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🎼用声音碰撞世界。生动活泼。圣糯法咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。 🎼嗨各位早上好呀，今天是2026年的5月29号星期五，这里是生动早咖啡。我是来自生动活泼的梦一快手的视频生成模型可灵，现在遇到了怎样的挑战？lululemon的新任CEO又有哪些重振业绩的筹码。今天节目的上半部分就会来回答这些问题。那在今天节目的后半段，也就是我们的咖啡豆回复时间里。今天要来关注一下听友陆毅的投稿。他说自己关注的很多健身博主最近都在参加一个叫做hiigh rocks的比赛。所以这到底是一个什么样的比赛？为什么突然之间这么火？🎼其实最近关注到hiigh rocks的不止有录一，我们后面还陆陆续续收到了好几位听友。对于hiigh rocks这项比赛的提问。最近这半年，无论是北京还是上海的h rocks的比赛，参赛的人数是越来越多。这到底是一项什么样的比赛，为什么能够一下子吸引了这么多人参与呢？我们先来关注几条简短的商业科技动态。稍后的咖啡豆回复时间，最回来了解这个问题。😊.🎼拼多多一季度的业绩不及预期。5月27号的晚间，拼多多发布一季度财报，他们的营收同比增长11%，净利润同比减少15%，都没有达到市场预期。拼多多的高管表示，公司目前仍然处于战略投资阶段，正在持续加大供应链，还有平台生态的投入，防止商家流向其他的平台，不会专注于短期财务表现。此前，拼多多在3月宣布组建新拼目。整合拼多多家 team的供应链资源，重点面向全球市场，搭建自营品牌。值得注意的是，拼多多的现金流依然强劲。截止到一季度末，他们的现金、现金等价物以及短期投资达到4361亿元，相比2025年底增加了138亿元。🎼快手可灵AI高速增长。5月27号，快手公布的业绩显示，今年一季度他们的营收同比增长3.4%，但是净利润同比下降超过26%。其中快手在广告电商业务上都取得了增长，但是直播业务的收入同比下降。对于外界最关注的AI业务，快手表示，一季度他们的AI视频生成模型可灵收入突破6.5亿元，同比增长超过300%。截止到今年3月，可灵的年化收入接近5亿美元，一年内实现4倍增长，快手的CEO程一笑表示，B端企业客户的API调用和付费会员的订阅撑起了可零的高速增长。不过，对AI的投入也给他们的利润造成了压力，快手预计今年资本开支是260。🎼亿人民币和去年相比增加了110亿元。36克认为，这和其他中国公司存在着比较大的差距。根据彭博社最新的报道，字节跳动，今年可能在建设数据中心和其他AI基础设施上投入700亿美元，约合5000亿人民币。AI视频大模型是算力人才的消耗站。阿里推出的happy horse模型就来自于曾经的可灵AI技术负责人。快手也在筹备分拆可零单独上市。😊🎼lululemon和创始人达成和解。我们一周前的节目也提到过，lululemon和他们的品牌创始人chepwilson之间，围绕着董事会人选爆发了代理权争夺战。5月27号，lululemon宣布前任昂跑联合CEO以及前任ESPN首席营销官，这两个由wilson提名的候选人将会加入董事会，他们还会在获得wilson批准的前提之下，增加第三位具有服装和品牌专长的董事。作为交换wilson同意，在大约18个月之内。不再发表贬低lululemon的言论。虽然wilson在2013年就离开了lululemon，但是他仍然持有这家公司9%的股份，目前占到了lululemon收入的4分之3的北美市场，增速正在持续的放缓。 Wilsonilson也多次公开批评，公司的产品让人失望，品牌也不再像以前那么酷了。路透社指出，双方这次达成的和解协议，能够给即将在9月上任的新CEO创造更多的发挥空间。lululemon拥有一笔高达18亿美元。😊🎼元的净现金储备可以用来投资新产品翻新零售门店，或者进军还没有充分开发的区域市场。黄仁勋强化与中国市场的联系。根据金融时报5月28号的报道，英伟达CEO黄仁勋已经同意加入清华大学经济管理学院顾问委员会。这个顾问委员会成立于2000年的10月，使命是加强学院和外部各界的联系。目前即将卸任苹果CEO的tam Cook担任顾问委员会主席。这个委员会的65名成员还包括特斯拉的CEO马斯克 metadaCEO扎克伯格等等企业家。金融时报指出。🎼美国政府批准了英伟达向中国出售H200芯片，但是目前中国企业专注于本土芯片厂商的自研技术，中国市场曾经一度占到了英伟达全球收入的5分之1。黄仁勋希望继续和中国学术界以及企业界保持联系。那以上就是我们编辑部为你梳理的几条最近的商业科技动态。下面和我一同走进到今天的咖啡豆回复时间。😊🎼 🎼欢迎来到由图拉斯赞助的每周五咖啡豆回复时间。我们的听友很好奇，到底什么是hi rockox比赛？h rocks是一项全球性的健身竞赛，它的历史其实也并不是很长。2017年hi rocks在德国诞生，他的两位联合创始人都有体育行业的背景。而这项比赛的赛制也很简单，也就是一公里的跑步加一个功能性训练的动作，循环重复8次，也就是说，总共跑8公里完。😊成八项训练。🎼这八项训练包括了波比跳远、划船机、农夫行走等等不同的动作。而这个比赛通常都是在大型的室内场馆举行，平均的完赛时间在一个半小时左右。当然，报名参加hiros也是需要缴纳一部分的报名费，全球不同的地区价格也略有不同。但是平均下来的话，一个人的报名费在150美元左右。根据了解，hiro的首届比赛，那个时候只有600多人参加，但今天的情况已经完全不同。根据华尔街日报的报道，hiro今年将在几十个国家举办100多场赛事。像是今天。😊🎼开始的纽约比赛已经有大约5万人报名，无论是在伦敦还是在纽约，harroox的参与者数量已经和当地知名的马拉松赛事十分接近了。而hiro这项比赛进入中国的速度也很快。2019年，万达旗下的盈方体育向hiroox投资。迎风体育是全球最大的体育营销、媒体制作以及转播公司之一。到了2022年，银方又再次注资，将他们的持股比例提升到50%以上，成为了控股股东。但是hiro团队仍然保留对大部分商业角色的主导权。2024年11月，hiro首次进入中国，在北京举行比。🎼比赛当时的参赛者大约有1700人，但是到了今年的3月，北京站的比赛人数已经上涨到了8000人，而5月刚刚结束的上海站，更是创下了国内比赛的新纪录，有超过1万名选手参赛。😊harro的创始人曾经透露，他们去年全年的营收大约是1.4亿美元，有超过65万名参赛者，仅仅是赛事的报名费粗略的估算下来，hi rock去年就拿到了1亿美元左右。🎼那么作为一项新型的体育比赛类型，hi rocks为什么能够在短时间内吸引这么多人参与其中呢？原因之一，hiy rockox给了健身爱好者一个明确的目标。🎼根据财富杂志的报道，har的两位联合创始人大约在10年前在共同参与德国申办2024年奥运会的工作室认识。不过，汉堡在全民公投当中否决了申办奥运会的计划。两人认识之后，也一直在讨论接下来合作的可能性。其中的一位创始人在接受fat company采访的时候表示，他们当时想到了全球大约有2亿人拥有健身房的会员卡。但这些健身人士除了消耗卡路里之外，并没有衡量的标准。除。😊了追求身材之外，也没有训练的目标。🎼所以他们想要为那些日常会去健身房，锻炼的时候，既会跑步，也会进行力量训练的普通健身者，创造一个能够去比赛的地方。因此，hi rockox选择了一公里跑步，加一个功能性训练动作，循环重复8次的比赛方式。纽约时报的分析也认为，对于大多数人来说，日复一日的在健身房里做机械循环训练相当枯燥。如果能够把日常的锻炼变成一场比赛，一个游戏，那么就能够获得大量的关注。🎼有国内的参赛者在接受36课采访的时候表示，参与hi rockox可以利用早上或者是晚上的碎片时间训练，这既不耽误工作，又能够达到健身的效果。而且参赛相当于给自己定了一个目标，有目标才容易坚持。而且hiy rockox的完赛成绩可以在全球排名系统当中进行比较，日常训练也可以参与官方推出的测试，来评估自己的水平。😊hiroox除了组织比赛，他们还会向支付了一定费用的健身房提供授权，让健身房使用hiroox品牌开设备赛课程。36课的分析认为，hiroox的出现提供了一个全新的流量入口，能够给健身房转型提供机会，传统健身房近两年来也面临着会员流失以及盈利的困境。hiro的备赛课程就能够吸引那些想要参加赛事的新客户。中国与hirroox合作的健身房数量，今年已经突破。🎼过400家像超级星星、澳美养舱运动中心也都推出了相关的课程，还有健身房会组织自己的会员一同去参加比赛。原因之二，参赛门槛并不高，hi rock想要给健身爱好者打造一项赛事，而在他们之前也有人进行过类似的尝试。2000年，美国健身教练gregman创立了一套涵盖体操举重以及有氧等等不同项目的标准化训练体系，叫做crosfecrosfi也会举办具有竞争性的赛事。巅峰时期，他们在全球也拥有超过15000家授权训练馆，不过，hiroox的创始人认为cros。🎼的动作太多了，而且具有一定的难度，受伤的风险也会更高。而hiroox在动作选择上保留了跑步、划船、推拉，还有搬运这些功能性的训练，避开了像是举证那些需要专项技术的动作。有行业人士认为，hiroox的动作，大部分人经过指导都能够学会。纽约时报的报道也指出，hiy rockox其实是把自己定位成了比crosfeed更安全，也更容易上手的替代选项。而在赛事的设计上，har rock也进行了分组，像是单人的比赛就分成了公开赛和职业赛两个组别。职业赛需要在训练项目中挑战更大的重量，参与者还可以找搭档去参加双人组的比赛，对新手最友好的是4人组队的接力赛，每个人只需要跑2公里，完成两个训练项目，运动量只有单人比赛的4分之1。而且在比赛的时候，选手还会分批出发，赛道上始终都有不同批次的人在比赛。。😊🎼华尔街日报认为，hi rock不会像跑步比赛那样，给参赛者一种自己好像会落后的感觉。多个地区的赛事主办方也透露，hiy rock的完赛率能够保持在98%左右。原因之三，赛事的社交属性比较强。🎼财富杂志认为，hiyro在室内场馆举行，组织者对灯光、音乐还有比赛的控制能力要远超户外赛事，他们创造了一种让参与者感觉自己像是一个真正运动员的氛围，而且和其他的运动相比，hi rock赛事的照片也会更有特点，有75%的参赛者都会购买35美元的赛事照片包。彭博社认为，像是参与者咬紧牙关推雪橇，或者是做农夫行走时的照片，和在健身房里对着镜子自拍相比。😊不会给人一种直接炫耀的感觉。另外，hirros还在赛场周围设置了官方安排的拍照点，背景带着hiroox的品牌标志和各种赞助商的logo，也会显得更加专业。另外，懒熊体育的分析认为，hiro的赛制中组队参赛的形式也能够创造一种团队协作的氛围。同一家健身房的会员不再只是一起上课，而是会为了一个具体的赛事进行准备。这种共同的目标也更容易形成线下社群的气氛。🎼不过，hi rock接下来也面临着不小的挑战，最直接的挑战就是赛事的运营能力。去年12月的伦敦比赛当中，参赛人数过多，导致部分站点出现拥堵。一些选手不得不等待5到10分钟才能够轮到自己。有人开始质疑hi rock的发展速度是不是已经超过了赛事运营方的承受能力。当然，他们面对的更大疑问是hi rock能否持续的增长。彭布社认为，在这项运动之前，crossfe。巴达勇士赛tough murder障碍赛都曾经风靡一时，这些比赛虽然现在还在运营，但是影响力都在逐渐的下降，而现在类似hroox的体能竞级赛事也在不断的涌现，斯巴达勇士赛推出了decafe健身房品牌litime fitness也推出了自己的比赛。🎼那你最近在社交媒体上有没有被h rocks刷屏过，你会愿意尝试类似的比赛吗？欢迎在我们的评论区和我们一块来分享。另外，今天节目的最后，还想和你来介绍一个能够覆盖不少日常消费场景的优惠机会。信用卡的隐藏福利你都知道吗？最近团队里的小伙伴办了张交通银行信用卡，随手翻了翻信用卡官方应用买单8APP里的招牌活动最红星期五才发现，原来有这么多省钱福利。活动在每周五早上9点开始。上个月消费达标...（已截断）

🎼本期节目由口腔护理品牌参办冠名播出，参伴参与你生活的另一半，用声音碰撞世界。生动活泼。🎼圣诺打咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。 🎼嗨各位早上好呀。今天是2026年的5月28号星期四，这里是生动早咖啡，我是来自生动活泼的梦一。为什么卫浴公司、味精公司都会从AI浪潮当中受益？眼签政策所拉动的外国旅客入境游，又呈现出了怎样的特点？股民想要做早餐生意会遇到哪些难题？今天的早咖啡就会来回答这些问题。😊存储芯片涨价潮，冲击小米业绩。🎼5月26号的晚间，小米发布了一季度财报，他们的营收和利润都出现了同比下滑。其中，在小米总营收中占比接近一半的手机业务，营收同比下滑超过12%，市场研究机构IDC指出，受存储芯片涨价的影响。小米一季度的全球智能手机出货量下降接近两成，跌幅位居全球前五大厂商之首。深耕高端市场的苹果和三星反而是取得了市场份额的增长。小米总裁卢伟斌表示，他们正在梳理产品线，老产品尽量不涨价，会推出高端化的新产品，提升平均销售单价。另外，在汽车方面，随着新一代速期较跑以及预期系列开始交付。小米一季度的新车交付量是8万多辆，同比增长6.6%。但是如果要完成55万辆的年度交付目标，他们后续的三个季度里，平均每个季度的交付量要达到15.6万辆。🎼卢伟斌透露，小米今年将会推出第二款SUV车型。小红书拿下世界杯版权。根据晚点5月27号的报道，小红书已经确定成为今年美家墨世界杯的持权转播商，从央视获得世界杯全部赛事直播、点播以及短视频的权益。晚点认为，小红书目前的日活用户数已经超过了1.7亿。他们希望借助世界杯冲击2亿日活。最近，小红书也陆续上线了语音评论、问一问等等多项新功能，希望降低互动门槛，促进社区用户的。🎼增长今年3月起，他们还开始小流量的测试横版视频专属页面，试图为长视频和直播内容提供更好的体验。另外自成立起，小红书的女性用户占比始终更多。除了运营户外、数码还有二次元等等垂类的内容，世界杯也是他们撬动男性用户增长的重要途径。不过，视频和直播内容能否在小红书这个以图文、短视频以及社区讨论见长的平台上受到欢迎，还有待时间的验证。华为表示，2031年芯片将达到1.4纳米等效水平。🎼5月25号，华为半导体业务部总裁表示，预计到2031年，华为基于超定律的高端芯片晶体管密度将会达到1.4纳米制成的同等水平。台积电此前宣布将在2028年量产A14，也就是1.4纳米制成芯片。第一财经指出，过去半个多世纪，摩尔定律驱动着半导体产业的进步，晶体管越做越小，单位面积算力持续提升。但是进入到7纳米以下，这条路径就面临着物理极限与成本上升的双重瓶颈。🎼华为韬定律的核心是时间缩微，它不再执着于晶体管的物理尺寸极限。从器件、电路、芯片到系统多层协同压缩信号传输延迟。有业内人士认为，英伟达、AMD等等众多的公司都在寻求后摩尔时代下的替代方案。但是摩尔定律的成功，很大程度上也因为它在经济上可扩展的制造工艺，面对大规模量产数百万，甚至是数千万片芯片的需求，同时承受着消费极。市场的成本压力时，套定律能否算得过经济账，仍然是一个未知数。三星暂时解除罢工风险。🎼5月27号，三星电子宣布，之前劳资双方达成的暂定协议已经在内部投票当中获得了通过，罢工风险暂时平息。在这份协议当中，芯片部门员工预计将获得34万美元的人均奖金。不过，彭博社的报道显示，主要由芯片工人组成的三星最大公会里，有超过八成的成员投票支持了这份协议。但在其他更多由非芯片部门员工组成的较小工会里，只有两成的成员赞同了这份协议。目前，AI浪潮对存储芯片的需求带动了三星SK海力士以及美光这三家存储巨头的业绩飙升。5月26号，美光的股价上涨超过19%，成为三星之后第二家突破万亿美元市值的存储公司。😊🎼随后，在27号的早间，SK海力士也跻身万亿美元市值俱乐部。彭博社指出，不仅仅是科技巨头，可以从AI基础设施建设当中受益。日本位浴公司totto把陶瓷工艺用来做半导体设备里的精密零件。另外我们找咖啡之前也介绍过食品企业未知素，也从生产味精的发酵副产品当中发现了一种具有良好绝缘效果的树脂类的物质，随后也被研发成为了CPUGPU等等芯片封装机板的绝缘材料，如果你感兴趣的话，可以点击找到这期节目的链。😊🎼一？naA将首个月球基地任务授予蓝色起源。🎼5月26号，美国航空航天局naSA宣布，他们将向蓝色起源公司支付至少1.88亿美元，并且附带2.8亿美元的期权，委托蓝色起源将月球地形车运送到月球表面。此外，naSA还和另外两家私营航空航天公司签订合同，他们将会负责研发月球地形车。naSA计划在未来7年之内投入超过200亿美元。在月球南极建设基地，供宇航员生活和工作。金融时报指出，naSA在周二签订的这批合同主要和月球基地计划的第一阶段有关。亚马逊创始人杰夫贝索斯旗下的航空公司蓝色起源也成为了最大赢家。按照nasSA的规划，明年他们还将会在阿尔特明斯3号禁地轨道测试任务当中，对spaceX和蓝色起源的载人着陆器进行评估。😊🎼那萨局长表示，他们正在采取一种类似于阿波罗时代的渐进式的方式，利用重复的任务和商业伙伴关系，快速测试技术。腾讯音乐布局韩国娱乐产业。根据彭博社5月26号的报道，韩国音乐工作室the black label最近完成了由腾讯音乐和韩国游戏公司crafton领头的B轮融资，筹集了大约8000万美元。the blackack label由制作人查lie创立。他曾经参与blackpin bigb等等多个韩流偶像团体的专辑制作。维奈菲动画电影k popop demonmon hunters创作的主题曲，还获得了奥斯卡金球奖在内的多个奖项。。🎼社认为，近些年来，韩国娱乐公司正在持续吸引资本进入，来支持他们的全球化扩张。腾讯也在进一步的加码韩国娱乐产业。他们之前还投资了SMYG等等娱乐公司，并且拥有韩国最大互联网公司可靠6%的股份。免签拉动外国旅客入境游。根据财经5月25号的报道，去年以来，中国持续优化签证政策，免签入境国家名单不断的扩容，也有越来越多的外国游客将中国纳入到自己的旅行计划中。去年一共有3000多万人次的外国人入境，同比增长大约30%，其中，免签入境的占比超过七成。有业内人士表示，相比过去集中打卡北京、上海等等热门城市，现在外国游客的旅。🎼行范围也在扩大。除了一线城市之外，大同、重庆、张家界等等地方也都迎来了明显的增长。旅游方式也从传统观光转向更加强调深度体验，比如逛24小时洗浴中心等等。同时，当前的外籍游客更加偏爱自由行，平价出行的趋势越来越明显，入境游也呈现望丁不忘财的特点。财经指出，入境游想要长足发展，仍然有许多的短板需要补齐，包括产品。品丰富度不足，多于种导游、人才短缺等等问题。🎼以导游为例，在北京等等地方，只要愿意付费，就能够找到西语、德语、意大利语这些小语种的导游。但是换到张家界这类城市，即便出价再高，也很难匹配到对应的专业外语人才。股名加码咖啡和早餐。根据界面新闻5月25号的报道，股民在最近的伙伴大会上透露，他们会再投入4亿元发力咖啡品类，并且把咖啡的营收占比目标上调了10%，希望能够达到20%到25%。另外他们还计划从8月起，在全国的1.3万多家门店推广烤箱。此前，股民已经在两广地区的上千家门店对早餐业务进行测试。界面新闻认为，股民做咖啡和早餐。🎼都是为了提高到店消费和复购。他们之前曾经用3块钱的柠檬水来给堂食引流，比蜜雪冰城便宜1块。茶饮门店的生意高峰通常都集中在午后，下午茶和晚间在早餐时段往往没有什么业绩。不过，咖啡机、烤箱以及烘焙陈列，都需要新的资金投入和更大的空间，要把咖啡和烘焙做成早高峰的生意，门店也要开得更早，提前备货。目前，股民正在调整新电型，他们也表示，烤箱的具体铺开节奏要是加盟商的意愿来推进。🎼投资收益助推名创优品利润增长。5月26号，名创优品发布一季度财报，他们的营收同比增长大约30%，利润也上涨接近200%。这主要是他们的投资收益。名创优品CEO叶国富曾经透露，他们在早期以较低的估值，投资了AI大模型公司mini maxax。回到主页来看，今年前三个月，名创优品在中国内地的门店增加了25家，接近4600家，同店销售额也呈现高个位数的增长。一方面，名创优品仍然在推进自有IP计划推出自有IP优友和迪士尼旗下IP的联名款。另一方面，今年年初名创优品和韩流组合black pink成员jenny的联名快闪活动也引发了排队热潮。财经杂志认为，他们在复刻泡泡玛特拉布布加black pink。🎼成员lisa的逻辑叶国富此前表示，和全球顶级艺人的合作会放大自有IP的推广效应。不知道现在联名合作的商品是不是还能够继续吸引到你。你最近又看到过哪些意想不到的联名款，欢迎在评论区和我们一块来分享。另外接下来我们还想向你介绍一款生活好物。😊 🎼在日常生活里，我一直都会认真挑选各种味道，比如一款留香很久的茉莉花洗衣液，会让我从出门开始一整天都被舒服的淡香包裹，或者晚上回到家用好闻的沐浴露洗去一天的疲惫。但刷牙这个每天早上的启动仪式，我好像总会忽略它的味道。每次走进超市，随手买的牙膏，不是薄荷，就是绿茶，洗衣液的香味都要认真挑选。那牙膏是不是也可以有点不一样的选择？最近。我入手了参拌香氛牙膏，挑了一支充满夏日风情的宁夏凤梨，挤出膏体时就能闻到浓郁的凤梨甜香，像刚切开的水果，还没入口，香气就先飘出来，刷开后，泡沫很绵密，慢慢带出百香果味的酸甜，很香，再喝一杯夏日水果特调。刷完后会留下淡淡的薄荷凉感，人也慢慢清醒过来。香甜的味道让刷牙的3分钟成为一天好心情的开始。除了味道本身，参拌在牙膏配方上。🎼也做了针对性的设计。膏体中添加了双酶护齿配方，专门针对吃甜点喝奶茶后，口腔中的糖分残留，帮助减少菌斑附着，让口腔更清爽干净。另外，牙膏中的新肺时颗粒，还可以吸附异味分子，保持口气清新。现在点击节目说n里的早咖啡专属优惠链接，购买参半香氛牙膏正装，不仅能立减3元，还可加赠旅行装牙膏小样一支，快去挑选你喜欢的味道吧。那以上就是今天节目的全部内容，生动早咖啡与你明天一早再见啦。😊🎼

🎼The Joe Rogan experience during my day, Joe Rogan podcast by night day.😊I'm with.It's also, there's some things that are so awesome. It's like that fucking awesome. I was, I was trying to talk about black holes to some high school students just seriously earlier this week. And I was, I kept saying, what.So I got nothing to pitch. but the Showood Men's Club. I was giving a talk there. The Showood, Wisconsin is where I live. The men's Club invited me to give a talk about astronomy last week. And when I mentioned I was coming to the show, they just freaked out. And so the only thing I have is my Showood Men's club water. Well, shout out to the Showood men's club. That's awesome. That's so cool that you give those speeches. I love your YouTube talks. They're fantastic. Well, thank you. Wow, I have watched.😊Probably everyone you've ever done. I've I've watched at least, I mean, how have you done, I've done, I've watched at least like 10 of them.Yeah, I mean, so, I mean, pretty much what I did. at NASA, I did a lot of sort of the science spokesperson stuff. And so, so most of that was, you know, I'm more on the NASA videos, I hosted like launch events. I haven't done much privately on YouTube., I'm thinking about starting some stuff. Oh, you should. I' yeah, I'll look that. Okay,100%. 100%. You've said so many things that made me just go. What Like, here's a big one that you said. You were talking about if.The size of earth, if the earth was the dot of an eye in a book in regular print, Yes, that the Milky Way galaxy would be as large as the earth itself. Actually, a little bigger. Yeah, so I mean, the thing is, this is an interesting thing about science communication.You say that if the sun were the size of a dot of an eye and you got to remember, you can fit a million earths inside the sun. right This is a huge thing. So if that's the size of a dot of an eye and on text, then the galaxy would be the size of the earth. That's when people's eyes get big and people respond to. So it's not just the earth is the sun. So if the sun was the dot of an. That's right. So's make this clear. So if the sun or the size of a dot of an eye on a page of text. So you can fit a million Earths inside that dot of an eye. Then the Milky Way galaxy would be bigger.In the earth.Yeah, I think So if the earth was the dot of an eye then how big is the milk because the sun is how many millions Earths, the volume wise, you could fit over a million earths inside the sun. Yeah, yeah, the sun is about 800000 miles across. You could fit about 110 Earths across it. The diameter. We do those things where you show the the differences between our sun and different stars and immense stars and you go bigger and bigger and bigger and you get to the point where you're like, I can't., This is not working.😊I can't get. I can't process this. It's too kooky. there's nobody that can process it. I mean, I mean, one one of the the really kind of, you know, the thing about sort of demystifying scientists is the idea that our brains somehow work any differently. and like we can visualize what a light year is right, you know, light year is about 6 trillion miles that the distance light travels in a year. No, we're human beings. we we get used to using the terms. we get used to you know using the numbers, but but we've got the same brain as everybody else. Nobody can.Visualize what a galaxy really is. And you can take pictures of them. You can say the word galaxy.But people have no idea what what monsters these are. And and then like with the James Webb Space Telescope, you know, all of a sudden, you're taking pictures of billions of them.And, you know, they're right in front of your eyes. This is not something that you can argue about. It's an image.And you see these, these foggy hazes of stars, you know, basically so many stars, you can't see them individually. And that's real. And and I mean, it still gives me goosebs. That's awesome.It gives me goosebumps, too, but it's so cool that it gives it to you when you actually study it your whole life. Oh, that's that's, that's the whole point. I mean, you know, working for NASA was a huge, huge honor. And, I mean, all of us there are doing this. I mean, we were all science fiction fans., we all love imagination. You know, we.That was the best thing about working at NASA was the joy and the teamwork and the camaraderie and the people that you're working with that you they think this is the best thing in the world to do. Well, I mean, there's a real problem that we have where I think that cities and light pollution have really for you know, it's great that we have cities. It's wonderful. It's wonderful that we have all this electricity and that we can see things at nighttime. But boy, we have done ourselves a massive disservice by not being able to see the stars all the time.😊And I think people have kind of lost the wonder of it when you're only looking at it as images on your phone or when, you know, the only time ...（已截断）

