ability and the tendency which Ronan reported to well, lie to everyone around Ronan and Andrew story is over $17000 words long. and.Contain arguably the definitive account of what happened in 2023 when the Open AI board of directors very suddenly fired Altman over his alleged life only for him to be almost immediately rehired. The story is also a deep dive into Altman's personal life. his investments, his courting of Middle Eastern money and his own reflections on his past behavior and character traits that LED one source to say that he was quote, unconstrained by truth. I really suggest you read the entire story. I suspectedly referenced for many years to come. Ronan talk.🎼Alman many times over the 18 months he spent reporting the story. And so one of the main things I was curious about was whether runan sensed any change in Alman over that time. After all, a lot has happened in AI in tech and in the world over the past year and a half. You'll hear run and talk about that very directly. As well as his sense that people have become much more willing to talk about Altman's ability to stretch the truth. People are starting to wonder out loud and on the record, whether the behavior of people like Sam Altman is concerning, not just for AI or tech.😊But for society's collective future, Before we start a quick reminder that you can listen to this episode or any episode of decoder, completely add free by subscribing to the verge. Just go to the verge dot com slash subscribe. Okay, Ronan Faro on Sam Walman, AI and the truth. Here we go.🎼.うんうん。🎼Yeah.うん。🎼Roan Farh, you' are an investative reporter and contributor to the New Yorker. welcomecom to Dakoder. Glad to be here. Thanks for having me. I am very excited to talk to you. You just wrote a big piece for the New Yorker. It's a profile of Sam Altman and sort of with it, Open AI, My read of it is it is all great features do it with rigorous reporting validates a lot of feelings people have had about Sam Altman for a very long time. You've obviously published it, you've gotten reactions to it. How are you feeling about it right now. I've be...（已截断）
声东击西
(1)
#385 半个世纪后，人类重返月球的艰难、野心和新逻辑
1h 11m
2026/04/16
📝 AI
总结
🎼用声音碰撞世界。生动活泼。在节目开始之前，想先插播一条招聘信息，声动活泼正在招聘全职商务运营经理、早咖啡内容实习生和社群实习生。如果你也对博客行业的内容制作感兴趣，欢迎投递具体的岗位介绍和投递方式，可以在s notes中找到。此外，声东击西正在密切关注中东战局及其带来的影响。所以如果你所在的行业或公司正在受到霍尔木兹海峡封锁的影响，欢迎向我们投稿。你的声音对我们非常重要。投稿方式也可以在本期节目的修 notes。😊用作的。🎼嗨大家好，欢迎收听声东击西。我们一起用对话来理解这个世界的结构性变动。我是徐涛。那今天会为我们带来不一样视角的嘉宾呢是jerry，他是航空航天领域的从业者，同时也是知乎航天和天文学话题方面非常活跃的打主，知乎上的名字是太空森。对他也是如何把大象送上火星。这本书的作者hellojerry你好呀。hello大家好。嗯，然后这次又是一个远程录制，还蛮可惜的，不能面对面来做这个录制。😊那今天我们这期节目呢应该不会像之前的节目一样，关注地球上的什么战争啊，草台湾子呀之类的，而是会仰望星空。因为美东时间2026年的4月1日开始，阿尔特密斯2号是将4名宇航员送入了太空，然后开启了为期10天的绕月之旅。然后在这个周末也就是美东时间的4月11日，也就是北京时间的周六早晨这些宇航员是顺利返航了。那我自己呢会比较惭愧，因为我其实一开始并没有关注这些。新闻。然后是因为我们是弄活泊旗下另外一档青少年节目叫做nock knockuck世界，收到了小听众的投稿，问起这个事儿来。然后当时看到这个小听众的问题，我自己也是会觉得还挺好奇的。因为其中有一个就说美国第一次把人送上月球已经是很久之前的事儿了。那现在送人上月球，不应该非常轻松吗？怎么看起来这次还这么难，是不是一种倒退。然后后来我一想，的确也是因为美国其实是在69年到72年，其实载人登。月是成功了有6次，对吧？然后绕月又有一次，虽然可能当中有出过事故，但感受上成功率还是挺高的，应该是一种不太难的事儿。那后来我做了一些功课，也发现，可能这次重返月球，跟阿波罗时代的那次是非常不一样，然后做事情的方式呀或者范事也发生了一些变化，还挺有趣的。所以就请到了je瑞老师，然后因为je瑞老师也一直是在做科普。所以我想虽然可能今天我们会涉及。到大量的专业硬核知识，但是有jery在，我们也不必太担心过于深奥和技术，对不对？是大家不用担心，我们这次没有特别深奥的这些知识。嗯，的确我第一感觉是哦，是啊，就是居然从72年之后，而且是那么密集的登月之后，之后就再也没有一次登月了，所以这个好像是在情理之中又有点意料之外的事儿。然后我后来又看到其实本来特朗普哎又说到特朗普，特朗普还给。