Podaily

Today, I'm chatting with Alex Eas, who is director of AI economiccons at Google Deep Mind and professor of economics at University of Chicago and Phil Tramll, who is head of economics at Ech and research scholar at Stanford in general in this interview, What I want to understand is what economics tells us about what we can expect in the world with more and more automation, more and more advanced AI, What that tells us about what will happen to wages to labor share, what the best way to tax and redistribution.😊The wealth that we generated as a result of AGI will be. And what kinds of things will be scarce, because what is scarce kind of tells you where the value will accrue. So I want to start there. What are some plausible candidates of what will be scarce.Something like the relational sector, which is what I defined as, you know, basically services and goods, where the fact that the human was in the loop was actually part of the value of that product. So because humans are naturally scarce.If we have automation where a lot of other things stopping scares, we will still have scarcity in things that humans are kind of involved in and in the loop for. I'm curious to understand whether.Humans doing services for other humans.Can never be a big part of the economy.And here's maybe one inition pump, so.In a world where AI can physically do anything humans can do. You know, there's this whole machine economy where they're like building factories and doing research and coming up with new ideas and humans may or may not be involved in the physical production of those things, but probably not, given that in the ultimate limit, if robotics are solved. If you don't care about humans being involved in that process. Why would humans be involved in that process. But then there's these other things that you point out where, But we actually, maybe in some cases, do want the ballerina or the brace or whatever to be a human, that's part.Of the value of going to a cafe or our performance. But only humans have that preference. So there's this human economy where like, humans are doing services for each other. And part of their wealth is flowing to other humans. But part of their wealth is also like they will want some of the automated goods is like machine only economies creating. And so part of that wealth is flowing out. And so if you just think of this is like this is not a closed blue. But a lot of things is the machine only economy are a closed because the machines don't care about like getting the human.we started to make them a coffee. And so within that model, isn't, isn't it intrinsic that like the human only economy will become a smaller and smaller share. I would like to pitch kind of a.😊Rephrasing of that question. So I think my view is that kind of forecasts that economists like us would make are not necessarily as individual forecasts like me and me and Phil are talking right now are not necessarily very useful. The reason I think that So there was this blog post by Andre Fredkin, Brian Deberarian and Andrew Co that came out yesterday, actually, that looked at like kind of people's forecast, economists forecast about the labor market. And what they found is that there's a ton of disagreement like in every single direction. So what they advocate for. And I think Im.An agreement here is rather than thinking about individual forecasts like what me and Phil are going to do, rather looking at kind of like basically generating prediction markets where you get aggregate forecasts where you get like kind of wisdom of the crowd effects. And kind of the reason that I think this is because we have been famously terrible at forecasting. And so let's let's take, let's go all the way back to 1820. this sort of debate that we've been having actually is like 200 years old. So David Ricardo is one of the classic economists, not new.Classical classical economists. and he, when industrial revolution started happening, he was wrote a bunch of stuff saying like, look, this is going to be great for everybody. Price are going to come down. But then he turned around and he's like, wait, I can actually see all of these jobs that are creating value. They're going to be automated by these machines. This is going to be really bad that everybody's going to be become unemployed and there's going to be political unrest and things like that. And if you look at Ricardo's predictions, they're actually right. If you look at all those jobs.bsThat made money in Ricardo's time. They got automated.So if I was David Ricardo and I woke up and somebody told me all those jobs did get automated.And you asked me, Dave Ricardo, like, what do you think the prime age employment rate is in 2026, I think he would be surprised if you told him it was the highest it's ever been other than 2000. we have the highest number of employed people that could potentially be employed since 2000. now is like the peak And now it's like the second peak, basically. So what David ...（已截断）

Today, I'm chatting with Alex Eass, who is director of AGI economiccons at Google Deep Mind and professor of economics at University of Chicago and Phil Tramll, who is head of economics at Eoc and research scholar at Stanford in general in this interview, what I want to understand is what economics tells us about what we can expect in the world with more and more automation, more and more advanced AI, What that tells us about what will happen to wages to labor share, What the best way to tax and redistribut.😊The wealth that we generated as a result of AGI will be. And what kinds of things will be scarce because what is scarce kind of tells you where the value will accrue. So I want to start there. What are some plausible candidates of what will be scarce.Something like the relational sector, which is what I defined as, you, basically services and goods, where the fact that the human was in the loop was actually part of the value of that product. So because humans are naturally scarce.If we have automation where a lot of other things stopping scares, we will still have scarcity in things that humans are kind of involved in and in the loop for. I'm curious to understand whether.Humans doing services for other humans.Can never be a big part of the economy.And here's maybe one nutritionition pump, so.In a world where AI can physically do anything humans can do. You know, there's this whole machine economy where they're like building factories and doing research and coming up with new ideas. And humans may or may not be involved in the physical production of those things, but probably not, given that in the ultimate limit, if robotics are solved. If you don't care about humans being involved in that process. Why would humans be involved in that process. But then there's these other things that you point out where, Well we actually, maybe, in some cases, do want the ballerina or the breed or whatever to be a human, that's part.the value of going to a cafe or our performance. But only humans have that preference. So there's this human economy where like, humans are doing services for each other. And part of their wealth is flowing to other humans. But part of their wealth is also like they will want some of the automated goods is like machine only economy creating. And so part of that wealth is flowing out. And so if you just think of this is like this is not a closed loo. But a lot of things is the machine only economy are a closed loop, because the machines don't care about like getting the human.we started to make them a coffee. And so within that model, isn't, isn't it intrinsic that like the human only economy will become a smaller and smaller share. I would like to pitch kind of a.