🎼The Joe Rogan experience during my day, Joe Rogan podcast by night day.😊Gentlemen.life.🎼What's happening, Good to see you. What is. I enjoy your show. Your show is excellent. You guys have a really good MM show. It's really. Thank you. Thank you. I kind of blew that.. We can talk about that., I got to talk to. You guys are not doing it anymore. I step back away when I started refer again. God damn it. You got to go back to doing it. You guys are great. You guys are a great combination. I think I might. What we did is what we what we did is we started doing McCarthy Mondays.Because when he went back to refereeen, he's not allowed to talk about promotions. He's not allowed to talk about fighters and what's wrong. And in the things that possibly, you know, can make some changes. And so we just started McCarthy Monday where we just talk about like the Joe Shiilllling situation. That's something we could talk about, right, So I just, I created a show for him to just only do on Monday. He created Well, it obviously wasn created. I was just trying to find ways to keep him involved. I love that you referee again. we need great referees. But I wish you were out there doing both. It doesn't.😊Make senseense to me that you can't do both. Like it's not like you're not going to be a great referee while also still being able to comment objectively about promotions. It's important. Yeah, it is important. It's important. like transparency,, where's ever the problem with that, exactly, But you get these people that, oh, no, because you might say something that is going create a problem. And it's like, it's not a problem if it's the truth. That's ridiculous. I mean, if that was the case why, how come I can do it as a commentator. how come all these guys can because you're the best..everybody should be able to have a voice, especially referees. You shouldn't like, if something happens. and you're a referee. and you could say, here's my perspective, this what this is why I did what I did. And you have it on a podcast on a regular basis. That's a benefit to everybody. So that is what I'm trying to. I believe you're right. But what you, But what you run into is you run into some issues where the referee says too much. And then people come back at him. And then the commissions have to answer for it. And the and the fight, And then the fighters dig on them and then.People are talking. Yeah, That's how shit gets solved. That's how you you don't have like two one hand down is not in's not a down opponent anymore. Why, because we fucking complain forever 12 to 6 elbows. They're legit again, except in New Jersey.😡I' I see the problem. Yeah, the got there problem. Well, we were in New Jersey. I was like, you gotta be kidding, How the fuck do you guys not have 12 to6 Cant make any more complicated for the referees and the fight. It's so dumb. It's the dumbest fuck at., it's so unfair to the fighters themselves because you when we like I was part. I wrote those things out and they were passed by the ABC. but we gave six months. six months because you got to give the fighters time to train to make sure that they get it right. Okay, And so.It's put it in. It works great. And now you expect them to go back to one location. in the middle of a fight. exactlyly one location. And now they're gonna automatically go back to the old rules. It's like, Do you realize what you're doing to him. It doesn't make any sense. either the the old rules are fucking stupid. We all, we all agreed. Everybody. No one was like, no, no, no,12 to so Bowls or two James. Oh Oh yes, there was. was there people. Oh yeah, you're not. My broadcast partner. shuthu the fuck up. Which one, Dan Cormeer.I swear to. He says some crazy shit. D I love 12 to6s he goes I think that should absolutely that's dangerous swear if we're going ban anything and I don't think we should anything. but if we're going anything side kicks to the knees See that right there should you shouldn't because we should, But I'm saying if we should, there's an argument going blow out a'. his career then we should absolutely ban kicks to the head.To the head. And we should, we should abandon. Yes, because, what's worse blown out knee or the blown out brain. I'm agreeing with that. I don't think we should abandon anything. There you go. There's one thing that does bother me like the Cl round tree Modes remember knee went sideways Oh he's fuck for a year. at least if not forever. okay, but what's the difference between that And we'll say, you know, S N Barboa, Terry Terry Adam, Terry Adam, and that kick to the head. you don't think that that was more than.In a year Adam, you know it was really was never the same exactly. That's my point. Oh yeah, I mean, that was like getting hit by a meteor. Oh, that was just crazy. I mean, it was absolutely perfectly executed, beautiful technique that it absolutely altered. And then we try the way time. first wheel kick K O. and then you absolutely. it was. I knows. Yeah, ...（已截断）

🎼そな。 🎼首先它不是所有人开盒就一定能够掌握自主学习能力的。就这件事不是那么容易发生，但它是人的基因的一部分。 🎼对一个家长来讲，当你在说你的孩子不愿意主动思考问题的时候，你先问问自己，大部分时候是不是你也不愿意主动思考。😊好的学习方式能够降低自主学习门槛，只是可能在国外的环境下跟国内的环境下有些不一样。国内的学习内容确实比国外的难。🎼洋葱它必须是一个健康可持续的生意，但它不能仅仅是一个生意。ううん。🎼欢迎收听晚点聊，我是曼琪。本期嘉宾是洋葱学员的联合创始人和CEO杨林峰。虽然他名字叫林峰。但林峰一直不怎么追风。在哈佛读本科时，杨凌峰修的是计算机，而毕业后，他和朱若晨等人一起回国，在2013年创立洋葱学员做了教育科技，他们想让更多学生驾驭自主学习。几年后，在线教育融资汹涌，最火的形式是双狮直播课，名师录播课等等。而洋葱学员一个都没有做。他们不想做培训，而是继续用5到8分钟的动画内容吸引孩子课外自学。今天我们来聊AI杨凌峰也不怎么讲。🎼流行的技术词汇，更多是聊学习本身。与其说洋葱是一家教育公司。录制这期节目后，我觉得他更像一家学习公司，他们一直在研究人可以如何自发自主的学习。这在今天变得更重要了，也可以说AI正在让学习更快的回归本来面目。本期节目由洋葱学员支持播出，我们正式进入节目吧。嗨明峰，你可以和我们的听友简单打个招呼，简单自我介绍一下。我是洋葱学院的联合创始人及CEO杨林峰。洋东学员到现在将近13年的时间。我们是一家教育科技企业，主要做的产品是一方面帮助中要学生能够更好轻松愉快的自主学习啊，爱上学习。然后另一方面是帮助学校老师能够去用AI的方式，用以学生为中心的教学方法，在学校里面能够实现这种好的教学方式。我们在全国累积的中小学生用户，就人次注册的用户数总量大概是1.31。嗯，所以大概过去10年十几年里面吧。全中国3分之1的重要学生啊。用过洋葱老师的注册量大概是400万呃，所以其实也在学校的老师群体中也是比较流行和风靡的一款产品。回到最开始这个起点，你们在13年那个时间来做这件事情是怎么想到要做自主学习的，其实是更早，公司是在13年底成立的。但是我们其实团队在最开始先能公益开始做的。我跟几个联创，其实我们大概在2010年开始做了一些支教。然后当时让大上大上本科就呃发现城乡教育差距确实还是蛮大。对我们。😊自己当然很有触动。那我们就发现，其实城乡教育差距里面非常大的一件事儿呢不是硬件了。因为国家在学校的投入乡村学校的建设上做的非常好。其实你知道10年11年再去很多很偏远的分题去看的时候，可能这整个村里面唯一的楼房就是学校。但是呢走进教室里面去看老师跟学生的上课状态，学生那种互动状态，其实还是非常传统一个状态。所以我们觉得这里面的核心的要点，可能是说呃怎么能给老师。提供更好的工具和手段，怎么能够帮助学生的学习体验发生改变，这才是真正意义上能够在下一阶段要做的事情。所以当时我们就想到一件事情，能不能把这些有趣的互动的学习体验和一些知识，包括一些视频放进平板电脑里面，然后捐到农村去。在乡村学校里面能够尝试这样帮助学生进行自主学习的时间。这就是我们最开始做那公益组织的初衷，同一时间呢美国其实当时是教育技术atack的一个兴起的过程。就是08大概到12年恰好是atack起来。比如像科爱学院，像dlinggo像co全是大概在这这个时间出来的。所以这个肯定也给了我们很多新的idea和启发。然后慢慢的去develop这个 ideaa。然后从一开始募击团队、志愿者，然后怎么去设计这件事情，前前后后大概准备了一年多。所以我们第一个 pilotlo项目在甘肃V launch的时候，是在2011年的暑假。所以其实从我们发起开始筹备这件事到我们真正落地，大概中间做了一年半的时间，做到哪一步的时候，你觉得需要用创业的方式，用公司的方式来继续做自主学习探索。相比如说我。觉得决定那一瞬间，其实更难或者最难的事情。其实这件事怎么可持续。或者说这个应该是过去这十几年贯穿我们做这件事的一个核心的主线。就是为什么我们在13年底会选择成立公司。这里面涉及到几个点。第一，我们在做的过程中发现，要想把这个教育体验做好，他需要的会计人才特别多，而且他很难靠兼职和职员的方式来完成，所以你真的想要做好你的团队需要成规模，而要让团队上规模。至少以我们当时的能力很难靠纯募捐的方式来给这团队募工资。你们当时的研发就是现在这种形式嘛？就是做这种动画的视频的课程。对，但是当时做的会比较粗糙一些。我觉得还有一个非常重要的事情，就是我们想明白了我们的核心其实不是为了做公益或商意。我们更在意的是做一个好的教育体验，能够让更多的孩子受益。所以其实用哪一种方法能够让这个能够实现，是我们更多要去思考的。以及就是其实像我们给乡村的这种公益的支持方案，其实里面最大的成本实际上是你做的这个产品本身，就这个产品本身的固定投入和研拉投入是最大头的那如果能够通过商业的方式把这个东西做好，并且把它免费的继续向农村开放。其实一定程度上也能起到我们最开始想做的事情。所以这是我们在13年底创立公司的时候，就定下来的一个基本的思路。就是未来洋葱做的所有产品必须无偿免费的。像叫乡村地区，当然乡村地区我定义。比如说国家会有这个贫困县的这个标准，反正只要符合这标准的地区，不管是学生、老师、学校，只要有需求，我们都无偿免费的把我们所有资源开放出去。这件事我们一直坚持到现在，相当于你服务你付费用户的和乡村地区用户，它就是一套产品，这就是你说的自主学习，你觉得自主学习的核心能力是什么样。有先说一下，为什么我们想到这个点吧，就是我们在听课的时候，就意识到，其实就明显能看到学生和老师的认知是不匹配的。这里面有一个核心。新的问题是，我们认为很多知识对于一个正常智理水平的学生来讲，中小学知识啊其实都是能学懂的那他学不懂的原因是什么呢？很多人会简单归因为孩子的问题。就是这个学生不努力，这个学生笨，这个学生就是不愿意学习，但我们认为有个巨大的问题，是被大家忽略的，就是你给他传递知识的这个过程合不合理，科不科学。那这件事情我们认为有巨大的提升空间。所以我们的第一步的认知是，我们怎么先把这个学习过程变得更符合学生认知规律。那这个里面就会涉及到几个第一阶段很快能想到的东西。就首先讲解方式，怎么去讲，怎么去重构你的讲解过程，怎么把这个知识的来龙去脉，梳理的足够清楚，能让学生觉得这件事，我能跟着你一步步的听下去，理解是一个非常大的门槛。那我们怎么去讲一个知识，能够让学生达成深度理解，就是我们。第一阶段要做的事情。顺着这件事往下走的话，就我们进一步意识到就是人跟内容的互动，不仅仅是那个内容好，有吸引人就可以了。你怎么去引导他，吸引他互动很重要。所以为什么我们从一开始就要做洋葱学员这个app。这个app本质上来讲，其实它起到的是一个引导的作用，是把这些内容跟学生之间的关联的互动，学生的这些日常生活中，为什么需要学这些东西的过程承接起来，稍微扯远点？就是在人工智能时代，未来其实每个人都需要建立一个。今念叫做我能行。啊，因为工具可手可得了嘛。比如说今天我如果今天就是老师上课讲的东西，我没听明白，我现在手里只有一个工具，有1个APP的情况下，我能不能通过这个APP帮助我今天上课老师讲的东西，用比较短的时间内快速的吃透理解。其实学生在非课堂环境下，他的。是面临的学习任务其实还是挺多元的对吧？我就是做一种不课的题怎么办？预习怎么办？复习怎么办？备考怎么办？想要提前的做一些兴趣的探究，探索怎么办？那这些不同的场景，他可能需要的是不同的学习引导和学习方式。所以你作为一个产品的设计者，你就需要把学生这些所有的过程都考虑到，在每一个场景下创设这个场景下，符合他需求的学习流程，学习互动。那个内容你要把它做的足够有趣和有吸引力。😊整个这个流程重构完了之后，才可能变成一款学生能够主动使用的自主学习工具和产品。那如果总结一下自主学习的核心是什么，是我想主动去学还是什么？我想主动去学，是其中的一个要素，就是他的意愿。但是光解决的意愿不够，他有一东西叫能力。有了能力之后，下一步是我又没有合适的工具。我用这个能力加这个工具，能够帮我更顺畅的自主学习。然后最后建立的是一个信念体系，叫做自主学习这件事，我可以独立完成。所以下次遇到新的东西之后，我还可以选择用自主学习的方式给把他搞明白。嗯，你觉得意愿能力工具是什么关系啊？哪个是第一性念都重要，都重要。就是这个每一个要素必须都打通了之后，最终这个孩子才能够说哎他是一个可以驾驭自主学习的人了。所以他本质上来讲，就是如果说最终落到那个点是个信念系统。就是你相不相信这件事儿，你有没有这样的意愿？你有没有这样的底层的认知，这个其实是最终落到一个第一性。但是头着那个点鸡和蛋是你很难讨论哪个先哪个后，就是意愿或者说意识这件事儿。你不能有很多我们之所以现在大家可能提到自主学习这件事，我觉得大部分家长第一反应是不信的原因是因为大家看到孩子的现状是不具备自主学习能力的。因为他不具备自主学习能力，所以他很难具备自主学习意识，而家长的要求是不行，你得先具备自主学习意识。是我才放手让你去做自主学习。很多人认为想去学习这个事儿是反人性的。首先它不是所有人开合就一定能够掌握自主学习能力的。就这件事不是那么容易发生，但它是人的基因的一部分。因为学习是人的基因一部分。人之所以能从动物进化过来，其实很大程度上是因为人具备反思，具备梳理，具备抽象的这种能力。但是有很多心理学家其实研究过了嘛，就是生物脑分为两部分，系统一和系统二，对吧？那你的这种一其实平时。咱们低能好的那个脑，相对来讲，它比较容易依赖别人，比较容易瞬时的反应。系统二是那个容易让你进入深度思考。当你需要树立逻辑的时候，需要调动那个脑。但是那个脑的能耗特别高，所以大部分的时候，大部分人就别说学生了，成年人也是这样，是不愿意调动系统二去思考的。所以你看对一个家长来讲，当你在说你的孩子不愿意主动思考问题的时候，你先问问自己，大部分时候是不是你也不愿意主动思考。那好问题来了，怎么引导你进。入一种愿意主动思考的状态。就是这个问题的钥匙。就我们得先把想办法把这个进入自主学习，或者说学生愿意主动学习这件事的门槛先降低。所以这个里面就是工具的重要性。工具能够帮助人把自主学习的门槛降低。这是洋葱。我就是我们认为在刚才说的这几个要素里面，我们首先能做的那件事。我们不可能去改变人的意识和认知，我们可以呼吁这些意识。但是我们能够发育的切口，从我们的企业来讲，我们能做的事情是工具。那通过给学生和家。😊和学校提供这样的工具，会不会有更多的人意识到说啊，原来让孩子开始实践自主学习这件事儿，没有他想的那么难。好，一旦孩子开始实践这件事儿了，孩子才可能在这个过程中开始培养习惯和慢慢建立意识。意识是一个长期形成的过程。那只有这样这件事从一个原地不动，到开始进入一个正向循环的轮子转起来的时候，再乘以时间，这件事才会最终发生。所以在我们看来，他最终。是要改变人的系统，但改变人，你不能总是把目光只聚焦在人上，而不考虑他身边面临的壁垒和环境。具体来说，你们的产品是怎么去解决你刚刚说的两个问题啊。一个就是说我以一个比较好的方式把这些概念交给你，一个是让孩子愿意去跟他互动。对，所以这里面我们做了很多大量的陪伴式的功能。包括现在有了人工智能之后，我们做了很多智能体，很多人工智能功能。就是当学生遇到卡住的问题的时候，我们会有模型来结合学生。正在学的这个知识的上下文和他历史的一些数据和记忆，来给到他一个托底式的帮助辅助，帮他迈过现在这个坎到下一步去。包括过程中给到他一些情感情绪化上的鼓励。回到那个问题，就是第一步，你要先告诉他说，遇到这个问题很正常，对吧？第二，你告诉他说这个问题的成因可能是什么，把这个问题降为到他可以理解的维度上，给他讲清楚。然后并且等他迈过这个坎之后，跟他说，哎，咱们来回看一下刚刚那个问题是怎么发生的。下次遇到类似的问题。你该怎么去思考？其实这个事儿并不难，你只要下次用类似的方式敢于自己去想这类的问题你都可以去解决。这其实是一个相对完整的帮助学生迈克的过程。你们所基于的一些教育理念会是什么？比如说你自己比较相信怎么样去教一个人会比较...（已截断）

🎼 Yeah.🎼 hello hello,欢迎来到十万瞬间，这是一档更关注镜头背后的人的摄影播客，我是走走。那在今天的这位嘉宾，他说出自己的名字之前呢，我想用其他人对他的描述，先介绍一下他。其实这位嘉宾也是我们的听友推荐的。他在我们的听友群面跟我说，说实话我想蹲一位老师，他是国内一线的胶片摄影师，也是国内比较早玩fin art。那为什么。🎼我推荐他呢是因为他不发小红书，也不发朋友圈的客片，但是他还是顶流。那我在看了他发在群里的链接之后呢，我发现这位嘉宾他是同时具备心理学专业出身的一位老师。所以我会很好奇，在这两种学科背景的柔合下，他会是一个怎样的视角去做拍摄。那接下来就请魏已晶来跟我们打个招呼。hello,总总好，大家好，我今天还是先从一个老生常谈的问题，从头聊起，今年我已经是摄影的第几年，然后又是怎么跟摄影产生连接的？今年是我摄影差不多快20年了，我是2007年入学的摄影专业，后来又进修了影视专业。前5678年。😊年都在学摄影。从图片学到视频，我最开始选摄影师挺巧合的，就是我高三的时候是学美术的，我会觉得摄影应该比绘画容易一些，就是很像那种美术现在的美术生去学AI吧。想着是啊，那这样我就不用再画画了，可以，就是秒出图。我当时报摄影专业的时候还没有毕业生。我好像是我们当时的第三届还是第四届，这个时候报这个戏其实也不太知道毕业之后是做什么，好像听起来这个决定还有点小草率。嗯，对的。只是想着就是啊我可以这样不用画画了。我当时对摄影的理解，就是是不是可以拿着相机就是四处去玩呀。所以其实你是传说中的艺考生，然后很意外的踏入到了摄影的这条道路。因为你刚刚没有说嘛，我必须得补充一下，就是未经是毕业于北京电影学院。那再回到就是你当时入学的时候，真的在学摄影的时候，是跟你想象的一样，会很轻松吗？。是的。😀ふははは。因为我们那个时候刚建戏，我记得两个还是三个老师都是美国回来的，就是引进回来的那种商业摄影师。我印象很深的一个老师啊，他就是品味很好，什么都要给我们看，什么都要给我们讲，就是天马行空的给我们讲东西。但是重点就是我们都是觉得好像学到了什么，又好像什么都没学到。你现在回头看也是挺好的。他没有很成熟的一套教学体系。所以很多东西是很自由的。老师也因此给我们带来了就是很多的机会。当时去过一些那种讲出来就觉得吓死人很厉害的摄影秀的摄影棚去做小助理。但是那个时候明星带来的那种所谓的流量，也不会说像现在这样，更多的还是就是我是去去学习了，那傻傻的去去学习了。那后来你从北服再到北影，是因为就爱上摄影了吗？我是比较老实的那种。😀う。😊而且经力比较旺，就是我会觉得哦那我闲下来了，就是考一个东西呗。那个时候我也比较喜欢视频，因为我最开始学的是图片摄影嘛，去了一些比较靠前的商业的拍摄的项目去学习，我发现就是我不喜欢。あ。我觉得精神压力好大呀，因为商业摄影师就是虽然你是一个镜头后面的人，但是也需要你有一定的镜头前面的这种能力的。就是你觉得你不会成为他。你觉得太远了，我那个时候大大二大三吧，还是挺土的，那个时候就是直接去什么时尚类的拍摄，我也没有漂亮衣服，我也不会化妆，就是很像那个电影穿Pda的女魔头，那我还没有安妮还特为漂亮。那个是电影，他最后还要逆袭了，我们每天去就是可能熨衣服送东西，老板累了搬东西。然后他们讲的笑话呢，我没有听懂，可能作为学生来讲，天然就对这个东西有了一点点排斥。而且我觉得广告的拍摄其实本身也没有那么的吸引我，这个我觉得也很重要，就是我没有被这一切劳动之后产生的结果所打动。就。😊就是可能是拍了一个时装，拍了一个车子，但是他实际的应用场景还是一个就是广告。虽然可能有一些技术层面，用光层面的厉害，但是这种厉害我觉得和我又又有一点遥远，没有太能被这个东西所引起情绪和共鸣，我听出来了，就是情绪和共鸣，他可能是给你很重要的支撑，所以是不是婚理的拍摄，它是更能给你这个部分的。对的，会觉得和人之间的交流的那一层隔阂会更浅更少。拍婚礼的时候，也会拍到一些厉害的人，类似于艺人啊，或者企业家或者运动员。但他们在婚礼当天，其实你作为摄影师和他们的交集是非常的平等的。你是可以观察到他们更真实的一面的，更像人的那一面的。那就要说到你是怎么接触了这一行吧，我第一次拍婚礼是拍我哥哥的婚礼。然后我把这个当成了一个作业交了。我当时一个学长，他去一个影视剧组拍视频。这个时候他的这个剧组的两个主演结婚，他就被邀请成为拍摄他们婚礼的摄影师，但是我这个学长他也没有拍摄婚礼的经验，他就通过我的。那个项目找到了我这个婚礼他们是在北京举行的，是一个非常非常梦幻的婚礼。这个新郎是日本版的流星花园里面颜美做的那个人特别的帅，特别特别的帅，他的妻子也很漂亮。我当时参加这个婚礼，我就觉得哇，这个婚礼好像偶像剧啊，有这么漂亮的。蛋糕新娘弹钢琴，任贤齐主持，新娘穿着那个婚纱和他爸爸走过来，我记得是。夏天有呃很高的北京的那种桦术吧，他从那个树荫下面很长很长的一段路，他挽着爸爸的手向我们走过来，那个新郎就开始哭了，我也跟着就开始流眼泪，就是不知道为什么就觉得好神圣啊，好好啊。但是很荒诞的是，就是后来这两个人不在一起了，这个事情也是让我意识到婚礼还有婚礼拍摄都不是一个永恒的东西。就是其实它是一个很瞬间性的东西。虽然会以就是可以保存很久的一个瞬间去做一个卖点吧。但是我觉得婚礼也是一个非常当下的东西。这个是它和广告特别不一样的东西，它是那当下的那一刻。是真的一个东西。我听你刚刚在描述的时候，我就感觉至少你接触的第一场婚礼，跟那些你接触过的商业广告同样的，就是像童话一样。那么fancy，但是同时他又有了更多人性的部分，有了更多的感染力。所以对于你来讲，它是一个叠加态的东西，它是更好的。那等到真正要去做一个职业选择的时候，你会觉得这是一个你就想要去前往的。方向吗？我毕业之后去过杂志社，也去过电视台。经过国企。😔婚礼摄影一直是我的一个副业，属于那种就是周末拍一下呃，赚一点零用钱来，觉得很好玩。从赚零用钱到真的，比如说后面辞职它是一个怎样的过程？就是婚礼拍摄的项目越来越多，你能理解吗？那时候你在一个国企上班，你可能一个月工资就是四五千块钱。但是你当时拍一个婚礼，一天的收入已经是你一个月的工资了，并且每天要上下班，就是将近3个小时的通勤，很容易可能就是被一些小的小的利益诱惑了吧。然后又很好玩。当时我觉得北京的婚礼的行业还是。挺好的。我那个时候就是和一个专门做外籍婚礼的一个公司合作，几乎都是呃老外结婚。他的这种派对性和娱乐性其实就是更高了。所以他也是无限激发起我的这个摄影兴趣。所以你在辞职的时候，你自己其实是那么犹豫的，不犹豫，非常不犹豫。但是和我家人的沟通，可能我觉得有长达十0年的一个就是沟通吧。刚刚我又在想，从小就选美术也算是投入了很多心血嘛。那另外一方面，很多人其实是想学艺术的。甚至于那在摄影里面也会有人说摄影笔视链的存在嘛。你会去在意别人的一些看法吧。早期的时候当然会在意了，那个时候婚礼是被叫做婚庆的。就像你说的，很多人会觉得你花这么多钱去学摄影，花这么多时间去考个好的大学。你最后是在拍别人吃饭。你别人吃饭的时候，你站在边上拿着一个照相机，这个是我觉得是很多人在早期对这个行业的一个理解，会者说呃不如时尚摄影，不如广告摄影高级，不如摄影艺术家有表达，有思想，对吧？那我小时候肯定会在意。就是我周围人问我，你是做什么的时候，我说我是做网页设计的。あふ。😊我说我是那个做图的，做什么图的呀？我说我做效果图的，做家装的。我设计那个窗帘怎么挂的？😊因为因为你说你是婚礼摄影师的时候，就是可能要解释太多东西了。我就是发现我确实不喜欢广告这个行业。我身边也有同学朋友啊，很多好朋友，他们是做广告的，很厉害，有很强的解题能力。但是我我不行啊，我确实不是一个很擅长解题的人，婚礼就不是这样的呀。婚礼就是里面有特别多不可控的东西，他的这个本身的流动性是让我能。一直重复的拍一个月拍个两三个婚礼不腻的一个原因，就是因为每一个每一个人他都是不一样的。而且就是我发现其实所有的摄影他都是在面对差不多同样的一个问题。就是你能不能理解一个人的需求或者理解一个广告项目的这种命题，然后用接收者能喜欢能理解能解读的一个方式。用照相机把这个这个东西呈现给他，就是摄影其实就是在理解理解一些事物吧，理解别人，理解自己，其实拍什么都一样，我觉得。你刚刚不是在说你不擅长解题吗？其实我在想，只是你们擅长解的题是不一样的题，只不过在世俗意义上，有可能是因为收入或者说因为稀缺性貌似更少人才能去解的题，他显得就会更加高级一点，但是显得更高级的，其实不一定是自己喜欢或者适合或者高兴的吧。对的，就是婚礼摄影的本质，其实是做服务业，他不是。做摄影师，那你用服务业去和做广告或者做艺术去在社会身份的层面上去做比较的时候，那肯定是做服务业的人，绝大多数要受伤的呀。那我们聊一下关于从学摄影到进入婚礼摄影，又有像fin art，像照片摄影这些很多不同的风格形成之这个过程里面，为什么会有了心理学这个东西？是疫情的前后吧，19年的时候，那个时候就是吃饭行业整个都受影响了嘛，餐饮行业那婚礼行业自然也就受影响了。我的工作也受到了挺大的影响，就是时间空下来了很大一块，空下来很大一块，没有让我决定去学心理学。我。决定了搬家，从北京搬到了上海，然后这个环境变化和我的家里的一些。私人的原因，我就是心里产生了一些。疾病我就开始。看心理医生了，我这个私人问题其实是和情感相关的。因为做婚礼其实是耳濡目染，一些高能量场。其实这个行业挺好的是你会越做越简单你的思维，你平常都是看一些简单的爱情和善意的关系。但是我当时是。非常努力的帮和私人的一个人。背叛了我就是这个关系非常严重的失衡了。我就产生了非常不好的一个扭是吧，健康割裂吧。对，非常割裂。然后为什么你在工作中见到的事故是这样的？实际你操作起来，它是这样的，是两个东西是完全不一样的。然后那个时候我就开始看心理医生，也是那个时候我开始真的去理解人就是人为什么就是还会痛苦，人会。痛苦也会开心，这个怎么可以同时发生？以前我就是一个觉得呃拍照片啊、工作啊，其实就是我的一切了。然后那段时间既没有很多工作，也没有好的家庭关系。所以你是在这样的环境下搬来了上海。对我是搬来上海发生的这次事情逐渐发生的。会很孤独吧。对，非常的可能是一种无法无法摆脱的状态。你的同事是你的家人，你的家人又是会打压你或者物理层面伤害你的人。但是你们要同时面对。很多同事。外界的东西。甚至可能还要接受采访，那个时候不好。但是我觉得我可能还是比较顿感，就是不好不好不好之后就还是又好起来了。我觉得所有的东西还是要有时间，时间还是可以让很多东西。慢慢平和下来。至少你当时选择了自救对，还好自救自救成功了，谢谢我的心理咨询师。😊其实我还挺佩服你的一点，就是我自己一直觉得我可能心里也有点小问题，但是我不敢去找心理咨询师，我很怕我真的有病怎么办？人人都有一点病。😊我觉得如果没有到影响到你的这个行动能力的时候，没有去做这件事也无所谓。我当时是没有人可以说这个事情。但是确实需要需要说出来了，需要去反复的说反复的拆解。才做了找心理咨询的这个决定。所以在心理咨询的了解里面，反而给了你去。去了解心里真正想学的一个冲动，是吗？对，因为我后来其实已经进入到新的情感关系里面了。我发现我经常还是睡醒之后会无端的流泪，害怕。对。他人的不信任的程度是非常非常的高的，但是学心理咨询还是觉得比较好奇吧，或者说偏自我疗愈。我觉得系统的去学一个东西，肯定是能让自己还是放松下来或者注意力转移的。那你现在会是怎么去看待？比如说关系或者说婚姻呢会跟之前有些不一样吗？可能是阅历阅历导致就是可能看待这些事物是有所变化的。上学学的这些，但是可以让自己。更有逻辑。就是拆解自己个体感受的时候会更更轻松一点。看待他人的婚姻关系的时候，可能还是和以前差不多。那现在的你会对婚礼有向往吗？有啊。不同的真的有不同的向往吧。😊哎，我很好奇，这个这个不同阶段细说一下。现在的流行趋势是什么呀？每一年我都会幻想我自己穿不一样的。不一样的漂亮衣服。不一样的结婚形式，用消费消费者的心态去看待婚礼。其实我有时候也会幻想，就是因为现在时髦的婚礼方式实在是太多了，而且又非常的个性。但是...（已截断）