😊定了一个目标，说本来是2024年要载人登月成功，但其实这个又是拖了很久，其实的确看上去是挺曲折坎坷的一个过程。对，上一次特朗普其实定2024年这个时间点呢是因为当时如果他连任的话，2024年那个时候也是他连任的比较靠后的一个时间段了。所以他还是希望能在他的任期里边，把这个非常big story呃，讲给所有的这个全美国观众听他的政治。的，业绩算是对，正好中间呢拜登在里面执政了一段时间呢，正好现在又是特朗普的这个任期。所以特朗普也特别的看重这次的阿比斯的这几次登月和绕月的这个任务。所以呢他们还是投入了很大的精力做这些任务啊，做宣传啊，所以我们会看到很多的这个媒体会有这方面的报道，尤其是美国的媒体有这方面的报道。嗯，而且我觉得可能就是即使是从政治这个角度来看，他也不是一个特别顺利的过程。因为如果是看特朗普之前，每一任的总统都会说，我们要去火星啦，我们要去月球拉，我们探索小行星啦。其实每一届总统几乎都会推翻前面的总统的想法，重启一摊子事儿，但是比较巧的可能是就是特朗普他卸任之后，拜登反而是没怎么折腾。他没有去太多的否决特朗普当时在纳萨的政策。所以使得好像特朗普在第一届任期的关于纳萨的宏伟愿景，其实还稍微流传。看了下来，使得他这个第二任期还能够接上。是，但是这也是由于阿尔 miss斯任务和阿波罗任务有一些本质的一些不同。一会儿我们可以展开来讲一讲不一样的地方。嗯嗯，哎所以这次从正式的开始发射升空，一直到最后其实您都是密切关注了，对吧？是呃，从4月2号北京时间，4月2号一大早大概4点多，我就起来了。因为那个时候我觉得他们可能会再继续割下去。所以呢那天早上其实我并。没有太期待说他们那天一早上就会发射，结果到了6点半真的就是发射了。但实际上看上去呢一开始就是没有那么的激动了，真的就是看到这个SL火箭升空呢，更多的是一种怀旧的感觉，而不是一种嗯啊觉得哎呀他真的升空了。因为他跟看spaceX的星舰不一样，看星舰的时候觉得哇，太牛了。这个人类竟然可以做到这种事情。筷子竟然可以把它夹住，他竟然可以回来了，就是每一次看都会比较激动一点。但是看这次。😊阿特密斯号其实没有那么多的感触，因为它的前身就是航天飞机，它的那个大神冠就是继承于航天飞机的这个遗产。所以你看到的其实就是一个小号的没有航天飞机的航天飞机在那边发射，所以更多的是那种对这个世纪初的那种怀旧感。1二级分离啊到环绕地球这个绕圈，总的来说，整个的这个飞行都是按照既定计划进行了。因为之前阿克密斯一号已经发射过了。所以在发射的前半部。来讲都还是按部求班的。刚刚说的SL其实就是space launch system对，就是他这个火箭的名字嘛，他以前叫erriserris就是最早的他的这个名字。然后后来把他改了一个名字叫SL特别绕口的一个名字。但是直到就是第二天呢，我又起来给大家做文字直播的时候，我看到了一张照片，就是 miss斯2号指定找那个read wiseman，他在完成竞技点火之后呢，在离开地球的这个路上，又。回头透过这个玄窗往回看，就是拍到了一张地球的全景照，就是一张非常漂亮的美丽的这个地球的这个照片。这一张照片我看到了以后，我浑身鸡皮疙瘩就起来了。就是有一点点是吗？呃有一点点真的是让我从那个时候开始有点激动了，为什么呢？就是其实地球的照片，大家已经看过无数遍了。大家每次打开这个微信，其动画面都是一个蓝色的那个像弹珠一样的那个地球。对对，是的，实际上那个就是1972年阿波罗时期。一号的宇航员拍摄的但是中间换过临时换过我们风云的照片，但是后来又换回去了，现在还是阿波罗17号那个宇航员拍摄的。所以每天估计有大概至少几亿人吧会看到这张地球的照片。那我为什么我会被这一张新的地球照片所打动的？是因为在这张照片里面不仅有地球。如果大家看到这张照片的话，呃，如果能放到那个s notes的话，大家都可以呃点开看。那在这张照片里面不仅会有地球。？还有黄道光，还有很多的星星。嗯，这个是之前我们从来没见过的。因为之前像刚才讲的阿波罗17号拍出的那张地球跟这张看上去差不多。但是实际上呢在这张照片里面是没有星星的，没有大气层的，什么都看不见，就是一个叫蓝色弹珠的这样的一个地球。为什么呢？因为那个时候阿波罗当时是处在太阳和地球的中间，也就是说太阳在这个飞船的背后，他拍到的是一个白天的地球。所以飞。😊非常的亮O呃，这相机就没有办法，同时那个时候胶卷嘛，他就没有办法同时把非常亮的地球和背景的这个比较暗的星星拍在一起。但这次不一样，这次阿特密斯2号的这个猎狐座，它是处在地球的背面，也就是说太阳是在地球的后面。这样的话，我们拍到的是地球的晚上的那面，用了现在的这个相机比较高的ISO的这个参数大的光圈去把这个夜晚的地球拍的跟白天一亮。但这个时候呢。背景的星星就被我们拍到了啊，也亮了。对对，也亮了。所以我们在地球的右侧右下角你会看到一个很亮的一个点，那个就是金星。如果你再仔细看的话，其实还可以看到其他的星星，包括地球的右侧还有一堆的星光。其中有一点呢就是12光年以外的天仓5，天仓舞，也就是那个鲸鱼座的涛星。这个如果大家最近看过挽救计划的话，这个电影的话，大家一定不会摸生那个rocky它就是在这个星星附近带了。46年很好看的一个电影，我是先看了他这本书，然后再去看的电影。它里面体现了那种上个世纪这个经济上行时期的那种人类对宇宙的赞美，里边有爱，没有仇恨，只有大家团结在一起。嗯嗯，然后结果就是在这这张照片里边有cal back了。这个电影当中的爱。对对对，就在那个时候，我突然想起来，哎呀，我们人类在宇宙当中的意义到底是什么呢？那我们在看这个照片的时候。地球就是被这些群星包围着，就是我们不仅仅是生活在地球。地球上的我们就是很难摆脱这个地域的局限。哎呀，今天这里点仗了啊，明天那边封锁了，大家生活在这个国家与国家之间的故事当中。但是如果是你向后退一步，站到地球以外去，你就可以摆脱这个地域的局限，就看整个世界发生的所有的事情，其实就在这个小小的这个地球里边。嗯嗯，所以这个也挺有意思的。因为在50多年前能够登月，也是因为。苏冷战，然后现在登月又是一个呃相当于是被特朗普这样的不但在挑起各种各样事端的人的促成之下。所以其实这也是一个悖论吧。但这个就扯远了。我们接着说这张照片让你非常的感慨。对，还有一个有意思的地方就是什么呢？这张照片刚出来的时候啊，我就拿这张照片来问几个AI，然后我就问他们，哎呀，这个地球左下角这片黄色的大陆是哪啊，然后几个AI都会给我一个同样的一个答案。这是澳洲。但实际上大家如果熟悉地理的同学一看就知道，这哪里是澳洲，这是非洲大陆的撒哈拉大沙漠。他只不过是因为拍摄的原因。当时飞船的姿态的问题，这个地球是下北上南的，是颠倒过来的。但是AI他没看过，所以他只能靠自己的那个知识库来推断出一个错误的答案，现在已经有几个AI已经纠正过来了，因为这个照片在网上不断的被大家讨论。现在你如果去问很多AI，他已经可以正确的回答。OK然后接下来还有哪些。😊时刻是让你还觉得蛮惊喜的，或者是蛮惊讶的。呃，其他就真的是很按部就班了。因为所有的东西，所有的流程我其实在发射之前我已经了解那萨已经在官网上全部都公布出来了。倒是真的是这个流程化，让我很意外，因为我以为可能会出现磕磕绊绊的各种各样的问题。但是这次可能最大的问题就是大家觉得哎厕所好像出问题了。厕所坏了。对，但是其实厕所这个问题呢，我们一会儿也可以展开聊一聊，厕所这个问题。题嗯，正说明了他没有其他的更严重的问题。那所以所以我们就赶紧来回答这个连小朋友都很好奇的问题。就是50年前人类已经登上月球了。但为什么这次这次其实还是难的，对不对？就虽然刚刚说好像没有太多的惊喜，惊喜的是那个照片呀，但其实还是难的，是其实是一件很难的事情，我经常在我的智慧的回答里面会讲一句话叫space is hard，就是没有什么是简单的事情？因为我们人类都不。知道即使之前我们去过了，我们现在也有很多事情不知道。因为很多人经常会问我说你说美国人在上个世纪，你说登月了，那他假如说是真的话，那为什么现在还这么难呢？就或者是我们现在按照阿波罗的方式再复刻一次，那能不能成功？