😊Rephrasing of that question. So I think my view is that kind of forecasts that economists like us would make are not necessarily as individual forecasts like me and me and Phil are talking right now are not necessarily very useful. The reason I think that So there was this blog post by Andre Fredkin, Brian Deber and and Andrew Co that came out yesterday, actually that looked at like kind of people's forecasts, economists forecast about the labor market. And what they found is that there's a ton of disagreement, like in every single direction. So what they advocate for. And I think I'm.An agreement here is rather than thinking about individual forecasts like what me and Phil are going to do, rather than looking at kind of like basically generating prediction markets where you get aggregate forecasts where you get like kind of wisdom of the crowd effects. And kind of the reason that I think this is because we have been famously terrible at forecasting. And so let's let's take, let's go all the way back to 1820. this sort of debate that we've been having actually is like 200 years old. So David Ricardo is one of the classic economists, not new.Classical classical economists. and he, when industrial revolution started happening, he was wrote a bunch of stuff saying like, look, this is be gonna to be great for everybody. Price are going to come down. But then he turned around and he's like, wait, I can actually see all of these jobs that are creating value. They're going to be automated by these machines. This is going to be really bad that everybody's going to be become unemployed. And there's going to be political unrest and things like that. And if you look at Ricardo's predictions, they're actually right. If you look at all those jobs.bsThat made money in Ricardo's time. they got automated.So if I was David Ricardo and I woke up and somebody told me all those jobs did get automated.And you asked me, Dave Ricardo, like, what do you think the prime age employment rate is in 2026, I think you would be surprised if you told him it was the highest it's ever been other than 2000. We have the highest number of employed people that could potentially be employed since 2000, that was like the peak. And now it's like the second peak, Basicall...（已截断）

🎼用声音碰撞世界。生动活泼。圣糯法咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。🎼嗨各位早上好呀，今天是2026年的6月5号星期五，这里是生动早咖啡。我是来自生动活泼的梦一。国内的地方区域性航司正在面临着哪些经营的难题？汽车技术和人形机器人会有什么共同之处？今天节目的上半部分就会和你一起来了解这些问题。今天节目后半段的咖啡豆回复时间里，要来回复听友常媛媛关于蓝莓的投稿。他说，发现今年蓝莓特别便宜，尤其是云南蓝莓，以前小小的一盒就要几10块，现在基本上好像实现了蓝莓自由了。其实蓝莓在国内走进大众消费，也就是最近十来年的事情。十几年前它还是一种依赖进口的高端水果价格居高不下，只是出现在一些高端的商超里。但是现在国内的蓝莓产量已经位居全。😊🎼求第一，不仅价格越来越低，平价超市、电商直播间还有路边的水果店里，经常都能看见。那最近几年，蓝莓在国内的种植发生了怎样的变化？国产蓝莓的产量为什么能够快速的扩张呢？我们在几条简短的商业科技动态之后，就会一起来了解这个话题。😊🎼.南航和国航持续的帮扶旗下的地方航司。根据界面新闻6月3号的报道，南航国航相继向旗下的地方航空公司进行大规模投资来缓解这些航司长期存在的资不抵债的问题。比如5月底，南航向重庆航空增资45亿元，持股比例提升到90%以上。去年国航也加大了对深圳航空的投资。界面新闻认为，去年以来，国有三大航的经营业绩逐步的。🎼修复，但是许多地方区域性的航司财务状况仍然修复的比较缓慢，甚至是陷入资不抵债的局面。这些地方航司的航线与高铁的竞争也更加激烈，容易陷入价格战。机队规模较小，上座率有限的同时，运营维护的成本却难以下降。我们以重庆航空为例，他们的现有机队是由30架A320系列机型组成。但是每架飞机分摊的维修管理机组人员的固定成本，反而要比三大航。😊更高。三大航对子公司的书写，也是为了改善子公司的资本结构，保证机队正常运营，并且巩固自己在区域航空枢纽的航线网络。🎼比亚迪入局人形机器人。根据第一财经6月3号的报道，比亚迪的高管李科表示，比亚迪正在开发人形机器人，他认为汽车相关的AI能力与机器人有同源性。如果有一天机器人可以走向家庭，他们可以通过经销商网络售卖比亚迪的机器人。迪科还提到，比亚迪可以做一个开放的平台，包括比亚迪自己做机器人，以及和其他的企业合作的机器人。🎼之前，理想汽车的CEO李想也在一次访谈当中表示，自动驾驶是机器人的上半场，人形机器人是下半场。自动驾驶所需要的自研芯片、大模型以及感知系统等等，也构成了通用人形机器人的核心技术底座。上半场在量产车上验证的技术能力可以递进到下半场。不过，理想也指出，人形机器人的规模商业化与工业化落地至少还需要3年以上，甚至会更久。当前进程类似于2010年到20。😊15年的电动车行业。🎼快时尚巨头向品牌化转型。6月3号，zaara公司in发布一季度财报，今年的2月到4月，他们的营收和利润都同比增长超过5%。从销售额来看，美国已经成为了zaara在西班牙本土市场之外的第二大市场。今年2月，歌手ba bunny穿着定制的zaara服装登上了美国超级碗中场秀。品牌也在继续投入资金，拓展美国的门店网络。目前，zaara的策略是在主要的商业街开设规模更大的门。店吸引新的客流。根据第一财经的报道，zaara将回归上海淮海路商圈，全新旗舰店也会在今天开业。有行业分析师认为，随着适应等的小单快返的超快时尚模式的崛起。zaara原本强调的速度和价格，就不再是他们独特的优势。zaara正在从批量化的大众零售商转向品牌化，他们还在今年3月聘请了前迪奥设计师john。🎼曼联俱乐部可能出售。根据彭博社6月4号的报道，英超足球俱乐部曼联背后的格雷泽家族正在考虑出售他们所持有的股份。两年多之前，这个家族已经向化工巨头英力士集团的创始人出售了29%的股份，并且把足球事物的运营权交给了对方。2005年，马尔科姆格雷泽通过杠杆收购的方式买下了曼联。这笔交易也给俱乐部带来了沉重的债务负担。不过，目前曼联正。在讨论投资翻新他们的主场场馆，重新晋级欧冠联赛也给他们带来了新的盈利机会。财富杂志指出，英超联赛排名前十的俱乐部当中，超过一半是由美国投资者持有。而在英格兰足球联赛的全部四个级别当中应有3分之1的俱乐部由美国老板掌控。对于许多的美国投资者来说，欧洲足球俱乐部在各级别联赛中升级或降级的制度，给了他们获得更高财务回报的可能性。以上就是我们编辑部为你梳理的几条最近的商业科技动态，下面和我一同走进到今天的咖啡豆回复时间。😊And。🎼 🎼欢迎来到由图拉斯赞助的每周五咖啡豆回复时间。我们的听友常媛圆留言说，今年的蓝莓很便宜，好像突然就实现了蓝莓自有。那蓝莓的价格是否真的像常媛圆所说的那样呢？我们经过了解发现，今年3月以来，多个城市蓝莓的零售价和批发价和春节期间相比，几乎腰斩，比如北京的多家超市半斤装的蓝莓，从以前接近30块，降到了现在的19.9块。北京新发地批发市。市场现在的蓝莓价格也只有春节期间的一半左右。CBNda的分析认为，其实在往年的3月，云南各地的蓝莓会集中上市，春节之前的蓝莓供应也会从紧张转向充裕，蓝莓的价格也就会出现下跌。😊🎼当然，这样的现象过去三年也都在重复，只不过今年价格下滑的更快也更加明显。这是因为蓝莓产地的种植面积在不断的扩大。华南农业大学的一位教授在接受采访的时候表示，2013年以前，国内蓝莓生产的区域比较集中，不仅供应量少，供应时间也比较短。而且由于品质的原因，当时国内种植的蓝莓主要用来加工果汁、果酱等等各种和蓝莓相关的产品。澎湃新闻的报道也显示，在十几年前，蓝莓等等高端水果长期都依赖进口。高昂的运输冷链，还有关税成本也使得蓝莓的价格一直居高不下，成为了少数人的奢侈。😊🎼视频。但是到了2020年，中国蓝莓的产量达到了34.7万吨，首次位居全球第一。而到了去年，全国的产量已经超过了80万吨，5年翻了一倍多。🎼澎湃新闻的报道显示，云南是中国蓝莓产区的后起之秀，尽管他们不是国内最早探索种植蓝莓的地区，但是当地光照足温差大，蓝莓的甜度高，而且还能够从11月卖到第二年的5月，足以填补冬天和春天的水果空档。去年云南的蓝莓产量已经达到了28万吨，占到了全国产量的三成左右。三年生活周刊的报道显示，在过去的几年时间里，蓝莓的利润率能够达到百三四十。并且短期收益率很高，如果不出意外，两年之内就可以回本。就像金融产品一样，蓝莓也在吸引着资本的进入，不像其他的农产品是以农民散户种植居多，国内70%的蓝莓种植都掌握在一些大公司的手里。CBN data的报道显示，自2018年以来，海生集团、诺普信、嘉沃等等公司先后都进入了云南掀起了蓝莓种植潮，而来自于美国澳大利亚等等海外的公司，也紧随其后。那么。😊这些公司又是如何做到让国产蓝莓的产量越来越高的呢？方式之一，对蓝莓的品种进行迭代，让蓝莓口味接受度更高。🎼民生证券的研报显示，蓝莓在海外发展的时间比较长，也有很多的品种。现在国外品种已经垄断了蓝莓鲜果的高端市场，但是这些品种基本上都有知识产权保护，没有许可就去使用，可能就会承担很大的侵权风险。有从业者在接受三联生活周刊采访的时候表示，品种是蓝莓行业里最敏感的一个词，现在市面上流行的蓝莓品种都是有版权的，版权也都属于研发出这个品种的育种公司。😊如果有哪个种植户想要种植某个品种，就要从育种公司的手中购买版权，否则就会属于侵权行为。根据第一财经的报道，2015年前后，美国浆果品牌一颗梅。第一个在云南广泛种植了适合南方气候的蓝莓品种。行业媒体指出，一颗梅作为全球最大的新鲜浆果公司，他自己本身就拥有一些蓝莓品种。而且他们也发现了一家澳大利亚公司正在培育的新品种，这个品种适合的生长环境。🎼和云南十分相似，所以他们通过和这家澳大利亚公司的合作，把新的品种引入到了云南。一颗梅方面还表示，他们在来到中国之后，发现口感偏甜，个头更大的蓝莓会更受消费者的欢迎。所以他们也基于市场需求，改良了原产于美国的品种。在一颗梅引进新品种之前，国内蓝莓的规模化种植也主要集中在北方，像是联想公司旗下的佳沃。他们最早在青岛种植蓝莓，使用的品种还是上市。50年代的美国老品种，不仅口感偏酸，成熟期在每年6到7月，采摘之后也难以储存。也是在2015年，嘉沃集团和水果供应链企业新融贸宣布合作之后，他们又和智利最大的蓝莓种植商成立合资公司。在智利公司的帮助之下，从海外的正规渠道，引进了新的品种。三联生活周刊的报道显示，最近两年，国内比较受欢迎的是一个名字叫做花香蓝莓的海外蓝莓品种。目前，一颗梅和佳。🎼都拥有这个品种的授权。36课的报道提到，这个品种的果实比较大，尝起来又脆又甜，还有花香，很符合中国消费者的偏好。而且通过育种选择，蓝莓的果实也是越来越大了。家沃的高管甚至表示，他们不想让果实过大，因为再大就不是蓝莓了。😊方式之二，利用云南的自然条件。🎼民生证券的研报指出，贵州、辽宁、山东、四川还有云南，其实都是中国蓝莓的生产区，但是近些年来，领军企业几乎都把重兵放在了云南。第一财经的报道显示，湖北500亩的蓝莓基地每年能够挣200万元，但在云南20亩就能够实现同样的收入。云南的海拔跨度很大，不同品种的蓝莓都能够找到适合的产区，而且云南的平均气温也比较高，搭建大棚的成本也只有北方产区的5分之1。高。😊海拔、紫外线强、光照充足，这些有利的条件，也能够让种出来的蓝莓皮厚甜度高，耐储运，天然就适合作为鲜果进行销售。最关键的是蓝莓上市的时间窗口。有报道显示，云南蓝莓可以实现12月中旬上市，比国内其他产区提早50天以上。这个时候，其他国内的产区还没有鲜果供应，再叠加上春节往往就可以卖出全年的最高价。🎼方式之三，种植方式的改变。三连生活周刊的记者走进云南蓝莓大棚的时候，发现蓝莓树并不是种在地里，每一株都种在盆中，一盆挨着一盆，看起来就像是盆栽花卉。有行业人士表示，使用盆栽就不再需要依赖各地的土壤条件。而在云南种植靠的是云南的气候和土壤无关，这样就能够做到标准化。第一财经的报道显示，蓝莓苗栽到了盆里之后，把配比好的水肥从管道输送进去，并且可以随着蓝。😊🎼没不同的生长阶段，精确的调整肥料中的元素，这也是传统种植方式难以实现的。另外，蓝莓种植的大棚使用的也是能够让紫外线均匀照射下来的材料。站在棚里看不到阴影，遇到下雨或者是冰雹天气还会自动开关。澎湃新闻的报道指出，云南蓝莓种植的技术方案能够让亩产超过2000公斤，这是传统种植的两倍多。那你最近有没有发现什么曾经很贵，现在好像变得更加平价的。水果或者是食品呢，欢迎在评论区和我们一同来分享。同时也要恭喜这一周我们咖啡豆的投稿听友常媛圆，你将获得由图拉斯送出的小云宝pro磁吸充电宝。更多的相关产品信息可以查看本期节目的show notes，也欢迎大家积极向我们投稿。🎼这就是我们今天的节目啦。我们其他的成员还有监制泽林监制stella声音设计、庆名、商业内容策划、如雪，营销内容策划贝贝，感谢收听生动法咖啡，那我们就下期再见。😊그.