🎼搬手剥壳工作室。世界太高端，我爱近护端。🎼hello,大家好，我是樊一如，欢迎收听锦湖端会议啊。先要介绍今天的一个就是助理助理嘉宾主持啊。华伦老师来来来hello hello各位华伦来过我节来过来过很早很早之前总是被凡术埋伏聊一些不太擅长的话题。但是我印象中你一直聊那种就是怪里怪气的体育话题啊，就是就没没就国内没怎么关注的那种什么搏击类的嗯，对吧？然后大概我们在34年前大概录过录过一波，对吧？还有拉美你。😊我把你把我拉过来当哦，因为你有你有那个西班牙的那个语言的学习的背景，，就在然后然后聊过聊过几次，然后但今天有真的在西班牙买，别急，别急啊，我我我慢慢Q嘛，你别急嘛。迫不及待啊，然后那个前段呃就前段时间就是呃我们狂喜博客节的时候，你有参与过一些。比如说老A呀跟李老师，那期我听了那期我觉得你就是个逗梗啊，捧哏的对吧？然后李老师真的在那边就是就啊然后聊了阿森纳的那个话题英超嘛，对吧？然后那期我听了，然后前段时间因为呃世界杯转播权的那个话题，我那天看你晚上我们就交流了一下。然后你觉得说应该凑一个局，然后介绍两位老师给我然后。这两位老师也是在小宇周上面做一个跟足球有关的一个播客嘛。然后我就说哎行啊，正好我自己个人对于小时候爱看球大了也不怎么看了。然后这你看你们肯定理解啊，为什么啊，我也不看就这这种氛围，你以后也不能看了啊，然后这种氛围呃，所以说我就带来很多一些呃疑问和困惑，然后想说这一期帮我解解惑嘛。因为那个华伦自己比较对于体育这块比较了解，比较熟悉，然后今天带来两位老师，你为你先帮我你先。帮我们介绍一下。今天两位嘉宾，对对对，著名的西甲欢乐多组合不知道，但是家欢乐多OK虚甲欢乐多，而且是正儿八经印在球员的球衣的屁股上的，就是有非常非常正经的曝光，然后在打洋B。对吧这个如果是球迷的话，应该听过。我提醒我提醒一下我的节目是一个泛文化的，代表什么呢？我们很多听友是听不懂你的这种内部梗啊内话的，你要帮我解释一下，我今天有点听不懂了，你来解释一下。对对，就是呃十至少10年前差不多一个国内还比较知名的西班牙足球甲级联赛的双人解说组合。然后也是两位这个上海的朋友。然后后来又因为这个足球解说和球迷的拱火，呃，跑到西班牙去。去深度通过买球队的方式深度参与到了这个全球足坛风云中去，对吧？差一步投进热酥丝的怀抱里面。对对啊又又又讲内部梗了。那这个李翔跟唐辉老师哎，那个那按照你们的平时做节目的呃习惯，跟我们听众来打一下招呼吧。你们平时跟观众打跟听众打招呼吧，基本不怎么打，拉起来就讲拉起来就讲啊，自己的播客基本上是属于。😊呃，大家好都不会说的嗯啊是基本上是这样的。但我们我们确实在录播课这个上面没有太多经验。那今天先麻烦你自我介绍一下。嗯，我是前面就说到这个像欢乐多组合中的唐辉唐辉啊嗯，然后呃做了很多音解说，那也这个参与了。呃，就像黄龙老师说的，参与了这个世界足球的这课，整体的大事，对吧？到现在为止，呃，后来变成了一个足经纪人，再然后变成了禁止我参与足球运动的这样一个情况。基本上是目前我所有的情况。OK嗯OK呃，那李导OK我我是李翔呃，我自己其实可能主要是几段创业的经历吧。那当然这个创业的经历都只是表象。我这个内心深处啊基本上只有一个主业，就是足球啊，就这么一个情况，就是工作只是用来那个打发业余时间的。啊，主要时间还是关注足球，可以这样讲，是有那么爱啊，是那么爱。好的，就是用几千万可以证明的啊。行，那先说说你的节目啊，你们的节目叫足球指牌屋足球纸牌屋。对，然后这个节目主要是一个怎么样的气质，在聊什么的呢？这个节目指牌屋肯定是充满了很多权力斗争的那种感觉的对，但是是权力斗争里面偏那个frank的那一趴，就是纯老登啊交流啊，纯老邓交流，就是我哪一趴权力斗争里面还有哪个那那一趴呀哦那一趴你们不熟悉的啊。黑话太多，又搞的美剧黑话OKO是的，所以就是我们的不单我们的这个对谈里面充满了各种这个雅俗都不能赏的东西啊，而谋论啊那种不是不就阴谋没啊，不是阴谋可能更更更偏阴谋O这个你可以减掉我我也不剪我也不剪，我也不剪，我也不剪，反正不是我说的，对因为就是比如说会聊到因为。你也讲到现在为什么看球困难，对吧？对对，那我们看球也很困难。嗯，那有时候呢是半夜因为起床要撒尿了，对对，晚上一定要起夜了。对，这时候才会看一眼球。，就是要不是膀胱的这个这个呼唤，我们也是爬不起来看出来。今天我也难接这个这一期节目啊有点难接了啊到因为到这个年龄，前列腺都有些问题，对吧？不是我就想答应前列腺没有些问题，就有有可能你有可能算不上一个真正的男人了，就那我这样问好了，就是你们足球纸牌，我录到现在录了多少期啊，7十期了吧，77主要的那些话题画风到底长什么样子？比如说你举几期，你比如说你们点击。量特别好的，或者听众反响特别好的那个几期跟我们来分享一下，聊什么。平时主要是这个我自己做了一下分析啊，简单的分析还分析啊，我稍微分析了一下，确实如果只从数据上来说的话，这个数据最高的几期全部我我真的看过的啊，全部是和阿斯纳有关的啊，只要名字上起的是和阿斯纳有关的这几期全部是今年我们这个数据最高的，你觉得为什么呢？我觉得就是现在以前我们不是说曼联是网红流量队嘛，对对吧？现在那要多以前啊，现在以肯定是候的嗯现在现在阿森纳是网红流量队啊。哎，对你说的以前曼联以前的网红流量队，这已经是曼联再往前一辈，90年代末嘛啊以99年曼联访访问上海为一个制高点，对吧？全程曼联哦，那个那个华伦那个时候你多大99年你多大，33岁。小朋友就最早一波对吧？后来其实现在就差差不多这个最近的5到10年，曼联其实又是一个网红流浪队网红流浪队，然后但是没有成绩的，和我们以往那个流量队不一样。那个时候三冠王嘛，又红又牛对吧？顶尖球队。现在他是属于一个只红不牛，只有话题啊对就是爱豆团体里面那种就是流量特别高，但是不是实力也就是很强的那种，然后呢。纳其实也有渐渐滑向这个曼联的这个趋势。但是呢就在这个这两周，最终确认了他们没有滑向曼联华伦今天还穿了一身阿森纳的一球衣过来录这期节目啊摸一下对回OK那那还是那句话，就是说你觉得阿森纳因为是网后流浪队。所以说现在在互联网上就是你标题里边如果聊阿森纳的话会流量好一点，是这个意思对吧？我本来绝对没想到，我也是看了数据才事实上证明了。因为我以前也和这个所有的阿森纳球迷对骂过的，这个已经大概。解说我就在解说对骂啊，我在解说里就和球迷对骂的OK他骂我就骂他对吧？就很简单，你不是录聊虚甲的吗？我因为当时做解说嘛，要赚钱呀，别的也冰超什么都说的呀，我NBA都说的NBA我也说对骂的点是什么？我这我已经忘了，20年了20年前跟阿大球迷对好的好的啊，他骂我我就骂他嘛。O然后这个我当时也不客气的嘛。然后但是我印象很深这个。对嘛根本维持不了太长时间啊就那个时候呢，我觉得阿森球面球迷肯定是形不成太大规模。当时我形容为是最多500个阿斯纳球迷核对嘛啊，现在不太改了吧，现在赶我肯你敢，但现在没同是骂嘛，拿冠军了，拿冠军了啊，我以前骂人家嘛，肯定是因为你那我好奇你们几期数据好的聊阿森纳或者标题里面有阿森纳的，你们是聊阿森纳的什么当时因为阿斯纳今年的这个翻转太多了嘛，从基本拿冠军到基本。拿不到冠军，到现在已经拿到冠军这个里边李翔承担了主要的这个工作，对吧？他分别分是拉斯纳肯定拿冠军和肯定拿不到冠军，最后斯纳又拿到冠军，两边都有了，对吧？，这个他我觉得他要说几句啊，不我很你怎么说呢？最后呢先拿冠军了，你怎么说呢？我的立场就一直是符合我们播客圈一个著名节目叫忽左忽右啊，对吧？我我我我基本上我对待世界上所有事情的态度都是忽左忽右的啊，是吧？是的，啊，最后就忠实于我自己的感受是吧？，哪个对我有利，我就最后宣点，你应该开一个独播节目叫呼一耳光啊，对吧？呼来呼去是一个耳光，对对吧？你被人家打耳光打的少了吧？我两边脸都很肿是吧？因为我们节目起标题也乱起的，知道吧？，因为经常起我们就给你个教练请他吃耳光所以我。最近发现我们很多粉丝这个我们定的观众不多嘛，就那么几个，所以我看的很很清楚，很很多人改名字请谁吃耳锅。嗯，他分别是这个这几个人是请谁吃耳锅。嗯那说一说纸牌屋的那一面，比如说从那个一面啊来给我们推荐一下，你们有几期，你们觉得说聊的还是挺阴暗的。然后还是比较有干货的啊，有那种第一线的或者是内部观察的，有没有推荐的，主要是实在没有干货。我们这个一直强调就是失货，就是都这个失货失到什么程度啊？就是我们自己有一个临界点的。就是我们我们比如坐在这里聊着聊着聊着聊着，就是聊到后面啊，我们基本上都是以这个尿意的上升为一个话题的终结标志，就是大家聊不住要上厕所了啊，上手间这这一期节目就结束了啊啊是这样子的，所以都是识货，很失这个这个就像现在上海要进入到这个黄梅天一样的对，然后唯一的干货呢就是我们现在出的这个付费节目啊啊，那也是给。就是可能复会节目聊什么呢？复位节目就是聊我们那十年间十年前吧啊整个参与到世界足球圈，从全世界被一圈inside的那部对对对对，到后来怎么买西班牙俱乐部蛮干的。对对对对对，行，那。华伦，你觉得从你的角度，如果跟大家推荐一下他们的足球指牌屋，你自己应该听过的啊然后你觉得他们的。你的推荐的点有吧魅力点，你自己喜欢听吗？真的听过吗？听过吧，当然当我我要给你上自愿位的。不是呃，这个其实我来之前没有跟你讲清楚，其实足就是西甲欢乐多当年有一个名震江湖的绰号，就是人家是嗑瓜子流解说。嗯，所以就是这个话题会变成这样，你要要做好心理准备，就是以前他们直播的时候可能会更放飞。因为这个足球纸牌屋现在就是这种风格的延续。其实现在博客里。😊呃大家还是比较正经的，呃注入一点这种呃膀胱来尿意去的节目。还是我觉得主要是什么呢？现在很多一些听友啊或者年轻一点的听友，他们都有我觉得。就是中国小朋友还是太努力，就是听个博客，他有一种想说，你三55分钟里边先把你这一期要讲一个什么核心的东西跟我讲清楚。但是我是能够get到，就是中年男人聚在一起，有的时候就就不可能跟你说，今天就咱们就聊透一个什么事情。对的就说到哪里是是哪里嘛，就脚踩西瓜皮嘛。对，但是我就我你不用跟我科普，我是能够get的到。但是呢我现在脑子有另一根筋，就是也要尽量拉一拉主线，不然那个我的。我的听友也受不了了，你知道吧？你先你先说你先说他们的内容，从你的角度来说好好玩在哪里？呃，就是其实杂谈足球的节目还是挺多的，但是感觉是我自己觉得如果你当过专业解说，或者你撑过那种一个晚上讲了两三场比赛的场子，嘴皮子还是要好一点，而且是他们的背景还很多元嘛，经历过很多足球圈的一些升位之后，其实所同样是杂谈。对我觉得很多一些动见都会不太一样。就刚刚提到这个付费系列这个事情，就是本身这个身份在国内应该还是到现在没有其他人嘛，就是足解说，然后去国外买球队，都不用在国外买球队，国内也没光你光说到买球队，我觉得就他们两个人了。我觉嗯从解说到买球队这件事情。因为我们在从解说到买球队中间还干了一个事呢，就先赞助了一个西班牙球队。嗯，就像前梅华伦说的，我们把我们的这个组合的中文名打在了西班牙球的这个屁股上面，就西甲华。多对对，他们球衣的屁股上面等于是嗯所以这件事肯定也没有人会会去做，对吧？因为这件事太中二了，也没人真会做，对吧？对，这不是值得光荣的事，但是你一定要说一个什么尼斯记录，那我觉得是可以申请一下的。嗯嗯对吧？行，理解了，反正就是你觉得最好玩的点，就是他们的节目那种闲谈气质的那个东西，看貌貌似闲谈，但闲谈的水平还是比较高的对吧？行，认真闲谈20年，那挺好的那挺好。那我们说回主线。你拉回来了啊，就是说说世界杯嘛，因为主要是我这次比较困，因为我自己都录过呃一些节目，甚至我我从财经角度跟我朋友都聊，说说因为上次我跟沙老师录多亚观察局的时候聊，因为前段时间那个网飞日本有件事，他把WBC啊世界棒球经典赛的日日本区的那个转播权买断。然后不允许地上播的频道转播，然后导致日本那些老登球迷疯了，你知道吧？么还不能从电视免费看棒球，那还行，就是那种感觉就到造成很对。立嘛但是呢结局不太好，就是日本队这次八强就止步了。成绩没有很好。因为王飞肯定期待说你半决赛决赛最后拿冠军，我最后收割一波新的那个付费用户完了嘛，等于是大家都没有得到太预想中的那些好处。然后我就从...（已截断）

🎼 🎼欢迎来到高能量，我是李翔。然后今天是我和李峰风叔继续的宏观漫谈。其实在我们上一次录完之后，中间，无论是从外部世界，还是包括风叔，他们自己而言，其实都有蛮多的变化变化和喜悦在里面的是吧？对，你看比如对于我们自己而言的。比如我们就是先后就是两个大国的最高领导人来访华。毛种东，他对于我们都是毛种东上利好的消息嘛，尤其是比如你特朗普来之后，可能很多人会认为说。中美之间那种张力的就紧张关系，他其实毛种东上是有缓和的嘛。对丰叔而言，我开始的时候也恭喜过他了他们最近有三家早期投资的公司，然后也IPO了。然后丰叔要不你先分享一下你的喜悦心情，哦，没有没有对，就是他因为早期投资嘛，所以差不多都要过个1年左右的时间才开始到这个阶段。那反正现在我们就开始陆陆续续。因为你正好十0年，所以就都到了这个阶段，他们涉及到了几个在港股正好分别破点记录的公司，易飞科技。破了个叫公众认购倍数的记录，接近15000倍。然后还有个西智科技，好像破了个今年刚上开IPO当日上涨倍数的记录。他们反正各自有一些有意思的表现了。就当然这些表现都是短期香港市场的一些特点的反应。当然你涉及到香港市场当出了一那个对，就是关于在境内资金通过违规手段来投资境外的这种处罚或者叫这种监管，对吧？我们不能准确。判断他在这个时间点出来的意义。但是提到这儿就稍微讲两句别的问题。就是因为我们之前在一期讲过说香港我们在不完全统计意义上看今年的解禁市值比较高，有16000亿。然后他们密集到来的时候，基本上就是从这个月开始一直到年底。当然我们刚才讲到的就是香港其实在港股市场。今年按照这个速度下，去应该仍然能保持在全球IPO数量，不一定是。金额了这次的第一名募资金额可能仍然能保持前三。原因就是因为在美股市场热了之后级大。对，因为有超级IPO，所以说假定没有AI大模型。但据说最近这段时间美国的AI模型也都在想办法积极的去筹备IPO了。那即便没有这个的影响，因为有所以可能募资金额第一又回到了美国提到这个资本市场我觉得有两个很有意思的事情。当然一会儿这个财富密码的事，我们放在最后。后来讨论他比较有意思的事情是，你观察这个市场情绪啊。因为我们之前讨论过在资本市场对于特定热点形成了集中关注度之后，估值比较高的问题，或者叫泡沫化的问题。然后接下来大家在市场行为上就会去某种意义上处于规避风险进行我们讲的叫高低估值的切换。就是这个在中国和美国都发生了。如果你拿美国来举例子的话，大概在去年的三四季度。时间段上，如果我们举例子的话，之前美股市场的这个AI的七姐妹英伟达相对坚挺只跌了10%多一点的样子，大概剩下的几个都分别跌了20%甚至以上。那当然与此对应的就是所以我们讲那些传统行业的代表公司，从去年的四季度到今年的2月份之前，大概都分别出现了不同程度的上涨。就像我们讨论过沃尔玛也破了万亿市值美金的市值，这些现象的出现，就是当然中国也是有对应的，就是中国大概也是从四季度开始进。行了同样的趋势转换哈。但是我觉得有一个很有意思的现象是，以我的观点不能完全解释哈，但是我可以尝试一下，当然这都是非常个人化的观点。这个资本市场发展的很有意思，我们也做过一期博客讲这个事。在今年2月底发生了没意义的战争。好了。那那个时候在美意义战争之后，尤其发展到第二个阶段的时候，因为出现了霍尔木兹海峡的控制问题。所以说大家觉得第一个是这个战争不会像美国预期的一样，立刻就结束。第二，还严重会影响全球的供应链的通畅和能源的供给问题。而且可能是个中期影响。好，那在这两个问题的基础上。😊啊，全球的资本市场全部共同的出现了一个现象。我们当时还做了一期博客，讲了一部分说叫趋风险化，就是那个时候只有美元在涨。然后就简单来讲，就是大家把所有有风险的资产都尽量处置掉了，然后只持有现金，而且是流通性好的现金以美元为典型代表。所以那个时候美元对人民币的汇率又重新回到了6.8甚至以上。然后各种各样的我们叫风。资产甚至连美债都在跌。那当然中国也出现了一样的情况，就简单来讲，钱都在回避风险，就认为这件事可能会造成巨大影响，也可能会持续一段时间。然后这个世界很奇怪啊，就是他从大概今年的4月上旬开始。那个时候还没有川普访华的完成，就大概从3月底4月初开始，这些受了惊吓的钱就是在这些我们叫rissk off。我们解释过这件事，就是在回避风险的这些钱，那么又开始了比较强烈的我们叫risk on，就是又重新开始进行了高风险偏好。而且这一次的高风险偏好，在中国和美国都有类似的一些倾向。这个倾向就是在去年三季度。因为。大家担心有泡沫而逐渐开始离开的这些高估值高热点的赛道。就美国当然也是AI相关，中国当然也算是AI相关。当然包括机器人。这些行业又重新变成了。大家在risk on的时候的最热和唯一集中赛道。我觉得这个资本市场反馈出的情绪很有意思。就是大家在3月底和4月初的时候，我们把它就称之为前梦了，就这些钱又既把美一战争所可能引起的影响认为很小。从行为上来看，同时又把去年底大家担心AI泡沫估值过高。高的风险这两个风险一并忽视掉，然后重新高度拥挤和集中在了中美，这个都有相似性，叫高度拥挤的交易在了非常集中的高估值高热点赛道里。一直到今天为止都还是长的这个样。所以我就说这个对我也是个挺有意思的。观察risk of是经历了两次，第一次是对高估值的risk of担心泡沫。第二次是经过对战争的risk of，就大家去风险，生怕战争影响巨大。在两次rissk off之后，大家再重新开始risk on的时候。就那些标的还始终就是那些标的。对，而且就好像去年底大家曾经要担心泡沫的这个问题的担心就像不复存在了一样。所以因此他们各自曾经跌了10到20几的这些头部公司，分别各自大部分牛都创了新高。就即使拿英伟达放在这也都是一样的道理。所以来到了5.5万亿美金的市值，当然中国也有类似的情况，所以我觉得这是个很有意思的。现象你要问我，我的理解就是大家在经历了美伊战争的这个惊慌过程之后，认为这个风险已经过去之后，就把过去的风险一并全抹掉了。就是我不知道这个是不是人的一个心理上的行为过程，这个地方我其实有一个问题啊，就是说因为我们去看，包括你已上市的，无论是美股金姐妹这些公司也好，包括中国的这些头部的这些公司也好。包括未上市的，包括op。哎呀，i说 pick啊这样的公司而也好，就是我们看他们的收入增速和利润的话，是不是某种程度上是可以支撑他们现在这么靠虑价格的。也许是同事做了个比较有意思的研究。但是这个研究不能讲是一个数据极其完整和全面。因为它偏向宏观，所以相对还好。回到你刚才那个问题，我们用个简单的他的研究的结论来解释的话，就是大概美国GDP的增长各行各业或者叫增长预期。因为今年SP500当中的比较多的公司，市场预期和他们自己预期的盈利水平都有所提高，或者同比也许有所增长。那这个所谓叫做增长过程当中有一半是由于大家在去年底。到今年初，累计承诺的所有AI相关公司共同的资本性投入的总额在产业链上造成的影响。就这句话的意思就是比如说所有大公司们承诺我今年投这么多的capex来到AI上，就是做这些数据中心啊等等这些事。然后这些又到了延伸产业链。然后延伸产业链又到了延伸产业链，就是大概这个效应，我们叫AI的这个capex的效应，所产。产生出的累计影响和规模，大概贡献了所有这些所谓叫宏观意义上的SP500的这些公司的预期增长的。你就可以认为他们基本上也反映了部分意义上的美国GDP增长的50%，就是大家的预期和收入更多的都是建立在同一块积目上，就是这些对AI的资本性投入，既要兑现预期。又要落实到位，并且只能往上，就是我叫只能增加，不能减少。因为它是积木垒积木这么垒上去的。大家预期的基础底层的假设大概都是这件事。这是一个比较特殊的现象。所以就回到你刚才的问题，就是如果这个底下那块积木不出问题，上面的所有层积目都是类推出来的，大概就是这么个结果。然后你要看另外一件有意思的事情呢，是这样，就是说今年的一季报，正好大家都发完了，就是你要看一季报呢，在3月底、4月初开始的这一轮对于过去两年的AI热点，这些集中公司又开始各自上。增长甚至大多数破了新高的。有一部分原因是因为我们其实解释过，是因为在季报上来看，这些最大的公司几乎都多多少少，有的多一点的少一点的，略超了所谓叫市场的一致预期。这里边有一个特点，我们也解释过了，就是今年的一季度所兑现出来的AI投入所产生出的回报。它是有三个大家容易忽略的前提。第一个是今天已经投产的这些数据中心。就是在财报上能体现出收入的数据中心，几乎都要在去年三季度以前完成，才能开始被人使用或者租用或者调用。并且在一季度产生收入最少。那如果在去年三季度以前完成建设，并且投产的这些数据中心，就这些AI的capex，你可以认为它基本上都还没有受到所谓广义上内存涨价的影响，就说白了它还是在个相对合理的市场成本上建立的这是第一句话。第二句话是，如果你今天去看，包括我们的未投企业，也是包括美国可能更是。由于去年sas企业狂跌了一下。说认为AI最终会把他们取代掉。所以于是在去年的三季度和四季度非常多的科技公司，这个放在我们背投企业也有这个现象，很担心会被AI淘汰。所以大家在这个企业级行为上开始比较多的用方方面面尝试看怎么能用或能不能用，或者最少先AI用起来，看看有多大作用，或者在哪能用上。这里边还。隐含了另外一个故事，我们通常叫fomo的情绪，就是害怕miss out。那还有另外一件事情是上市公司层面。因为我也在不同的上市公司有，比如说有担任独董或者之类的。就是说从上市公司层面，中国和美国有另外的一种情绪，是作为上市公司的董事会在讨论业务发展问题的时候，大家会给一定的建议，也许是压力到管理团队说，你应该把公司的AI的故事，或者叫AI在公司里的作用。给稍微更多的呈现出来，这个是跟那个风mo的情绪是有相关的。就是我的意思是公司里现在从董事会层面或者从公司的管理层层面，他也出现了说我要如果不够AI的话，就好像显得不够好。那这是三件事叠加起来的，就是从企业级行为上，不管最后能用多少。但是最少得先用起来。从公司治理层面，公司的董事会层面也需要考虑资本市场本身的偏好。所以大家说要更多的讲AI的故事，但一讲AI的故事，就既涉及到了AI应用，也涉及到了AI的capex。所以这个也去增加了AIcapex。当然第一件事我讲的就是大家今天AI的capex有两个动因。第一个是已经成型的AIcapex，并且反映在财报收入当中的这些大的超大互联网公司的，在一季报中，如果能反映出来都是在广义上内存涨价之前出现和兑现的这些数据中心。第二个问题是大家出于担心。嗯，今天市场上盛传的内存或者叫芯片会严重供不应求，并且价格高涨，所以导致叫逐层囤积数据中心和相关芯片，就是我的AIcapex花下来既为了让资本市场知道我AI了。同时我又担心说我现在不花，我下半年花也许就买更贵的东西了。所以大概这一大串事儿是今天在过去的一个。季度发生的事情，我觉得这个大概也许多多少少解释了刚才我们说的，在这一次从3月底、4月初重新re的这一个月，这个些前面又重新回到了最热的高估值赛道的一部分原因。就这个是非常多因素共同塑造出来的。对，这个就我就想起之前我听H6Z那个马格安德森，他讲AI的时候，因为他是个对AI超级抱有乐观预期的一个人嘛，他会讲说。投资中最危险的5个字是这次不一样。他说，但是这次真的不一样。好，那我们同事还有一个研究，在我们内部约会上稍微分享了一下，这个我知道是事实。因为这个在不同的中国的大型互联网公司或中型互联网公司也反映出来了。他的那个报告我们就不把它呈现出来了。就从结论上来看是这样的，这也很有意思，这也反映了资本市场和刚才我们讲的所有事情中一半的现象。😊第一个他说这个资本市场的反应，中国和美国都一样。对于AIcapex。不激进的大型互联网公司的估值是偏低的。他如果举例的话，在美国就是微软和matta。在中国，比如说就是腾讯，就是我讲的意思是激进和不激进，不是以绝对额激进和不激进，是以市场认为你这么大的公司同级别相比，谁花的更多和更少的问，市场认为你激进不激进对市场认为激进不激进好mata不挺激进的吗？其实不是他是说的多一些。对，好，这是第一句话，第二句话呢...（已截断）