对啊，有些人说你现在不能复刻，是不是因为导演没了呀。啊，有各种各样的这个说法。对，但这个问题等价于什么呢？就是我们跳出这个问题，我们去看这个问题等价于什么呢？我举一个不太恰当例子呢？😊就是汇编语言，可能现在也很多的程序员都已经不太会用汇编语言这个东西了。它是所有的语言的鼻祖。在50年前的阿波罗就是用汇编语言和这个打卡器用打卡器，然后来做的这个汇编语言。现在这个程序员都是玩本 coding了。但是他不会用汇编语言不代表是一种倒退，对不对？还有比方说我的小时候那个时候有那个CRT电视，就是可能现在很多90后00后。可能他们已经不是很了解，就是那种大的屁股的那种电视，就后面厚厚的圆圆的。嗯，对，现在很多人就以为屏幕就应该是这样薄薄的。其实后面有一个很大的一个电子枪，，现在已经造不出来了，不是说我们不知道这个技术了。因为图纸其实还在，是因为整个产业链已经不复存在了。做那个玻壳的那个就前面那个玻璃壳的熔炉都已经没有了，都拆了，图前面这个荧光粉的老师傅也都退休了，电子枪也没有人做了。有人说哎呀，我没有图纸可以完全重建这。😊供应链嘛，但是没有人去做了，为什么啊？因为不合算？因为有人估算过，对MOQ就是它的最小的做量要达到10万台，每台要卖1万块钱才能break even，就是...（已截断）
AI每周谈
(1)
041【Mag7】｜（二）特斯拉：一家公司的梦，值万亿美元吗？
36m
2026/04/16
📝 AI
总结
🎼Oh.う。🎼A.よだ？🎼 🎼AI没酒谈。通勤录上就听AI每周谈，周一汇总AI信息，周四解读AI逻辑。我是你的老朋友er瑞。今天是我们美股七巨头系列的第二期啊，我们来聊聊特斯拉。但是在正式开始之前，我想花点时间跟大家聊一下这个系列为什么要做，以及为什么是现在做。因为我们的频道呢本身不是一个推一乐的频道，既然大家花了时间来听我们的节目，还是会希望大家能够学到一些东西，或者说比学到一些东西更重要的是系统性的学到一些东西啊，因为我们节目的理念也叫日进一步嘛。😊好，那我们来聊一聊为什么要盯着mega seven这7家公司来看。我们在讨论AI的时候，其实有一个陷阱，很容易掉进去，就是被各种发布的新闻带着跑。曾经我自己就是这样的呀，就是整个人是一个非常迷糊的状态，某个模型的跑分又高了，某项技术突破了，某个实验室又发表了一篇论文等等。它其实非常乱，而且信息非常多。这些信息本身呢没有问题，但是大多数时候是噪声。他们告诉你技术能到哪里，但是却不告诉你技术会被谁用什么方式在什么时间变成真正的商业力量。😊我们之前聊过盲格啊，聊过，他总是反过来想的这样的一个思维。mega seven这个系列其实就是把AI这个问题我们反过来思考。反过来问呢，这个问题就变成了是谁在真正主导这场AI变革。那其实答案还比较显而易见啊，有7家公司、苹果、微软、谷歌、亚马逊、英伟达、美塔和特斯拉啊，这些公司并不是因为市值大才值得看啊，而是因为他们在AI上面的压注是最真实的。最真实的意思在这里就是压的足够重，而且压错了的话，就有可能活不到下一轮。比如说微软在2023年的时候，向open AI注资了100亿美元，累计投入超过了130亿美元，这就是一次战略好赌。如果chaGPT的热度在两年后消退，如果大模型没有嵌进真实的工作流，微软呢就会面临着非常难堪的局面。英伟达呢他把整个公司的命运压在了AI算力需求会持续很久。这个判断上。如果这个判断错了，那黄仁鑫现在可能已经下课了，对吧？这7家公司是全世界的AI上砸钱最多，战略表述最清晰，同时也承担了最真实风险的7个样本。他们的研发投入加起来呢比很多国家的GDP还要大。他们招募着全球最顶尖的AI人才，运营着全球规模最大的算力集群。更重要的是，他们都已经把AI的成败和自己的商业模式深度绑定了。赢了就是未来十年的新机石，输了就是花几千亿美元打了一场败仗。那另一个方面呢是这7家公司在中文世界的报道里其实是非常割裂的啊。如果你读到英伟达的新闻，大多数是关于芯片的产能和芯片的性能。如果你读到苹果的新闻，大多数是关于iphone的销量。你读到特斯拉的新闻，大多数是关于马斯克又说了什么啊，这些都是真的，但是他们是同一件更大的事情的不同的切面。😊mega seven,我们这个系列想做的就是把这些切面重新拼回去，让你看到全局。这在中文的播客世界里是之前没有人做的东西，这也是为什么我在上期屏幕的节目里和大家讲，就是你我我们一起大家其实在创造一个小的历史。😊啊，如果你真的听懂了我们节目的话，理论上对AI的理解是会超过身边百分之八九十的人的。回到这7家公司，这7个押注，其实彼此之间是不一致的，有的时候甚至是相互矛盾的。微软呢压住AI会让人更愿意为生产力软件付钱。谷歌压住AI不会杀死搜索广告的模式。英伟达压住算力稀缺会维持meta呢押住开源会比B源赢得更大的生态。亚马逊压住云基础设施会吃到所有人的增量。而苹果压住数据不离设备，是用户真正想要的。特斯拉呢压注物理世界是下一个被AI深度改造的战场。七种压注代表着是七种对未来的判断。他不会都对，可能有几家压的方向是错的，只是现在还看不出来。这也是我们这个mga seven系列最有意思的地方，它不是一个AI好厉害好棒这样的这个赞美合集，而是7个真实的赌局啊。我不知道大家有没有看过发哥演的赌神啊，我在做这个系列的时候，其实看这些大公司的动作，就像是在看1000个甚至1万个发哥同时下注一样。😊现在是一个判断的窗口期啊，大约从2023年到2024年，AI行业处于一个纯叙事的阶段，所有人都在谈潜力，谈可能性，很少人能够真正检验这些叙事是否成立。但是从2025年开始，也就是从去年这件事情其实发生了变化，各家公司砸进去的钱要开始出结果了。比如说微软对吧？它的cole有多少企业客户要真正的续费，不是试用，而是真的愿意付钱。😊英伟达呢GPU被囤积下来以后，有多少在真实的应用在跑？特斯拉的robo taxi在autin到底服务了多少人，竟展有没有达到当初的承诺？这些问题在2024年你是看不到的。但是在2026年开始，已经有了真实的数据可以检验。当一件事情从讲故事阶段进入交成绩单阶段的时候，理解它变得既重要也可行。如果你把这7级都听下来的话，之后再遇到任何一条AI相关的新闻，你都能在这张地图上找到它相对的位置。这是哪家公司在往哪个方向实力，背后的逻辑是什么？对手是谁，以及他的胜算是多少？那具体落到每个人的层面上，就是可能比你的竞争对手啊，这个竞争对手可能是比如说是你的前同事或者现同事，也可能是比别的部门，也可能是比别的竞品公司啊，你可能比他们更清楚AI的下一个方向的机会点在哪里。这就是我们做这个系列的初衷，让你能够系统性的有1个AI行业的全览图。😊上一期的深度节目，我们讲的苹果是全球现金最多的科技公司啊，为什么在AI时代选择了最克制的路线？这期呢我们来聊一聊7家里最难被归类的一家就是特斯拉。说它难归类呢，是因为它的处境是比较撕裂的，因为它的主业在收缩，但是估值在膨胀，技术的蓄势非常宏大，但是财务的数字又非常难看啊，它像一家传统汽车公司在苦苦转型，又像一家科技公司在压注一个还不存在的未来。这两个特征，两个向量，其实是同时存在的，比较有趣啊。😊我们一层一层来拆啊，在拆之前呢，还是请大家注意本节目的所有内容仅供参考，所有内容均不构成任何投资建议。先从大家比较熟悉的部分聊起吧，也就是特斯拉的汽车业务。2025年，特斯拉的汽车交付量比2024年跌了8.6%，全年交付了163.6万辆，连续第二年下滑。在中国呢，头部的新能源车企在2025年的纯电销量第一次超过了特斯拉啊，这在5年前没有人相信会发生啊。特斯拉曾经是一个神话级别的公司。它的股价在2020年到2021年之间涨了超过10倍，让全世界都相信电动车的时代来了，而特斯拉就是那个时代最重要的公司。😊但是呢这个时间已经过去了。在美国本土，他Q4的销量同比跌了15%。欧洲市场因为马斯克的政治立场丢了不少客户，部分的欧洲消费者在社交媒体上公开表示，不再考虑特斯拉。