🎼用声音碰撞世界。生动活泼。🎼嗨我是声音设计庆明，生动早咖啡和声动击西都在招聘新伙伴。如果你对商业科技感兴趣，或者拥有音频制作技能，欢迎点击本期节目单集介绍中的招聘入口，获取岗位详情和投递方式。好了，下面开始我们今天的节目。😊Yeah.圣诺法咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。🎼嗨各位早上好呀，今天是2026年的6月4号，星期四，这里是生动早咖啡，我是来自生动活泼的梦一。微信内置的AI智能体可能会遇到怎样的挑战？软银为什么能够取代丰田，成为日本市值最高的公司？今天的早咖啡就会和你一起来了解这些问题。🎼那在今天节目的后半段，我们会一起进入到早咖啡编辑部，为你特别准备的世界杯特调。未来一个多月的时间里，每周四我们都会用3到5分钟的时间和你一起来聊聊和世界杯有关的各种话题。今天的这杯世界杯特调，我们要来看看为了从美加木世界杯赚到更多的钱。vi法也就是国际足联带取了哪些新的措施。在这之前，我们先来了解几条最近发生的商业科技动态。国际投资导致滴滴亏损扩大。6月20号，滴滴发布2026年一季度的业绩，尽管他们的营收和总订单量都在增长，但是亏损了12亿元，这也是他们连续第二个季度亏损。彭勃的分析认为，滴滴在持续加大国际市场的投入，在巴西等等地方迎战新入局的美团。滴滴的巴西外卖业务久久付，去年4月重启以来，已经进入了当地70多个城市。随着美团去年10月进入巴西外卖。😊🎼市场两家中国互联网公司在海外展开了直接的竞争。鸿博智库的分析认为，巴西市场竞争加剧，会让滴滴今年的集团利润受到持续的影响。腾讯正在测试微信AI智能体。🎼根据金融时报6月2号的报道，腾讯正在对微信内嵌AI智能体的产品进行测试。腾讯最快可能在这个月启动审批流程之后，会先在小范围内测试，再分阶段的上线。知线人士透露，用户在微信主界面右滑，就能够打开AI的对话窗口，通过自然语言调用微信的小程序完成各种日程任务。消息发布的当天，腾讯的股价上涨超过了10%，创下了2022年底以来最大的单日涨幅。金融时报认为，腾讯在AI领域一直落后于竞争对手。阿里巴巴已经把电商旅行和地图服务接入了千问字节的豆包也加入了在线购物等等智能体功能。目前，腾讯元宝的月活用户要远远低于豆包和千问。不过，微信拥有14亿用户可以覆盖社交支付和生活服务等等多种场景。有行业人士。😊🎼表示，微信的AI智能体可能会扭转外界对腾讯在AI领域的看法。不过，大规模上线仍然需要面对算力的挑战。软银市值超越丰田。🎼6月初，软银集团在东京股市的价格持续上涨，超过了丰田，成为日本市值最高的公司。这也是20多年来，软银首次在市值上超过丰田，上一次还是2000年互联网泡沫的高峰期。今年以来，软银股价累计上涨超过九成，丰田则下跌超过了10%。最近一段时间，中东的冲突推高了油价，丰田的全球销量已经连续3个月下降。彭博的分析认为，open AI近期正在准备上市，进一步提升了软银对投资者的吸引力。软银对open AI累计投资承诺接近650亿美元，将会持有大约13%的股权。另外，软银创始人孙正义在接受CNBC采访的时候表示，他不认为现在存在AI。😊🎼泡沫AI相关的技术变革可能持续50到100年。不过彭博的报道也提到，软银内部对孙正义在open AI上的巨额压注有所担忧。一些内部人士认为，孙正义在open AI这一家公司上集中了过多的资金。英伟达英特尔互相进入对方的腹地。最近，英伟达的CEO黄仁轩宣布，英伟达与微软合作推出了RTEX spark产品，正式进入PC的处理器市场，与英特尔和AMD展开竞争。RTEX spark是由台积电代工，集成了英伟达自研GPU与他们与联发科一起定制的CPU搭载这款处理器的电脑将在今年第四季度上市。PC的处理器市场长期是由英特尔和AMD主导。🎼根据日经的报道，英特尔目前仍然占据这个市场大约六成的份额。同一天，英特尔也表示，他们将在年底之前推出一款推理GPU进入AI芯片市场。而且这款AI芯片需要的内存要比英伟达芯片需要的内存价格更低，也具备成本上的优势。英伟达在去年9月用50亿美元入股英特尔也是英特尔最大的股东之一。英特尔的CEO陈立武将英伟达称为朋友，但是双方也正在各自踏入对方的主。😊彭博认为，英伟达拥有资金上的优势，他们一个季度的收入就相当于英特尔和AMD两家公司合起来的年收入。🎼微软加码AI智能体。6月20号，微软在旧金山举办年度开发者大会build2026会上的主题演讲几乎全部围绕人工智能展开，其中最受关注的是全天候AI助手st。🎼跟现有的AI聊天工具不同，sout会出现在公司的邮件和日历系统里，像一个行政助理一样去工作。比如遇到会议时间冲突，sc可以自动联系组织者协调事件。这个AI智能体基于今年走红的开源AI平台open core搭建，初期需要订阅，按照用量来进行收费。此外，微软还推出了一个基于安卓的平台。想要让AI智能体从电脑走进更多的移动设备，他们还展示了两款硬件概念产品，发布了新一代。😊量子计算芯片。🎼meta测试短视频的聚集功能。根据tchcr6月2号的报道，meta正在instagram和facebook上测试一款名字叫做sious的新功能。创作者可以把多条短视频组织成一个连载的合集，用户刷到其中一条视频的时候，就可以直接跳转到完整系列，按照顺序观看。目前这项功能还在小范围的测试。tchroch的分析认为，这项新功能表明，meta正在培养用户更加长期的观看习惯。meta还计划为。😊这项功能引入变现机制，但是没有透露具体的形式。不过，在海外的社交媒体上，tkt早在2023年就推出过类似的功能，允许创作者为内容合集设置付费门槛。🎼岳文进一步投资动画玲珑的制作方。6月2号，粤文集团发布公告，表示，他们将自己在异化开天的持股比例提升到六成左右，正式取得了控股地位。之前他们持有异化开天三成左右的股份，而这次新获得的股权则来源于岳文自己的控股股东腾讯。根据澎湃新闻的报道，异化开天成立于2015年，核心IP是科幻动画玲珑，目前已经推出了动画和漫画。岳文在公告当中表示，他们有大量的网文IP和运营经验，异化开天则擅长制作长篇动画。控股之后，阅文可以更加深度的把网文内容推进到动画环节。🎼李宁希望通过库里拓展海外市场。6月20号，李宁宣布与NBA球星斯蒂芬库里以及他的个人品牌curry brandnd达成了一项为期10年的合作。库里将把curry brand旗下的篮球鞋和服饰系列带入李宁，双方还计划在美国和中国开设curry brand实体店。李宁同时授权curry brand签署其他运动员，不过，协议的财务条款并没有披露。36克的报道显示，2024年，李宁的篮球品类收入下滑了大约20%，去年上半年依然在下降。跑鞋等等跑步相关的品类已经取代了篮球成为了李宁的第一大品类。纽约时报的分析认为，通过与库里的合作，李宁可能希望扩大他们在全球的影响力，想要更积极的进入美国市场。🎼欢迎来到早咖啡2026世界杯特条。上一次卡塔尔世界杯期间，我们就聊到了国际足联，也就是非fa，他们是如何靠着转播权、赞助和门票，把世界杯变成了一台四年转动一次的印钞机。而这一次，非fa把世界杯的收入目标上调到130亿美元。比卡塔尔世界杯高出了七成。😊那么今年的世界杯，fifa又有哪些增加收入的新举措呢？🎼首先是参赛队伍的大扩军。2026美加梦世界杯将参赛队伍从之前的32支增加到48支，比赛也相应的从64场变成了104场。对非fa来说，新增加的40场比赛，也就意味着更高的转播权议价，更多的门票收入和广告点位。这届世界杯还创下了单项体育赛事有史以来最高的赞助收入记录。当时的欧洲足球俱乐部协会主席也公开批评，世界杯扩军带有强。😊强烈的政治与经济动机。🎼另外，新增加固定的喝水时间则是非fa的另一个商业化切入点。过去世界杯比赛只有在天气热到一定程度的时候，才会临时安排补水暂停。所以补水暂停的时间会不会出现，什么时候出现，都很难提前确定，也就很难提前卖广告。但是今年非fa表示，美佳默世界杯比赛期间，天气炎热。为了考虑球员的身体健康，全部比赛的上下半场的第22分钟，统一暂停3分钟。就相当于这届世界杯把补水暂停变成了每场比赛的固定环节，多出了可以提前规划、提前售卖的广告时间。🎼当然，今年非fa在门票售卖上也采取了新的策略，他一改网届的固定票价首次采用动态定价，会根据实际需求和剩余库存，对门票的价格进行调整。根据体育媒体G athleticletic的报道，从去年10月到今年4月，Ffa提高了104场比赛当中大约90场的门票价格，决赛门票的涨价最为夸张。最初公布的一级门票价格是6000多美元，后来涨价到1万多美元。不仅如此，fifa还新增加了一个前排一级的类别，他的单张票价高达3万多美元。同时Ffa还拥有一个官方转售平台，他们自己下场当起了黄牛，不限制转售平台。🎼这样的价格上限，对买卖双方各收取15%的手续费。那这届世界杯有你支持的球队吗？你会打算熬夜看直播，还是第二天看集锦呢？欢迎在评论区和我们一起来聊聊。对了，我们还想要再提醒一下大家，在整个世界杯期间，我们每周四节目的最后都会和大家分享一个和世界杯有关的话题。所以下周四我们的世界杯特条还会继续。🎼在今天节目结束之前，还想向你推荐一集来自于青少年播客nock knockock世界的内容。有研究显示，到2050年，全球将有一半的人都会近视。现在几乎所有的国家都在谈论近视率的上升，大家也逐渐的意识到，近视不单是基因或者是教育模式导致的，而是人类生活方式变化所带来的。当前户外生活越来越少，人们待在室内的时间也越来越长，室内活动里，近距离用眼更加厉害。这样的变化。😊让近视正在成为全球性的公共卫生问题。那么如何从科学层面理解近视防控近视呢？你可以点开单辑简介，在我们的青少年播客nock knockock世界里找到答案。🎼好了，这就是今天的生动早咖啡。那我们明天一早再见啦，拜拜。😊

🎼The Joe Rogan experience during my day, Joe Rogan podcast by night day.doing Nice to meet you. Very nice to meet you too. I enjoy your content. Thank you. very sensible person. And you deal with a lot of very unsensible people.😊How do you fucking keep your shit together. When did you talk to these people, your We tell everybody you're a finance guy. And did you start out in debt and then figure out how to get your shit together, Yeah, exactly, I, I was in college doing all the stupid American things, right, So you got that unlimited student loan debt for bullshit degree. I was going for music composition. So complete bullshit degree. maxing out every credit card, one of the first pieces of financial advice I got it 18 from the parents Max out a credit card to get the.Piano I wanted. So that's smart. parents. Yeah, it's this the average American experience. You just max out a credit card. I I don't know if your parents taught you anything about personal finances, but most don't, it's, it's bad. So I was this maxing how every credit card, like everyone that comes on the show. Like every American out there. We got $1.6 trillion in credit card debt in this country, by the way, crazy amount crazy amount defaults are to like 7%, which is insane.7% of credit cards. It's a default.😊That's crazy. Yeah, that that is really nuts. Yes, wasn't a 10 default. Yeah, it's absolutely insane. but we have more auto loan debt in this country than credit cards, too. It is even crazier because Americans, you know, they're big pickup trucks and everything. But either way, I was doing that got my Nissan Altima and, you know, thinking I was sick, driving around and going in debt for that Family debt, everything. It was brutal, but it was the average American life.That's what people are going through every single day. And I finally got a wake up call. I just, I, I was sitting in my shitty apartment that I could barely afford and.I realized.The life I wanted to live just could not be sustained this way. I wanted to be a homeowner. The American dream, pick offense all that shit. Yeah but there's no way to do it with max out credit cards, private student loans, public student loans, everything. It was a mess. So got a sales job, Just started grind in it out. paying off the debt, fully funded emergency fund, that's what I try to teach people now, But, you know, again, the average American is kind of an idiot with money, which is fair. Well, they're not.ForYou know, which is one of the things I think your content really helps because a lot of people don't know what to do. Like you're in debt. Like how the fuck do I get out this. And a lot of people they know we're in debt. So they don't have good advice. and they're gonna to get from their parents, right So we', you know, they have to turn to somebody. And a lot of times, like financial people online are very stiff. and they're not enjoyable to listen to. But you talk shit and you're very vocal. And it's like,, okay, I get this guy. I can relate to him..Tell me what to do. So there's a lot of folks out there that connect with you because of that. I think. Yeah, they call us the Jerry Springer Finance., which I like, I take it. I take the ownership. They meant it is a dig at first, but I take it because it's fun. Yeah, people, people don't go into financial topics because it's boring. Why are you clicking out a video of a dude just like sitting at the camera, just like.