You know, summer's just around the corner, which means warmer temperatures, trips to the pool and golf course. Father's Day on June 21 and grilling out in the backyard. dad doesn't want another tie or watch. He wants the tender, juicy taste of his favorite steak Gred to perfection. So this father's Day, give your grillma something the whole family will enjoy, the finest proteins from Omaha steaks. Every steak in entree is flash frozen and vacuum sealed at the moment of carving. So no matter when your dad enjoys his meal. It will taste as fresh as the.It was carved when you order from Omaha steaks, Your satisfaction is always guaranteed. so you can order with complete confidence. A gift from Omaha stakes is something the whole family can indulge in to celebrate the holiday. This Father's Day, give the dads in your life something to savor world famous Omaha steaks. Visit Omaha stakes dot com and get an extra $35 off with promo code yum at checkout. That's Omaha stakes dot com and an extra $35 off with promo code yum at checkout Ter apply. See site for details.😊Everybody is in a rush to fire 10% to 25% of their workforce, but 10% unemployment would be worse than anything that's ever happened in our lifetimes. We are going to have a depression like we've never seen in our lives. Wow, Jake's a real Debbie Downer today. I mean, this is an unbelievable opportunity. we're talking about. I got to buy more sunglasses for how bright the future is. If you notice, Kevin actually didn't address the wave of unemployment at all because there's no question that it's going to happen. And when we hit the iceberg, we're not going to be ready. and.🎼Is going to be an epic disaster. Change is disruptive, and it's uncomfortable. But the scare factor of saying that everybody loses their job and the robots eat the children. I just don't buy it. I don't know anyone saying that the robots are going to eat the children. And I understand that change happens, but we have to be careful with change, because by 2028, we're going to have disaster from AI unemployment and disaster from the war. The only hope is electing a smart person who's prepared in 2028. Republicans.I have one thing to tell you.🎼No,, there's no way. Nobody's showing up to vote. Their voter enthusiasm is obliterated, but the Democrats have also lost their way. And the Republicans only have one guy who could win. And I'm worried about it. T across. So as we head towards the midtimes, but also the elections, which I'm't actually not far away now. Do you agree that we're heading towards a more socialist America. So let me just say this.How about that for an answer?Guys, I've got a favor to ask before this episode begins. The algorithm. If you follow a show, will deliver you the best episodes from that show very prominently in your feed. So when we have our best episodes on this show, the most shared episodes, The most rated episodes. I would love you to know. And the simple way for you to know that is to hit that follow button. but also, it's the simple, easy free thing that you can do to help us meet the show. But I would be hugely grateful. if you could take a minute on the app you're listening to this on right now and hit that follow button, Thank you. so, so, so.😊🎼ち.哦啦爸。啊。Jnk, Kevin, thank you so much for being here with me. There's so much going on in the world that I have so many questions. And you both have very different perspectives on all of the issues that I care about the most. So I thought I'd bring us together to try and pass through what is true. Unlike a lot of shows, I don't expect a shouting match. What I'm trying to get is to truth. And I'm hoping that seeing the collision of your ideas on some of the big issues that are front of mind for me, like artificial intelligence, like geopolitics, like what's going on in America. now that I live there, I think will be.😊Incredibly beneficial to me. And hopefully, therefore, my audience. I have this graph here that says7 in 10 Americans oppose local construction of AI data centers.If you go back in time, any new technology is extremely disruptive. change is disruptive, and it's uncomfortable, and it always is that way. And yet it always proves within the context of the American economy to create a lot of productivity and opportunity. And I would argue today, if we're going to find a cure for cancer. It's going to be through AI. If we're going to democratize education, It'll be through AI. If we're going to do some.Fances on space, research and travel. It'll be through AI productivity in the SP 500. And it's all small companies, AI, And you can't have it without data centers. You actually need the underpinnings, the infrastructure. And so that debate, that narrative's going on.But there's a dark side to this that I've only started to bring forward in the last couple of weeks. I discovered this in Utah.That there are some nefarious forces. Arabella is the name of it. I didn't know anything about it, But I was wondering...（已截断）

Who are you, How do you describe what you do for look, It's so hard, but.If if I'm talking to somebody that's boring, I'll just tell them I teach psychology stuff, but if I want to get into it I'll say, you know, I teach everything from brainwashing to interrogation applied on yourself and other people.And most of what I do is train sales teams on nowadays. So sales has gotten really addicted to this stuff.But I've studied neuroscience for a long time.And I spent my life trying to figure out how the brain works and how to shift human behavior, not just like to get someone to confess to something in an interrogation, But how do we modify our own behavior And, and what are the mechanics that make that possible.Do you think we're living in the most psychologically manipulated era in human history, yes.Hands down.But, I mean, you go to ancient Rome, some, some shit would happen. and they would say, hey, do the, do the lion fighting thing with the guy. Let's distract everybody. So I don't think it's new. I think it's a lot more pervasive, though. Is that because of it being facilitated through technology or is that because of a requirement for control, What's the motivation for that, I think the.Just the digital media, If you think about what is the number one fear of human beings, like every psychology class talks about it, It's the public speaking.But it's never public speaking. It's, I don't want to be judged. I don't want to be ostracized because our in our brain, that's 200000 years old.Getting kicked out of a tribe means I'm dead.'m not going to have sex. I won't have babies, and I'm going to die.It's a mortal fear of dying.But if you go back to the 1980s, if I did something stupid in high school or even as an adult.I have to worry about 30 or 40 people judging me and maybe.You know, really kind of kicking me out of a social group.And now with social media, you've got to worry about five or 10 million.So the consequences of doing something wrong are unbelievably exponentially increased, which has made us.A whole different society. which we could get into. And this is the origin of this pandemic of loneliness that we're in right now where everybody will agree that we're in pandemic levels of loneliness. and nobody, you don't hear anyone saying I'm lonely.😔Which is.A deeper root of this exact problem. What's happening then, You ever study a French philosopher, this guy named Sre.I've read a little bit of his stuff, but just single quotes. He had this play It was called Sers Hill, where three people are locked in a room, basically like this. And it's a play.But the room's not totally locked. Every couple hours, the door opens and you can leave if you want to, and nobody leaves.And they're all desperate to be seen in a certain way by someone else. This one guy, he, I'm paraphrasing, but he wants to be seen as a good person. So he ask asked this woman and there, please tell me I'm a good person. please. And she says, yeah, you're a good person. but he knows. She doesn't mean it. So he stays. The door opens. Nobody leaves and they stay because they're waiting for this confirmation from other people who they are.And in this world today.With how performative and artificial everybody has become, that I've got to show my best self. I've got to hide shame. I've got to conceal all this guilt and stuff that people carry around.え。The reason that somebody can feel lonely in a room full of people. And I'm not just talking about on Facebook, I'm saying, like in a real room full of people is because no matter how many times your friends come over and pat you on the back and say, oh, Chris, you did a great job. We love you. you're a great guy.Your spouse might say, oh, we love you and you're a great person in the back of your mind, you know you're faking it and you know that none of them really like the real you.And you get at the end of the day, and I'm not saying this is you, but at the end of the day, you're lonely in a room of 150, 200 people.Because you know that none of them know you.And you haven't ever really been seen.By anybody.So.Increased fear of judgment.Because of social media equals increased performance.Equals, I'm wearing a costume.Almost all the time. And nobody has ever seen me. Nobody really knows me. So even if they claim to like me in the back of my brain, there's this little reminder mechanism that says.They don't like the real me.And nobody ever has, Nobody's ever seen me.So this is my opinion, but I think that's the root our of the pandemic that we're in right now of loneliness.Like, we're more connected than ever and more performative than ever. at the same time. So, we can't really connect. our brains are wired for 120,130 person tribe.And we start getting over that and we have massive issues.It's interesting that a lot of the time, the.Person has been subsumed by the persona.The role that people are playing,, but the person is incapable of receiving love. It can only receive praise at best.And it...（已截断）

🎼What's up, y'all, I'm Skyler Diggens, Seven time W NBABA all star, Olympic gold medalist and mom. And I'm Cassidy Hubbberard, Post and reporter for nearly 20 years covering the biggest names and stories in sports and mom. And this is and mom, a community for athletes, Game changers and moms of all kinds. Strropping May 14. tap in with us.Support for this show comes from Claavo. Imagine hiring two brilliant employees. The first takes your marketing from idea to full campaign, email, SMS S, push, and the time it takes to describe it. The second handles every customer conversation,24,7, answering questions, recommending products, handling orders, both on brand and always on.😊🎼Your next hires Claavio's AI agents. Get started at K, L, A, V, I, Y, O, dot com..🎼 Hello and welcome to decoder. I'mil Patel editor and chief the Verge. and decoder is my show about big ideas and other problems. Today, I'm talking Wassim Bensit, the chief software officer at Riivan and the Co CEO of Rvian's platform joint venture with Volkswagen, much everyone just calls RV tech. that joint venture kicked off about a year and a half ago with a nearly $6 billion investment from Volkswagen. And it effectively puts Wassim in charge of the operating system and electrical architecture, where every future Ev from Volkswagen and its associated brands, including familiar names like Audi, but also new.😊🎼Companies like Sc, there's a lot of decoder ideas in there. I really want to know how that joint venture works and how it's structured to preserve Rivian's unique software culture, which you'll hear whatim talk about is the core element to the entire thing. I also wanted to know where the lines were. What parts of Rivian software get to be just for Rivian and which parts of the core technology are shared across both the smaller company and the behemoth that is Volkswagen group. And, of course, I wanted to understand how was same navigated the tension between the two. You know, classic decoder Bayit. It's also a big moment for Rvian.In general right now, the company is gearing up to deliver the more affordable Ruan R2, which is the first vehicle based on this new architecture. And the company also just shipped the AI powered Rvian assistant in its R1 vehicles. You'll hear Wassim talk about the assistant is the beginning of a big bet Virivian as it tries to create a more agent software platform in its cars. It actually has to spend some time with Ran assistant in an R1 S ahead of my conversation with Wassim. And I found it to be a fascinating experience. and certainly powerful and engaging. But at the same time, it's frustrating in a lot of really interesting way.😊🎼So, of course, I had a bunch of feature requests, bug reports and questions about the future of AI and assistance in cars.We talked about his prediction from just a few years ago, that buttons and carbs were just an anomaly. And, of course, how he's feeling about Android auto and carplay these days. Yep, hear it. but spoiler alert. Don't get your hopes up. This is a really fun episode of decoder. It's really in the weeds. So a lot of my favorite things to talk about. Okay, with S Bsett, Chief software officer at Rivian and Co CEO of RV Tech. Here we go.😊🎼 は.うん。🎼What'sten Ben said, you're the chief software officer at Riivan. You're also the coce of very important software joint venture between Rivian and Volkswagen, which is just straightforwardly called Rivan Volkswagen Group technology. Welcome to Dacoder. Thanks N. I is super excited to be here. I am very excited to talk to you. I have a lot to talk to you about. It occurred to me as we were doing the prep for this episode that you're in charge of building a new kind of software for cars. But also because of the joint venture in charge of building a new kind of software company that builds the new kind of software for.😊It is the most tractal decoder I think we've ever had.Awesome, there's a lot here. Let's start with the organization. So you're the chief software officer Riivan. I think a lot of people understand what that means that you're the guy that they can yell at about carplay. Don't worry, we'll come to that. There's new Rvian assistant, which is an intelligent agent inside the car that I've been playing with that. I want to ask you a lot of questions about. Then there's RV tech, which is the joint venture with Volkswagen. You're building a new zonal architecture for a bunch of cars. I believe the R2 is the first car that's going to run that new architecture.😊How does that all work, What, What are the lines between RV tech and your role there, You know, the Coio there and you role with Rvian. And what is the boundary between the software you build and the joint venture and the software you build at Rian.All right, before we dive into our and the joint venture, I think it's really important to talk about the overall industry landscape. The automotive industry is really going through a major disruption, The amount of software co...（已截断）

🎼你好，欢迎收听故事FM。我是爱哲，一个收集故事的人。在这里我们用你的声音讲述你的故事。😊最早我听说你的事情应该是三年前，应该是当时你找我想让我帮个忙，就是一起征集一下那个征妈骑士。所以这件事后来结果怎么样，有帮助嘛。对，应该是在三年前吧，当时简单来说是因为我是从小没有妈妈的。然后在那年过生日的时候，我突然想争一个妈妈，因为我平时是做导演的嘛，我们都有去cast一个演员。我在。🎼没想到为什么不能cast一个母亲，后来我就发了一个这样一个征妈启事。2023年，导演郭荣飞跟我说，他想征集一个妈妈，不是真的妈妈，是扮演的。郭荣飞选了7位女性，和他们分别度过一天，像母女一样一起过生日，一起聊天，他把这个过程拍成了一个纪录片叫蒸妈启事。三年之后，我们坐在一起聊这件事儿的来龙去脉。我才发现那个看似荒诞的蒸妈。启事背后有一个和电影剧本一样曲折的故事，而且郭文飞真的把它写成了剧本。呃，我叫郭荣飞，今年35岁，是一个电影导演。其实很小的时候，我几乎有记以来，我们家人就告诉我，你的妈妈不要你了，而且用的是比较。难听的话吧，就是你妈是一个什么，不是我都不知道能不能播贱货啊什么什么之类的，他就是呃不想要你他走了。我是小时候跟我奶奶长大的，我爸爸就等于到处工作，其实也不怎么回家。说我爷爷奶奶带我。在很小的时候，我肯定是觉得奶奶好像或者对于大家来看，表面看其实没有什么区别。呃，第一次让我感受到区别的是可能五六岁的时候跟我奶奶去一个澡堂，那是我第一次知道这个人他不是我的妈妈，因为别的孩子的母亲的身体跟我的奶奶的身体是不一样的。🎼而他们母亲的身体是我从来没有见过的呃，女性的裸体。那一瞬间，我意识到这个人是我的奶奶。有一次我奶奶带我出去玩的时候，听到了有一首歌，就是世上只有妈妈好。然后我奶奶就开始哭，然后就跟我说，不是这样子的，世界上不是只有妈妈好。但是确实没妈的孩子像根草，你就是那一根草，但是你的妈妈真的很不好，然后他就开始哭，他就觉得我很可怜。然后后来从此之后我说哦，那我知道了，就是嗯我可能在很小的时候就有一个意识，就是这个人在我们家是一个。🎼不能提的一个词，一个敏感词，就是你你绝对不能够主动提到他。所以在很长的一段时间里面，比如说如果有这首歌，比如说电视里面放这首歌，或者是学校里面教唱这首歌，我都会就是有意识的，就是说我不能去唱它啊，我不能让我们家人去想到这个事情。小时候当我在那儿突然间大吵大闹的时候，比如说我可能扔东西什么的。然后我奶奶或者是我爷爷就会说你跟你那个妈妈是一模一样的。然后或者就是说你千万别跟你那个妈妈一模一样的。就这两句话，就像是一个就是一个一直在loop的一个旋律在我脑子里面，所以你就会带着一种就是你千万不能像这个人一样。然后印象很深的一件事情是我大概七八岁的时候吧。当时呢我在家里面应该是找一个什么证件之类的。当时我奶奶说你去哪一个小盒子里面找，然后我就翻翻翻，我就翻到了一张照片就是一个黑白照片，其实那张脸我已经完全记不得了，我甚至当时都没有看清那张脸，就好像我的眼睛就。已经有那个意识，就是让我自己去虚焦，让那个那张脸虚焦一样。我只记得她穿的一个波点状的衬衫，是一个女的，然后我奶奶就出现了，她就说一句，你想要知道她是谁吗？然后我就把那张照片撕掉了。我撕掉之后，我说了一句，我说我不想知道说了一句很好听的话吧，就是说我已经有奶奶啦，什么有爸爸什么，我不想知道这个人是谁，然后我奶奶就说啊，你真的是一个很懂事的小孩。🎼我觉得可能第一次呃表达出这种生怕被抛弃的这个感受，就是撕照片的那一刻吧。我觉得那个时候就是在我很长的一段童年时期，我都是努力的想要表达衷心的。我也问过，就是一些家里面有这样缺失的一些这样的小孩，就是在这个时候你知道你能抓住的，就是你父亲这一个家庭。如果你要表现出你对母亲的想念和好奇，这就是一种。背叛，那你很有可能之后也会失去你父亲这个家庭的关怀。所以在很小，甚至一直到18岁，甚至我觉得某种意义上到现在，我其实从来没有跟我们家里面人正面的在一个桌子上面聊过这个离开我的这个女人。🎼首先我们全家人就我爸爸是从来没有提过，可能一个字都没有提过。然后我奶奶会形容这个女人身上是好像拥有着所有全天下最坏的女人的特质的集合。所以让我就感觉到我的这个生母，她是一个不好的一个人，她是一个就是邪恶的一个人。所以我会觉得如果我会对她有任何的好奇或怎么样的话，我也会继承了那样的一个邪恶的那个血统吧。可能会有这样的感觉。我觉得我人生写过的第一个虚构作品就是我的妈妈这个作文。对，就是编嘛。😊🎼不怕不怕，小时候对于妈妈的想象是来自于电视机的，就是你会想象你的妈妈就是像洗衣粉广告里面的那样的妈妈穿着白色的裙子，身上特别干净，散发着洗衣粉的香味。然后在家里面就是看到孩子来了，给她一个拥抱，然后孩子什么踢足球那个什么身上都有脏的东西。没关系，把衣服拿下来，然后我帮你洗干净，然后亮起来，或者是抽油烟机的广告里面妈妈在做。饭做一桌美味呃，或者是母婴广告里面，就是妈妈会给孩子冲那个奶粉，每天早上上学提醒你要喝完这个奶粉再走。就是我是被这些东西去构建了一个就是母亲可能一个好的母亲，别人家母亲可能是什么样的一个形象。小时候就是家长会，就是别人有妈妈来，你永远是奶奶或者是爸爸。呃，以及跟朋友打电话的时候，经常都是妈妈接的电话。因为我奶奶的声音非常年轻，所以每次我奶奶接电话，我有一些不知道我们家里面的情况的，就是小朋友就会说啊，阿姨好，我就很开心，就是我很希望他们能够错认为就是我是有一个母亲的。其实一直以来我都会跟我的朋友瞒着这件事情，就是大家不会主动提的话，我是不会说的。我记得我人生中第一个我主动。去坦白说我没有妈妈的，应该是我大学的第一个男朋友。就是可能我十八九岁的时候，我突然间有一天我就决定我就跟他郑重其事的说，我跟你说，我没有母亲，那是我第一个去去说的一个人。然后说完了以后，我觉得就挺好的。而且当时又有一种外面的世界多精彩呀。刚到北京上大学，然后又谈恋爱了，又怎么。这事儿对我来说就不重要了。什么有没有妈妈，就是有妈妈这件事情重要的只在两个地方，一个是我读小学，那个时候认知不太完全。幼儿园小学的时候，一个就是30岁以后。你的存在主义危机开始的时候，你开始想这人是谁？在18到30岁那样的一个就是往外看的时间里，这个人一点都不重要，我甚至一度都忘掉了这个人很是重要的。我是一个还是在自己的事业工作上面，确实是一个比较卷的一个人，就是对自己要求还是比较高。然后后来我出国读书，然后再到回国，一直在拍纪录片，就是挺忙的一个状态。然后除了这个就是经历了几段恋爱吧。然后在每次谈恋爱的时候呢，我都发现我非常的担心自己被抛弃，就是我对男朋友管的非常严。当时可能很多女生都。就小的时候一定要看手机，然后你的所有的前任的女朋友全部要删干净，就你不能跟任何女生有暧昧，然后确实有把几个男朋友逼疯就是那段时间。然后。很夸张，觉得这个世界就是没有任何人是可以完全被相信的。🎼う。う。🎼这个世界上最能够被大家认定的一种感情，就是一个母亲对自己孩子的感情都不用说亲情了，就是母爱这件事情是没有任何人质疑的。而这件事情在我这儿很小就被推翻了。你一直知道母爱也是不可靠的那谁是可靠的。所以你对任何人投入的情感，你都需要百般的去确认这个人一定不会轻易的离开你。那对于一个男朋友来说，那你就更是这样。你需要这个人不断的去给你各种各样的承诺和行动，去证明你是他的唯一。🎼就是你在跟这些人相处的很长一段时间里面，每天不停的跟这个人强调的就是就是说你你怎么证明你不会离开我。你说你爱我，你怎么证明你不会哪一天跟别人跑，你怎么证明你对那个女生是没有别的意思。🎼但是他怎么证明都不够。所以我之前有一个男朋友就跟我说，你有一个巨大的洞，这个洞呢我很努力的给你填，我就是填不满。我不知道你你还能要我怎么样。然后我经常会在很小的时候，可能吵架的时候就会说嗯，我为什么要相信你，我连我自己的生母我都会抛弃我，我怎么会相信你呢？就我还容易把这件事情搬出来，但并不是因为我真的难过，而是我要把自己一个被害人者那个东西给翻出来给你听，让你去同情我，让你知道你现你绝对不能够离开我，就是反正挺变态的。有一件事情，那已经是快30岁的时候发生的。但我28岁那年，我拍了一个纪录片，是关于动卵的。呃，我拍了两个女生去美国动卵。其中有一个女生，她从小妈妈去世了，在那之前我没有想过生育的问题，但是呢看到他们去动卵，去了解了女性的这个生理上的一些特点，了解到了原来女性是有一个所谓的生育的一个黄金时期，了解到了他们这两个女主人公，她们面对的生育的焦虑的时候，我第一次就会去问自己。那我什么时候可以做的妈妈。然后那一刻我。突然想到，就我的人生没有一个母亲的范本，就很多女孩说，我永远不要成为像我妈那样的妈妈。但你至少是有一个坐标的，就是我好像没有一个坐标，我的坐标上来就是一个出走的母亲，就是一个一个母亲的一个被撕掉的一个照片的那样的一个样子。那。我到底能做好一个妈妈吗？我会不会也跟他一样，成为一个说走就走的人。那一刻困惑了我。🎼一直到一个很重要的一个节点是在疫情出现的时候，疫情的时候是有一个世界末日的感觉到来了，在家里面隔离了十几天吧。情感上也不是特别顺那段时间，呃，工作上也出现了一些停滞。🎼我有一天就是在沙发上可能已经躺了好久了，然后就想，如果明天就是世界末日，我好像连我自己的亲生母亲都不知道是谁。我觉得这有点遗憾吧。然后疫情到45月份的时候，我就第一次有了这个想法，就是说我想我要找这个人，然后当时又认识认识一个私家侦探。🎼可真要找的时候，郭荣飞才发现他手里甚至没有一张可以辨认的脸。他7岁时撕掉的那张照片，只剩下一件波点状的衬衫留在记忆里。后来，郭荣飞从一位叔叔那里问到了圣母的名字，以及他可能还生活在南京的信息。至于更多的线索，全是郭荣飞从家人多年的沉默和无意间的评价里拼出来的。比如说妈妈的眼睛可能很大，个子不高，可能生于1970年。他把这几条博到几乎不像线索的线索交给了那位私家侦探。当时就这几条信息，然后那个CR侦探就很难办，他就说这个信息太少了。然后他就问我一个问题，他就说你干嘛不问你爸呀，你这么简单的一个问题，你问你爸就行了。我说我能问他的话，我要找你干什么呢？最后他就找到了四个比较符合条件的女女士，这个也很有意思，他4张照片放在我面前，四个同名同姓呃，都在1970年出生的女人，看完了以后，两张先被我pass。然后。剩下两个，其中一个女的呢长得非常的富态，非常的漂亮，皮肤很白。然后整个人看上去散发着那种富贵气质。另外一个女的呢长得呢比较瘦小，然后看上去就是有一点丧，很忧郁。我就给我朋友看。然我朋友说，她说我希望是这个长得富态的这个妈妈，因为你能很明显感觉到另外一个面黄肌瘦的那个女的，她过得不太好，所以我希望。你的妈妈是这个看上去容光是容光焕发的一个女人，因为我也希望她过得好一点，我也不希望说她最后是一个。现在很没落的什么那样的一个感觉。所以我就说那这两个人能不能就再帮我查一下，后来没过多久，就几乎是几个小时之内，他就告诉我米底了，是那个长得就是比较忧郁的那个妈妈，就是我的亲生母亲。呃，应该是看到他之前有一些跟我爸的这个档案吧，或者这些信息。然后当时他说了一直非常有意思。他又说你不用担心你这个生母过得非常好。他不会给你找麻烦。说什么叫找麻烦？他就时候比如说给你讹钱呢，或者说什么家里面拖着一一堆什么欠高利贷的找你还呢，就是他不会是这样子的人，他过得非常幸福。他用的是幸福这个词。我说你怎么知道他过得幸福的，她说她的名字底下有两辆奥迪，所以她过得很幸福，他说那个长得很富，他的那个女的呢，现在是一个水泥厂的一个瓦工，她不幸福，这就很好笑的，就是在那一瞬间，他说这个人很幸福，他用这么一个几千年来。苏格拉底的时期就在讨论的一个问题，幸福什么是幸福？他用这个东西来形容我这个就是两个奥迪。对他有他有两个奥迪，他鼓励我勇敢的去联系他，因为他不会给你惹上麻烦，是一个多么朴素的一个祝福。😊然后我就得到了这个生母的这个呃联系方式吧，我就看一下他有没有微信，他的手机没有关联微信。所以当时就有一阵子也不知道我应该怎么去做这个事情。当然我发现他有一个儿子，后面结婚了什么的，当时有也找到他儿子的电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Hello, boys and girls,Ladies and germs. This is Tim Ferris. Welcome to another episode of the Tim Ferris show. where for more than a decade, it has been my job to deconstruct world class performers from different disciplines, all different disciplines to tease out the frameworks, the favorite books, The routines. And in this case, the word forword scripts that you can apply to your own lives. My guest today is Doctor. Becky Kennedy. She is the founder and CEO of good inside a parenting movement with members in more than 100 countries.That overturns a lot of conventional, modern parenting advice to actually empower parents to become sturdy, confident leaders We explain what that means and raise sturdy, confident kids. Of course, there are a million people out there giving parenting advice. And Dr. Becky Kennedy's advice, her thinking on this, has resonated incredibly well with me, and that is why for years. I've wanted to have her on. She is the author of the number one bestselling book by the same name. Good inside, a chart topping podcast. Good.😊with Becky, you can see the theme here, A Ted talk with nearly 4 million views on the power of repair. We'll discuss what that means. And what it looks like. And in children's book, that's my truck. a good inside story about hitting. Maybe I could use that, too. You can find her online at good inside dot com and on Instagram at doctor Becky at good inside Op.🎼At this altitude, I can run flat out for a half mile before my hands starts shaking. Can else.No我就 see你。🎼I'm a cybernetic organism, living tissue over metal endoske. 🎼So。Well, let's start with what popped into my head. Great, and we'll just keep rolling with that thread. B it and see if it goes somewhere interesting. If it's a dead end, I'll get us out of the dead end.But I want to talk perhaps about your Ted talk on the power of repair. Why do you think this struck a chord with people and what resonated with people from that. classicic example is you yell at your kid for something, right, so.I'll use this example, which is different than the one my Ted talk because it also leads to some, you know, common questions. So my kids stalling in the morning. Like, I got to get my kid to school because also, when I dropped my kid at school, I have to get to work and my kids late on the whole thing were also rushed.And my kid is saying, you know, I don't know Whatever they're saying. I'm not going to school today. You can't make me go to school. I'm not putting on my shoes. You put on my shoes and you're thinking, I have an eight year old like they have to put on their shoes, right.And then we get to some crescendo moment where as a parent. and I'll say me myself, because I have this, too. I just yell, scream at my kid. What is wrong with you, You don't do anything. You're 8 years old, You know, all, you're never gonna to amount to anything in you're life, You can't put on your shoes or, you know, you're so selfish. You're gonna make me late. You turn me into a monster. Why can't you listen the first time.We say this thing, depending on our kids' temperament, they react in different ways if they're kind of.In the more people pleasing type that immediately stops, I' theyre like, oh, no, my parentss mad at me. You know, I'm gonna be good mostly just because I'm, I really need to see that they reflect me that I'm a good kid. I like need that. If you have another temperament kid that use this as a way of like, oh, you want to fight. I'll show you a fight. And I'm like, I am not putting on my shoes. You know, That was me, right, that is my third kid. love him.What order are you, I'm first, Your're first. Okay, but I was a pretty defiant little kid right at points. And so then you get through the moment, you get through it. And then I think after drop off, there's just like immense heaviness as a parent.And you're cycling through different things that, again, whatever your voice is.Might be your own voice. or it's probably the voice you've internalized from your own upbringing in terms of how people would have responded to you. if you were your kid in that moment. But it's some version of blame. It's either blame in or blame out. It's either I'm an awful parent. Why can' I stay calm. And why can' I just get to the morning. And then that usually cycles with I have an awful kid. And my kids's a sociopath. and they're gonna go to jail. And they're never gonna amount to anything. And either way, you're blaming.Where repair would be saying to your kid, at some point, hey, I screamed at you earlier. that probably felt scary. and this will be the kind of maybe, maybe the start of something controversial. It's never your fault when I yell. And I'm working on staying calm. So even when I'm frustrated, I can use a calmer voice. Like I'm sorry. That would be a repair. I'm kind of going back to a moment that felt bad. kind of like reopening that part of the chapter. I'm taking responsibility for my behavior.I'm giving my kid a story to ...（已截断）