与此同时呢，中国品牌的竞争压力也在持续增大啊，很多家中国的新能源车企在产品力和性价比上其实都是在快速追赶特斯拉的，而且追赶的速度超出了许多人的预期。model3和modto Y已经做了换代更新，但是没有出现明显的销量反弹。电动车整体市场在退出补贴和竞争加剧的双重压力之下，增速是明显放缓的。但是特斯拉还有另外一块业务，在大多数关于特斯拉的讨论里被严重低估了，也就是它的储能业务。2025年呢，储能业务的营收是127.7亿美元，同比增长了27%。4年前这个数字还不到40亿美元。2025年的Q4，储能业务的毛利率是28.7%，同期汽车业务大约是17%到18%之间。😊这个结果就是储能用13%的营收贡献了特斯拉23%的利润。在汽车主业承压的背景下，是储能在拖着这家公司的盈利底线。特斯拉储能业务的核心增长引擎是mga，也就是面向电网的大型储能系统啊，特斯拉为啥要搞这个东西呢？其实很简单啊，因为全球的AI数据中心的用电量正在以历史上前所未有的速度增长。微软、谷歌、亚马逊mate每一家都在宣布建设巨型数据中心的计划，单个数据中心的用电量，动辄上百兆瓦，电网呢承载不了这种突然涌来的需求。储能系统就成了电网稳定性的关键基础设施。特斯拉的。😊那个就站在这个需求爆发的正中心啊，如果有住在上海或者上海附近的朋友，如果你们下次去临港的时候，可以看一看上海新的mga pack工厂在去年已经投产了，而且产能也在持续的爬坡。所以今天的特斯拉大致是这样的一幅画面，就是汽车主业在收缩，储能呢在高速增长，适盈率是178倍。在这178倍里，靠汽车和储能撑不起来的那些倍数，来自于另外一条虚事线。这条叙实线里有很多数字啊，我来跟大家掰扯掰扯。2026年的1月28号，特斯拉发布了Q4的财报，这份财报其实是比较难看的。呃，运营利润率只有5.7%，GAP的净利润同比暴跌了60%。Q4的交付量下滑了16%。但是在那天晚上，马斯克在电话会上宣布了两件事情。第一件事情就是特斯拉将终止model S和model X的生产frment这条工厂的生产线啊将被改造成opimus的人形机器人的生产线。modtoS从2012年生产到现在，是特斯拉的旗舰轿车，也是整个现代电动车时代开始的标志之一。他在2015年和2016年是全球最畅销的插电式电动车，年销量超过了5万辆。但是很多人第一次相信电动车非常酷的时候。马斯克把这次停产叫做光荣退役。他的原话是是时候给model X和model X一个体面的谢幕了。因为我们真的在走向一个以自动驾驶为基础的未来。第二件事情呢是特斯拉2026年的资本支出预算超过了200亿美元。同时，特斯拉向马斯克自己的AI公司XAI投资大约20亿美元。这个200亿美元的数字不仅仅超过过去两年的总和，还高于特斯拉有史以来最高的年度经营现金流。在2027年的时候，它的年度经营现金流大约是149亿美元。用超过经营现金流的速度烧钱，意味着今年特斯拉的自由现金流将转为负数，大约是负60亿美元。这将是他2018年以来首次出现负的自由现金流。如果把特斯拉来比作一个人的话，通俗来讲就是这个人的工资已经花完了，现在得上点网贷了。XAI那笔投资值得单独说一句啊，股东大会上就这件事情做过非约束性的投票啊，弃权票很多。从技术层面来看的话，这个投票其实是被否决掉的。但是马斯克在财报电话会上说，我们基本是在做股东要求我们做的事。从我个人的角度来看呢，在今天的特斯拉，马斯克和公司之间的边界已经模糊到了一个新的程度。公司的钱，公司的战略，公司的叙事都在和马斯克的个人版图交织在一起。对于投资者来说，你买的不只是特斯拉，您买的是马斯克对未来的整个判断体系。再来看一看特斯拉接下来推进的产品线啊，sber cap没有方向盘，没有踏板的两座robo taxi。今年4月已经在德克萨斯工厂开始量产了。😊tesla semi呃也就是特斯拉的电动重卡，面向商业物流，预计在今年的下半年量产robo one设想中能搭载20人的大型自动驾驶载具，现在还在概念阶段。以及opimus人形机器人。马斯克的目标是年产百万台。把这些产品放在一起看呢，其实规律已经非常清晰了。特斯拉接下来的所有新产品没有一款是给普通消费者自己开的。要么是AI驾驶的车，要么是商业工具，要么是机器人。从某种意义上来说，特斯拉投资者现在拥有的更像是一家造梦公司，一家在所有战线上的梦想都惊人的多。同时呢它的核心现有业务正在向竞争压力低头的公司。啊，这句话大家不要理解为批评啊，我们是在描述一个状态。当一家公司同时在做太多还没有盈利的事情的时候，你很难用传统的估值框架去衡量它。那么特斯拉真正压住的是什么呢？马斯克说过一句话，其实当时我没有太听懂啊，他说FSD炼成的那天opims也就差不多了。这个一个是自动驾驶系统，一个是人形机器人有什么关系呢？其实一个是四个轮子，一个两条腿，看起来是风马牛不相及的。但是2024年特斯拉做过一个关键的技术转变，就是把FSD从基于规则的系统全面切换到了端到端的神经网络。😊基于规则是什么意思呢？就是工程师手写逻辑，看到红灯停，看到绿灯行，看到行人减速，遇到弯道呢打方向盘，这套系统可以解释，可以调试，出了问题以后，就知道是哪条规则出了问题。但是它有一个根本的局限，就是工程师没有办法穷居世界上所有的情况。下雨天路面积水、标线反光，摄像头没有办法识别这条规则应该怎么写呢？一个骑电动车的人突然横穿马路，而且他在横穿马路的同时又在打电话，而且呢他是单手扶着把手，后座还拉着一个小朋友，这条规则又该怎么写呢？😊其实道路上每天发生的情况是无穷无尽的，工程师写的完的只是其中的很小...（已截断）
声动早咖啡
(1)
鸣鸣很忙将开出全球最大零食店，海底捞回应「强制员工自费购买礼物」
12m
2026/04/16
📝 AI
总结
🎼用声音碰撞世界。生动活泼。🎼嗨我是早开飞的兼职泽林。我们节目组正在寻找新伙伴。如果你对商业世界好奇，也喜欢声音这个没劲，欢迎去单机介绍里点招聘入口看看。那我们接下来就进入今天的节目吧。😊 🎼 Yeah.🎼圣诺打咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。嗨各位早上好呀，今天是2026年的4月16号，星期四，这里是生动早咖啡。我是来自生动活泼的梦一。明明很忙，即将开业的全球最大零食店将会有多大的面积？海底捞为什么会出现强制员工自费购买礼物等等门店的问题？短剧改编网文IP和长剧有些什么样的不同？今天我们的早咖啡就会和你一起来了解这些问题。😊🎼东南亚航线出现航班取消潮。根据界面新闻，4月14号的报道，五一出行旺季即将到来，国内往返、泰国、越南、马来西亚等等东南亚航线却成为了航班取消的重灾区，主要集中在亚洲航空、月捷航空等等东南亚低成本航丝上。有行业人士认为，联航票价低，利润空间薄，对燃油成本更加敏感。在提价空间有限的情况下，也更加倾向于通过削减航线压缩班次来控制亏损。🎼不过，在中国市场燃油附加费机制以及全国多航线网络结构支撑之下，航司更加倾向于通过动态调价更换直飞机型或者是优化热门航线配比来消化成本。并不会一开始就大规模的削减航班运力。航班管家的数据显示，截止到4月13号，五一假期，国内经济舱的平均预售票价是979元，同比增长接近10%。😊明明很忙将在长沙开出全球最大零食店。根据36课的报道，4月17号，由明明很忙集团打造的全球最大零食店零食王国将在湖南长沙正式开业。这个项目的面积超过1.2万平方米，差不多相当于30个篮球场的大小将会提供3万多款国内外品牌的商品。有行业媒体认为，零食王国除了销售零食，还会承担网红打卡地以及选品池的角色。🎼财报显示，到去年年末明明很忙，旗下的零时很忙，赵一鸣临时的门店总数接近22000家。2025年，他们新增加的门店数达到了7500多家。我们之前也提到过，量贩零食店，凭借着庞大的门店网络和采购量和品牌厂商直接议价，从而实现更低的售价。🎼零食店还能够接受品牌知名度不高，但是品质不错的商品，比如一些知名品牌旗下不那么知名的品类，再加上结算账期短，供应商也愿意合作。不过，与此同时，量贩式零食店的加盟门槛也在提高。