😊You know, IRAs or this. no one's gonna get into that. right personal finance class like 40% of states, which is or almost 40 states out at the 50 states require personal finance class now, which is big progress over the last decade. But, I mean, I was a patient in high school. I'm sleeping through that class. right,m, I'm not gonna to listen to things there. I couldn't, I can barely pass math. School is boring. So people still aren't gonna pick it up there. They.Want something a little more interesting to get into. And we give them that with the roast, the dramas, the relationships of couples episodes are my favorite, because there's always financial, financial.😊Stressses in relationship. And I don't know if that actually gets people into personal finances.That is the best. That's the best because we get, you know, we get millions of views per episode on all platforms. It's kind of, yeah, it's kind of a crime that they're not.Explaining to people when they're young and in high school how this could be a problem they're trying to set you up for life, but they're not setting you up for one of the biggest problems that most people face. Cr card debt and the big one, student loan debt, because that's the one you can't get away from. And there's a lot of people that are just go, well, I guess I have to go to college. And look, higher education is great, it's good to be educated, it's good to get an education. But if you're spending hundreds of thousands of dollars for an education that you aren't going to.Use at all. that might...（已截断）

🎼The Joe Rogan experience during my day, Joe Rogan podcast by night day.😊Let's write. You need the headphones.Never, no, okay.IfIt's okay, if it's okay with you. I know I've seen it both ways on No, you don't have to wear. Okay, you were telling me about your cane. That cane is amazing. it's amazing. It It's called by the dogan people.😊Who in in Mali and the it's a family that's been doing it for 100 years.And many of them were killed in the Rwandan wars. is,'s heavy, It' beautifully done, I think.And it's been a close companion of mine for many years. It seems to be indestructible. It's pretty awesome. looking. It looks heavy. The dogon people have a very strange origin story. It's a fascinating origin story that involves.😊Is it a. Evolves like, here it is. That's I don't want. I didn't want to misspeak. So here it is.Centers on the Supreme creator Ama and the cosmic journey of the amphibious water spirits known as the Noma.So they have this crazy cosmic origin story That's a part of their mythology.Ama then attempted to procreate with the earth, but the pairing was flawed. It's like a very strange descendant of the ark. According to the dogon traditions, the Noma descended to earth from the serious star system and a giant arc like vessel. The vessel contained the eight original human ancestors, along with the seeds and animals needed to populate the world.Those are the don amazing. It's amazing. amazing. I don know that is amazing. crazy story., I have a daughter who is a nature photographer. I mean does a lot of work in Africa.And and you know it's all about that stuff.So you were telling me before we got rolling. I said, save this for the air that Vladimir Zeenssky and his wife have seen basic instinct How many times,15, at least 15. There's a recent biography.That had said that that began when they were court.And that they had known each other before. And one day, she saw him with this tape in his hand. She said, what is in he said basic instinct. And then they saw it together and it had such an effect on them that they that they played it together many times, at least 15 times during on their anniversaries now.I'm not sure what that says. And then, you know, and I I know that some people think the movies had a kind of a effect on them. But the other thing that's interesting to me is.😊If you see it 15 times.Does it really fuck you up to the point where you go to war with with the budget with Putin. I mean, is that the real gate why it happened. Well, in his defense, Putin attacked first. absolutely and I like Zeenssky very much as a figure. And I' I'm very sympathetic to the Ukrainians because I'm, I've got a Hungarian background.And in 1956, the Russians devastated hungry in a similar freedom fight. So maybe maybe it gave him the balls and the wisdom to go after Putin.Maybe just a late of warning.Who knows? might have nothing to do with the war. Why, might not. You made some crazy fucking movies, man. really did.It well there are 18 of them that have been made, and there have been like 34 scripts. But had been 16 that have been made in.And I don't know, you know, I kid around. and I say there's a twisted little man inside that who lives in some spot that I'm not sure where it exactly is. But he's 29, born 29, He will die 29. And with anything that has a relatively strong sexual content, he wrote the fucking, I'm just an old guy giving him the space. You know, So when the, when the recent deal was made for a record amount of money for.Basic instinct 3, because there was a sequel to what that was, that was a delicate piece of shit. And I had nothing to do with. But this would be 3. And my title4 is.Its basic in Jezebel, the twist that men come put together the story that I think people will have fun with. But it's, but it's continues in that same vein. and it seems to be his specialty. You, So let's see what happened. I like how you refer to yourself as like another person. Yeah, It is that man. There is, you know, there's a thing with with little kids where they havent have a companion and invisible companion. right.This little man is my main1. I have others. Mark Twain is one. And interestingly, Jesus of Nazareth is another. You know, and then these, these people are very, very close to me. T little man, it is a darker presence than the others are although Twain as a cross between the two of them and I absolutely love him. So when you were writing things like basic instinct., do you really feel like you were channeling like another person, as I would have felt like It felt. Well, let me backdrop the the.I wrote it in 13 days,.And man man then man then and I I felt like you like it.It just poured out of me. there is a background to it. And that is that.Nick Mc Katherine Jail character, and then the Nick current character.Many, many years before in college, I had an affair with a. I was an 18 year old kid, and I had an affair with a.Faculty members, wife a series of and the, the we.she was sophisticated...（已截断）