🎼.Welcome back to how I AI. I'm Clavo, product leader and AI obsessive here on a mission to help you build better with these new tools. Today, we have a very special mini episode because Anthropic just dropped Opus 4.8. their latest state of the art coding model. And I got a few hours of early access. And I'm here to share my very early thoughts about where this model is intended to perform. Well, where it did a great job and totally impressed me and where there's still a little bit further to go. Let's get to it.As you can tell, I am not in my regular how I AI studio. And that's because I am so excited to give you my early thoughts on Opus 4.8 and couldn't wait between meetings to share what I thought. So to get started, I want to talk about what this model is, what Anthropic has told us about its benchmarks performance and what it's good at. So Anthropic is shipping. Opus 4.8, it is supposed to be their step change model for agents. And there's a couple things they've called out that this model does particularly well. It's supposed to be.More honest, a less designed flop, longer horizon autonomy on long running tasks and enterprise ready. So it means it follows its instructions. And they're saying that Swbech pro, they're hitting $69.2%, which is almost 5 points higher than Opus 4.7, almost 10 points higher than G 5.5 and 15 points higher than Gemini 3.1. Now, this model is not cheap. It's $5 per input tokens and $25 per million output token.😊And then same as 4.7 effort defaults to high and fast mode can be a lot faster.This is what they say to what you're gonna to read on the blog post. And so on paper, this is a very exciting model. But I want to tell you my personal experience using this model and where I thought it did a really good job. And again, where it did not do a perfect job. And so when I was getting feedback to the team, I said, surprise, surprise, L O L, it's a good coding model. in that when I opened up plot code and asked it to do a fairly complex One shot brand new surface area task, it did a pretty good job. So I asked.Inclo code, Opus 4,8 to build a prototyping capability in chat Pe D. So we make P D. I said, let's just go whole hog. Let's compete with the big boys. Let's make an entire prototyping tool. And I gave it some architecture decisions I wanted to make what platforms I wanted to use how I wanted it to function. It went through plan. And then it autonomously coded for, I would say about 20 minutes and shift it. And when I pushed this live to my preview branch, it worked. And so I would say from a one.😊Shot feature. It did quite a good job. The code was right and it followed the architecture I what where it failed was this last 10 percent. And this is really gonna be my theme of this episode. It does really, really well until it doesn't do well. And I found it did not do well consistently over time with the same types of troubles. So I'm curious as you all get your hands on this model. If you have the same experience. I did where it does like really, really, really well and then struggles in edge cases and the details.So what it nailed here is it did take a spec. It planned to work It shipped the feature. But then as soon as I got it live and started, try to take it to the next level, the next level, the next level, it really struggled and started to ship bugs. And even more than its inability to finish that last 10% when it was bug hunting.It hallucinated. and I am going to tell you, I have not seen a straight up hallucination in a very, very, very long time. but over my experience, early testing, Opus 4.8, both on business use cases, as well as coding use cases. It100% made up things based on hypothesis, not data. And this was really interesting to me. This was on high effort. And so I don't think it was effort or reasoning, there's something about this model where it's really not grounding itself.As effectively as I've seen in other models. Again, this was a one shot, but then very specifically prompted up on scoped surface areas for follow ups. Like I saw a bug in the preview branch.And got these hallucinations. And so this is a really interesting reflection of this bug. I'm gonna have to run at it a little bit more to see if this holds over time with coding use cases. But it was kind of the theme of my test here. Okay, this headline is a little dramatic. It says in real code bases, the edges destroy it. This is not Op 4.8. This is just cloud Cowork fail here, it doesn't have the screen, the screenshot. So I'll have to show you the Github for this. But basically, what I saw is when I pointed it at existing code. It also struggle to sort.😊Insert itself and understand the edges of where it was supposed to work. So let me give you an example of this. I had a couple branches in flight that I needed to rebase that I needed to bring up to base because we had shipped a big underlying PR and it kind of messed up on the state of the code. And so I asked Opus 4.8 to rebase and check t...（已截断）

嗯。🎼欢迎收听青刀快马。在这里，我们关心与年轻人有关的一切。🎼更关心那些具体的人以及具体的生活。各位好，欢迎大家收听本周的青刀快马。本周这期节目跟平时我们的节目不太一样啊，所以我想可能要在节目的开头先跟大家解释一下，为什么会有这样的一期节目。呃，首先呢我在4月份的时候收到了一封听友的来信。大概意思就是说他马上要毕业了，然后对未来感到挺迷茫的，感觉在家庭当中，在职场上，在社会里呃，父母也好，同事也好，然后各种各样的声音，不同的人对他有很多不同的期待。他不知道要如何去满足所有人的期待，或者说。到底什么才是他自己真正应该花时间，花精力去做的？这封邮件我一直标记着代办，但我想了很久，到底要怎么去回复。我其实一直也没有想好。过去一年，我我其实经常会收到类似这样的邮件，或者在线下活动收到这样的提问。所以我一直想有一个机会，很很系统的去回答一下这个问题，这是做这期节目的第一个原因。然后第二个原因就是之前那一期关于奥德赛时期的那个节目啊，在小宇宙上面已经有超过20万人收听过了。在那期节目的评论区里面有一条高赞留言说呃结束的太突然了。刚刚讲到应该怎么做，就突然结束了，但到底应该怎么做，可能才是我们真正关心的。呃，应该说是以上两个原因驱动我做了这样的一期节目。但是呃如果你一直收听青刀快马，你会知道我向来不太喜欢给别人提建议，也往往很回避去回答类似的问题。呃，究其原因呢是因为在我看来。每个人的天赋、性格、机缘其实都很不一样。在没有任何背景信息的情况下，我贸贸然提了一些所谓的建议。那无非是两种可能性，要么就是过于的笼统，没什么用，要么呢就是过于的傲慢，就是把我自己一些非常非常具体的经验描述成了某种普遍性的规律。所以我一直没有想好要怎么去回复。直到前两天啊，我突然有了一个灵感。我决定呢还是用我自己最熟悉最舒服的一种表达方式，就是给10年前的我自己写一封信。跟十0年前的我自己讲一讲，在接下来的1年时间里面。发生了一些什么样的故事，以及对于20多岁的我，今天30多岁的我会有一些什么样的建议。呃，录完这期节目之后，我感觉还不错。所以我在想或许我们可以把这个形式做成一次新的征集投稿啊，邀请那些大学毕业10年左右的听友，给10年前的自己写一封信。讲讲这些年的故事，包括你自己的心态，你的心境有什么样的变化，以及对于20多岁的你自己。有什么样的一些建议？如果你对这个征集活动感兴趣，欢迎你在6月14号之前将你的投稿发送到青刀快马的邮箱，也就是青刀快马的全拼@163点com。呃，接下来很快马上又要到高考季，又要到毕业季。所以我真的。很期待很期待大家的投稿，也很希望有尽可能多的听友能够参与进来。呃，我想如果把这个做成一期、两期甚至三期这种征集投稿类的节目，可能会是很棒的一件事情。好了，接下来我们一起来听听。我给20多岁的自己写了些什么？付宇，你好，34岁的我正在给24岁的你写信，以防你不相信我以为我是个骗子，我打算先跟你说说你过去几年经历的事儿，再跟你说说你接下来几年要经历的一些事儿。2014年，你本科毕业去新疆做了一年支教老师，2015年你回来读研究生，你那边现在是2016年，接下来你马上就要去实习了，记得跟你同事搞好关系。因为你们会在一起工作很长很长时间。你会在这家公司转正，一直到你2024年最后一次离职，离开职场，正式开始作为一个自由职业者的生活。你可能很难想象，你跟这家公司。前前后后有长达8年的基绊。以及没想到吧，34岁的你现在是一个自由职业者，或者用呃我这条时间线上面更流行的一种说法叫做艺人公司。好了，这个故事挺复杂的，我先不展开太多了，后面慢慢再说吧。我知道你现在可能有点迷茫，比如说到底应该工作还是应该读博，比如说怎么找实习，怎么找工作。比如说要不要留在上海等等。我可能没有办法回答你所有的问题，但。过去十年的经历还是给了我一些启发。所以我想分享几条建议给你，仅供你参考。第一呢，关于工作跟赚钱。简而言之，一句话早点去赚钱。你看啊其实我们今天回过头去看大学里面的很多遗憾，说到底。都跟钱有关。你记得吗？你大一的时候想去参加一个呃徒步登山的社团。但那个时候因为你觉得买装备太贵了，甚至对那个时候的你来说，租装备都太贵了。所以最后就放弃了。然后你大四毕业季的时候，那时候你想去青海，想去年宝玉泽，想去拉萨，想去纳木措。最后都没去。当然当然那个时候你给自己找了很多理由，比如说毕业季太忙了，比如说没有合适的搭子，比如说路上交通时间很长，要要坐48个小时的火车，然后住宿条件也不好等等等等。当然这些理由呢也都算是理由了。但其实如果我们诚实一点，面对自己最重要的一条就是没钱。啊，对了，顺便说一句啊。你当时不是想去青海的年保玉泽吗？那是2014年，后来年保玉泽在2018年作为一个景区，它就关闭了，很有可能未来他也不会再作为景区开放了。很多事情都是这样。可能你错过了就错过了，终不似少年游。所以早点赚钱很重要。呃，当然我知道你从大一开始就在学校的书报亭勤工俭学。这个。这可能是你当时放眼望去。最最触手可及的最合适的一个赚钱的路子了。但这不够啊，对吧？我我说这个你一定能够理解，就是勤工俭学挣的那点钱。他很有限啊。所以挣钱挺重要的，怎么挣钱？如果放在5年前，我可能会建议你。先做很多理性的分析啊，去分析自己的优势啊，劣势啊，咱不是上过那个市场营销课吗？在做一个swordt分析，你擅长什么，不擅长什么，适合你赚钱的机会是什么？你有没有可能去争取到这个机会？如果是5年前，我可能会讲很多类似这样的东西。但是现在呢。我反倒不这么想了。因为我意识到说这个世界上的大部分事情可能。得。可能没有那么严丝合缝啊，计划太多，想太多，很多时候。没什么用。所以如果今天你在问我这个问题，我可能只会告诉你说，不要怕告诉全世界，你想挣钱。哎，这句话有点抽象，对吧？我们慢慢说，我先说一个，呃，以前你真的你有一种挣钱羞耻症，还挺严重的。好像做什么事呢？一旦谈到钱，一旦想挣钱，他就不纯粹了，甚至嗯学生就不应该成天想挣钱。真的，千万不要再相信这种鬼话了。这世界上没有什么一蹴而就的事情。就是你你你不可能活了20多年，你没琢磨过怎么挣钱。然后你今天大学毕业的，你离开学校了，你突然就会挣钱了，也不可能说你20多年母胎单身。然后你出了学校，你突然就会谈恋爱了。所以嗯我觉得很重要的一点就是要远离那些告诉你学生就应该如何如何，学生就不应该如何如何。远离他们。你是一个成年人了，就是这个世界上没有什么事，是跟某一个身份啊，是跟学生跟大学生这个身份死死绑定在一起的。所以说回来，关于挣钱这个事儿，别怕告诉全世界，你想挣钱。这些年呢我有一个屡试不爽，但是知易行难的小窍门，就是我讲给你听很容易，但我不确定你是不是真的能做到。但分享给你。你现在还在学校，我觉得这个特别合适。一句话总结就是找10个比你年长3岁以上的人。约他们聊天喝咖啡、吃饭都可以。然后告诉他们。你的困惑是什么？你的渴望是什么？比如说假如你现在大一，那你可以去找你们专业大四的人，或者是呃本校保研的人，或者是已经工作了的人。你可以问他们。我想挣钱。有没有什么思路是特别适合我们这个专业的？或者你也可以问他说嗯，你经历过这个阶段吗？你当时是怎么做的？他们可能会告诉你很多五花八门的答案。比如说有的人挣钱，挣到自己在学生时代的第一笔呃，还比较可观的收入，是因为他加入了一个科研项目组，他加入了一个课题组。这课题组老师发钱很大方。还有的他可能会告诉你说，那你就去实习喽。嗯，我们这个专业特别适合的岗位，特别适合的行业，特别适合的公司有哪些，或者说你现在可能还不具备这些技能。但是如果你掌握了哪些哪些技能之后，你就可以投递什么什么样的岗位。再或者说可能会有人告诉你说，哎，其实你可以做点小生意啊。我后来听过很多类似这样的故事，比如说什么给新生卖被子啊，或者是呃卖那种床铺上挂的帘子，或者是卖那种呃更适合放在宿舍里面更舒服的椅子。我知道当然这些。呃，其实如果你去做做搜索，在淘宝上面也都可以找得到。但你不就是挣这样的一个信息差的钱吗？你不就是挣一个帮他把这个最合适的东西收集起来，然后卖给他的钱吗？哦，对了，你还可以卖那种不会跳闸的低功率的吹风机。这些故事我真的听过好多好多不同的人给我讲的不同的故事。如果你有心去问，我相信你肯定也都能够听得到。我想表达的意思是，不管你最后收到了哪样的一些答案，不管呃你最后选择去做些什么，很重要的一件事儿就是。不要自己闷头想。你今天去跟一个大四的学长，或者跟一个研究生的学长，或者是跟一个已经工作了的学姐，大家一起去喝杯咖啡聊聊天。你跟他聊到你想找工作，你想挣钱，也许刚好他就知道哪个课题组正在招科研助理，也许刚好他自己就需要一个实习生，也许刚好他前一天就看到了一个实习生的招聘其实。我现在可能越来越不相信，类似于比如说你只要这么这么这么做，就一定能成功。你做很多理性的分析，然后做很多准备，然后就一定能如何如何如何。我今天。可能越来越相信机缘。说出来你可能不信啊，我刚刚不是跟你说了吗？你接下来马上就要去实习了。在你现在这个阶段，此时此刻，在2016年的5月份，你还在焦虑，怎么能够找到第一份实习。但是很快2016年的6月份你就要去实习了，你这份工作是哪来的呢？？说出来你可能不信，就是你在课间的时候跟一个老师聊天。你们关系挺好的，呃，你们都特别头脾气，然后你就随口说，你在找实习。然后呢，这老师他就要走了你的简历，隔天你就收到了一个面试的电话，然后再转过来一天你就去面试了。再后来你就知道了你的老板啊，他他后来也做了很长时间，你的老板是你老师，他老公。当然我我我我我可以把这个故事重新再包装一下，然后告诉你我做了非常非常充分的准备。我掌握了哪些前沿的技术。然后为了通过这个面试，我在一周之内自学了SQL。我可以把这个故事重新包装成一个更加符合你预期的故事，以及我承认准备也好，技术也好，快速学习也好，这些东西当然也都很重要。甚至在大多数的成功学故事里面，可能大家只会说这些。然后告诉你你也要怎么做，而且你只要这么做，你就一定也能像我一样成功。但是如果我足够的坦诚，我可能只会告诉你。所以我刚才讲的这些，在我看来可能都不如我当初的那个随口一提更重要。就是。我在过去十年里面学到的非常重要的一课，就是不要怕开口，不要怕告诉所有人你想要的东西，你得把自己先充分的打开。然后才有机会去邂逅那些不期而遇的机缘巧合啊，对了，说到实习，我再多说两句啊。其实你自己很清楚，对吗？你之所以拖拖拉拉的一直到研究生才去找第一份实习，说到底。就是想太多了，你看你又想赚钱，你又觉得工作很好玩。但为什么你一直到研究生才去找第一份实习呢？你那时候总是在担心说，哎呀，我是不是英语不够好呢？我也没有什么实习经验呢，我去面试能通过吗？会不会投入了简历之后，都石沉大海，会不会去面试，每次都铩禹而归。我就算面试通过了，我真的能留得下来吗？会不会我去干了一个礼拜，然后人家告诉我说，你就不用再来了，这是不是很丢脸呢？就是我我我觉得你那个时候其实花了太多的时间去想这些有的没的，花了太多的时间去想象工作的样子，去想象实习的样子。其实。其实大可不必。你要相信这世界就是一个草台班子，我不是说很悲观或者很消极，我这是在给你打气。你可以的。你后来真的去了外企，但你发现。在在一家外企，其实真的需要你说英语的时间可能不超过5%，而且你的英语OK的，你足够能够应付工作当中需要的那些英语，以及你虽然自以为你做了很充分的准备，然后你准备了好多年去做这个心理建设，但实际上。大部分工作当中用到的技能。都是你后来在工作当中自学的。而且事实上你学的还不错。所以真的。别纠结了，先干吧。以及呢我们刚刚说到想象工作，我知道在你现在这个阶段，你可能听到过很多人说过很多关于工作的描述。比如说第一份工作很重要。你选择了一个行业，选择了一个岗位，你之后的职业轨道就这么定了。比如说呃有人会告诉你，互联网都很卷很卷，每天下班回到家都要11点以后了。这些描述呢。可能对也可能不对。不知道。你后来会遇见很多很多人，有的人七年换了5份工作，每一份工作、行业啊岗位他都不挨着。用后来流行的话说，他那个简历真的早就已经花的不成样子了。但是这不妨碍他每一份工作都不错都不错的意思是说收入也不错。然后老板跟他关系也不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🎼不止读书读书不止，大家好，我是小何。一般来说，做节目都是要来分享一本我自己觉得很好或是我很有收获的书。但是今天这些节目比较特别，我要分享的是一本我读了好几遍，但是始终不得奇门而入，始终很有隔阂，始终无法进入的书。我觉得可能很多人都会有同样的一种阅读经验，可能不是和我一样，是在读这本书，但是读其他书的时候有。会有这种就是读不进去，并不是书不好，而是说你可能根本进入不了他的语境，所以你也无法评价，甚至总是会有一种茫然之感。今天要来分享的这本就是一本很多人都知道，而且这几年也颇受关注，很受欢迎的一本书，这几年的自然文学出版中非常重要的一本书。活山自然文学这几年也越来越热门，不仅是翻译，然后现在本土作者的。写作业越来越多，观鸟徒步登山，都成为越来越多城市居民接近自然的生活方式。这个等会我们也会谈到。嗯，那今天这期节目就主要来分析一下我为什么会不得其门而入，我到底被什么东西挡住了。如果你有这样经验的话，也可以分享一下，你读哪本书总是读不进去是什么原因。那要做这个自我分析之前，还是得先介绍一下这本书，它的内容和作者。这本书是一本。关于山的书，他的书名就叫活山。作者是纳恩谢坡德，他出生于1893年，在阿布丁附近的卡尔茨，他终身都住在那里，在1981年去世。呃，享念88岁。他的父亲是一个土木工程师，母亲是来自于一个中产家庭。他在阿布丁女子高中读书，1915年大学毕业，取得了文学学士的学位之后就进入阿布丁教育学院教授英语文学，一直到1956年退休。所以。他的整个的职业生涯和他的生活都很稳定，就是在他出生的地方，一直到他去世。因为性别的原因，他没有办法在大学里担任学术职位，只能在师范学院任教。他终身未婚，几乎一生都住在家族的老宅里，从未离开。他的创作主要分为两个阶段，1928年到1933年是一个比较密集的创作期6年时间。他写了三部小说，是苏格兰现代主义文学当中的重要的作品。三部小说都是以苏格兰东北部的小社区为背景的，写女性在传统与现代之间的处境。1934年也出版了诗集在凯恩歌姆，也显示出他对山的深切的情感。此后他就基本上停止了创作，直到写出活山活山这本书是一个散文作品写的就是凯恩格姆山脉，写于40年代的末期。但是写完之后呢，出版并不是很顺利，所以他就把它雪藏在抽屉当中，一直放了30年，等到1977年才出版。出版之后其实也没有。有太多的人关注，直到2011年，直到2011年，就是罗伯特麦克法伦为这本活山重新写了续来推卸这本书，这本书才重新被发现。因为麦克法伦他也是当代英国非常重要的一个自然文学作家，他的行走三部曲，影响力非常的大。呃，前两年国内也重新出版了他的书。这之后呢，这本活山慢慢的就成为英国自然文学的。一个经典作品了，他也被卫报称为英国最伟大的自然与风景写作。16年，为了纪念谢颇德英格兰的皇家银行，还把他的肖像印在了英镑上。所以这本书它是一个被重新发现的很有传奇性的书，那打开这本书会比想象中要薄，他只有100多页。如果去掉前面麦克法伦的续和这个后面珍妮特温特森写的一个附录，关于这本书。的文章的话，那么它的正文其实是很短的，总共12章，每一章写一个山的面相，可以给大家念一下这个目录。第一章是高地，第二张是大山深处，第三章是群山，第四张是水，第五章是霜与雪，第六章是空气与光，第七章是生命植物，第八章是生命，鸟兽昆虫，第九章是生命，人类，第十张是睡眠，第十1章是感官，第十2章是存在。从这个目。目录当中你就可以看得出来，它不是一个有着清晰的叙事线索的，甚至它也不是一个从头至尾的故事，没有人物进入一个时空当中，遇到了什么，不是这样的一个线索，他只是每一章去写一个山的侧面，写光啊，写一些植物啊，山里的水啊等等。我读这本书其实读了好几次。第一次可能是几年前，当时他刚出版，我就看了几页，然后觉得。没有办法读进去，就放在那里了。然后这一次是因为读书营当中，我们在读自然文学。那这本书呢也是自然文学当中很重要的一本书，也很受欢迎。所以我想知道为什么大家这么喜欢他他好在哪里，就早来读了。读了之后仍然是不得奇门而入。呃，基本上就要放弃了。但是后来又看了一遍这个麦克法伦的续哎，我觉得他的续写的真的很好，对进入这本书有很大的帮助，所以呢就细细的又读了一遍，但是必须要说。和他仍然有很多的隔阂。麦克法伦他在序言当中说，很多关于这种山的这种书写啊，都是由男性来写的。呃，属于登山叙事，核心就是征服山顶获得一种英雄成就吧。那谢伯德他的写法，他和山相处的方式是非常不同的。他并不执着于登顶。在这本书当中，其实谢伯德也写过，他早期的时候也会觉得说登上山顶是一件很兴奋的事情，但是。慢慢的他更着迷于在山间行走，本身是一种漫游，就是几十年如一日的在山里乱走啊，走进山里，穿过山，抵达山的内部，这是他一直想做的事情，所以这是一本没有目的地的书，他不试图征服山，他只是一遍遍的在山里面行走，每一次都重新打开自己的感官，去看到去意识到山的不可穷尽。然后他写的是他所能见到，所能感受到。的被压缩下来保存下来的他对于山的印象、感受思考。在书的最后，他写到认识到存在本身就是大山词予我的最大的恩典，就是他在山当中找到了自己对自己存在的一种认识。那以上说的呢是我读后的一些感受和一点理解。呃，只是很粗疏的把握。我可以这样去描述它，概括它，也大概能够理解它的一些独特之处，但是必须老实说我。没有办法进入它，这是一种很大的区别。有些书你可以很容易进入，然后你也能够感同身受。但有些书你可能知道它好在哪里，但是就是没有办法进入。那下面就来分析一下我们之间的巨大的鸿沟吧，就是有哪些障碍。第一重障碍，我觉得就是一种绝对的陌生经验带来的距离感啊，就像这本书翻开它的第一章是高地。第一句话是高地上的夏日，有时甜美如蜜糖。但有时它也可能带来一。场狂风暴雨，对爱他的人来说，两种模样都好，因为他们都是其本质属性的一部分。我想在这里求解的疑问，正是如何理解他的本质属性。而要想理解就必须亲历。我觉得这句话说的很正确，要想理解就必须亲历，因为我无法亲历，所以我也很难理解。啊，这是因为他写的是一个具体的山是一个具体的活动和具体的事物。就像在这个前面的序言当中，麦克法伦他也。也写到说这本书有个很重要的特点，就是它的地方性。呃，实际上我并不是一个原生的城市居民，我对于山，对于大山并不是一无所知，也不是没有感情。恰恰相反，我从小就是在山里长大的，我生活在江西北部的群山之中，因为父母在外面打工，所以我等于说从小是外公外婆带大的。他们一直生活在山里。呃，最开始的时候生活在更深的山里。他们就住在山上，是护林工人，除了是护林工人还是伐木工人，反正是在林场工作，所以他们需要伐木，需要种树。呃，自己也会在不忙的时候采茶叶。我记得外婆跟我讲，就是在山里面，他一个人背着一个布袋子去采茶叶到深山当中。呃，然后想要和其他人沟通的时候，就会呼喊一声，就是发出。的这样的一个声音，然后传的很远，对面也会来一个回音，就这样子交流。我没有去过他所说的那个大山的深处，但是我所生活的那个村庄，大概几百米的周围就是山了。我可以介绍一下这个小村庄的一个整体的地块。首先呃是马路，马路呢你站在马路上两边就是村庄的房子。那马路的尽头其实就是山。你会看到那条马路是被山拦住的。如果你要出。去的话，你就要沿着这条马路，然后在山间，然后蜿蜒而去。然后呢，在马路旁边就是一些小树林，树林旁边就是河。那在房子的再远处一点的地方，就是一些农田，在农田过去一些地方就是山了。所以山很近的，我从小就和土地很亲近和自然也很亲近，经常爬山。小时候我甚至带着就是比我更小的一些可能三四岁的小孩，然后。浩浩荡荡，十几个小孩，然后去爬山。那个山上有很高的那个坡，那个坡呢是为了滚木头下来的，所以一般不能直接走这个坡，要走旁边的那个小道，万一有人滚木头下来，那会把人砸伤。但是我必须要说我老家的山是没有那么高大的。呃，这些山上种了很多的山树，还有一些我不认识的一些树，就总之是长夜，总之大部分时候都是绿色的。然后它布满荆棘和阴影。我很喜欢山中。中的声音和气味。然后我也记得林中的鸟叫，我也很喜欢爬山，这种爬山就是纯爬山，就是没有路的，就是泥地。所以后来比如说和朋友去一些什么公园啊，一些爬山是要登那个台阶，我都会觉得很没有意思。但是呢我始终没有办法进入歇坡德的凯恩哥姆山脉。因为他的那个山和我印象中的山实在是相差太远了，苏格兰高地，就像他第一章的这个题目叫。高地苏格兰高地非常的有名，我去过一次爱丁堡，但是没有去到这个苏格兰高地的那个山中去。但是从这个城市边缘的道路上啊，驱车行驶而过的时候，会看到那个高高直接垂直而起的那种巨大的，好像有一些远古神秘感的山脉的时候，会有一种壮丽的感觉。但是我没有真的和它近距离的接触。苏格兰高地的这个巨石和荒原，我是没有办法想象的。我也从来没有真正的涉足。所以我就在看这本书的时候，在网上搜了一些凯恩根我山脉的照片，，你会发现那里的山脉连绵起伏，但是有一个很大的不同，就是它没有茂密的森林，它几乎没有很多的树，很多空旷和孤寂的感觉，有种远古的感觉。据说这里有呼啸的风，然后这里的纬度也很高。所以呢山脉。的顶端是有积雪不化的，山上也常年会有雾气，这是一个苏格兰的气候造成的那它和我所认识的山和我记忆当中的村庄的延伸的山是很不一样的。在我的记忆当中，山并不使人感到雄伟，而是一片笼罩起来的边界，它绵延起伏的，就像是水墨画一样的那种蓝色，然后挡住了通向外界的路。所以可能是由于我自己对山有一种属于自己的记忆。所以当做。写到大山的时候，我总是会想到我记忆当中的山，而他与谢波德所写的完全不同。我没有办法想象他写的花岗岩，没有办法想象山中的湖泊与水稻，更无法想象暴风雪，以及他所提到的各种植物和动物。比如说他写的高原赤裸和多时，本身并不壮观。由于附近比他更高的地方远在挪威，高原受尽、狂风摧残。一年之中，高原有一半的时间被雪覆盖。有时云雾会将这里笼罩。每次。可持续一个月之久，高原上生长着苔藓第一和沙草。到了6月，一簇簇绳子草静默的开出粉红色的靓丽花朵，航鸟和松鸡在此筑巢，岩缝间涌出侵冽的山泉，与大陆相比，这片高地的海拔并不出众。但对于岛屿来说已经足够挺拔了。我想要说的是，我能够读懂它这些字面的意思，但是我没有办法形成一种感受。除了山的气候土壤植被不同之外，它也写到了。他在呃山间呃遇到的各种各样的动物，特别是一些飞翔的鸟类。比如说这个金雕、游隼、松鸡、雪乌、白猴和乌蛟鹩。这些我都不认识，我都没见过，他对这些鸟类的描写都充满感情。然后他说松鸡很链家，但是并不妨碍它拥有强烈的双翼，受精起飞时，它会十分迅速的拍打翅膀。此时一双白色的羽翼，不再是近。止不动的状态，倒像是在身体周围打造了一圈光环。他还会写到雪屋，还会写到雪中的鹿，在一片纯白的世界里，站在高高的山间上，可以清晰的看到在脚下一千英尺处进食的鹿群，他们像是白色背景林引人注目的黑点啊，这一切对我来说都太陌生了。所以根据所以受它的启发，我开始放下这本书来回忆我印象中的鸟。呃，小时候在乡下也会见到一些鸟。但是我对他。他们的样子没有特别清晰的印象。相反，对于有些鸟的声音，我会比较的有印象。比如说布谷鸟就是布咕布咕这样叫的，我只听过他们的声音，没有去见过他们的样子。因为呃鸟它都在树上，它很少下来，所以我不知道布谷鸟长什么样，还有一种鸟呃，我外婆说他叫地主婆，就是他叫起来是地主婆地主婆这样的，是类似这样叫的吧。但我不知道他的学名是什么，我查了一。下地主婆是挥兄逐鸡，这是他的学名。我记得我和外婆一起在菜地里面种红薯的时候，这种鸟总是会在松林间叫个不停。然后我就会模仿它的叫声，然后和外婆一起哈哈大笑起来。所以现在想到它我依然能够想起松林间的清凉的空气，还有松针的味道。呃，小时候这个松毛掉落之后呢，其实不叫松针，我们叫松毛。就是把这些黄色的松毛收集起来，就可以作为呃在锅洞里萤火的材料。它是一个萤火的材料。同时在松树林里其实是有一种清凉的香味的。嗯，它的那个油脂，还有它的松针的味道会慢慢的渗透出来。那它和这个地主婆，他的那个叫声对我来说是形成了一个记忆中的场景，然后还有我和外婆，还有红薯藤，红薯叶可以把它摘起来，回家也可以尝。搞一盘吃，这是我记忆当中的地主婆呃，但我也不知道他长什么样。哎，我知道样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🎼嗯.hello,大家好，我是一兰，我是敏捷。😊🎼我是唐老师。一话每个月每个月那么几天几天嗯。🎼听天兰姐的声音好温柔啊，你是在哪偷偷摸摸的录音呢？我今天在一个图书馆，在我们家附近的一个图书馆，但是他有一个单独的安静的区域，尽管和外面的世界隔了一点距离，但是我还是觉得不太好，所以声音稍稍稍有所收敛，听汤老师的声音，感觉他就在公司加班，听起来有点怨气。是的，我就在公司的会议室。OK我在家里。好，那今天我来开场了。因为今天的嘉宾是我的呃旧友啊，也是一个新的朋友，为什么这么说呢？嗯，她是我薅公司羊毛的又一茬，我之前的一个前同事叫美女士。那其实我和美女士在工作的时候就有接触。当时呃朋友们也都知道我中间有一茬不是去了新加坡嘛？他当时也就非常支持我，我如今。😊就看起来他当时可能就有一种念头，就是这走出去的那种念头。当然这段故事我们在节目的时候会详细的聊到。他现在在德国，我们我先追头一下。后来呃中间我又回来了，回到了之前的公司又入职嘛。我依然记得我在上海公司的园区里最后一次见到韦女士的时候，我得知道她领了一个大礼包。当时我还试图安慰她。不过她现在看起来又想起来她的表情是欲言又止的，应该当时已经做好了去德国的一系列准备了。我后续忽然有一天在那个视频的那个微信的视频号里经常刷到他自己录的那个自媒体的视频，我就非常非常的欣喜，非常震惊。在于视频里面，那个美女是和我印象中那个工作中接触的那种牛马美女是完全的不一样，他非常的有活力，就整个的脸色也亮了。但是他就是好像剧报的某种进攻戏一样啊。当然他也说了很好的英文，在也在学习德语，经常在节目里去更新，他学习那种德国的语言，然后。他如此信任去观察生活的细节，并且非常热爱记录和思索当下。这让我觉得当时和他在公司的接触时候，有一种没有很好的去正视他或者认识到他的那种感觉。那么其实在互联网或者在一段循规蹈矩的公司里工作很久以后，觉得大家的归途和后路，其实有时候没有什么创意。我们抛掉所谓的金钱的问题啊，反正大家都在自己的怪圈里面无意义识的重复着。自己好像为了完成同学们或者家长们或大人们心中那种所谓的精英的外套一样，从一个厂逃到另一个场被消耗或枯萎。但是美女是这些人，包括之前我们聊到去美国读心理学，去精神病医院，呃，去实习的那些朋友们就一直要给我们带来一种可能性。我我们在这里肯定不是想讲一个成功的申诉的故事，因为去德国读书，呃，不需要学费，而美女是为了去德国读书，从。工作开始就一直在非常辛苦的工作，并且兼职。然后他是DIY去德国，而且我也不是在这里倡导一个走出所谓轨道去旷野的故事。因为人生不是只有一个旷的旷野和一个轨道两种选择。呃，我一直记得一个类似的话，我忘了谁说的，他说我们一直要非常努力，就是。想告诉别人，就是他代表着某种可能性就是我曾经去过那里。如果你看到我表示你也可以，那么你也可以拥拥有一个自己这样的一个充满活力和可能性的一个人生的故事嗯。好的，那我们嗯开始吧。我刚才刚才我插一句，我就说敏杰在讲这个的时候，我就听到了一句就是。去德国读书是不不需要钱的。当然这个因为我之前在德国也待过一阵子啊，待过几个月。我知道这个故事啊，但是还是为之眼前一亮。而且尤其是今今天我仔细的翻看了美女士的小红书，你依然吸引我的一点是说你是要去德国读书的时候要存够多少钱，你才能有这个底气。然后他其实也提到了说德国读书的这个免费的这件事情啊，我觉得还挺好玩的对。这个。继继续吧，美女师啊，您可以随时我们交流。嗯，好呀好呀，那既然讲讲到免费，那我就讲一下免费这个事儿吧。呃，就是德国的大学的这免费呢，它并不是所有都免费。呃，是大部分州的，大部分的公立学校都是免费的。但是如果你是在读书的话，那可能就是要交学费。那有些大学的有些专业是要收学费的面对呃，当然当然他收学费是针对非欧盟的国际生啊，当然他的这些。😊些学费呢比你在英国读书啊，美国读书啊，那肯定是要便宜很多的。嗯，然后像我读的这个大学，我是在柏林读书嘛，我读的呃公立大学呢是不收学费的，他每学期收的是注册费。这个注册费呢，根据每个州每个城市的管理制度的不同也是不一样的。我这个大学每学期收的注册费是300多欧，就人民币的话是2000多块钱。那这个2000多块钱，它包含什么呢？它包含一些一些什么行政事务上的杂费呀，包括那个。比如说学校这个学生会给你做活动的这个费用啊，呃包含还包含一部分，我觉得非常重要的吧，也是性价比极高的。这300多欧里面有170多欧都是交通费，就是doutch ticket，就德国全国的这个公共交通，只要你注册了这个公立学校的学籍身份，你就可以坐公共交通了，就不需要再另外给钱了。然后这个公共交通不仅是包含比如说公交车呀、地铁呀、轻轨呀，包括城市之间的这个车，城市之间的这个。regular express这种车，就比如说我想坐车从柏林坐到莱里西去玩，我也不用另外交钱。那这个我觉得还还是挺好的啊，这如另外交钱要多少钱？如果另外交钱的话，那你就是按不同的车程去买呀。比如说你当天你你单次的呃地铁票的话，两三欧34欧根据路程。然后你去别的城市的话，从柏林去别的城市，那就相当于我们自己买高铁票，那可能1欧20欧3十欧都都有啊。但是如果你就是拿了这个学期票，然后你愿意坐慢车，那你就慢慢晃过去，是不需要钱的。但是如果你想坐呃E次A就是相当于中国的高铁啊，那你还是要另外交钱。当然这个车更快嘛。那确实很省钱，很值嗯。对对，这方面还是我觉得还是还是挺好的。所以呃基本上来欧陆留学的其实不只是德国啊，像德国呀、意大利呀、西班牙呀、法国呀，来这些国家留学的，可能国内的工薪阶层的家庭也是负担得起的。嗯嗯嗯呃我们的节目里我就说一开始。我看你的是小红书，包括抖音号才知道呃，你是。一直就很想出去读书，但是说以前小时候没有钱，后来是工作就冒着卯着这个劲头，就是卯着这个目标要去读书的。所以工作也很努力呃，包括还去做了兼职。哎，你能跟我讲讲这段的经历吗？你是怎样？我我记得我先说我自己当时也是工了一段时间之后，想去香港读书。后来那考雅思，就是一边工作，然后一边复习雅思，晚上为了可能下周要考了，但其实我没有那么多时间准备，我就会在。而且在会议室里睡了好几天，就想想自己还挺辛苦的。当时。嗯，不确实哇我我还确实没有在会议室里睡过，你这太太艰苦了。那时候年轻还能熬得住，现在是真的熬不了这个这个夜了嗯。嗯，好，我我我确实是我读本科的时候，我就想出国留学。然后那个时候我的目标是美国，其实因为我一直看美剧，特别想去美国，但是那肯定是没有钱去的嘛，然后那就只能先工作。其实我工作的前几年也一直想去美国。然后那个时候想去美国呢，是因为没有好好做功课，不知道去美国要多少钱，后来知道了，我想说来。那确实天方夜谭，去不起，就是加班加死也赚不到那个钱。嗯，然后然要想说那不去美国的话，那就再攒攒钱看看去英国，去澳大利亚呢呃，这这些信息我也看过。然后后面确实你不不仅是综合你这个留学的体验，还是这个费用，还是说因为你既然出去了，你肯定就要考虑下一步要怎么办嘛。嗯，就你不管是澳洲啊、新西兰呀，还是英国呀，这些我也都看过。啊，如果说我去了那之后，非常喜欢那里的生。😊生活，然后想留下来的话，你就得必须了解当地的这个工作和移民政策。然后这个是越来越不友好的。然后我觉得可能那是不是再想想别的这个选择，然后就把目标瞄准了欧陆。因为欧洲大陆是除了美国之外，我第二个想去的地方。因为这个地方它很大嘛，它也是很多文明的这个发源地。然后它非非常多的国家。如果我过来留学的话，我肯定就需要把周遭一起玩一遍，然后就研究了一下欧洲几个国家，西班牙、意大利呀、法国呀德国呀。国家的这个留学的这个政策，我我都了解过。嗯，最后看下来的话，我觉得德国还不错吧。我就选定了德国。对，然后就想说要攒前。那攒前的话，其实嗯我觉得我觉得敏捷你应该有有有这种共鸣，我不知道另外两位老师是不是在互联网行业工作的，就是前几年的话，你就觉得工作还挺有奔头的。对对对，就每天还能做一些很有创造性的东西，这种汤老师也很有发言权，他等会儿。也可以展开讲一讲。嗯，就是前几年还真挺有奔头的，就是只要你努力，然后你抓住机会，你就有项目做，然后就可以升职加薪，就可以存下钱。前几年是这样的，然后当时我觉得特别有信心。然后后来我甚至工作到我觉得工作到第五第六年的时候，我觉得工作好好啊，我觉得特别有成就感，我都想着那是不是不要出去了呀？那就这干这个工作也挺好的，就好像也能看到不一样的世界。但是心里还是觉得那如果有机会的话，肯定还是想。但是那个时候这个梦想是有一点点压在心底的。因为那个时候的工作确实是有奔头的。嗯，后来再过了几年，就突然觉得行业急转直下了。就是你不管是看新闻，还是你自己在公司里能感觉到的，就是慢慢的好像也没有什么业务可以做了。然后渐渐的是更看那个ROI了。然后你每个部门都要去论证自己存在的价值了。然后你去做投放的时候也没有那么多预算了。然后再紧接着抠招就开始了。然后裁员就开始了，你就感觉好像一夜之间什么都崩塌了一样。对，啊，然后那个时候我觉得是对我的一个一个推力，我觉得那那是不是到时候了，那是不是确。😊是该该动了。明白，就是讲的非常非常的扎心，就是我开始每天每周每月每半年开始要论证自己为什么要存在这里，然后每一笔钱都要开始ROI。同时当时美女其实是在市场部。对，市场不是花钱的部门，那个时候就成了有罪的部门了。对对对对，这要品效合一。对，就说你花钱，你凭什么花钱，你给公司带来收益了吗？那确实好像没有什么直观上的，那就砍掉。那时候我们在互联网的时候，呃，老板们说说过一句话，哎，你们现在要花这笔钱，你先告诉我，如果不花这笔钱会不会带来什么重大损失。如果不能带来重大损失。那是他表你这笔钱没有价值，你就可以不花了。嗯。😊对，这么论证确是可以不花。😡对，然后但是对我的影响是呃，我变得越来越抠了。嗯，对你的影响是你直接出国了。😀你哈哈。哎，我这近我也有感受嗯啊，我加一猜一句，这个我也有感受。我我可能我们最近面对的问题是说，老板是说你去问一下品牌有没有钱，嗯，如果这个钱少的话，我们宁愿不做。如果想，因为我们是做就是PR的相关的工作，就如果这个钱少了，小打小闹的滴滴答答的传播。那你宁愿不要不要不要做，要做就要找品牌，要更多的钱。然后我就想说花。😊花钱花少了啊，老爸还觉得你这抠门就是要多要钱才好的。这是一个这个小插曲啊，一继续。是这样是这样，所以你又决定出国了，就决定就开始着手准备去德国。德国需要考什么？要考jama要考雅思是吗？要考什么德语相关的一些一些语言学习证明吗？因为我我觉得你英文还蛮好的，德云应该是那开始学的吧。对，是这样。呃，英国的呃，不是英国就是去德国留学呢，其实是有两种的那个主流的方式哈。就是如果你是读公立大学的话，你可以选英授，就是英语授课，也可以选德授，就是德语授课。那德语授课的难度显然是比英语授课要高很多的。它是要求你再去申请之前，你就必须要考到呃，就相当于雅思一样吧，你必须考一个德语的一个语言证明，这个是很很要求是很严格的。因为之前我是呃各个国家的政策。😊有看，所以我没有专门在学德语，我是来了德国才学的那我一直在保持学习的，其实就是英语。这个是我做了我从本科毕业开始，一直到我走，我做了十0年的准备，我是一直保持我的这个英语的水平，能够做到在短时间内就可以把雅思考出7分来，这是这么你告诉我是你给我一些细节好吗？就比如说每天早上起来读英语，大坚持我也想到的比较比较比较俗的，知道吧，就这个当然有细节的。嗯啊每天早上现在读英语，这倒没有。然后我我是一直这样，因为我。😡从本科的时候，我就想想留学嘛，那我肯定就是一直要看美剧，我看了长达10年的英剧，美剧，就是我平时看电视，我只看这个我不看别的，我一直在看这个，而且我还会就是你我不知道你们知不知道有一个软件叫caberly啊，就是berly啊，hello talklk，就这种就是语言学习的人可能会比较关注，我会去找这些渠道。因为我平时的工作也不需要用到英语嘛，我在我也没有外国朋友，所以我生活当中是没有说英语的机会的，所以我得去。找这种说英语的机会啊，包括我做兼职的话，也是因为我做兼职的话，呃，其实的方法也比较笨，我也不是什么有特别有生意头脑，去做生意什么的。我我是...（已截断）