有之前是透露，赵一鸣零食的加盟审核比之前更加严格。新店的补贴也在缩水。界面新闻指出，零食量贩店开店就能赚钱的阶段已经成为过去式，头部品牌的竞争重心也会从抢占点位。😊向品牌、货盘、数字化运营等等精细化的维度。🎼711计划在北美关闭部分门店。根据美联社4月14号的报道，711计划在2026财年关闭北美地区645家门店，大约占到北美门店总数的5%。不过其中的部分门店并不会彻底停止运营，而是会转型成不设便利店，只提供加油服务的店型。711的母公司原本计划在今年单独拆分北美业务上市，但是目前已经决定至少推迟到明年3月份，他们希望在上市之前扭转北美门店的业绩颓势。由于通货膨胀的压力，北美消费者也正在削减开支，这都冲击了门店的销售额。中东地区冲突推高了燃油价格也侵蚀了他们的利润空间。🎼fas company认为，企业上市往往会尽可能的削减成本，这可能也是促使711关闭数百家北美门店的原因之一。另外，711还计划在北京、天津还有成都关闭65家门店。中国连锁经营协会的一份调查显示，去年便利店企业面临着消费者价格敏感度的提升。临时折扣店分流、外卖替代便利性需求等等多重挑战，销售净利以及来客数同比下滑的企业都在增加。便利店的。单点营收能力也在下降。🎼海底捞回应强制员工自费购买礼物。4月13号，海底捞发布公告表示，对全国1300多家门店进行调查之后，已经核实到4起门店要求员工自费购买礼品的事件。事件基本上是相关门店为了平息客户投诉所导致的，员工自费款项已经全部返还。海底捞的CEO张勇将直接向遭受不公平待遇的4名店员道歉。🎼海底捞提到，产生这些乱象的根源，是董事会多年来过度激励店长弱化总部职能建设，不切实际的要求店长完成尽可能多的管理职能，并且对门店过度考核。这也都导致门店管理层的恐惧和焦虑，进而将压力转换给基层员工。财星指出，海底捞的大部分门店是直营店。在门店人员管理上实行的是师徒制。国内店长每个月的工资，除了底薪之外，还可以从自己管理的餐厅徒弟的餐厅。😊以及徒孙餐厅的利润当中抽成。而除了强制买礼物，海底捞的前员工还指出，管理人员会在日常工作群中辱骂员工，门店无故克扣员工法定节假日分红工资、侵犯员工隐私等等各种问题。鉴篇新闻认为，海底捞对于员工过度压榨的背后是近些年来下滑的业绩压力。2025年，海底捞的营收增速进一步的放缓，利润下滑14%。🎼ensop和open AI发力企业客户。根据business inside的4月14号的报道，美国AI公司ensop已经收到多家投资者新一轮的融资提议，可能将公司的估值推到8000亿美元甚至更高的水平和ensop今年2月融资时所设定的3500亿美元，投前估值相比翻了一倍以上。ensO上周宣布他们的年化营收也就是公司预计在一年之内获得的收入已经飙升到了300亿美元。高于去年年底的90亿美元，目前他们有超过1000家企业客户的年支出在100万美元以上。而这个数字在不到两个月之前，还只有现在的一半。投资者对于ensso凭借着AI编码助手 code实现迅猛增长感到惊讶。不过4月13号，the披露的一份open AI内部备忘录显示，open AI认为ensso的计算方式存在问题。比如会把公司和亚马逊google的分成收入按总额计入。😊SO宣称的年化收入夸大了80亿美元，而open AI也将专注于满足企业客户的需求，提升收入。🎼苹果紧急扩产macbook new。根据界面新闻，4月14号的报道，苹果推出的新款入门级笔记本电脑macbook new首批产品已经售罄。苹果正在向供应商、红海和广达追加大量订单。此前，苹果的CEOt Cookook在3月底的时候表示，2026款macbook机型刷新了苹果公司面向首次购机用户的首周销售记录。尽管他没有提到具体的机型，但是多家媒体认为，这项成就主要归功于macbook new。它的国行起售价是4599元，吸引了许多windows的用户，苹果也将这款产品的全年预期销量从700万台上调到1000万台。🎼不过，macbook new的产能也可能受到芯片的制约，这款电脑搭载的是A18pro芯片，原本用于iphone16pro和iphone16pro max。苹果将手机生产过程筛选后，剩下的芯片直接投入macbook neo的产线大幅降低了成本。但如果苹果重新生产A18pro芯片，可能需要和其他的科技巨头争夺台积电三纳米工艺产能。而这也将会改变成本。高德将推出首款四族机器人。🎼根据第一财经4月14号的报道，阿里巴巴旗下的高德地图巨深业务部即将发布一款四族机器人，这将会成为阿里推出的首个巨身机器人产品。具体来说，高德在今年年初成立了巨身事业部，随后发布自研的巨身导航机座模型，开始布局机器人方向。有知线人士透露，高德目前同时推进人形机器人与四族机器人等等多种产品。机器狗将会率先实现产品化的落地。第一财经指出，今年以来，巨深智能领域迎来了投资热潮，截止到4月10号，至少有260多起融资事件，相当于100天时间里，每天至少有两起融资。全球范围内，不同团队也正在对不同的技术路径展开探索，目前还没有达成行业共识，比如有业内人士表示，去年下半年以来，巨深智能领域的热门词汇已经从VLA视觉语言动作模型转变为世界模型。希望。借此让AI真正实现对物理世界的理解和交互。短剧拉动网文IP改编市场规模。🎼4月13号，中国社会科学院发布2025中国网络文学发展研究报告。截止到去年年底，中国网文IP改变市场规模已经达到了3676亿元，同比增长大约23%。其中短剧和慢剧是网文IP转化的两大支柱。恐湃新闻指出，与长剧集动不动数千万的投资不同。短剧的单部成本相对可控。1个IP被同时授权给多家短剧公司改编也成为了。行业常态。但是对于短剧公司来说，这也意味着更加激烈的竞争。谁能够先上线抢注原著IP名称，或者请来头部短剧演员加持，谁就能够占据优势。在当前的短剧生态当中，IP本质上并不是长期运营的可复利资产，而是更加接近一次性快速消耗的内容原材料。亚马逊在卫星通信领域追赶spaceX。🎼4月14号，亚马逊宣布收购卫星公司global star获得他们的频谱许可资源。global star现在有20多颗卫星将与亚马逊的卫星群协同运营。多透社指出，global star的卫星装为移动设备实现低流量的网络连接所设计，也就是所谓的direct device d to d直连设备技术。这项技术不再需要设备连接地面基站，它能够在信号覆盖不到的地方为用户提供通信服务。比如苹果用户可以在没有手机信号的地区联系紧急救援，背后就是global star在提供支持。目前，亚马逊也已经和苹果达成协议，继续提供这些服务。有分析师认为，这笔收购能够帮助亚马逊在通信领域与spaceX的星链展开竞争。不过，星链有着大约1万颗在轨卫星。而亚马逊仅仅用于。🎼有200多颗卫星。你会关注手机的卫星通信功能吗？你现在还会面临手机信号丢失的场景吗？欢迎在我们的评论区和我们一块来聊聊。另外，在今天节目的最后，还想要和你分享的是，你知道春秋假吗？这是一个给中小学生三天的假期，今年他被正式写入了政府工作报告，为什么一个小小的假期会被写进报告，从2004年，浙江杭州开始试点到现在20多年时间过去了。春秋假的实施为什么艰难，看起来是个小假期？🎼一牵动的却是整个系统，甚至还和什么是学习，什么是玩耍的观念变化有关。你可以收听nock knock世界的这期节目，走进假期背后的世界，节目的链接直接可以在这期单辑简介当中找到。好了，这就是今天的生动早咖啡。那我们明天一早再见啦，拜拜。😊🎼本播客音频及内容不得用于任何AI模型训练，如有发现必追究责任。
The Joe Rogan Experience
(1)
#2483 - Spencer Pratt
2h 5m
2026/04/16
📝 AI
总结