🎼大家好，这里是双小屁顾名思义，有两个都市丽人在放屁，我是豆子，一个屁是缠身的X美女，我是叶唯一个屁话连篇的长腿美眉，我们不会主打两个特色，美女放屁屁话管控，可能会有一些边屁入里的屁，你也可以当我们纯属在放屁。😊这个之前可能跟大家说过啊，就是我现在是去到一家叫做稻草人的旅行公司去申请做领队。对对对，他们对于领队的这个培训是比较专业和讲究的。就我记得从我开始面试，好像是4月初的样子吧，一直到现在5月底，我才经过了前几轮的面试，到线下去做领队培训。后面的话还有一些相当于是实习的机会，你可以。实习带队会有一个相当于辅导员的角色吧，就观察你带队的过程是不是OK通过他们这个观察之后，你才可以正式成为一名领队。你们两个人现在等于都是获胜者，是不是都是淘杀逃赢的人，我们最终的结果还没有出来。嗯，等那个榜单公布，但我自我感觉我们两个应该通过是没有问题。你这么自信呢？现在是一个上线前的话外音补充啊，真的是打脸现场，我这是没有通过培训，确实有一点遗憾，准备了挺久。但我也大概知道原因吧，还是把这个低精力人群的特制暴露的太明显了。但这期节目里呢我也邀请到了跟我一起培训的同学时期，他确实是通过了这个培训的。那我们在后面聊天的过程中，大家也可以感受一下领队和非领队画像的人在表达上有什么区别吧。但我觉得培训本身是挺有意思，也发现了当中我自己想知道的很多设计的细节吧，还是很有收获，大家可以继续往下。😊所以是在这个培训的过程当中，认识了班上的同学。我俩是一个学习小组，他们搞这个线下培训，有一个特点，会搞很多的组。嗯，所以就是通过这种方式，你可以认识这30个人，然后通过各个组不停的就去认识新人。对，然后我为啥要邀请人时期。当时他聊天的时候，我就觉得他是一个好善良的中年男子啊？我站后面这两个字吧，这是一个中性词啊，我们也是中年女子。我觉得咱而人到这个阶段很容易碰到一些老灯。，但是我就觉得他没有登位，我太感谢你这么说了，你知道我这个人这几年的最大的恐惧，我就怕自己显露出某些登位，就这个东西是不是写在基因里边，就有时候脑子告诉你，你这个时候要显露一点灯位了，我要跟自己内些当中做斗争，那史七，你要不简单说一下，你为什么？😊呃，决定去稻草人做这个线下旅游的领队。你现在的这个人生阶段大概是处在一个什么样的状态？你人生阶段属于35岁之后的互联网打工人离职的状态。嗯，就是我之前跟我们组员内介绍。然后包括跟班级介绍，经常会说我是字面意义上的被AI取代的第一波人，就是有一天老板说，哎，我们这个工作好像不需要那么多人。我们现在这些AI也挺好用，jaman奈是吧。好用了啊，这些人这个工作那就没有了也可以。其实前一段时间还挺开心的，就是有两个月时间属于又有工资，然后又不用工作，每天很开心的样子，还能拿个礼包。对对，还能拿个礼包，但是后来也又开始焦虑了。因为虽然可以通过减少支出的方式，可能挨个几年，但是后来一想，哎，不对，我还有一个房贷要背，所以肯定是想找一个能够给自己带来收入的这样一个工作。另外一方面。其实我跟稻草人早有缘分，我有内线在里边。就是之前跟豆s讲了，我说我的之前一个同事的老婆，其实我们几个人都玩的很好，她老公跟我是同一个组的，然后我俩同事被干掉，然后。😊他说你要不试试这个领队，我觉得你还挺适合的。然后我想好像是个机会啊，我也没有百分之百把握。但是他说的好像这个东西很容易一样，就好像是还面个试哦，好，你就当领队了。但是豆子，你看看咱们这个过程，我说怎么整的，好像。每一步都还挺难的，都有淘汰是吧？对，都有，而且也不一定真的是淘汰，有可能是双向选择嘛。这个过程中嗯，但是其实每一步都没有那么容易。是的，我自己觉得他们一开始就说了，他们的KPI其实是能够有更多的人留存。但是呢我也发现一个很震惊的事情，就是我们大概第一天入群的时候，是不是算上工作人员，有42个人啊。嗯，到了考试的时候，算上工作人员在内只有22个人了，走掉的要退群吗？不是不是，就是参与考试的，但是中间走掉的不是说被淘汰的，有一些就像刚才时期说的双向选择嘛。有些人是主动。放弃考试的，而且我听到的都是主动离开。嗯，培训之后感觉可能跟自己那个期望不是那么符合。所以大概有个五六人，可能在考试之前就跟那个我们的那个培训老师然后说，感觉不是特别的契合，然后可能就不务继蓄了。这样的话还省掉我们最后压力拉满了两天的两天哎，还考试。对，因为他这个课程设计是有一点像那种翻转课堂的，他会给你上一节理论，你在课堂上直接小组演练，这样的理论。课会上个几天，中间还会穿插两天去户外的，就他给你实际设计带团。我们在上海嘛，他就带我们参观上海这样最后的话他又会留两天作为考试日，就是考一下之前翻转课堂上的一些知识点。但当时的话可能是小组形式的嘛。这次的话让你们每个人都有机会，真的是模拟，你这个人要有信念感。比如说我跟你一起走在公务园。我跟你说，这里是一个藏船寺庙。然后我们就在那里咔咔介绍旁边所有老头。我老太太都围过来看说，哪里是有僧人了。他们真的很好奇，因为毕竟围了一圈人，还有人在那讲解。然后这个公园还是他们天天来的公园，嗯，就是一个无实物表演。我能不能理解，就是前半程的时候，有点像课堂上的quise，有那种小组之间的随堂测验一样的题。对，但其实也不是答卷的，而是像导游一样要有口述，要有表达的对对对对，就是先理论讲解，他会专门有一块时间是练习的时间，就是每一个人都要练习。其实这个练习就是大家找找感觉，最重要的还是当时那个老师就会给反馈嘛。然后就告诉你，你们大。😊在哪些地方可以稍微调整一下，然后你就明白大概的这个框架应该是怎么样的。所以就是先理论再练习再考试，大概这样一个流程。这次比较惊喜的一点，就是第一天实际上就是一个体验日。因为好多人没报过稻草人嘛，所以我们实际上就走一个稻草人的上海的路线。然后有实际带上海路线的领队过来给我们去讲解，所以你大概都明白，就是你能感受一下作为团员是什么感受的。即便他豆子可能之前就是没有包过稻草人团业的，大概明白了嗯到后边就开始讲课，可能比较密集，中间穿插一些练习，再回到那个户外。我们户外几次两次第一次是纯晚，第二次其实就不是纯晚了。嗯，第二次一开始我听的时候特别奇怪。就是有一个非常有信念感的领队嘛，从头到尾好像就是带我们不是领队的候选人，而都是团员，然后带我们出去。另外一个老师就话外音插入哈，就突然说哎，我来给你大家讲解一下，他刚才哪一步是说了个什么呀？这一步说了什么呀？突然再给你总结一下，然后让你强化一下这个印象。听到这里嗯，我其实觉得这个培训还挺专业的。真的挺专业的，首先他就不是糊弄的，他是一个挺有教学纲领的一个培训。豆子，我觉得比你在巴厘岛上的那瑜伽培训要专业不少。他确实每个环节他是真的有设计过设计过的是一个教学思维的，不完全是输出的。他能让你真的把练习和考试。这几个环节还给你总结，这都泛味到嘴边了。这即便在当年高校也是属于教学指导比较好的学校的老师才能设计出来的培训了。是的，是的是的，但我觉得可能也有一些人会觉得有点不适应。嗯，因为他有时候拆解的是比较细的。比如说假设你。😊要说一段话，但是这段话的话，他会提前告诉你这几个信息，每一个你大概都要提到，然后每个信息大概的占比都是几分钟。但可能很多人他讲话的时候是即兴发挥的嘛。对他不存在这种有意识，而且你强加给他这种公式的话，反而会困住他他他就会觉得很难受。嗯，我就是因为我觉得我是可以非常自如的讲清楚信息点，以及能够让他人感受两。好的，如果你现在告诉我，我在讲话要分这样一个大纲，然后这边讲2分钟，这边讲30秒，我应该会崩溃。对对对对对，是所以他像任何一个职业一样，他还是有一些规训的部分的，可能特别自由的灵魂就替来接住了。😊对我琢磨下来这套框架是什么呢？就是从我们接受培训的这个说话框架，它是个标准化的东西。但是等于是他们总结下来，能保证最低限度能够让队员接住听明白的这样的一个方式。所以它是等于保障领队的能力的最低限度，就是你不能比这再低，你可以比这个更高，你达到这条线之后，你可能以上是你自由奔放的灵魂。对你再加分升华，你都可以，你扯人生哲理。也都可以。但是你你要把那这个关键信息要传达到位。对对，我觉得他这个培训现在相当于大家都是入门期嘛，就是他要给你定个规矩，但你后面真的熟练了吗？反正你想怎么来怎么来。但是可能核心几个点，你到时候根据自己的方式带到就可以了。但在刚开始他对你的要求，就是因为人很多嘛，他也不能说去提前预判你是究竟能做到哪个程度，所以他会有一个框架吧。明白。我能从消费者视角问一下吗？就是你们这个培训的过程当中，有哪些环节是能够更关注到消费者感受的，或者你觉得领队需要具备哪些特质，能够让以后我如果想去报一个什么稻草人的团，我会从哪一些方面，我可以去判断一下这个领队好不好，合不合格。我其实啊一开始我会觉得作为一个领队也好，或者做一个导游也好，怎么带领大家去看这个地方去。讲一些信息的输出和分享是最重要的。因为这个其实也确实是我最擅长的事情。我才想做这个嘛。但实际培训下来，我觉得这个不是说不重要吧，但我觉得可能没有我想象中那么的重要。因为可能在这个旅行过程中，特别他是一个长线的旅行，就是有好几天带这么多人，包括这里我也要提一下，就是我一开始以为稻草人是那种6人以内或者8人以内的小团，但是实际上他的上线人数是20个人。所以他在一些旺记什么时候，很可能是满团的人数是比较多的一个情况下。你想你现在认识20个人，你把他们聚在一起，然后大家一起相处9天。其实人跟人的关系比你这个旅途中风景什么的更难维系风景，你其实到了，反而是最简单的，你就是每天到这个点，然后有一些该有的信息输出，你就输出。但这个路途上的时间，你怎么打发，以及今天这个活动结束了啊，你不能就。说万一七八点结束了，你就让人家睡觉吧。那你接下来这个时间你怎么安排这些人跟人的关系，你怎么让他建立起来？我觉得是非常难的。特别我感觉哦领队这个角色，你不能说你真的自己参与其中，你是一个什么舞台的中心，然后所有人围着你转，这件事情是不合理的，因为你反而是一个把舞台搭起来的人，你要让这个所有人都能在里面当一个核心的演员，我就觉得哎这个事情特别难。，但是你做好的话，确实你就能让这个团队所有人都觉得这几天玩的很开心。他都不一定说他看到什么景点，他就觉得这几天认识了很多人，然后在一个跟自己日常生活不一样的地方认识了这样一群人。我觉得这个是最难的地方。其实核心还是让团队的每一个人在过程当中感觉到自己被看见了。然后他在离开的时候有了链接产生，他对于稻草人的记忆就会更深，有身份认同感了。你没参加培训，你已经都知道这些东西了，好厉害，抓住了精髓。之前他就跟我说，这个培训应该他来参加，那就深稻草人要找的人嗯，那真的很重要。😊有一个同学他参加了那个稻草人的好像很多嘛，他最后总结说他其实想过来，就是想研究一下，想明白一下到底这个魔法是怎么发生的。因为他感觉每次可能他的团的体验都很好。但是好像领队又没做什么，我来这次培训之前，包括之前参加那个线上培训之前，我都会觉得领队好像真的不用做很多事情，包括我的内线告诉我，说哎领队其实也不太用讲解的。比如说你们要去那个人文路线的话。我们会有讲解老师，你要去户外路线的话，有可能有向导啊。但是后来发现其实做的事情很多，可能就要在队员看不到的一些地方，然后偷偷摸摸的把这些事情做了，然后让队员感觉非常丝滑又很安全的玩完这一层，这是个底线嘛。在此之上，可能就是豆子说的那种要有能看到别人的那种特质，让队员感受到被重视的，以及他的团员也是很友好很nice的那些人。😊嗯，这个培训过程也是很稻草人的一个方式。嗯嗯，它整个的设计就会让我们觉得我们就是一个团体，就是我跟每个人都有共同点，有一些连接。我们可以跟大家很坦然的去聊天。我有两个问题，第一个我觉得核心来说，应该是他做了一些环节的设置，让大部分的成年人放下了自己的社交防备。然后请你们两位回忆一下，他有哪。些具体的设置，你觉得比方说你们俩的链接是怎么产生的，是怎么放下这个社交防备的。另外我刚刚想到的这个不是问题，而是我的一个观察，我觉得有一点像蓝红川导演去找给阿妈的情书的演员一样，我觉得这种同频的非常有安全感的氛围的建立。很多时候是在筛选人，可能你们这么复杂的培训机制，...（已截断）

.🎼AI既没有说像一个那个许愿池一样，说，因为有了AI，我原来我不会干的事儿，我公司一下变厉害了。但是AI确实是让那些厉害的老板，他变得更厉害了。其实AI现在对你来讲有机会，正是因为有好多人不用。🎼 今天我们请来一位嘉宾啊，马小是得到新商学的主力人人。我们有一本书叫AI赚钱实战指南一线老板的AI创富实录啊，确实是因为马想他们在那个得到神经商学大量的这种一线的老板比较深度的这个接触，所以采入了非常多的这个实战的案例，不同的领域，他都有都通过AI要么就是这个真的是靠AI赚到钱，要么是这个通过AI样本分效。全赚到了，马上给大家打个招呼呗。大家好啊，我和你们一样，都是从小看着小马宋老师的书长大的啊。那今天呢我们三个目的吧，第一个目的就是给大家推荐一下AI赚钱实战指南这本书。这本书虽然起的书名比较俗啊，但其实他讲的并不是教普通人怎么样通过AI赚钱。其实是29个老板，用AI完成了公司的，要么提效，要么重塑，要么做了一个。新的事儿啊，那大家如果在直播间里，你是各行各业的创始人，或者有我们广告圈营销圈的朋友，你都可以说一下你是哪个行业，或者你在关注什么产品。我告诉你这29个老板哪一个适合你去对标一下。好呀，其实我也挺好奇的，因为我们也没有靠AI在挣到钱哈。对，这个我们还在吭哧吭哧比较传统的这个在手搓很多东西。那么到现在为止，我的公众号还有一大半是我手搓出来的。😊我们公司也刚刚请了1个AI的顾问，给我们做这个改造，那我也其实也还挺好奇，就是你觉得大家在AI这件事情上已经应用到什么程度了，已经可以高效到什么程度了，已经可以怎么使用了。这个可以给我们几个案例试。因为我看到评论区里正好有一些行业的人，这样我拿一个具体行业说，避免是一个大道理。但是我觉得有一个大的帽子，我们可以说在前边，就是现在各个行业。业和各个公司用AI的水平啊，它不像比如说10年前公众号发的好还是发的不好，至少你会打字，你会发出去。但是AI这件事就是用的好的和用的不好的差距非常大。大家在小马宋老师直播间里都知道他书里经常爱引用一句话，就是经营是一个比营销营销的营。是首先是经营的营啊，对，就是更高层级的问题。所以就是你会发现，就是真。AI用的好的这些老板，其实他不是用了个工具，他是把自己的业务流程拆成了N个环节之后，有哪个环节可能我还在手挫。，但是有哪个环节我用上了AI，我比我的同行效率高一点，我就有更多的钱可以在直播间里投放，我就有更多钱可以分给渠道商，我就有更多钱可以分给销售。所以他这个差距是一点点累加起来的。AI既没有说像一个那个许愿池一样，说，因为有了AI我原。那又不会干的事儿，我公司一下变厉害了，但是AI确实是让那些厉害的老板，他变得更厉害了。就是两极分化会越来越严重。我看到这里边有几个具体行业的人，我就说一下啊，这个里边的第三个案例是做假发生意的，做假发生意其实就是两种，还有线下门店，有线下门店既有线下门店也有线上的那我们都知道你做一个门店，现在你把钱的大头给了谁，给了美团，给了点评，给你留下来推。广的钱并不多，那你就要去线上找这个增量，或者说你在线上，你可以通过小某叔这些不花钱的平台把人引过来，道理上都是对的，对不对？就是开门店的人都知道应该这么干。但是这个小子的厉害之处是他去做了个智能体，他能让自己30个账号发本质上是一样的内容，但是看起来又不一样。这样平台不会去查重，他发的特别多，他是通过这个题海战术，号海战术。和别的那个假发店比，就显得他们家的假发店总出现在消费者旁边。本质上你公司也可以干这件事儿，但是你就要有大量的新媒体边界，他就是我没有那么多新媒体边界，我仍然混的比较脸熟，没有什么高科技，他不是说往这一做，一键发送30个账号，他就是把工作拆的细之后，哪个环节可以一个人干30个人的活。但是你最后的发点确认，其实还是得你人去确认。です。他是既搞了小武书的营销，也搞了这个什么大众点评去刷这个好评。他实际上就是用AI提效的，就是用AI提效。昨天我的一个大学同学，他一直就是搞什么这种高科技什么就这些东西，那昨天跟我讲，他对AI的应用。他说他女儿要背单词，被以前我们这个那你说要背单词，那我们就是什么搞个APP或者是拿一个课本来去背嘛。结果他只用了一天的时间写了一个背单词的应用，让他女儿去背去了。他一天就可以做出一个应用来给他女儿自己拿着去背。而且他有各种这样的什么查重，然后这个视频浩斯记忆曲线啊，什么就这一套东西。我们有一个朋友叫李锐，他特爱打麻将，然后打麻将就要有那种比如说记分啊，记钱呀。你原来就是你要么就是用计算器啊，或者就手机，他就自己写了一个app。但是他这个app也不是要给广大人民群众用，他就是我们这几十人用它会有一个常委，我一次开发咱们这几十个人以后打麻将永远用我这个东西去记这个现在就是到了一个我就把它比喻成啥呢？就是它有点像今天咱们做菜，以前假设说我们不能做菜，我们只能去酒楼吃，那你就得开个酒楼。对，我们才能吃饭，今天就是买点食材，就真自己做了。最近富盛不是特别兴奋嘛。一直在网上讲这个什么养龙虾啊什么的这些据说富盛应该是以前不会写代码的，，还还是多少会啊，就是但是他现在特别兴奋，他自己就可以找AI帮他写代码了。那我就再分享一个案例，就是我们有一个朋友，他们家是深圳做美业30年，而且都是高客单女性，一年干到两个亿。在深圳郸城，其实已经干到顶了，他没什么发展空间了，除非他去外地，但是去外。😊外地就没有品控嘛，所以他们就选择我不去外地。但是这个生意就这样了。那这个富二代，他是加拿大留学回来，他不甘心，他又是最早尝试到了AI甜头那波人。所以这个小子就是用AI改造他们自己家的业务流程，然后再把这套改造自己家的业务流程拿出来单独成立了一个咨询公司，交给全中国的美业公司，而且因为都是在外地的嘛，他也不怕冲击他们家的。生意它有三个场景。它第一个场景就是我们都知道你在美容院上班的人，可能比如说初高中毕业嗯中专，他也很难给每一个客户都写出来个性化话术。但是AI就能针对所有的客户看起来每一个人都写了个性化的拜年逢年过节的方案，就是这个事我一说完，你说啊这也没啥也能做到。但问题就是过去你不会比你写的快是吧？你写的快，你也不会。真的帮助每一个店员都写，现在你不用帮店员，就你把这套流程梳理出来，店员就去这样搞了，这是一个。还有一个就是他们家有一个服务是美牙白牙，就是把牙搞特白那种一个客单价三四十万，就代表你值得在每一个人身上发力。他们家的方案是啥？前一天知道小马宋老师明天要来店里，会连夜用AI给你做一个基于你头像和你身份的十几秒的视。这个AI是能做到的，就是前一天知道你来了，第二天做了这么个东西。虽然你一看是AI做的，它肯定有很多bug或者是画质不那么高啊等等，但是你是能容忍的。而且你会觉得他对我真，让我想起来一个陈年案例。那个时候如果有AI的话，我可能还挺不错的。当年那个熊猫不走蛋糕。我们其实策划过一个事情，就是请香港的一些二线的录祝福短视频影星给你录生日。不服嗯，但是确实是也挺累的。对，因为没办法对一个名字念，因为他要每个名字这么录一条，确实是录挺多的。但是今天他只要授权你使用它的影像就可以了。那他完全可以用AI快速出这个东西了。那以前看的就是这个很难操作的这个问题，现在就可以操作了。今天熊猫不走还在的话，那我觉得我们这个策划其实是可以实现。对，就是原来是有一些技术卡住了。你但是。😊能做到有一个叫汽修行业的101页，有一个案例叫竹子科技，竹子买车，有一个三层楼卖燃油车新车。你猜这样的一个店，在成都一年能卖多少辆车，燃油车十几万卖一档的，而且他不是任何品牌授权的4S店，网了一万辆3万台，他们家现在好到那些10万多的燃油车都会把车送到他们家去买，他做的也都是。常规流程直播间导流把人搞到店里，然后到店里去转化。其实这个流程我一讲你也知道，你也看到了什么丰田什么都这么干。但是他们有一点，过去我们有一句话说说有100个人填了那个咨询。但是你知道有98个都是浪费的，只有两个人，但是你原来你技术上识别不到，或者是你没有办法做那么多个性化嘛。那他们家做的的点就是怎么样人填完表之后，让AI把这一个100个表。快速的读一下，然后他基于他去前年卖的那几万，他就知道哪个人成交概率高，哪个人低一点，然后给客户打上线索的分级SABC第一时间给S打电话邀请到店。然后到店之后，再根据他填的那个表再个性化的给一些，就他还是符合我们说的那个每一个环节，你都做的好了一点儿，但是你的效率就比同行好很丰田行业的丰田的顺序改善，只不过他用AI改善了。