🎼 搬手剥壳工作室。🎼東アジア観察局。동아시아 관찰찰부.🎼东亚观察局。巴家娃啦娃。🎼 hello大家好，我是樊云茹。大家好，我是玉青。欢迎收听本周的东亚观察局啊。然后这周的东亚观察局就是要让沙老师来跟我们来好好的聊一聊。因为上次其实我们有之前有一次针对你那本新书嘛，有口播了一下，算蛮长的一个口播。是但那个那天沙老师跟我讲，其实有一些点，或者说其实在那个口播里边没有好好的展开，只是点到为止嘛，然后你又经历过上次我们那个狂熙播客节。一个人solo了一个半小时，对吧？呃，是整个就是完整的一个半小时，中间有QA嘛，应该有一点QA吧。最后环节那基本上就差不多有70分钟，80分钟左右的一个完整的个PPT哈，那个讲了一个书的那个那个录音你会想想一个办法试出嘛？通过一个什么形式试出一下我还没听但是你自己讲的东西你大家知道嘛，对吧你如果处理完之后，你觉得你会但是有个问题，因为那次话比较少的一点就是在大荧幕上。放PPT有PPT所以说很多话题是跟着我要PPT讲啊，就是你还要看图片的对，因为你不看图片的话，会损失很多对吧？因为经过我们就是前去前两周的时候其实也讲过嘛，因为很多都是我用AI修的历史图片嘛。对对对对，那反正到时候你看吧，又有什么样的形式跟大家再去把那一段用就是线上的形式跟大家呈现一下。我们到时候也可以期待一下那。那回话回到今天这一期的主题，我也不知道你想怎么展开啊，反正总体上还是要把甲午这本书通过一些角度跟大家再次地展开一下的你你你觉得这本书还可以从哪些角度去解读这本书？因为这样讲，就是讲到了甲午战争，实际上面，我觉得对很多中国人来说。有的时候是既熟悉又陌生，嗯，熟悉的点呢应该是从小就会这是一个重要的考点嘛，就回到我们现生话题对重要的考点。然后也是被认为是一个晚清的一个很重要的一个转折点嗯。而且围绕甲午战争，一方面呢学术界其实有很多研究，嗯，书写了很多各种各样研究有很多。而且就说也有过一些大众的影视作品。我不知道你小时候看过，小时候我当时还看过，当时是印该合适作品嘛，甲午风云甲午甲午海战嘛，就是邓世昌嘛，邓世昌嘛，对李默然老师啊，对，刚前两天刚去世，前两天刚去世李默然老师对，他因为演了这个角色，邓将军，就一辈子活在那个邓世昌的那个。光环下面导致他晚年没法演反面角色，不是连广告都不能接啊，为什么他接广告都会拍了广告都会有影迷写信问他，您是邓邓大人，你怎么可以去接广告，然后他自己在电视上，我记得是上朱军当年的艺术人生的时候，他说从那个时后，他他就再也不接那个广告。因为那个年代的观众也是这种非常淳朴的那种感情嘛，导致那个年代的艺术家也他他的广告里面又不是穿着凳视上的样子去拍广告。对呀，但是大。大家就觉得说你是艺术家，你是大艺术家哦，就不能不能接受你去拍广告，OK对吧？你知道我我印象很深很大这件事情。对对，所以说像这个片子以后，再给大家的就印象非常深嘛嗯。所以说说起来大家都在说哎甲午应该是那个叫甲午风云，甲午风云啊，我一直以为叫甲午还战甲午风云。当然后面也拍过嘛，就后面类似的拍过，就类似电视剧也拍过。然后呃当时前两就是很早了，我小时候90年代的时候，当时有拍过什么呃北洋北洋水师啊，还是北洋北洋舰队，当时也拍过这种电纪录片印象很深的是，当时陈道明老师还在那面演日军的司令哦，也反派哦，对，所以说这是一个偶像共和里面，有这有这个嘛。好像也有也也有也有脚乌海角有也有也有啊，有脚深，而且而且也是很重要很重要的一个桥段嘛。嗯我印象最深的就是。那明治天皇跟我们的光绪对和慈禧之间做对比。然后后面就是明治天皇，就是那个电视剧里面呈现的。明治天皇知道赢了之后嗯就是哭了嘛。嗯因为他们也过了一段时间的苦日子，就是不敢吃肉啊，对吧？因为为了也是要续上那个国运，然后情愿就是宫中不不吃不不奢侈，然后把钱省下来供给我们这边呢造园子，对吧？他有这种对比的那个那个印印象还蛮深的对我觉得这可能就是。是会塑造了我们很多对甲午战争的一个印象。嗯，但是这些印象本身呢有些是呃真的，有些是假的，有些是夸张的。嗯，所以说我当时写这本书的时候，其实也是考虑嘛，就是说既然这个话题已经被谈了很多了，那怎么样能找到一些新的角度，一些新的呃材料史料。提供一些新的事迹那个细节。嗯，所以说我觉得就按你前面讲的，就是我们国药家午战争其实有很多我称之为神话式的一些印象。嗯，就比如说当时啊什么日本人如何处心积虑的吧，天活节衣缩食对对，然后说传统去世嘛，然后是要攒钱勒勒紧裤腰带，要摆军舰对吧，要但我觉得这方面就是这个就可以展开来聊一聊。我觉得其实如果站在我们现在的角度。去看这个战争的话，130年代这个战争的话，我觉得很重要的意义是甲午战争对当下还是有非常深远的影响的。嗯，而且他我我之前也讲过多次嘛，他的历史惯性是一直延续到21世纪的。嗯，但是我们这这个对这个战争班当中，其实要嗯对他的一些真面目吧，怎么样去拨开一些传统的一些叙事，，去看到一些可能被夸张被神话，或者是被歪曲的一些。呃，现象里面的一些本质性的东西。嗯，如果我们就单纯按照法如前面讲那个我们这边在修园子那那边节衣所是造成店，反来做对比的话，我觉得。😊就可以来聊一聊。嗯，因为我觉得当时中国和日本的两个国家的体制是出现一个非常奇怪的一种对比。嗯，怎么说呢？就是对于当时的日本来说，他已经完成了明治维新。然后整个国家的体制是一个模仿欧美的一个近代化的一个一个状态。嗯，但是对于当时的日本来说，尤其是在加务战争前夕来说，它也并不是处于一个非常稳定的一个状态。嗯，怎么说呢？就是说是他在1890。年之后，当时日本不是颁布颁布了明知宪法，开始搞这种国会开国会。嗯，但是在国会开的头几年，一直处于一个政坛非常动荡的一种状态。嗯，表现就表现在呃政府的预算案总是会被国会否决。然后众议院全部都是与反政府的这批政党占主流，然后主院对立就是国院对立。嗯，然后经常是需要天皇出来，就是说是做最后的仲裁调和顶待一下，而协调嗯。包括我们传我们传说过的很多呃天皇节义缩石造军殿的来源也在于此。嗯，也就是1892年93年的时候，当时因为当时新一轮的日本的造建的就军事预算，然后一再被国会否决。嗯，当时的天皇就提出来说啊，我来出来做一个斡旋，对吧？我捐出我的宫内的一些我私库里的钱，嗯，然后作为那个表率，嗯，然后就。死来平息，就是说是那个众议院的一些反谈的一些意见，嗯，让这个预算能够勉强的通过。但是即便如此到了1894年的年初的时候，当时的总理是伊藤博文，他面临一个非常尴尬的问题是他在1894年的4月份的时候，他被倒戈了就说是议会通过了不信任。当时对于伊藤博文来说就面临两个选择。对？你要么就辞职下台，倒戈是吧？还有一个嘛你就解散重新大选，重新大选。所以说对于是因为类似的情况，其实已经在日本一再出现了。因为上一次解散议会，也就在大半年之前，就换句话说，整个议会是处于一个非常动荡的这种状，摆议摇摆议会，非常动荡的状态。甚至当时有人提出来说要不天皇干脆发布一道事事令。嗯，就是取消收回收回宪法，就是说不要不要开要君主权，不要开议会了，就烦死了死这这样在开议会的话，就是天天就在这吵架，所以说对于当时。的伊藤博乌来说，或者这对于当时的日本政府来说，他是选择了1894年4月被倒戈之后就解散议会了。嗯，就换句话说，在甲午战争期间，日本还进行了一次中英院选举，嗯然后这就是一个非常有意思的一个注意的点，这也是解释了为什么当时在1894年甲午战争爆发之前，日本政府选择贸军军事上的冒险。要跟大清打这么一仗，背后是有非常明确的政治上的一些转移矛盾。啊，转移矛盾的一些考虑。现在内塔尼亚胡一样，就是我一打仗话，就是变成举国一致了嘛，你大家要大家要要叩头抵开，内塔尼亚胡不是跟以色列就完这是一样的。对，所以说最后的结果一方面是因为打引号的同仇敌忾对外。嗯，另外一点的话，是因为日本的军事力量，在8月份和9月份取得了非常重大的胜利。嗯，无论是在黄海的海战也好，还是在平壤的这种战役也好，都取得胜利了嘛。嗯在这个情况是士气震胜。😊嗯，那所以说到了9月份、10月份，众议院重新选举的时候，呃，伊藤博文的预算案和他的一些扩张军费的预算案就能够获得。全票通过一致通过有背书。英文这也是就是日本当时开役的几年之后，从来没有如过情况，就能够如此顺利的能够得到通过。嗯，这也是有这样一个政治上的一个背景。嗯，但无论怎么说吧，对于当时的日本来说，它还是形成了一套近代民族国家的这样一种机构机制。一方面他有所谓的这种呃宪法，有有有有立法机关，有行政部门。嗯，然后这几个部门之间虽然会有这种权力上的一些清。渣斗争，嗯，但是他们都有一个民族国家的一个意识，对吧？在对外的时候应该怎么样的，但是与之相对，我们可以看看大清嗯，大清反而是处于一种非常古怪的一种状态。OK古怪的状态是方面就是说他一方面我可以举几个例子吧。因为讲到甲国战争的话，大家都会提到李鸿章吧。嗯呃。😊我们就可以问这样一个问题，就是李鸿章在甲午战争之前，前夕的时候，他到底是不是呃整个大清朝除了慈禧和皇光绪之外的一个最有权力的最有权力的人，他是不是？你觉得你觉得是不是？我觉得不是吧？嗯对啊，就是就是但外界但外界和我们的后事都觉得他应该是因为他后面做的那些事儿很像一个高位者才能出去的做的一个事儿。但实际上面他的问题就尴尬在这个地方。为为为什么就你李鸿章举例子，就是因为呃李鸿章当时他有一个最重要的头衔是什么？他最重要的头衔是文华店大学士。对。😊因为从那个就是康康优前之后，文化店就是就是第一大排名第一大学是。就是按照明朝到比包括清朝的一些惯例嗯。呃，排名第一的大学士就是事实上的宰相。对，因为他们名义上没有宰相，没不是宰相是宰相嘛。嗯但是排名第一的大学士，那你就是宰相。对，但是李鸿章空有文化的文华殿大学士的头衔，但是他的实际的行政职务是北洋总督。嗯，呃这是北洋总督，嗯，然后是直隶北洋了嘛。是然后这个时候就非常奇怪了。因为北洋总督直隶北洋，实际上面他是个地方官，对，他不是一个中枢的一个官员。对，甚至不是个金官儿，他不是个金官。对他是常住在保定和天津的。当时指北洋的，就是北洋股，他是驻地是在保定和天津之间是是互相就是移移动的嘛，他有两个衙门嘛，他有俩衙门嘛，所以说这个时候就变成非常尴尬了。嗯，你有宰相之名。文化电大学士对排名第一。对，但是你没有宰相之十之全啊，你但你实际学历是个调动不了任何的除了除了北洋之外的对对对对对对，但是这是这是一个这是有宰相之名，没有宰相之时。你觉得这个是故意的嘛？比如说是那个慈禧跟光绪，我觉得是古人后面会不会提到嘛，就是这是一方面。另外一方面的话，他一方面是自己是北洋总呃，北洋总督。嗯，但他实际上面又要处理很多涉外。的事情，他又是一个当时晚清的一个外交事务的实际的对话事人。是的，而且国外的人对他认象也是这个就是说这帮洋鬼子们也认李鸿章。嗯，以至于出现很多一个情况。就是虽然在北京是有大使馆的对，但是很多列强都是要在天津设领事馆。对，很多事情都是要通过领事馆去跟李鸿章这那个李中堂聊一聊。哎跟李宗堂做实际的交涉。他们以后觉得李中堂大概还是个脑子啥，还是稍微清楚点。就是有些事情还能够跟李鸿章掰扯清楚。OKOK你去因为但是另外一方面，如果你熟悉晚清政治的时候知道，晚清是有一个专门的涉外的一个部门，叫总理衙总理衙门。对总理衙门是负责对外的这样一个机构。是的，相当于外交部吧，就相当于当于现在外交交部。但问题是李鸿章，他又不是总理衙门大臣。嗯，那就现在出现另外一个情况，就是他有外交之识嗯没有外交之名。对，他事实上在履行。😊他不责他没法负责，他实际上实际上在负责对外的外交，但是你名义上是没有这个负责权的。但是名义上你又不是总理杨文大的。是的是的是。所以李鸿章有的时候你可以看他发的发了很多电报啊，或者或者一些文件，他是。😡我洋任来天津，跟他谈完之后，，他要把打电话打电话打给北京的总理衙们牙就是艺术嘛，说大概是个什么情况，我觉得应该怎么怎么样。嗯，就说他这就方面两方面就非常掉诡了。一方面是有宰相之时呃，有宰相之名，嗯，没有宰相之实，另外一边是有外交之实，没有外交之名。嗯，导致了李鸿章在他的这样一个晚年吧，他始终是处于一个非常拧白和纠结的这样一种状态。嗯，呃，他作为。😊一个北洋的一个总督，他很难去统筹一个国家的中枢...（已截断）