🎼The Joe Rogan experience during my day Joe Rogan podcast by night all day.😊What'sing on, Mr. Mayor.I'm so thankful to be here. My pleasure. So, first of all, how did this idea even get into your head of running for mayor in L A.😊To be clear, I never wanted to run for any political office or have anything to do with politicians. What happened was after spending a year uncovering how my house and my parents house burned down, and my neighbors burned alive and 7000 houses burned. And then I realize there's a cover up going on. all the negligence, and I keep posting about it. And I have all the facts. I have all the whistleblowers. I have all the evidence and.Business as usual. And I see that nobody is stepping up to run against the mayor who's responsible for this disaster and so many other disasters. So it became to the point where I got so sick of just being a as the younger people say in the comment section, a Yapppper. I I felt like I was just yapping. like making these videos. I'm telling the truth. I'm. I got a congressional investigation. I went to Washington. I met with everyone possible that I could do as just.😔A citizen.And was like, okay, well, game on now. I'm gonna to go into your, into your headquarters and just take your job and then remove all these toxic entities that are destroying our way of life in Los Angeles. So let's start from the fire. So the narrative was, God, there was a lot of terrible, stupid, fake narratives. And one of almost climate change. That was the craziest one. climate change is causing the fire. Like, I lived in L A for.29,30 years, whatever it was. And I guess it was, yeah, somewhere around there, maybe even more, whatever it was when I lived in L A.Fire season happened every year. This is not climate change. This is not some new thing over the last couple of decades. I was evacuated three different times. I used to live in Bell Canyon and my neighbors, three of the homes right across the right across the street from my house burnt to the ground in 2018. There's always been fires in Los Angeles. But the lack of preparation for the Paliades fires was astonishing. The fact that the reservoir was empty.Was.Criminal mismanagement. I mean, it was just insanity that everybody knew that we had fires, like massive fires, that it was a dry place. And when the San Ana winds would blow if something caught fire, it was a real problem. We had known that forever. And when you see all these people that are passing the buck and moving the blame.And then.The fund.When they had that big charity thing for the fire. and you found out that hundreds of millions of dollars was raised.You know, if you're.You're looking at it in like an rational person. a rational person would say, oh, this is great. All these people who lost their homes will have some funds from this, and they'll be able to rebuild. And then you find out that the money was given to what was it like 108 different Ngos,200 plus 200 plus where that money got distributed to these organizations, these supposed nonprofit organizations. And most of that money goes to overhead.