是然后。他还有一招更绝，他就是来了店之后，7天之内没转化，然后把这些客户就从销售呢划走了，划到了所谓公司有一个公寓的微信群里。他说两个人就可以管十几万这种咨询客户，每天只发朋友圈。因为他有可能这次没买车，但是他每天看你那个他能转化，他们就全都是用AI提了这个笑。还有一个点，其实我们也想做的这样，比如说小马宋老师拉了那么多群，你在群里。问问题他不回你他是回不过来嘛。但是如果有一种AI帮助，能有像孙猴子一样，只能个小马小马烦深深，你就可以回，他们就这么干了。就是每一个客户都显得像是有一个专人在服务他。其实他拉的是AI说起来这个行业啊，我就在补充一个传统的非AI的这个知识点啊，我以前遇到一个做影楼的，就是婚纱摄影，他的这个成功率非常高，就是邀约，然后这个就因为一般你你看你比如说你你结婚前你要拍。婚纱呃，一般的他会约几家影楼去看一看，试一下啊啊，对，就是看看你的那个服务什么，包括你的套餐什么的。这些他只做了一个动作，让他的这个成功率提高了一倍以上，做啥呢？就是如果这个客户他约你5点钟见面，你一定要约这个客户3点钟见面。因为他很可能在前面看了别的影楼，但是5点就能把证个事最后一个不是，就是如果他约了你是你5点，你要想。没办法让他三点来或者一点来，他就是第一家来你们家啊，通常来你们家，你就把他拦下了，下面就不用去了。但是呢如果他约你5点呢，有可能前面3点和一点分别看了另外两家，他的这个成功率就很高。他就是客户约你的时间，你再提前约他俩小时，就就是先预测出来在哪个环节可能流失掉，把这个所以呢其实在营销上做一个很小的动作，很有可能影响你的这个非常大的一个转化。啊，当然这个AI就是他不像我说的那么巧妙，他就是硬的比你就干的就更快。我举个例子吧，比如说你你说你直播间连着7天什么都亏损是吧？AI有没有可能帮你去优化这个话术，或者说优化你的布景，优化你的产品展示形式。因为AI能帮你比如说拉出那些效率最高的直播间。就是比如说下单率最高的直播间，然后你再去让AI去分析它，你的直播间和别人直。😊我钱究竟是差在哪儿？理论上来说也是可行的。151啊，有一个陆勇大哥，他是99年入行开始干欧洲游。本来他是个旅游上市公司的高管，但是他就发现这个行业，你随着干了30年，你干成了大集团，然后旅游公司总部就会很大嘛，客服啊、销售啊、行政啊、什么财务啊很大了之后呢，相应的问题就是当你想要去欧洲游。比如说我爸我妈如果要去，要花6万块钱，其实你有两三万的成本花给了总部的管理人员，所以就导致你真正出去玩，服务你的导游或者是吃的不会特好。就旅游业现在有点搞成了这种没有人从中受益，就是你好不容易去一趟欧洲，但是不会有导游一直陪你。但是这个顽疾他也解决不了，因为这么大个公司几万人，但是AI来了，他发现一个机会。他说如果我出去自己单干，我把它全都做成刚才先把宋老。是说的数字员工，他替我去回复那些常见的问题，什么签证的问题，丹麦的问题，哥本哈干的问题就能替我省很多总部人员找到了这个场景之后，50岁毅然离职。去年7月份做了个15个人的公司，15个人同时干两个业务，一个是国内的营地，就孩子出去玩的营地，还有一个就还干欧洲的这个出国玩。因为他用AI客服能回答原来的那些员工，大量的。那种重富问对，那你这个这么说，我也能接上茬哈。GTP刚刚出来的时候，我们也投了一个小团队搞那个AI技术的。他们最早服务的一个客户就是旅游客户，他就用机器人在群里边个性化恢复那些客户的问题，那个时候就很快就把这个客服都干掉了。这个112页，本来是你们的同行，95年的一个小伙，45年前干了个广告公司，当然也没赶上好时候。但是他去年他就知道，他说我们这么干这个...（已截断）

You're listening to this podcast. So I know you've got a curious mind. Here's a helpful fact you might not know yet. Drive who switch and save with progressive save over $900 on average. popop over to Pro com answerw some questions, and you'll get a quick quote with discounts that are easy to come by. In fact,99% of their auto customers earn at least one discount. Visit progressive co and see if you can enjoy a little cash back. Progress casualty insurance company and affiliates. National average 12month savings of $946 by new customers surveyed.😊🎼Sa with progressive between June 2024 and May 2025, potential savings will vary. There are worship groups that worship AI because it's got some of the qualities we normally associate with God. And some people welcome this and say this is the way we should go. But the danger is we treat these human eye robots as if they're conscious beings. This is a seriously important thing. And I do feel that the Christian faith is a great deal to say about this. And it's fascinating to me that you are very religiously.Even God, because typically, I think that mathematicians lean more towards atheism. So the great pioneers of modern science were all believers than God. And I've interrogated myself about its trip for over 70 years. I've made myself totally vulnerable. and I found that Christ offers me something nobody else offers.🎼Peace in my heart, the peace of knowing that I have real forgiveness, things like, for example, bothers my people, even in death row. And I never forget looking through the door a Russian security death row. I went up to the door. And chapped him over and looked at me. He killed 12 women. He said, I deserved.And in his face is worse than her. What I can only describe as a ghastly smile. And he said, I met Jesus here. And he forgive me. So on this point of forgiveness with a serial killer, be forgiven and allowed into heaven. And then how do you know that this thing you've commit yourself to is true. So I have had several experiences enough to tell me, look, this stuff is real.🎼Okay, so.Guys, I've got a favor to us before this episode begins. The algorithm. If you follow a show will deliver you the best episodes from that show very prominently in your feed. So when we have our best episodes on this show, the most shared episodes, the most rated episodes, I would love you to know. And the simple way for you to know that is to hit that follow button. But also, it's the simple, easy, free thing that you can do to help us meet the show better. And I would be hugely grateful. if you could take a minute on the app you listeninging to this on right now and hit that follow button. Thank you. so, so, so.😊気ち？🎼 我妈妈。🎼John Lenox, yes, you've published over 70 peer reviewed mathematical papers, co authorthor two research texts at the Oxford Mamatical Mongraph series. and you've really become a pioneer in many domains through your career. But for anyone that doesn't know you, What is the most important context they need to understand the reference points, experience, education that you're pulling on. that that is gonna inform all of the subjects we talk about today. I mean, I've written a number of papers I've got a certain amount.えとフ。Internal recognition. I chaired Oxford and all the rest of it. But I think the real value of that has been the training and logic.Really saying that mathematics works.The fact that it works is, for me, one of the strongest evidence is that this is what I call a word based universe.We can use mathematics to describe things about how the universe works, thinking God's thoughts after him Kepller's famous statement, but also we've lived to see a biological revolution where we discover biology's word base as well with the human genome and that to me resonates with the explanation given in both the Old Testament that the New language of John's gospel in the beginning was the,Word I am. I don't know a ton about the Bible. I do come from a religious family. So with right,, we grew up as Christians. I think, I lost my face faith at about 18 years old because, you know, me and my, my brothers are extremely good at maths. They're very rational thinking, maybe to a fault. And I think maybe I am a little bit too. I am, too. You are this too, I find it so fascinating because, you know, typically the scientific community lean more towards atheism. And typically, I think that mathematicians lean.More towards atheism, just a sense check if that's true or not. orll throw the numbers up on the screen. So I find that to be a fascinating conversation, which I'm looking forward to have with you today.Interestingly, you wrote this book and.😊The word.AI is on it. It says God, AI and the end of history. Why are you so concerned, dare I say about artificial intelligence as a leading pioneer in math maths and sort of philosophical thinking. Well, because I interested in the bigger picture, anything that raises questions about.The nature of human identity. And I was...（已截断）