🎼AI是给了中国的供应链非常大的机会。因为整个的产业链在这边，让所有的家电变得生动有趣的可能性就摆在我们面前。因为有很多很多的细节，我们通过AI进行植入，你会感觉它是一个活的。以前的话呢，中国的工厂啊为了接个单，经常要熬到半夜来等美国那边一些指令给他们开会，现在是有点倒过来了，是那边等到半夜要等我们这边的创意，我们这边的创新，他们继续往下做。🎼为了达到足够高的功率，最后呢我们选了无人机的电池，就是我们把无人机的动力装进的这个微型咖啡机。亲爱的听众朋友，大家好，欢迎收听本期的创业内幕，我是主持人lily。本期呢请到的嘉宾是来自于鑫锐消费品牌米正科技的创始人张向成。大家好，我是张向成。朋友们都叫我black。很高兴来到创业内幕。嗯，对我们在各大的商超啊，消费平台上，最近都发现一个新的单品哈，就是微型意式咖啡机。张总所在的这个米正科技创立的这个品牌pa，应该就是目前世界上最小的专业意式咖啡机同时。呢也是我们经常出差旅行人群的必备啊。要不然先请张总您来讲讲吧，介绍一下这家公司，也介绍一下咱们的产品。我是一个连续创业者，之前做家居品牌，然后三年呢从零做到营销1亿美金。但今天让我更兴奋的是，一个万物互联到了AI的时代。我们让产品再次迭代，做了微型的意式咖啡机，我们正在申请经济师记录，世界上最小的专业意式咖啡机。嗯，我也想先请您给我们讲讲这个产品的。哲学体现在什么方面？就市场上其实像苏泊尔啊、bruneno啊都有类似的这种便携咖啡机，我们跟他们比有什么样的区别？小是它的一个显现的特征。但是呢不是它的主要的目的。当时我们之所以做这个咖啡机，是因为一个小故事，就是咖啡师，我们的卡特老师给我喝了一杯非常好喝的咖啡。但是我就愣住了，就是那种花香那种语韵跟以前喝的咖啡是完全不是一个东西。然后在那。😊个瞬间呢我有了一个很强烈的分别心，就跟你习惯了高清屏，你就再也回不去那种低分辨率黑白屏啊。我在想呢就是能不能让更多人喝上这种回不去的好咖啡。那跟苏泊尔跟这个其他的咖啡油什么不同呢？第一个不同，就是我们从摩卡壶那边获得灵感，就是做了散出液放在桌面上按键一按咖啡在压力下面通过我们的透明试窗，看到那黄金的油脂。慢慢的溢满，这是一种完全不同的体验吧。就是你会参与在整个咖啡制作过程当中，就是跟过去其他的任何的小型的便携咖啡其是完全不同的。但是一个优雅的意识的体验吧。以前咖啡的这个定义是，这是一个打工人的口粮，它是为了提神的，它会有一种焦苦味，因为不好喝还得加牛奶。哎，这是我以前更早的认知，觉得咖啡就这样，但是喝了好咖啡以后，发现。哎，好与不好之间的不同就是差异非常的大。对，但是我也挺想反驳一下这个观点的啊，就是说咖啡机呢我们家其实也有，就是像那种胶囊的，我觉得也还行。就像我们这种可能也喝不太出来咖啡的好坏，真的我就是当口粮喝，我觉得瑞幸还挺好喝的。就是就是这种水准啊，我就想问问您，就是您觉得什么样的人是您的核心用户群体。是像我这种可能是有杯咖啡就行的。它是一个常规的，就好像是每天早上洗脸刷牙一样的一个基本的操作的还。是说一些专业的咖啡爱好者是哪一类人群？像您这样的人群，肯定也是我们的目标用户。因为每个人都有自己的消费惯性啊，已经喝上了瑞幸了，觉得不错。利用瑞幸的工业链里边也有不错的精品咖啡豆，但他还只能说及格或者普通的水准。但是一旦喝上好的咖啡，你会记得这个咖啡的好，这也是我们pa在努力的这个点嘛。那我们面向的群体一句话表达的话呢是对咖啡有追求的。😊对精品咖啡有要求的这些人。所以我们把制作过程啊尽可能的显化出来，就把我们这个变化工程化到产品化把它显化出来。喝的那一口是最后的一个结果。但整个制作过程也是美好的对，所以就是你能鼓鼓的看到它上来的那个过程，就是应该还挺解压的对吧？对对，哎，那但是就是您刚才提到对咖啡的口味其实是千人千面的嘛。对，那您的咖啡机怎么能知道我喜欢什么口味呢？它是取决于我买的豆子吗？还是就是你会推。什么样的一些口味？呃，豆子确实是影响口味很重要的一个因素。产地它首先已经决定了一些豆子的属性。甚至我知道有些地方像巴厘岛还有专门的咖啡的宫豆，就是每一种豆子它都应该有属性。那接下来的话呢还有红豆丝，红豆丝也有自己对豆子的理解，烘焙的这个程度，也会有所不同。第三个就会到了咖啡丝，它也会有自己的冲泡曲线，也会有自己的理解。就是我们希望在这个过程里边能够充分的表达红豆丝倾注的心血。他的豆，希望是给消费者传达什么口味的。咖啡丝做一个金杯的冲泡，希望达到什么效果。我们尽可能的表达出来，回到那个千人千面的问题，这也是我们跟其他所有的咖啡机不同的这个地方，就是过去所有的传统的咖啡品牌做了百年了，他们承诺了一点，就是每次出品是稳定的。这已经是一件很难的事情，就是辣妈他有自己的风格，可能其他品牌也会有其他自己的风格。他承诺一点就是稳定。那我们呢要做到不仅仅千人千面哦，就是你在早上想喝的和中午想喝的和下午想喝的也许有所不同。那我们会努力的去理解你，但不是一开始就理解你可能是需要你冲泡十杯20杯，甚至需要得到你的反馈哦，这杯可能苦了一点。那我们把它调代你的下一杯。这边可能油脂不够丰富，那我们努力去调，让它下一杯更好的表现。这是一个机器在学习您的咖啡口味的过程，我们把它定义为就是口味的DNA我们设置了6个维度，包含花果香、酸度、甜度、醇厚苦味和余韵。嗯，这跟红酒差不多，对吧？它对豆子有要求吗？还是说我普通买个豆，它也能够调配出那种合适的味道，对豆子当然是有要求。的就是不是所有的豆质都能够表达出这6个很明显的口味。但是这个维度是可以调的，就是我们调的应该说是四种风味的调。6个是你的偏好的DNA就是我们四个风味是明亮清爽，平衡顺滑，醇厚浓郁极致浓缩，就任何的豆子，我们至少能够让任何一个消费者喝的时候能感觉到四种不同的口味。这个是我们这个咖啡机已经做到了。慢慢。那会学习您咖啡的口味的DNA，然后就绘制1个DNA的图谱，再给您推荐一些合适的豆子，合适的烘焙程度啊。对他会推荐给我。就所以您也会卖耗材吗？对，这就是公司走到下一步的话呢，希望是跟那些精品的烘焙酸一起灵敏。因为每个豆子在烘焙的时候，希望它达到什么程度。那我们的咖啡机的话呢，把它的烘焙程度想表达的风味给表达。出来。那我们一开始就跟他们联名做。对，这其实很有意思，就是您这个品牌等于我把一个咖啡大师请到家里来了。因为每个人的口味太不一样了，每次我定制这个口味，然后呢，我可能试了各种豆。最后你告诉我，建议你买这个豆，这个烘焙程度，是不是这样的对对，就你喜欢哪个咖啡丝的，我们把它的冲泡曲线，通过我们的咖啡机尽可能的复现出来，然后跟咖啡丝也进行联名，这也是就是我们这个咖啡机正在。😊申请那个SCA的专业咖啡机的认证啊，就是咖啡师所喜欢的这种金杯的标准。对我有一个问题，咖啡机它清洁是很麻烦的。而且很多时候呢就是你在高海拔地区，它也会有些这个失效。比如说你同样的咖啡胶囊在青海喝和在北京喝，它味道又不太一样。就我想问一下，在这个领域，我们产品上做过什么样的一些优化嘛？就是怎么解决类似这种清洁性和口感的问题，这两个问题都特别好，先回答那个。海拔的问题啊，这是我们预埋的一个点。我们没打算宣传。因为我们觉得现在这个群体还没起来，还没到了挑战的阶段。因为不同的海拔对于水煮到多少度，对咖啡的味道的影响是非常直接的。所以我们在咖啡机里边就预埋了那个精准的温度控制PID那一般都是专业级才有的，所有的并且咖啡都没有啊，我们是唯一家就做了精准温度控制。在不同的海。情况下，温度对咖啡的味道的影响是非常大的。我们的控制的逻辑当中，温度是一个很重要的参数。清洁的问题呢，这也是一个挺大难的问题，特别是那种专业咖啡机啊，就是因为它研磨啊，整个粉啊总是会有一些常物纳垢的地方，那我们这个都是很小，它的这个萃取腔是非常可见的。如果你用咖啡粉就是粉洒到别的地方，这你只能清洁在机器里面它是一个相对闭环的地方。呃，一摁整个。成品就掉了，是比较容易清洁的，清洁确实是一个在移动的情况下，特别难的这个问题。那我们不能说我们百分百都解决了，但是我们考量了容易清洁的这一些点吧。嗯，对我觉得这个也make sense，就是因为我们小清洁难度必然就比那个大的容易清洁的更干净啊。对，因为我知道张总本人其实是有非常丰富的跨境经验。您之前呢是在做家居行业，然后从0到1把公司带到了1亿美金的高度。那pa现在面。像的这个海外的核心用户跟您过去的经验相信是有一脉相承。但是呢又好像品类上的差异比较大。您能不能给我们简单的讲讲，就是您过去的这些经验，适用于今天像我们又非常复杂的跨境选品合规啊，什么这上面就是有哪些跟过去经验不适配的一些要求。然后如何规避电商运营中小家电类的各种各样的一些合规的风险。之前呢我做传店出海啊，包括现在在做咖啡机。首先这两个市场呢有一个非常。😊共同点就是红海市场。我把它定义为这是一个足够大的市场。第一个床垫呢它能做，就本质上是依赖于中国的供应链。我们有更高的效率，我们比美国品牌更快，更便宜，更勤奋，同样品质的这个床垫呢可能是美国品牌的3分之1，甚至更低。对于美国品牌来说是面临中国的直接竞争。因为电商啊，因为整个贸易链条的成立是非常难受了，以至他们激起的关税大旗，对吧？还用。反倾销这种手段想拦住中国传定品牌到美国或者到很多国家去。那对中国供应链来说呢，它有很强的这个呃柔性，既有东南亚的配套，又又跑到了墨西哥或者是孟加拉去制造。就是这些所有的手段都拦不住的。当时反倾销的时候确实也面临了挺大的困难。但是因为面临的很大困难，我们用整个的这个优势，我们把加拿大市场给做起来了，成为市场的第一。那过去的经验有多少是可以被复制呢？其实有很多东西是相似的。其中最相似的这个点呢其是在于对消费者的理解。当然更重要的点呢就是我们不是去复制过去的成功。因为我认为过去的供应链的这个成功，它的门槛是相对低的，你更便宜而已嘛，就产品的本质上从定价权或者品类的定义上你是没有什么差别的。但是pa的话呢，我们是完全不同，不只是供应链更。多的是依赖工程师的密度，利用专家的密度带来的这种创新，再加上中国工应链的这个速度，这是一个比较大的不同吧。至于合规这个方面呢，就是我理解的国际化，首先是本地化。一开始我在做销售家具产品的时候，其实我也不理解这个不理解，其实带来挺大的代价的，就是我在美国卖好的，可能在英国就卖不好。在德国可能就完全不受人欢迎，德国受欢迎的，在法国就完全相反。就是每个市场都有自己的消费者的喜好。这法规上的这合规其实是个baseline，就是对市场这的理解是有一些相似的地方。就是其实您看床垫这个东西啊，它其实还相对简单，它只是用户习惯的问题。呃，你看美国人可能喜欢那种特别高的。像我个子不高，我上的时候我都得垫一下脚才能坐上去。但是呢我到日本去的时候呢，我觉得日本人亲喜欢的床垫就是那种薄床垫，中国人也很喜欢薄床垫，薄床垫的好处就是它可能更偏硬啊。啊，像中国人很注意脊柱的健康什么的，就是所以确实从本地化来说，它会有一些差异。但今天您做的这个产品它也不太一样。便携咖啡机呢它等于小家电加食品耗材。就是这里边我相信什么物流配送合规什么大差不差。但是在电商上它有一些特殊的一些要求嘛。比如说关于小家电出口啊，还有像什么欧盟的DDPR要求，因为它是入口的东西嘛。对，就是每个产品它都有对应的合规的要求，就是合规是一个baseline，所有的产品。😊首先要符合当地的合规，这种强制认证或者涉及到食品的认证，这是一个基本的要求。就是每个产品每个市场都不同。以传店为例，就是英国防火的这个要求跟欧盟就是不一样的。脱之后它的不同就变得更大了。那对于每个市场就是拿我们的这个伊式咖啡机而言啊，同样一个产品在不同市场的表现也是不同的。日本人喜欢这个产品的人呢，我们调研就是相对年龄大，他会在乎这个仪式感。那德国人他会在乎你的认证，在乎你的精工制造。那美国人在乎的是你的创意，他对创新的包容度，就每个市场他们的群体上，因为生活环境的不同，还是使用场景上也许也有所不同啊。对，那我们现在主流的市场是在哪些国家。主要是欧洲的主流国家和北美市场。对，您能给我们讲讲，就是当地的用户和中国用户的差异吗？你也知道我们也投了三顿半嘛？嗯，我觉得可能仅止于中国用...（已截断）

🎼How do you build super intelligenceence inside a company. Part of the key thing is not to just use AI as a coppi. This is the the thing where you use it as the building layer for everything. And you need to start recording all the artifacts. It's like a shared organizational brain. It's like the closest thing to us being able to like, connect our brains. If you frame this as a way for everyone in an organization to get better at what they do using the like collective skill and instinct of the people they work with.😊It's incredibly powerful.Today, we have a real treat. We have a special guest, general partner at YC. Our partner, Pete Kumman, he created Oply, which was one of the first and one of the best ways to do A B testing for apps and websites. And since then, he has gone on to create all of our agent infrastructure at YC. So literally all of our harnesses and how we use AI internal to YC. Pete, welcome to the light killing. Thanks, Gary for the.😊Last few years since Cha ABT, YC has been funding mainly AI companies, and we've been, we've gone through like many different, like versions of advice for them about how to build AI native companies that build like mainly AI products. And we've gone on a crazy journey with them, learning all of this. I think a lot of people don't realize that internally, YC is actually building and using a lot of the same stuff that we're helping our startups build and use themselves. and it's been.And I think a very powerful symbiotic relationship for us to actually be adopting these tools and like transforming our own organization, which was started way, way pre AI into a super AI creative organization ourselves. And Pete has really been leading the charge for that. And so I'm really excited about this episode, because I've actually been want to talk publicly about all the stuff that we built internally. And this is the first thing that we're doing it. So Pete, perhaps to start off. You sort of go back to the beginning. And like.Talk about like, there was a particular like moment when we really started adopting these AI tools internally. it was really you who got us started down that path. Sure, happy to, happy to tell the story here. And it's, I, I like framing it that way because it was a project that I and a few engineers got started about a year ago. maybe a little more. But that has since snowballed into just a whole infrastructure layer that's made it possible for us to use AI internally at YC in lots of different ways. And that's actually been one of the neatest.😊Parts about this is watching the whole engineering team and many partners also just dive in and contribute to this, this infrastructure layer. We started building our own harness inside of YC or kind of YC specific agents about a year ago and.The original impetus for the project was some of the work that I and a few of the software engineers at YC were doing with our finance team. just for a a bit of backstory. So YC has, for as long as it's existed, as far as I'm where it run mostly on our own software in this era, just given us a huge advantage, right, And so with that context back to this this moment maybe a year ago, we were sitting down with the finance team talking through a set of tools that.😊We were going to build for them just to help them run through some of their finance workflows, Book journal entries, logging priced rounds, like all the sorts of things that that make YC run. really, I was seeing kind of two things at once. Like on one hand, we, you know, we had this sort of loop going internally, right, where we'd sit down with the finance team, the finance team would describe to our software engineers, how, you know, this complicated financial workflow worked and then software engineers would go.and built some purposebut software where there was a deterministic workflow encapsulating everything that they had been told and then hand it back to the finance team and so on and it felt really inefficient and then at the same time this was right around the time when agentic tools were really agentic coding tools were really catching hold right and so you had kind of the first generation windsurf and cursor that were well established by this point, I think this right around when Claude Code was introduced, it felt like this was giving me superpowers.And then kind of watching this sort of old classical way of building software in YC and then watching how I was doing things on my own machine, this that just felt like a bigger and bigger divide between those things. And so the original impetus was, why don't we try to build some tools at YC that we could use to run agents that would give the finance team control over their own software, right, like remove the software engineers from this crazy loop where they have to sort of understand these complicated workflows and give the finance.The tools that they could use to encode their own workflows not not as, you know, not as Ruby, but as as English with promp...（已截断）

🎼大家好，欢迎收听西京东易。如果你和我一样，厌倦了在同质化的AI二手信息中打转，渴望第一时间了解彼岸的优质内容，但又苦于语言的壁垒。那么这个播客就是为你准备的。我是主播杰瑞，一位深耕AI领域的产品经理，很荣幸能为你搭建这座跨越语言的桥梁，带你零距离追踪全球一手的顶尖播客，欢迎关注同名公众号，获取更多内容。一年前，danship在这个节目上做出了一个惊人预测，结果他准的令人难以置信。那么他现在又预见到了什么？首先忘掉那些末日言论吧。dan的核心观点是，所谓的AI就业末日根本不存在，恰恰相反，他对产品经理和设计师的未来超级超级看好。但为什么是他们我们的工作方式又将如何被彻底颠覆。dan预言，未来的工作将分裂成两条路径。每个人都。🎼会拥有至少1个AI智能体来分担任务，而我们大部分的工作竟然都会在一个全新的类似编程的环境中发生。这到底意味着什么？准备好迎接一系列大胆，甚至有些反直觉的预测吧。接下来让我们听听danshippper如何描绘这个即将到来的AI新时代。上次你来这个博客的时候，提出了一个很大胆的预测，说大家都有点低估crowd code了。事实证明你简直是太对了。所以这期节目的主题就是我们来聊聊你对未来还有哪些别的预测。很多人担心的所谓AI工作末日，在我看来其实并不是个事儿。我非常非常看好产品经理和全站设计师。我们公司在过去一年里，员工人数翻了一倍。这对于一家如此拥抱AI的公司来说，可能出乎很多人的意料。我一方面是AI的狂热拥护者，另一方面又极度看好人类的潜力，自动化是大势所趋，但每个AI智能体背后都需要人来引导。我们有大量的自动化，大量的AI但我的工作也变得更有创造力了。现在人们不断的推出各种粗制滥造的东西想要从中脱颖而出，就感觉越来越有价值了。AI模型通常做的是什么呢？他们让昨天的人类能力变得廉价，所以这些能力就被商品化了，不再那么有价值了。而人类要做的就是利用这些仿佛被冷冻起来的责任能力去创造一些全新的有趣的东西。那么我们工作方式未来会有什么变化？我预测会朝两个主要方向分化。第一，每个人都会至少拥有一个可以分派工作的AI智能体。第二，你大部分的工作实际上都会在你的电脑上，在一个类似codeex或者cloud codework这样的环境里完成。你在这里预测的是sas工具将会在codeex或者。cloud code内部运行。我觉得所谓的sas末日论根本站不住脚。如果是我现在就会买入sas公司的股票AI智能体的作用是增加ss的用户数量，而不是消灭它。很多人现在开始转向命令行界面，想在终端里工作。但我看我们用冲刺的速度跑完了命令行界面的时代，他虽然有过辉煌，但我觉得他的时代已经结束了。大家好，今天我的嘉宾是dan。他是every公司的CEO和创始人，和他的团。😊对正在打造的可能算是目前最具AI前瞻性的创业公司之一了。也正因如此，随着AI在我们日常工作中扮演的角色越来越重要，他们可以说已经生活在了未来的工作模式中，在他们公司每一个人，包括所有非技术背景的员工都在使用codeex cowork和cloud code来完成大部分工作。这就是为什么早在其他人之前，但就。都遇见到了cloud code的崛起，以及现在cowork的出现。这个预测差不多是他一年前上我们播客时就提出来的。所以我请电再次回到节目，分享他目前对未来一年大多数人工作方式变化的最大胆的预测。我们会聊到今年年底大多数公司的工作会是什么样子。我们工作本身的形态会如何改变，以及谁能在即将到来的未来中脱颖而出，或者说。你现在最需要培养哪些能力，悄悄剧透一下产品经理和设计师的前景会非常好。dan提出了很多大胆的预测，其中不少观点都相当反直觉，是我没预料到的。我们也会在一年后的今天重新回顾这次对话。看看他到底说对了多少。在开始之前，别忘了访问lins producecast点com订阅lin newsletter即可免费获得一年全球最热门最精心打造的。呃AI产品使用权，这是订阅者专属福利。好了，下面我为大家请出danshipper。dan，非常感谢你的到来，欢迎回到我们的节目，欢迎回到我们的播客。谢谢你的邀请，能和你聊天，总是很开心。上次你来我们播客的时候，提出了一个当时听起来有点随意的热门观点，就是大家都在低估cloud code，特别是它在非工程领域的应用，比如整理文件管理硬盘，这些都是大家以前。😊没想过的，当时根本没人讨论这个，那可是一年前事实证明你在这件事上的判断简直不可思议的准确。后来发生的一切真的让人难以置信。他们后来推出了codework。这个产品完全就是建立在你那个具体想法之上，让非技术人员使用cloud code。现在codeex也开始朝这个方向发展了。我想你应该也注意到了，他们正大力推广编码代理，在非技术场。的应用，我觉得这也成了anthropic过去一年成功的一大关键，就是如何让非技术人员也能用上这些工具。所以说你在这方面真的遥遥领先。我甚至还根据你的想法写了一篇newsletter。我说嘿这个点子很有意思，我得深入挖一下。我问了很多人怎么在非工程工作中使用cloud code，结果受到了超多案例。那篇文章成了我第二受欢迎的内容。很显然，你对未来的发展方向有着非常独到的洞察力。所以我们这一期的主题，就是要深入探讨一下，你还遇见到了哪些未来的趋势。以及。及对于做产品的人来说，世界会发生怎样的变化。我觉得为了让大家更好的理解你为什么能有这么独特的视角，我们可以先简单聊聊你和你的团队现在的工作方式。给我们讲讲你们是怎么工作的吧。好的，非常感谢你的介绍。关于预测未来，我们在ever瑞公司有一个核心理念。那就是你真正要做的不是去凭空预言。你真正要做的是和大家一起去。亲身体验未来在every,我们每个人都是AI的早期采用者。现在公司已经快30人了。我记得上次我们访谈的时候还只有15个人。一年内我们的规模翻了一番，我们都是早期尝鲜者，团队里有工程师、设计师、作者、编辑，还有销售和客服人员，我们团队的每个人身上都有一种共同的特质，就是那种喜欢探索，喜欢实验的好奇心，并且对AI抱有极大的热情。我觉得正是这种氛围。创造出了一个像是未来的小缩影一样的环境，我们所有人都在共同体验它，这让我们能比其他公司稍微领先一点。因为在别的公司人员构成是混合的，有早期采用者有中间派，甚至还有非常抵触的人。另外我们还有一个很酷的优势。因为我们的角色是评测模型，在AI领域也算有点话语权。所以我们总能提前拿到最新的模型，我们能参与贝塔测试和al法测试，甚至在某种程度上。帮助引导产品的发展方向。这感觉真的非常棒。所以当我在思考如何预测未来时，我发现其实很简单，谈到预测未来，其实当你创造了那样的环境，关键就在于敏锐的观察正在发生的一切。我认为其中一个核心环节就是写作。我觉得清晰的表达你观察到的现象，清晰的描绘未来，本身就能以一种特殊的方式，让未来成为现实，真的让你和你的团队，以及网上所有读到这些文字的人都。真切的感受到它。所以关于cloud编码能力的那个判断，其实是一个非常自然而然的发现。对我们来说是这样。当cloud的编码功能刚出来时，我们就去试了，这差不多就是我们的工作日常。我们会尝试所有模型公司推出的新东西。当时技术可能还有点早，但我们测试到大概snet3.5版本的时候，就是为了感受一下它的能力。结果我们当时就惊了，心想，我的天，这太疯狂了。真的。你可以，他们甚至把代码编辑器都去掉了。所以从那一刻起，我们就开始转变。当时我们内部大概运营这两三个软件产品，现在已经有6个了。从那时起，我们就开始转向一个全新的工作模式，没有人再去看代码了，所有人都是用自然语言和电脑对话，直接在终端里使用cloud的编码功能。所以我当时就能看到，哦，这个趋势已经开始出现了。后来因为我的工作有一部分就是不断去探索和尝试新东西。我当时就在想，我能不能把这个也用在我的写作上呢，具体要怎么做？这样一来，思路就慢慢打开了。你会发现好吧，这东西虽然还不算完全成熟，但对我来说显然已经非常有用了。我们内部常讨论一个我称之为伸手测试的标准，就是说你早上醒来的时候，会不会很自然的就伸手去用它。我特别喜欢你这种工作方式的结合。你总是在使用最新的工具，而且就像我们说过的，你非常擅。😊擅长自我察觉，能够敏锐的发现哪些东西是新奇的、与众不同的、有趣的这可能是一个被低估的技能。这种组合真的太酷了，部分原因也是因为你需要把这些观察写下来，并且你确实也这么做了。所以我觉得这正是能准确预见未来趋势的完美配方。本期节目由我们的季度冠名赞助商work为您带来，像open AI anthropic cursor verre Sierra clay这些数以百计的成功公司，他们有什么共同点，他们的背后都有work的支持。如果你正在为企业开发产品，那你肯定体会过集成单点登陆SCIM。角色权限控制、审计日志等大公司要求的功能有多痛苦。workOS将这些曾经的交易障碍变成了一个个即插即用的API它是一个专为B to B saas打造的现代化开发者平台，毫不夸张的说，我投资的每一家初创公司，在向上拓展市场时，最终都选择了与work O合作。因为他们就是最棒的。无论你是刚起步，希望拿。下第一个企业客户的种子期公司还是正在全球扩张的独角兽work O都是让你快速具备企业级服务能力的最快路径。它基本上就是企业功能领域的stripe请访问workco点com开始使用，或者直接在他们的slack频道里提问，那里有真正的工程师随时等着回答你的问题。workOS能让你通过愉悦的API全面的文档和流畅的开发者体验，更快的完成构建。现在。😊就访问workcos点com，让你的应用为企业级市场做好准备吧。好的，这次对话我准备分成三个部分来聊聊你的预测。第一，未来几年我们的工作方式会如何改变。第二，我们未来从事的工作其形态会是什么样的，又会如何演变？第三，在这样的未来里，谁会成为最成功的人，或者说为了在未来取得成功，我们现在应该做什么？从事什么工作？lily，我只有一个小小的请求。就是一年后我们再来复盘，到时候你来打个分。好，我要打分。所以这些预测是针对一年后的情况，对吗？这其实是个好问题，我的预测不一定有非常精确的时间线。我想我接下来要谈的大部分事情在一年内就会变得相当明显，但完全实现可能需要更长的时间。不过我认为至少在一年之内，这些趋势应该会不能是那种明显错误的，只要看起来是在朝着那个方向发展。就算数。好的，那就2027年5月，我们来回顾你的预测，太棒了。我喜欢这个设定。好，那我们开始吧。关于未来一年我们的工作方式会如何改变。你有哪些预测，这是我最喜欢的问题之一。因为如果你只看那些基准测试，你得出的结论可能就是AI基本上会抢走我们所有的工作。比如meical公司有一个特别酷的基准测试，它衡量的是最新模型能自主执行任务多长时间。举个。例子那个叫meths预览版的就是anthropic发布的那个让所有人都很焦虑的大模型，它能以50%的准确率持续执行长达17个小时的任务。说实话，这太不可思议了。而且我认为这是真实会发生的。模型能力的进步振成指数级增长，但我的经验和感觉是，一年后我们回过头来看，会发现，我们其实有更多的工作要做，即便模型越来越擅长完成工作，人类需要做的事情反而更多了。这里面其实有一个非常。有趣的悖论。所以关于工作方式将如何改变我的一个核心预测是，它会沿着你如何使用AI智能体分化出两个主要方向。第一个方向，和你我大概5年前想象的AI工作方式差不多。那就是公司里的每个人，至少都会拥有一个属于自己的AI智能体。你可以跟他对话，把工作分派给他，他可以帮你完成工作，你可以把任务卸载给他，我们稍后会讨论具体形式，但本质上就像open interpret那样。第二点是。是你所做的大部分工作，实际上都将在你自己的电脑上完成，会在一个类似codeex或者cloud cowork的环境里进行。这种环境会成为一种新的操作系统，它会变成你处理所有工作的基础操作系统，无论是你的邮件，你创建的文档还是其他各种事情，都会在这类界面上完成。这已经成了一个非常清晰的竞争领域。所以我想按顺序谈谈这两点，...（已截断）