😊And almost nothing goes to the people who lost their homes. So of rewind. So'll start with what we thought,, We were told climate change and with the climate change, because I've spent hours and hours arguing with people that will argue with that. I go, okay, great. The climate changes, right, So we're aware of this dry weather, It hasn't rained. So what should we actually be doing, should we just say, oh, everybody should burn alive and houses burn down.Or should we clear the dead brush, Should we preeploy, Should we make sure that both reservoirs have water in it, So the idea that climate change, the get out of jail, burn everything down, excuse. It doesn't even add up. So we know that. So let's make a difference. And I want to met with the chief of the US Forest Service and talked to him for a few hours. This guy, chief Garcia is one of the most famous fire chiefs from the hot shots. And I quizzed him. And he told me this was.Is not a surprise. He said they all have a map. I don't forget the name of this map that it goes to all cities and emergency personnel. they have.Photos, you look at him. He showed them to me. Everything is bright red leading up to January 7. B red. They knew this was coming to the point where Chief Garcia had all of his firefighters.On the tarmac, kitted up in their helicopters. He said his whole team was standing by your computers because it was so obvious this fire was coming based off of, if you want to say climate change, because it was, it had not rained. It was record dry. So this idea that they use that it's, it's just an excuse. And then the big one that everyone falls for to this day that is the best propaganda ever is hurricane winds. We were told, you know, Newsome's doing the thing. And he.😊Say the winds would come in the hurricane. and he lit his hair on fire. There was no hurricane winds in the Pacific Paades. The max wi...（已截断）
商业就是这样
(1)
Vol.253 西南航空，从特立独行到泯然众人
40m
2026/04/16
📝 AI
总结
大家好，我是肖文杰，我是于小鸭。今年这个上半年放假和上班的节奏属实是有点混乱啊。过完清明假期没多久的话，大家都已经开始盼着五一了。嗯，说到出去玩呢，月初有个消息还是挺闹心的。就是民航局统一上调了国内航线的燃油附加费。这个中间还撤回了一下，重新发了一下，搞大一下，结果就是短途的航线是从10块涨到60块，长途从20元涨到120元，涨幅不小。对，其实现在对大家。对这种出去玩的价格都挺敏感的，不知道这部分涨价会不会已经劝退了一些想出去玩的朋友啊啊，当然最受伤的肯定还是航空公司。因为就是这轮涨价其实是4月份涨价。那3月至今这个高的油价成本其实都还是航司自己消化掉的。嗯，这个航司和高油价这个事情，我们之前都讲过啊，其实关于这点呢有可以有一个简单的推断，就是今年一季度的航空公司业绩不会很好，肯定的。而且不管是国内还是国外，燃油这个最大的成本像变动如此之大，在。加上中东的局势，对航线本身还有影响，这两个叠加在一起的话，他们的日子不会很好过。我们之前节目确实聊过好几次航空业啊，我们讲过机票价格的变动，也讲过波音和春秋航空。那么今天就趁热打铁。再来一期，我们讲一个美国市场上赫赫有名的航空公司就是西南航空。我们之前专门讲过一期春秋航空讲廉价航空这个商业模式。那如论廉价航空的商业模式。西南航空算得上是春秋航空以及各家的一个也他对于。低成本航空的这个运营思路，种种的这个做法，其实它是开创性的。但是在很多方面呢，它又不完全是低成本航空那种斤斤计较的感觉，可以说是一个个性非常鲜明的航空公司的品牌。它的业绩呢也非常好，曾经连续盈利47年，美国的交通部甚至提出过一个专门的概念，就叫西南航空效应。🎼呃，如果我们是在做商学院的案例，那么大概率写到这里就是一个完整的经典的成功案例了。嗯，但是西南航空的历史和它在运营模式上的开创性呢只是我们今天节目的前半部分。后半部分，我们会讨论一个被彻底颠覆的西南航空，它是如何在一场风暴当中崩溃的，又是如何被激进投资者趁虚而入，变得泯然众人的。照例声明一下，本期节目仅作为行业讨论不构成任何投资建。😊这里是商业，就是这样。那第一部分呢，我们先简单介绍一下西南航空传奇的发家史。这个事情是发生在1966年底，在美国德克萨斯州有一个企业家和一个律师碰了头。呃，这个律师呢叫开了，他正在帮企业家清算一个已经倒闭的小的航空公司，所以两个人才认识的。这个航空公司的名字太搞笑了，他叫wose flyinglying service，翻译成中文叫野鹅飞行航空公司。我最近刚刚在一个公园里面。看到过一只很大的天鹅起飞，声音非常的响，怎么能叫野鸡嘛？野鸡蛇还是飞不起来啊，野鹅还是能飞与飞的，但还是倒闭了是吗？不过这两个人碰头的倒不是为了这个野鹅公司的，就是是这个企业家想找开了合合伙，再弄一个航空公司。就说这个企业家拿了一张餐巾纸经典餐巾纸，就是在上面画了一个三角形，这个三角形的三个顶点的，分别代表德州最大的三座城市，分别是达拉斯休斯顿和圣安东尼奥。他想。想法是呃我们这个新的航空公司就做短途航线，就只在这三个城市之间飞就可以了。我怎么感觉这是为就是NBA的这个西南联盟的球迷们准备的三角幻视对这三个城市都是有三个著名的球队啊，这个三角形三个点，这个公司总不能叫德塔吧，这个不是达美航空嘛，里边叫叫掉了是吧？对所以说他们后来叫了一个更响亮的名字，在1967年3月15日，ARswest正式注册成立。这就是日后西南航空的前身。但是注册公司呢只是第一步当中的第一步。那整个西南航空的创业史前摇非常的长，而且充满了传奇色彩。嗯，我们接下来说第二步啊，就是第一步当中，第二步显然得去申请一个航空牌照。那这里他们抓到了一个美国市场的bug，就是做小型航司的好处吧，就是当时在美国，如果你这个航线不跨州，那么美国联邦的民航管理局就管不到你。那只要州内的这个航空委员会审批通过就行了。条件也宽松很多。所以他们觉得这个事情能做。但是呢西南航空去申请牌照的时候呢，就是其实德州境内已经有3家航空公司了，就谁都不想再来一个竞争对手。所以呢这三家就疯狂的起诉新南航空。