Have you seen female looks maxing. Oh my gosh, We're just jumping right into it, Are't we, I have been under the impression that looks Maxing was largely a male endeavor over the past several months. But I've seen male looks maxers saying women should or should not get into this. So maybe a little bit. I didn't realize that there is a, there are some deep, deep depths that you can go to when it comes to looks Max. because kind of we understand.In one form or another, that.🎼Women have always been locked maxing, right, But this takes it to a bit of a different level. All right, let's see it. What is female looks maxing. If you thought this trend was just a part of the manacephere, think again on Reddit, Discord and other forum platforms. There are threads where women trade advice on how to hard max your way to becoming a Staceacy, which is the highest tier of attractiveness. It all starts with the upload of a selfie and then invite forum strangers to firstly rate your appearance, and then comment on how you could optimize your looks.Tips that follow range from corset maxing, shrinking your rib cage through binding to injecting unlicensed weight loss drugs to peanut maxing, literally chewing peanuts to sculptture sharper, wider jaw. It also covers breast size. There's a $2499 Eve bra, for example, one overnight for weeks to gain half a cup size. The target audience teenagers. A 17 year old told her skull has serious flaws or a 14 year old encouraged to at a rhoplasty.🎼As young as 13, upload pictures only to be torn apart. A Laura' Eva is one of the most prominent public female looks Maxes. This year, as Eva launched a $79 a month program, promising drastic change in 90 days from exercise to hard maxing measures, including cosmetic procedures to you or I, this all might feel like unrealistic goals to get an enhanced Instagram face. But to some youngsters, it's seen as something achievable with the right surgeries, starvation and effort.😊What do you think about that?I find it really sad to be honest with you. It's the same way I feel about Luke Maxing for men. Look, I think there's an important discussion we should be having as a society when it comes to beauty standards that we've really lost over the past decade or so. And you've seen complete erasure of any concept between the difference of ugly versus beautiful, not just in people's physical appearance, but you've seen this with architecture. You've seen this with fashion. You've seen this with art where ugly is now celebrated as normal or even highlighted as beautiful. but obviously, this can go to a really sinister place very, very quickly. There was a news.called it went super viral the last couple days of Demi Moore on the red carpet at the Con Film Festival, and she's throwing her arms up, and she truly looks skeletal. I mean, very, very unhealthy on death's doorstep level skinkinny. And the New York Post shared these photos with the headline on X. Demi Moore shows off her toned arms on the red carpet at the Con Film Festival. That is just as damaging as this normalization of morbid obesity that I think we've seen targeting young women for so long. And I think this is just part of that same, that same agenda.😊Does it feel different, seeing female Lux max versus male Lux max. So again, we know for a long time that women've beautify self beauification, more, cosmetic surgery, more makeup, more, et cetera.This does feel. it gives me different vibes. It doesn't feel like it's when I see it, maybe it's just the kind of classic male desire to protect, especially teenage goals. Yeah, and obviously, teenage boys need protection, too. But there's an additional level of like gut punching here. you're going.You shouldn't be.You shouldn't be being abused by other older girls online into you changing your appearance. And I think every guy, every guy knows at 15, he wanted bigger arms. Yeah, but a girl who's complaining about the size of her boobs.诶.Something you virtually have no control over in a realistic sense, Right feels, But I mean, guys talking about height would be the equivalent. Yeah for that. I didn't know it's just, which still feels more like a more fringe conversation, I think for guys, like Cvicicular has gained a lot of international attention lately on social media and on the Internet. But guys, I think generally look at the concept of mail looks maxing as this weird fringe corner of the Internet or something entertaining to watch not as a blueprint for their own life. We both had a version of it, right, Yeah the guys had going to the gym and try to get a good haircut.😊Grow beard and whatever. it's just that girls stuck it further already. And I think now that you're seeing these, I mean, if they stop bone smashing Jesus Christ, Yeah, you know, this feels to me just to be a larger part of the exact same cultural issue. We're seeing across everything targeting young girls today. And it goes hand in hand with the attack that we've seen for masculinity...（已截断）

🎼Support for this show comes from Claavo. Imagine hiring two brilliant employees. The first takes your marketing from idea to full campaign, email, SMS S, push, and the time it takes to describe it. The second handles every customer conversation,24,7, answering questions, recommending products, handling orders, both on brand and always on.😊Your next hires Claavio's AI agents. Get started at K, L, A, V, I, Y, O dot com.Your team just added its 67th AI tool and also your 67th security blinddpot. The good news, the Vanter agent works like a GRC engineer in the background, finding every app your team users scoring the risk and drafting fixes for you. Vter is the platform used by over 16,000 fast moving companies like Cursor at Lassian and Superbase who are shaping the future with AI and staying ahead of AIrisk, get started at Vanter.com.🎼I'm pretty confident talking into a mic. Hey, I'm doing it right now. But home projects, I second guess everything. Is that noise normal, Is that water damage. And who should I even call, That's where thumbt comes in Up a photo or voice note and their AI powered search helps diagnose the issue and match you with the right top rated local pro. Instead of second guessing or searching for hours, you get clarity and can hire the right pro with confidence for your next home project.😊T thumbt. They know homes hire the right pro today.🎼 Hello and welcome to Dader. I'm Elilia Patel editor and chief of the Virgin. Decoder is my show about big ideas and other problems. My guest today is Ryan Mack, technology reporter at the New York Times and co authoror of the excellent book characteract Li. how Elon must destroyed Twitter. The book came out in 2024, could not recommend it more. I want to have Ryan on today because we're on the cusp of the Spacex IPO, which promises to be one of the most consequential public offerings in history for a variety of reasons. It biggest ever size, of course, at nearly $2 trillion, but also because all kinds of.😊🎼Rules that keep our markets fair, are being bent, if not outright broken along the way. And also, because somewhere buried deep inside Spacex is X. the social platform formerly known as Twitter, which must purchased in 2022. That's what Ryan Corote that book about. Now, you might recall that I personally was very confident that Elon Musk would come to regret buying Twitter on the day of the sale. I wrote a piece called Wecome to hell, Elon, which was probably the single most red thing I've ever written. My thesis was that.There will be no way to grow Twitter users in revenue without moderating the platform well. And that ultimately, Elon buying Twitter would destroy his reputation and cause damage to his other companies. Well, now we have the numbers from the Spacex IPO filing to see how right my prediction was. as you'll hear us discuss. X is shrinking by every major metric. but you're also going to hear Ryan point out that it might not matter.