🎼Oh.う。🎼A.よだ？🎼 🎼AI没酒谈。通勤录上就听AI每周谈周一汇总AI信息，周四解读商业逻辑。我是你的老朋友eric。今天的信息比较多啊，我们一.1点来聊啊。首先时间真的是过得非常快啊。mag seven这个系列在我心里初步规划的时候，应该还是今年春节假期的时候。一转眼呢我们就从冬天来到夏天了，这期会是我们magac seven倒数第二期节目，下期会是magac seven系列的最后一期啊，也会是一期付费节目，我们会总结一下magac seven，然后聊一聊见过苏字峰以后，我的一些观点与看法。这个观点与看法呢是我最近看待AI发展的基础逻辑与世界观还是比较重要的。老样子啊还是一杯伯牙绝弦的钱。😊另外呢我们在6月份会有一个系列的闭门分享会啊，会有三期闭门分享，是线上会议的形式。每期呢大概是在60到90分钟。我们这一代人啊，或者我们父母的这一代人，其实是赶上了房地产的发展机遇的这可能是过去20年最大的一个机遇啊。所以我还是想用房地产来给我们的三期闭门会打一个比方。第一期呢我们会阐述一下整个AI产业的发展，钱从哪里来到哪里去啊，大家记不记得我们在第37期节目里讲过的对冲思维，让自己从恐惧者变为参与者，将个人利益与AI发展强绑定。这个绑定的前提是你需要看懂目前行业正在发生什么，进而建立一个投资框架或者认知框架。讲明白这个框架是我们第一期要做的事情。类比房地产的话，这就是买房子的第一步。这一期呢会讲一讲城市的总体规划，哪些地方会修路，哪些地方会通地铁，哪些地方现在是郊区，但以后的发展潜力很大。😊第二期呢，我们会真正的拆开AI工厂，看一看数据中心存储和算力系统到底是怎么运转的。因为目前整个行业还在一个建设基础设施的阶段，买房子的第二步就是走进施工现场，看一看哪些楼盘的用料好，哪些楼盘的用料差。很多人知道AI很火，但并不知道1个AI数据中心到底长什么样子。为什么存储会变得突然重要。为什么存储的股票一直在几十倍几十倍的暴涨？AI工厂到底是怎么运转的？😊那我们的第二期就会讲一讲AI工厂相关的东西。这个系列的第三期呢，我们会回到普通人的视角，分享一下AI时代的城市、职业与机会选择。因为我们的听众朋友里有很多可能是受到AI威胁的大厂人、白领，还有很多没有毕业以后面临找工作的学生。很多时候呢，你挑对城市，挑对专业可能就赢了一半啊，这一期可能也是最像买房子的。因为一个人去哪个城市工作，生活可能是人生最大的几个抉择之一。😊在20年前，在小县城买房子和在北京上海买房子，可能在当时花的是同样多的钱，但完全不会是同样的结果。整个系列呢预计会从6月中旬开始交付啊，预计是6月15号开始的那一周，每周交付一期，但是具体的时间和安排还没有定啊。因为我们同时还和阿里巴巴还有以色列的一家公司，有一些AI相关的项目要做啊。不过大家放心啊，如果我们首期都没有办法在6月交付的话，我们是会全额退款的。然后来讲一下我们闭门分享会的定价啊，如果你只是购买三期中的一期，单期购买的价格是呃第一期，也就是AI行业的那一期，我们有一个试运行的早鸟价是98元。后面的两期，如果你是单独购买的话，是都没有早鸟价格的。单期价格是198元。如果你是三期连购，也就是把整个系列买断呢，早鸟价是398元，后续的话就会恢复原价498元。啊，因为这是我们第一次尝试给个人做这样的系统性交付啊。之前我们都是B端的一些客户。所以呢首期价格会低于后续的同类产品。那相当于我们在首期给大家打了个折，未来类似的内容呢不会在以这么低的价格开放。另外这次主要是我们的闭门分享，不是每个人都有提问的机会啊，还是要和大家讲清楚。每一期呢我们会挑选2到3个大家比较关心的核心问题，在现场展开讨论。😊另外呢，闭门会的框架不会在免费节目里出现啊，很重要，我们不会在免费节目里讲这些框架。早有的时间是从5月28号到6月4号，也就是我们下次的深度节目之前啊，一周的时间。好吧，在6月4号的24点以后，我们会恢复原价。如果你也希望更系统的理解AI正在如何改变产业资本市场，以及普通人未来的机会，，欢迎扫码添加我们的小助手来参加我们的闭门分享会。大家记不住价格也别担心啊，直接扫码问我们的小助手就好了。😊那顺便说一句啊，我们的闭门分享也是不会喊单，或者给大家推荐股票的。我们不是庄家，如果大家是冲着股票代码来的，或者说你就是想赚快钱，那我不太建议你参加我们的闭门分享。好，6月的安排和大家预告完了。我们的听友群也开通了，大家可以扫码添加小助手进听友群。呃，苹果播客的朋友可以在微信搜索思维逻辑啊，这几个字我会放到那个节目通知里的啊，节目简介里的，大家不要担心啊，关注公众号以后回复听友群就可以加群了。节目的最后我也会解释几个问题。😊好了，进入今天的节目内容，请大家注意本节目信息仅供参考，所有内容均不构成任何投资建议。今天来聊聊英伟达啊，为什么把它作为magac seven里最后一家登场的公司呢？很简单，因为它非常非常非常非常非常重要啊，重要到甚至在规律期股里，它也是压轴登场的。在我个人的世界观里啊不一定对啊，也不一定大家都认同。但是在我个人的世界观里，他毫无疑问是人工智能时代最重要的公司，没有质一。这家公司其实我已经非常熟悉了，但是想了很久，要给大家怎么样去把它讲清楚。嗯，最后呢我觉得可能从黄仁勋开始讲起是一个不错的选择，大家也比较容易理解。啊，这期节目其实我也准备了很久啊，看了非常多的资料啊，挺好玩的一件事是，就是最近我做梦都是梦到黄仁勋，其实挺逗的这件事情。😊那先从2007年的黄仁勋讲起吧，好吧。在2007年的时候，其实华润君就就来到了中国啊，参加了上海卫视吧，应该是一档叫做波士堂的商业访谈节目啊，我不知道有没有可能啊大家当时看过这档商业访谈节目的人啊，可以呃在评论区我们聊一聊。今天其实我们再回头看那段视频呢，会有一个非常微妙的错位的那种感觉。当时那个坐在节目线场的黄仁勋啊，当然已经是一个成功的硅谷创业者，他创办了英伟达已经在图星芯片市场站住了脚，游戏玩家知道他啊，PC硬件圈知道他投资人也知道他啊，但他还远远不是今天这个被全球科技圈追着解读的AI教父。当时我甚至记得有两个是类似于那种创业指导的嘉宾啊，就像中国好声音的导师那样啊，就给他一些严苛的问题。然后问问他为什么可以，然后指导他去做一些事情啊，现在看起来非常逗啊这件事情。当时的黄仁鑫有一点像路人甲啊，不是说他普通，也不是说他不成功，而是说他还没有被放进后来这套宏大的叙事里。没有人会因为他的一场发布会去调整全球科技股的预期，也没有人会把他的演讲当做AI产业的风向标。也很少有人会想到，十几年以后，在家做显卡的公司，会成为全球科技产业最核心的基础设施公司之一。当时的主持人呢把英伟达英特尔和AMD的竞争比喻成三国演义，这个比喻非常自然啊，站在2007年的语境里啊，2007年是什么语境呢？就是我们离北京奥运会还有一年，很多00后现在在听我节目的朋友们可能才刚出生没有多久啊，我当时也是一个小朋友吧，应该英特尔呢是CPU时代的霸主。AMD是挑战者。英伟达是图形芯片市场里快速崛起的玩家。PC产业仍然是计算世界的中心。芯片。😊战争呢也主要发生在桌面、电脑、游戏、显卡、服务器和工作站这些场景里。如果只顺着三国演义这个比喻往下讲，故事会很清楚，就是三家公司争夺计算产业的话语权。英特尔控制CPUAMD两线作战。英伟达呢在图形处理器里扩大地盘。但是黄仁勋并没有把问题停在PC里啊，他把视角挪到了下一个战场，也就是移动设备，尤其是未来的智能手机。从今天看呢，这个这句话很有意思啊，在2007年的时候是什么时候呢？是iphone刚刚发布，大部分人应该还是用的诺基亚或者摩托罗拉的翻盖手机啊，智能手机还没有像后来那样吞掉整个移动互联网世界。😊当时支付宝、微信支付啊，我们的这种各种小程序啊，各种网上订票服务都还没有出现。大多数人讨论芯片竞争，仍然看的是PCCPU显卡、游戏和桌面计算。黄仁勋当时就已经意识到，计算平台会从传统的PC迁移到移动设备。这个判断后来被证明是对的，智能手机确实成为了下一代最重要的计算平台。但是更有意思的是，英伟达自己没有成为这一轮牵引里的最大赢家。😊智能手机芯片的主角后来属于了ar生态、高通、苹果、联发科啊等等等等这些公司。因为娜的tegraph路线曾经进入过手机和平板，也曾经站上过小米的发布会，但是没有真正的打穿移动芯片的市场。啊，这其实就让黄仁新这个人物变得更加真实，又更加立体了。他不是每一步都赢啊，也不是一个永赢族。他看对过方向，也错过过终点。他感觉到了移动计算的重要性，但是没有在智能手机这一站成为主角。😊但是他并没有把这条路上的积累扔掉啊，低功耗计算、边缘计算、车载计算、机器人平台，后来都成了英伟达通往自动驾驶、物理AI和智能机器人的一部分。这也是黄仁勋身上很值得琢磨的一点啊，他不满足于在当前战场里讨论输赢。他总是在问下一代的计算平台会到哪里出现，下一代的计算平颈会到哪里爆发，具体的路线不一定每次都打穿，但只要背后对应着真实的计算需求，英维达就能把已有的能力迁移过去。😊所以这期节目我们不想把英伟达讲成一家是突然踩中AI风口的公司啊，那样就太浅显了。黄仁勋其实真正厉害的地方是他在30多年里反复做着同一件事情，也就是寻找下一代计算的瓶颈，然后把英伟达搬到瓶颈中心。黄瑞新的故事啊，其实不是从AI开始的这个人出生在台湾啊，皮一出生在台湾，他少年时期去了美国，后来读了俄勒冈州地大学，又拿到了斯坦福大学的电气工程硕士。😊在93年的时候啊，也就是大部分我们的听友可能还没有出生，或者说年纪还很小的时候，他就和两位联合创始人在一家叫den斯的餐厅里讨论过创业。并并且在后来呢创办了英伟达。这个开头呢现在很多视频号啊，公众号讲的就像硅谷神话一样。但是如果大家把滤镜拿掉啊，来看一看，它真实的创业路径其实是非常非常的艰难。黄仁新最早面对的问题不是如何改变世界，而是一家小芯片公司怎么活下来。93年啊，那时候的英伟达没有现在的光环，它既没有英特尔的产业地位，也没有微软的软件入口，更没有苹果那样的消费品牌势能。他夹在PC游戏主机图形标准和硬件厂商之间，每一步都走不稳。因为达早期的第一款最重要的产品是NV1，就压错的技术路线。在那个时候呢，3D图形标准还没有完全成型。因伟达选择了一条后来没有成为主流的路线。微软direct3D最终走向了另一套更通用的三角形渲染方式，这让英伟达早期的方案变得非常尴尬。更麻烦的是呢，公司还有和世家的合作，想给游戏主机做芯片。😊如果继续硬撑下去的话，客户不会成功，因为他自己也会死掉。这时候黄瑞新做了一件对创业者来说非常困难的事情，就是他承认路线错了。很多公司其实就死在这里了，问题并不是他们完全看不见危险，而是他们不愿意承认危险。创始人呢会继续说服团队，说服客户，说服投资人，也说服自己啊，方向已经不对了，还要用更多的资源去证明自己没有错。那黄仁兴没有这么做啊，他去跟世嘉去聊啊，他自己飞到日本，应该是在东京或者大阪吧。他去跟世嘉当时的负责人聊，他说项目走不下去了啊，这个你们的这几百万美金啊，要不就可以转移为给我们的风险投资啊，要不然我们就破产了。啊，这个时候是当时世家的情况也不是那么好啊，但是他仍然给到了英伟达一笔关键的资金支持。啊，常见的说法是大约500万美元啊，这个具体的数字可能有出入，但是这笔钱让英伟达多活了几个月，也给了他转向下一代产品瑞va128的机会。😊哎，这段世家救命前的故事就很适合放在黄仁勋人物线的里面。因为黄仁勋第一次展现出来的重要能力不是预见未来，而是承认现实。一家公司的长期生命力往往不来自他从不犯错，很多伟大的公司都犯过大错。真正拉开差距的是，犯错以后能不能活下来，能不能及时转向，能不能把错误变成组织记忆。英伟达后来最强的能力之一就是这种迁移能力，他永远不会守着一个战场，游戏不够，就用科学计算，科学计算铺开了就去深度学习，深度学习爆发了就去数据中心，数据中心变成了AI工厂。他又往推理机器人和物理AI迁移。😊这并不是一条笔直的成功路线，它更像一个人啊在物里面不断的调整方向，他可能撞过墙也走过弯路，但始终在追踪的同一个问题就是计算的下一个瓶颈在哪里。黄仁勋身上还有一个非常有趣的段子啊，他...（已截断）

🎼大家好，我是小马宋。今天聊一个话题，AI时代哪种能力是最有价值的能力。很多人问我，AI什么都知道，那知识服务和咨询还有啥价值，的确，AI时代知识的获取越来越简单，因为知识就在那里，你只要想知道，你就一定会找到，很多事情的解决方案也都在那里。理论上来说，信息差越来越少。那么你提供知识和类似咨询方案的服。富商们的价值在哪里？我有两点想法。第一，尽管知识就在那里，但有钱没钱的大老爷和伸手党还是普遍存在的。就像有钱人家雇个管家或者厨子食物都在那里。但他们需要人伺候，也不会自己去买菜做饭。知识有时候是原料加工处理还是需要厨子，咨询服务，就是自己跪地上耕地拉磨打长工，伺候大老爷们和伸手党呀。第二，纯粹的知识还好。🎼知道了就是知道不知道就是不知道战略和方案不太一样，战略模型是固定的那些，但选择是复杂的。每个行业里成功的公司，你会发现成功的方式各不相同。所以判断和决策的价值依然重要。咨询不仅仅是设计方向和方案，而是帮客户找到合适的方向并做决策。商业决策并不是数学题，即使哥德巴赫猜想，他再难证明最后也是一个确。定的过程和答案。但商业决策就不是小米生态链搞得风生水起，其他手机厂商就没那么热闹，但人家有人家的搞法，所以判断和做法都很重要。AI时代决策选择能力可能是人类最有价值的能力之一。

大家好，我是肖文杰，我是小亚。今天呢我们来讲一个最近半年来曝光非常高的品牌，就是泰兰尼斯曝光是字面意义上的曝光，就是从可能是去年年末开始吧，各大城市最黄金的户外广告点位，全都是同一个品牌，就是泰兰尼斯，就是那个画面让人看到就是生理性厌恶，反正就是重复很多次是吧？，对，而且你说黄金的点位一点都不夸张啊。你像是北京的三里屯，然后上海。海新天地，还有淮海路、成都、春熙路，还有很多大城市的高铁、机场、电梯、电影院等等的。就是有段时间就是感觉它铺天盖地无处不在。就其实就引发了很多讨论啊，我觉得大家讨论点可能主要就是两个，第一个就是说吧，为什么是泰兰尼斯头这些位置。就因为在大家印象里面，这些非常好的位置的户外广告会去投放品牌其实有一些固定的印象的对对，就比如说奢侈品会投汽车或者。呃，智能手机啊，还有一些比较大的互联网平台，一般来说会抢这些点位。服饰呢可能也有，但是一般来说是那种国际大牌才会愿意去投，对吧？说的稍微直白点，就是总觉得是那种格调或者类型，对吧？稍微有点这个刻板印象。对就是泰兰尼斯不在这个范围内，很多人甚至之前都不知道这个品牌。比如说我。第二个讨论的点就是为什么要投这么多，对吧？照理来说，你户外广告，你要打这个全民品牌影响力没有什么问题。是包括有些品牌就是做很大的compa的时候，确实也会这样全场我都包了，对吧？但是童鞋是一个需求，很细分，很垂直的领域，就算投户外广告，理论上你也应该小而精这样去投，可能会比较好，没有必要如此霸屏，对吧？而且我觉得你这两个好奇背后还有一个很核心的点，就是大家会。很疑惑就是这个品牌很赚钱，很有钱吗？怎么能这么财大气粗。我之前提出的天问，就是要赚多少钱才能像泰兰尼斯这样投广告。嗯，这些问题呢，其实这一次我们的同事邓依云，包括陈瑞啊，就是葛老师直接的采访了泰兰尼斯的创始人得到的他的回答呢让我们非常的意外，创始人丁飞啊，他就说他觉得泰兰尼斯在户外投放的这个广告预算并不是很多。而且这一部分的投放也不是他的。营销重心这个人真的不是打出了名气以后开始在那凡尔赛吗？🎼那要解释这些问题呢，我们觉得首先要搞清楚泰拉尼斯是一个什么样的公司是怎么做起来的。其次呢我们要了解户外广告目前的生态。本期节目呢我们就从这两个点出发来聊一聊。另外呢，在准备这期节目之后，正好泰兰尼斯又出现了一些引发热议的广告营销的事件。这个呢和我们今天的节目内容主旨有所关联，但不是重点，我们会放在节目的最后简单的聊聊。😊🎼这里是商业，就是这样。哎，要么然我们先来介绍一下泰兰尼斯这家公司吧。这个公司是2011年在杭州成立的这个品牌啊，这个时间节点成立的公司，我们一个合理的想象，就是他有可能最早是一个淘品牌，或者是在淘宝上面电商为主的。但其实不是这家公司，实际上一开始就是非常传统的走线下渠道的一个协服的经销商。他的创始人前面我们讲过叫丁飞，原来是做通讯技术的。后来呢估计也是希望到杭州做电商吧，然后就选。得了童鞋这个行业。这个理由呢，他其实没有明确的讲过，就是为什么选择这个行业啊，只是说从市场的角度来考虑的，觉得这个行业很有潜力。所以他一开始其实也想过做电商是吧？应该是的，但他很快就发现童鞋不太适合做电商。说到底就是鞋这个品牌本来也挺不太适合做电商的。对，就是你鞋子得上脚试了才知道舒不舒服嘛。而且小朋友穿的鞋就更加是如此了。因为我们知道不同的品牌，不同的鞋型，他的那个鞋码经常是对不上的。有很。他的这个出入，也就是所谓的偏码童鞋在这个问题上就更加的严重。有的时候尺码的标法啊，或者是这个数字本身都是没有一个统一的标准的。所以呢你只能开线下店，让人来上脚而试，甚至是很多时候你单靠试都不够。因为你小朋友嘛，尤其是幼童，你是没有办法表达清楚你这个鞋适不适合自己的对吧？但是呢他其实自己心里面有数，他会用自己行动来选择。所以现在像我们会买好几双鞋子，然后让他自己穿着穿着逐渐选出。他自己适合的那个鞋呃，litally的用脚投票啊。是那这个消费行为其实放在10年前的电商确实是很难实现。就那个时候退换货就不是一个很发达的一个流程嘛。对，现在你还可以这么来操作一下。那另外一个点呢，就是丁飞刚刚进入童鞋行业的时候，其实他主要做的是耐克阿迪等等品牌的童鞋的代理。就是我们前面讲经销的这个部分，做了两年之后才开始创建泰纳尼斯这个品牌的。其实给阿迪耐克做代理也算是一个比较稳定的生意。只不过你。不一定赚钱。这个我们古早有一些叫nike的合作伙伴的时候，其实提到过这个问题啊。嗯，就耐克的左右手那一期对丁飞析自己在采访的时候就直接说了，为什么自己做品牌呢？就是因为做代理利润太薄了，而且很多事情都不掌握在自己手中像库存啊等等的。但我觉得还有一个很重要的背景，就是为什么耐克阿迪已经有了自己牌子的童鞋了，你还敢自己再创一个新的品牌去跟你原来的客户去竞争这个问题。嗯，我觉得本质就是因为童鞋他有很多独特的产品需求，使得你新创一个。品牌实际上是有一定的空间的，这个肖老师要不要作为一个消费者，简单给大家再科普一点。一句话来解释，就是童鞋，它不是成人鞋的简单缩小版。嗯，其实也不难理解啊，展开来讲的话，实际上就是三个概念。第一个就是小朋友的脚是在不断的成长的。所以他的脚型会不断的变化。他跟成年人的脚型是不一样的。第二个呢就是小朋友的这个行走奔跑能力也是在不断的成长的。所以他脚上的这个发力的方式啊等等的，也不一样。第三个点就是小朋友的穿鞋能力也是在一个成长的过程当中的。所以说你功能的设计也跟成人鞋是不一样的。所以在这个基础之上呢，童鞋它首先就要分很多不同的阶段，他要再细分下去。比如说你一岁刚刚学步的时候，就要有学步学，甚至现在会有些什么在抱在手里在爬的时候就要穿鞋，其实我觉得那个没有很大必要啊。还有比如说3到6岁幼儿园阶段，小学的阶段中学的阶段都有各自的需求。有可能要到了十几岁的时候，大家基本上认为你讲的功能以。跟成年人差不多了。那其实你的鞋跟成年人的鞋也可以一样。等于说就是童鞋这个东西既要保证安全，还要帮助这个小朋友脚健康的成长，还要适应他学习阶段的这个穿脱的场景。对，有这三个需求。比如说童鞋上面一般来说我们是看不到鞋带的。比如说用魔术贴之类的搭扣或者那个旋钮的那个系统。是的，就不仅如此，你看搭扣，有的时候是你要搭一个还是两个呢？然后你这个脱下来之后就要开到多少个大的口啊，其实有很多的这个讲究，看得出来就是父母为小朋友消费。确实是一个费脑子的事情，就是虽然是消费者，但不是使用者，所以这个里面一定有很多的反复和摩擦以及自己学习的过程，看出来你学的很好。没没有，就是这个部分其实功课都是我太太做的比较多，在旁边看，或者他让我选的时候，我觉得非常的辛苦。就有时候让你买回来一堆鞋，然后拆开来，信心满满的给小朋友试，结果他试的不想试，也没有什么理由的，然后你直接再退掉。嗯，那我们说过这个品牌啊，产品的背景，其实就是一个新创的童鞋品牌。存在的这个空间。因为说实话，像那些大的运动鞋品牌，虽然他们都有这个所谓的儿童鞋kids线啊等等的。但是大多是为一些比较大一点的tage啊等等来准备的。嗯，很多时候的确那个鞋就是成人的缩小版，虽然有些什么功能上稍微调好旋钮。像你讲，但这个鞋型本身没有那么多的特别我小朋友定制。很好看，但是穿起来确实有点问题。那在泰兰尼斯之前呢，其实国内外也有一些童鞋的品牌了，像海外的mikey house啊等等比较。嗯，国内也有像姜博士，也是跟泰莱尼斯是一个同行竞品，但是竞争其实不算特别激烈的。所以在那个时间点，泰兰尼斯确实是出现在了一个有一定成长空间的市场里边。所以说现在因为有这个成长空间，所以说泰莱尼斯现在打广告这个鞋都能卖到四位数了。嗯，不过起步阶段，他们还是卖一些两300块鞋，然后也是在商场购物中心来开店开店的这个方向其实是比较对的。就是这几年我们都能感觉到亲子，其实是商场非常主打的一个方向。一般来说都是商场三楼嘛，对吧？为什么是三楼啊？因为商场的一楼两楼主要是一些比较大的服饰品牌，或者一些主力的电型的一些品牌。嗯，租金也比较高。那童鞋啊、童装或者是些亲子的这个项目呢，一般来说就想选一些租金比较便宜的铺。那么在网上，如果你选择四楼以上的，其实就不允许了。因为有些消防的规定会要求你涉及到小朋友的这些业态，你必须在三楼及以下。所以说以前百货好像亲子一般来说是走到5楼，到现在已经是一个被淘汰一个思路是？对，亲子都在三层。好的，无用的这个线下商业知识又增加了。而且我也就到了2019年的时候，就他发展了呃，89年，泰莱尼斯已经有300家门店了，主要是在长三角，就是因为他浙江起步的嘛，浙江最多。按照丁飞自己采访时候说呢，那个时候门店的整个规模其实不小。但是公司的资金一直是比较紧张的，就是养线下的店铺很费钱，也很费时间。尤其他还会有些百货的那些柜台嘛，那个回款很慢，他特别提到这一点，你好不容易。开了这300来家店，到了疫情来了之后呢，线下门店的经营就会变得非常的困难。这个时候呢，泰兰尼斯就做了一个比较重要的决策，就是加强线上的渠道。在此之前，其实泰兰尼斯线上的门店主要就是用来清库存，就是线上奥特莱斯。我们所谓的下水道的这个渠道啊，他比较聪明的一点呢，就是他重点经营了网店之后，他选择了线上线下严控价格体系的这样一个模式。类似于比如说一般打和像优衣库那样，就是线上线下是同样的货，同样的价格。是的，基本上他也是这个模式，或者是线上的折扣非常的少，也不是非常的频繁，还是走这样一个路线的，最后的结果来看还是不错的吧。就他这个品牌形象也建立起来，而且销量呢也快速。增长摆脱了过去一个就是清库存的那样一个线上的形象。21年和22年这两年，泰兰尼斯的销量都是翻倍的，再加上线下店的这个收缩啊，也没有开一些新的店。所以他一下子财务状况会变得比较好一点。就是从那个时候变得有钱起来，就账上的钱多了起来啊，到了2022年的时候呢，泰兰尼斯就终于开启了一个大打广告的阶段，那他主要投的渠道呢就是分众传媒。😊🎼.终于出现了分众传媒，分众传媒是楼宇电梯广告，就是你在电梯里看的那些广告屏的这个商业模式的开创者，到现在也是中国在这个市场毫无疑问的第一名啊。当然现在分众手里的资源已经不仅限于这个电梯广告了。其实包括很多大型的机场、高铁站，还有电影院，也就是电影开播之前，那个贴片广告，他手上有很多的资源，但是电梯广告还是他的核心核心的主力。嗯，这里呢就可以Q到我们开头提到一个意外的点嘛，就是丁飞。他之所以认为泰兰尼斯的户外投放并不是自己品牌的营销重心，就是因为在他看来，或者在他这个计算里面，泰兰尼斯的这个投放的重心是分众旗下的资源。现在是过去也是就是一个强绑定的一个状态。是的，那就说一下这个两个公司是怎么绑在一起的吧。泰兰尼斯第一批的这个大范围的楼意广告呢，这个caign是在2022年8月到11月开始做的。主要的范围呢是在一二线城市。然后他当时打的这个广告语啊，也是就分。给他起的这个广告语叫做不止舒适，更要精致。可以看得出来，他在投这个楼宇的同时呢，也开始做一些品牌的体育生了嘛。这个广告语说实话，我并没有get到是什么意思。嗯，这个点我后不会讲到有点空洞啊，但我们就不管他空不空的，实际效果怎么样呢？呃，效果肯定很不错呀，不然他也不会跟他绑定的越来越深，继续投了是吧好好好，按照丁飞的说法，就当年的双十一，泰莱尼斯的销量搜索量，还有淘宝的自然流量就明显的增加。然后他的品牌也是在这一年的双十一，第一次销量是破亿的，然后比前一年是翻了一倍还多。尝了这个甜头之后呢，泰莱尼斯就开始加大投放了，并且请了这个朗朗的夫人吉娜做代言人。也就是在这个时候呢，泰莱尼斯就重新推出了一个新的品牌的核心的要素，叫做稳。呃，其实到这个部分我反而觉得好像有点上到了。对，就是跟产品保定更深的一点。感觉他做投放这个节奏还蛮好的。对，就是我感觉这个当中分众的功劳应该是不小。好的，就这个公司他除了卖渠道以外，还是会做很多策划和战略的这个部分。说到稳这个要素，其实应该是蛮抓住消费者的心理的。因为买童鞋的家长嘛，就是肯定是希望小朋友穿了这个鞋能够少摔倒，少受伤，这对他们来说是一个很重要的价值。泰莱尼斯当时推的那个稳稳鞋啊，其实就是一种学步鞋，就是给3岁以下小朋友来穿的，那就更加击中他的这个...（已截断）