，然后呢，第一步当中第三步就是吃官司。嗯那西南航空这个联合创始人也是钱律师开了和，就在这个上面花了3年时间，就是一直在协调各种司法和行政程序。你就说他们从67年注册，然后后面就要花了3年的时间，这个公司还没有真的开起来。啊，对，还在吃官司的阶段。是OK嗯，而且在这个过程当中呢，公司手上钱也花的差不多了。他们本来是靠自有资金，然后还找了一笔300万美元的风险投资。结果那个风险投资呢也没有完全到位。那总之就是34年下来，这个公司就跟皮包公司没有什么差别，就是还没有首飞呢，那直到1971年的6月17号，这个公司的本来是计划第二天首行的，结果呢地方法官又签发了一道临时经理，说你不能飞，没完没了了，是吧？我觉得一般人这个时候这个气性早就磨没了，归零归零归零了。就是这个航空公司我是非开不得嘛，非要开嘛，但是开了就是我一定要开。然后他连夜去找了德州的最高法院去紧急申请了一个救济方案，把这个地方法院的禁令先拦住。我们第二天还是飞。当时西南航空CEO还有一个一气之下的经典语录说，如果这个法官敢阻止我们，我们就从他的制服上起飞，看来是一定要飞啊，就是真的要飞。那种种波折之后呢。第二天也就是1971年的6月18日，西南航空的第一班商业航班终于是如愿起飞，它单程票价只有20美元。那西南航空后来上市时，他的股票代码是LUV这三个字母也指的是他首号是那个出发地，就是达拉斯的love field的机场。所以从注册到真的开始这个首飞当中花了4年的时间。讲到这点我们可以再回头来说一说，公司的联合创始人就是开勒和这个人。呃，可以说西南航空的很多与众不同之处都来自于他性格里面一些特。特点开洛克是一个教育背景很好的一个律师，但是他的形式风格呢却很接地气。比如他不喜欢穿西装，然后喜欢喝那种入门级的威士忌，然后在公司年会上还办过猫王等等的。嗯，但是在西南航空整个商业模式上面，他其实有一些非常关键的洞察和操作。我们前面说西南航空这个首行的票价只要20美元虽然是1970年代20美元，那时候还跟黄金绑定的。但其实跟同行也就是相比起来就是一半的水平。所以后来。在股东会上面就有股东问他说，你为什么不稍微涨一点，这太便宜了吧。他的回答就很简短有利，就说你们搞错了。我们的竞争对手不是其他的航空公司，我们竞争对手是地面交通。嗯，美国大家都知道车轮上的国家嘛，然后跨洲的旅行经常也是开车，火车的不太多，更何况是州内的这个旅行是吧？嗯，那西南航空当时敢挑战这么一个根深蒂固的观念的话，说明他从一开始就是创办这个打引号皮包公司的时候，对于他的商业模式已经有了很大的信心，或者有了一些。🎼洞察嗯，结果上看确实也是这样，我们在开头也说了，西南航空之后就有连续47年盈利，这是创造了一个奇迹啊。而这个盈利的开头呢，其实就在1973年整个公司守行两年以后一直持续到了2019。嗯，航空业一直号称是全世界最难赚钱的行业之一，包括像巴菲特经常吐槽这个行业啊，的确是几乎年年都有航空公司来破产的。那么西南航空到底是怎么做到长期的盈利的，这就是我们接下来一盘要分析的内容。关于西南航空的商业模式，我觉得跟我们之前聊的春秋航空有很多相似之处。只不过这么说有点爸爸生儿子的意思。那春秋肯定是从西南这个多年的成功身上学了很多的。嗯，但还是带我们复习一下吧。毕竟春秋航空的些节目也是讲了蛮久很久之前了啊，嗯那简单来说呢，西南航空运营成功主要靠的是四根支柱，每根都是不可或缺的那如果说这四根支柱撑起一座房子的话呢，还有一扇门，其实最后导向公司的长期盈利。嗯，我们一点点来说。😊第一根支柱呢就是单一机型。嗯，新浪航空长期以来只飞一种机型，就是波音737。这跟我们之前说春秋只用那个空客A320系列是一样的。只飞一种机型呢简单来说就意味着所有飞行员只需要学一种机型，然后考一种执照，然后所有的技师只要学一套图纸，备件仓库只要备一个机型的零件，然后调度也会变得简单很多。那竞争对手通常是运营4到5种机型。那其实储备的飞行员技师配件就是复杂度就是会成倍的增加。嗯，就现在航空这个做法其实现在已经成为了低成本航空在全球的一个标配了。就几乎他们都会选择单一机型这样一个方案。呃，就像刚才岳老师说的，他不是省一点这个飞机类型的这个钱，他其实是从系统的层面消灭了运营的复杂性。当然就是有点坏处，就是说，如果这一种机型出了底层的就是系统性的问题，那其实对于这个航司来说就是灭顶之灾的，他用的波音嘛，这波音大家也知道前几年因为各种各样原因还是比较挣扎。这个对于航司来说肯定就不是好。是嗯，这是第一根支柱。第二根支柱就是极致的周转速度。这个我们可以举新浪航空早期一个很惊险的故事啊，那就是1972年就是这个公司首行一年以后呢，他就遇到了严重的现金流危机。呃，据说最危险的时候，公司的账户里只剩下143美元啊，没有60千或者万这样的量级单位，只有143。前段时间不是说很多人美国人拿不出这400美元应急吗？啊，这个说法虽然有点区别的。没想到公司层面真的有这样的一个例子哈。确实呃其实我们前面也提到这个公司草创期一直在打官司，四年都没有开张，开张的这个票价才卖这么一点，对吧？现金流压力肯定是非常大的，而且呢新浪航空那时候总共也只有4条航线，原本也只准为4架飞机，结果实在是揭不开锅了，还卖了一架飞机四重坐都凑不起来了啊，三架飞机飞4条航线，怎么是汤姆猫嘛就是独自撑起一个交响乐的话，有点这种感觉做完你的飞牛完你的飞我的那新南航空。其实就是在这个局面下，倒逼自己把整个周转的效率做到极限。啊，公司当时开发出一种方牛逼模式，叫做10分钟周转，也就是这个飞机落地以后在10分钟内完成上客下客行李装卸，客舱清洁，加油和重新起位所有的步骤，这这真的合理吗？就是你把前面你前面讲的那些东西啊，什么行李装卸啊，这个客舱清洁加油这些东西我还能理解，就是可以并行操作，对吧？对，上下客难道不是一个就是先下先下后上。吧乘客要坐起来，拿个行李，我觉得他们从椅子上坐起来，10分钟都不够啊。这里的难点主要是清洁和上课啊，上课部分我们后面还会说啊，就是清洁这个部分。当时新浪航空提出说，所有的机组人员包括飞行员全部都要参加清洁工作，那你就是多了几只手，那其实是能够跟上来的，加上新浪航空就大家可能知道他长期是不够参的那其实这个效率上面确实有，他不够参可以坐的空间。另外呢，其实当时新浪航空的竞争对手在地面上面其。周转也就是耗时30到45分钟。你现在国内航司假设它效率很高的话，其实2十来分钟也是有可能做完的。所以10分钟听起来不可能，其实拼了老命是可以达到的。呃，后来西南也放宽了要求，变成15分钟周转，就是相对来说更合理那么一点点，想想还是很不可思议的，就跟打仗一样，尤其是上课这个过程，怎怎么能做到像地铁公交一样的，就随到随走呢，还是地铁公交还经常这个先下后上打架的。是啊，那这个我们就要说到西南航空创的第三根支柱的。也是他们过往商业模式当中很独特的一点啊，其实两个点，一个是不分配座位，还有一个是免费托运两件行李。嗯，春秋那期里面我们其实提到过吧，就是他提前选座位是要加钱的。就如果你不愿意付那10块钱的话，就得早点去值机，对吧？但是值机的时候选的座位还是免费的。但是西南呢就是更极致一点，就是当你踏入飞机之前，你都不知道你自己是坐哪里的，就是全靠抢。如果完全不管的这个过程肯定会非常的混乱。对，那所以说西南呢稍微就是想。那有办法就是把所有的乘客分成几组，好像早期是三组的样子，就是把这个最大度点稍微打散一下，就是三组人就是狂而上。那整个登记的效率呢还是会提升一些。分配座位的一个好处就是大家不用在登机牌和座位号之间来回看好几遍，就是找自己的位置嘛，也没有因为做错了临时调换这个过程，就是每个人就是落定的就是落定了。那整个登机的话，他们去测算是比传统方式快好几分钟的啊，所以就是因为大家坐飞机肯定有这个体会。呃，总是有一些朋友他看不清楚这个号码和自己上面号码对不起来，我坐高铁时候也经常这个确确实有的时候容易那个错位嘛，正好错一排。那这个上下课前。解决了啊，放行李的，我再请问一下国内飞机上就是你发现这个队不动，你经常就是因为前面有个人放行李比较...（已截断）