🎼I'm curious. Take a listen to this conversation and let me know what you think. was I right or was I wrong, Brian and I also got into all those rules that are being broken to land the Spacex IPO rules about shareholder control, inclusion onto the major index funds and all the other levers of market accountability that usually serve to keep companies in check. You're gonna hear, say corporate governance a lot in this episode. And while it might sound boring, it won't be if you simply take a shot every time it comes out.Okay, don't do that. But do consider what it means that Elon Musk has become so rich, so powerful and so detached from the levers of accountability that he can apparently get away with anything he wants without any major banks, fund managers or investors calling foulul, because they don't want to miss out. And what could be the biggest financial windfall in recent memory. There's a lot to think about in this episode. Okay, New York Times Tech reporter Rinm on Elon Musk X in the Space X IPO. Here we go.😊🎼 What.うん？🎼う。Ryan Ma, you're a technology reporter at the New York Times. Welcom to Coder. Thanks for having me. I am really excited to talk to you. I can't believe you've ever been on the show before. I feel like we've done a lot of reporting sort of in and around each other. I'm a big fan. Thanks so much for being. I know what the hell man. just have avoided me this whole time. But now I'm kidding. It's be. It's good to be here. Listen to many episodes. So great to be part of it. Well now we're gonna ask you to answer for your crimes, which is what, which is what the decoder audience really wants me to do every. No, speaking crimes talk about the SpaceX IPO. Elon.😊Because obviously, filed to take SpaceX public, there's a lot in that IPO, including an idea that there's like a $28 trillion addressable market for SpaceX services, which is more than the world. You know, just a lot, just a lot in there. And you've reported a lot of it. So I do want to dive into it. I actually want to start with X, th...（已截断）

🎼用声音碰撞世界。生动活泼。在节目的开头，想插播一条招聘信息，生动活泼最近正在招聘内容实习生。如果你也对博客行业的内容制作感兴趣，欢迎投递具体的岗位介绍和投递方式可以在修 notes中找到。另外也想和你分享，最近，山西沁源县流成玉煤矿发生瓦斯爆炸的新闻，被各大媒体报道，截止5月23日晚间，事故已经造成了82人死亡，2人失联128人受伤住院治疗。根据统计，这是国内近17年来死亡人数最。多的矿难之一，许多人都对煤矿和瓦斯爆炸感到陌生，这起爆炸是怎么发生的呢？科技已经如此发达，为什么还会发生如此严重的矿难？在我们看不到的地方，煤矿工人究竟在过着怎样的人生。这期节目来自于我们的青少年博客能和能和世界点击单机简介可以收听。🎼嗨大家好，欢迎收听声东击西。我们一起用对话来理解这个世界的结构性变化。我是徐涛。那进入到6月，美一战争又进入到一轮新的谈判中，似乎和平有一线希望哈。但在这样的情况下呢，看起来是安全同盟中的两个海湾国家沙特和阿联酋，现在看起来关系确实越来越差，我觉得这个可能是有点反直觉的。因为毕竟一说到这两个国家都会有一些共同的标签，什么海湾国家呀、青美盟友呀之类的。所以呢就是。😊在阿联酋退出欧佩克的那一周开始，我的同事赛德和可宣就去查阅了大量的资料。今天我们就是会和赛德可宣一起来看一看为什么这两个看起来本来应该是同门兄弟的国家，现在开始变得敌对，然后给动荡中的中东地缘，政治又增加了一些新的变数哈。那我们先跟大家打个招呼吧。hello大家好，我是赛德。大家好，我是可宣。嗯嗯，那我们先来说说这两个国家吧。因为虽然好像听起来很熟悉，但未必。大家都这么了解这两个国家。对，就是我觉得这也是回答我们这期的这个关键问题之前，就特别需要补充的一个算是背景资料吧。就种快速的熟悉一下这两个国家。因为据我的了解啊，包括我自己也是就很早之前感觉中东国家之间的关系都特别的混乱，就很对，然后很大程度是因为这个区域啊，它国家又多，事情又多。然后各种名字呢经常会听到，但是具事体是什么样的，其实不是那么的了解，就大部分就是一些很模糊的一些印象，对不对？比如说。😊有很多啦很富裕，然后沙漠战争很多，然后宗教属性又很强。，就可能还有印象。比如说他们是一些君主制的国家，对这是一些模糊的印象。那我们快速的来过一下这两个国家。因为我觉得一旦了解的比较具体跟深入的话，可以发现这些区域强国之间某些方面跟想象中还是挺不一样的。可轩可以先介绍一下沙特这个对我们现在说一下沙特就是刚才夏德提到说我们对中东国家，尤其是海湾地区的很多国家有一些刻板印象。我觉得沙特就是非常符合。一些意象的国家OK首先就是君主制嘛，沙特的全名其实叫沙特阿拉伯王国。那这个沙特其实是他这个国家王室的姓氏，然后他就是少数几个直接用王室的姓氏来命名的国家，就好像英国的名字变成了温莎一样，这种感觉。然后沙特家族是在1932年建立的沙特阿拉伯王国。然后这个国家没有议会，也没有政党。王室就是掌握了几乎所有的权利，就是一个绝对君主制的国家。然后经济上就是一个典型的石油国家嘛，他拥有权。😊球已经探明储量最大的石油资源之一。从他1938年第一次发现石油开始，一直到今天，石油相关的收入都还占到他们收入的六成以上。另外就是如果我们从地图上看的话，沙特其实占据了阿拉伯半岛大部分的土地，它就是中东面积最大的国家，比伊朗还要大很多，嗯，它面积差不多是215万平方公里，你可以理解为差不多5分之1个中国那么大哦，那是挺大的嘛，对吧？嗯，但是沙特人口很少，他只有3000多万的人口。而且其中有将近一半是外籍劳工。嗯，然后最后还想介绍一个大家可能不会特别了解的他的特殊的身份。就是我们可能知道伊斯兰教室有两座圣城圣城对麦家跟麦迪纳嗯，然后每年都会有数百万的信众前驱，就是朝圣嘛，这两座圣城就都在沙特的境内。沙特国王的正式头衔就是两圣地的仆人，这个点就让沙特他其实不止单纯是一个中东大国了，他还是逊拟派伊斯兰世界的精神中心。对。所以如果用一句话概括的话，就是沙特几乎集中了我们就是对中东国家那些最典型的想象君主制啊，然后石油财富、宗教保守，以及他在地区事务中作为一个区域大国，会有举足听众的影响力。嗯，我那我再接下来简单说一下阿联酋。我觉得阿布扎比迪拜阿联酋这些名字，大家可能已经非常熟悉了，对吧？但是他们包括在我们的节目当中也频频出现。对对，但他们之间到底是什么关系呢？就是简单来说，阿联酋啊，他叫阿拉伯联合。酋长国嗯，我们是这么翻译的，它是一个7个酋长国联合组成的联邦。7个酋长国里面最著名的两个大家也经很熟悉的阿布扎比对迪拜。然后其中呢阿布扎比石油最多，然后而且面积也最大，也是算是阿联酋的首都所在地。然后迪拜大家可能更又更熟悉的一些就大量的我们非常熟悉的奇观高楼啊、购物中心啊，人工岛啊、什么帆船酒店、哈里法塔对吧？就耳熟能下的这些都在迪拜。另外呢还有我们叫北五国啊，沙加阿芝曼哈伊马脚富查伊拉姆盖冠对，名字很多，但不重要，我要再报太名了，不需要记。今天我们也不会太涉及到这些小酋长国。但是整个国家的权力结构呢，就是7个酋长国的最高统治者，也就是酋长，然后组成了一个叫联邦最高委员会。说白了就是7个酋长啊，他有什么事就商量着来嗯，然后呢，内部话语权他肯定是有差异的。比如说像阿布查比的酋。😊酋长就是因为他们石油多嘛，就是默认是担任阿联酋的总统，这个其实没有宪法的，就是书面的规定，反正就是一个惯例。对，就是阿布扎比的酋长会担任阿联酋的总统。然后迪拜的酋长呢会担任副总统和总统相当于二把手，就这样一个权力的分工，然后说是酋长国啊，国，但是其实面积都不大，就是7个酋长国加起来差不多也就是一个江苏省的大小。OK然后呢人口也不到1000。万而其中本国公民更是只有大概100万出头，大部分都0万天哪太少了，放在中国的城市。所以就是可以感受到，相比沙特他算是一个小国更小了面积也小人口也少，石油储量肯定也比不上沙特，大概只有沙特的不到40%。，但也是因为在这些特点。刚才说的体量小。然后算是一个联邦政体，对吧？然后包括一些历史原因，贸易历史在这个国家的历史中占有很大的比重，所以是。阿联酋啊，现在整体的战略，包括外交战略，经济战略呢就更加的务实，也更早的拥抱像国际化和相对世素化的一种发展模式。嗯，对我想可能我我还想那个稍微着重说一下这两国之间的差异。因为我感觉之后我们可能在讨论到他们俩分道扬镳的时候会特别突出。一个就是阿联酋刚刚赛德有讲到，他是一个商贸为主的国家，特别务实。对就是这个他到底有多商贸，就是他因为他就在那个波斯湾旁。旁边所以你可以想象，就是当中国的宋元泉州，他有大量的从波斯莱的货物，包括珍珠，其实就是从哪儿来的。当然那个时候没有迪拜，然后也没有这样的名字。但我们可以想象那时候就非常多的贸易就过来。然后这种贸易传统其实是一直延续到了近现代。在阿联酋建国之前，其实是先是葡萄牙占领了那儿，但是把它是作为一个贸易的中转站，然后是英国，所以他那里的就是但凡是跟贸易样。或者他的那个偏近现代一点的制度，其实是向英国学习的。所以我们不要把它想象成为一个类似于非常封闭的那种传统阿拉伯国家的那种的感觉，而是一个非常自由贸易的海上文明的，更加偏向于英国，新加坡或者香港这样的一个贸易型的国家。然后它另外一个巨大的特点是它特别有危机感。嗯，因为在1930年的时候，其实日本它的那个蒸珍珠人工培育的珍珠。一下子就爆发了起来。但是其实那个时候阿联酋那边的地方，其实采猪业是他们非常重要的一个，可以说是支柱产业支柱产业。对，然后就迅速的崩溃了。然后1930年又恰好是大萧条。然后他作为一个贸易的中转战，他的经济就迅速的垮掉。所以我们可以说是阿联酋当时相当于是建国时期的那些奠基人，其实经历了这一整个过程，他们是非常有危机感的。后来有一句还挺著名的话就。当那个阿联酋发现了石油，看起来他们非常富裕的时候，应该是迪拜的迪拜之父拉希德对拉希德对对对，他有说我的祖父是骑骆驼的，我的父亲是骑骆驼的。我是开奔驰的，我儿子是开啥来着，反正就更好的车，但是可能我的孙子就要去骑骆驼了，所以就表达出了一个非常强烈的忧虑感。然后这种忧虑感可能也跟他的小国。刚刚我们说他非常的小，对他旁边有这么巨大的沙特，就是。是沙特阿国海湾对面北边伊朗伊朗。对对，这个环那个强敌环四对，所以你知道他的这个生存危机就刻在他的基因当中，这个是我们都可以理解的。所以待会儿我们可以讲到这两个基因为什么就会使得他的战略是这样子的。然后沙特他是一个非常大的大国，它的大国心态是跟他的面积是成正比的。然后与此同时，就刚刚我们说1930年的时候，阿联酋经历它的近代的创伤的时候，感觉经济要崩。崩溃的时候，恰恰是沙特经济要开始即将起飞的时候。因为当时在探明石油。对之后，石油就成为了他在在那之前，他其实也是一个比较封闭的国家。因为它大量的财政是来自于麦家麦迪娜朝进来的经济。然后还有一些那个绿洲农业。我们想象他沙漠里边它的农业也不也不会带来太多的财政。然后还有一些内陆的贸易。所以这就是它非常原始的一些财政的支持，也没有一个仅现在国家的体系。然后石油起来了之后，使得他才形成了他现在现代国家的体系框架。与此同时，也造就了他比较膨胀的那种心态。因为你想他石油炸富了之后，他甚至是有能力去进行那个石油禁运。就当美国宣布就更加支持以色列的时候，他要惩罚西方，他是有能力去叫板西方的。所以你就想想他整个Ego，，其实是非常大的。然后再加上一个特点是他非常非常的保守。我就说到。对，这地方还有一个小知识点补充，就是因为刚才陶老师说到迪拜的酋长非常有危机感嘛。除了他的贸易历史之外，还有一个客观条件逼迫的，就是因为迪拜作为一个酋长国，他本身没有什么石油。对对，是的，这也是客观条件倒逼的，他要追求他的国际化，它的多元化的一个经济模式。阿布扎比有石油。但是迪拜没有石油。嗯，是的，是的，所以这就是一个粗浅的介绍。历史背景的一个介绍。是的，然后那又回到我们的主线啊，就是这两个国家。阿联酋他其实建国挺晚的。刚才说沙特建国是1932年嘛，阿联酋建国是在1971年，对，70年代，就距前55年5年前短的一个历史。所以我们来今天探究沙特阿联酋的这个关系史，其实也就是看这50多年到底发生了什么啊，特别清晰明了的一个时间段。今天的重点的话，可能会放在2011年之后，因为前40年，也就是71年到11年这个阶段，在我看来，两边都还处于一个刚开始。有钱一个现代国家的建设期。然后两个关系呢，我个人啊也倾向于把他们归纳为一个普遍的一个大小国之间的双面关系。我刚刚说了一个大一个一个大国一。，有一些竞争的挤压，也有一些合作的共识。呃，尤其是像阿联酋跟沙特在建国初期71年那个阶段，他跟沙特还有一些领土争端。对，是的，大概是1981年，当时发生了两个比较关键的事件。嗯，一个是。海对面的伊朗，1979年的时候发生了著名的霍民尼革命，对吧？这个的节目当中也反复有反复的提到了。然后另外一个就是80年爆发了两翼战争。所以在81年的时候呢，6个海湾的君主制国家联合成立了海和会GCC嗯，就是相当于是一个怎么跟大家解释呢？就是一个很松散的区域协调组织，目的其实挺简单的，就是说粗糙一点就是大家想要建一个海湾君主制国家酋长们的。微信群啊，然后大家呢没有事，没事可以在群里讨论了一下。哎呀，遇到了这事儿该怎么办？或者说再用大白话解释一下呢，就是外面伊朗在搞一些反君主啊，搞一些伊斯兰共和国啊，同时隔壁邻居两伊呢又开始打仗，把区域搞得特别的不安全。所以同为海湾君主之国家啊，就不能再抱团为转。对，就不能再各自为战了，要有一套自己的一个协调机制，抱团取暖。但需要注意的就是海河会虽然看上去是一。一个集体的安全协调机制。那其实沙特在其中处于压倒性的一个主导地位。因为他刚才对说了很多历史背景，他是一个区域大国。然后这个阶段呢整个沙阿关系就是类似于叫大哥跟小弟的一个模式吧。然后到了90年代之后，一直到21世纪的初期的这个阶段，就是靠着我们刚才说的石油收入。阿联酋这个国家进入了一些高速的国际化现代化的发展时期，大量的我们刚才提到的金融城啊。奇观建筑啊、人工岛啊都是这个阶段从规划到落地的。所以整体来说的话，这个阶段的两国关系啊，尤其是我们主要看阿联酋的话，就是处于一个外交姿态，特...（已截断）

🎼Oh.う。🎼A.よだ？🎼 🎼AI没酒谈。.通勤录上就听AI每周谈周一汇总AI信息，周四解读商业逻辑。我是你的老朋友艾瑞。很少在周五和大家见面啊，周五和周一听我们节目有啥不一样，是不是觉得马上过周末了，周五可能会更开心一点。那这期节目呢是AI每周谈与阿里巴巴合作的特别节目。在节目的最开始要特别感谢阿里巴巴钉钉悟空对本期节目的支持。😊今天这期节目呢我们要聊的主角就是钉钉近期主推的企业级AI工作平台，钉钉悟空。最近这半年呢，如果你一直在关注整个AI行业的变化，或者你一直盯着科技巨头们的动作，或者你是我们的忠实听友，听了我们的很很多期节目，你其实就会发现一个非常明显的共识转移。那现在呢大家不再关心哪个大模型的跑分又高了0点几，也不会单纯为AI又能写出什么花样的文章而惊叹，而是全面转向的一个词。agenttic workflow，也就是智能体工作流。😊所谓的智能体工作流，本质上不是让AI陪你聊天，而是让AI真正的参与工作。他不只是回答问题啊，他能够理解目标、拆解任务，调用工具，连接数据，推动流程，甚至在一定边界内完成行动。这个原因呢是因为过去几年整个AI行业最重要的主线是模型能力和算力基础设施的快速提升。但是算力最终是要转化为商业价值的。大模型再聪明呢，如果他只能停留在网页端的对话框里，那么他对企业来说，充其量是一个高级的写作助手或者超级搜索引擎。企业迫切需要的不是一个满腹经纶，那是手无缚鸡之力的纸上谈兵专家。企业需要的是一个能够看懂内部复杂业务报表，能够调用企业的私域知识，能够跨系统协同，能够推动审批流，能够辅助员工完成实际工作的数字员工。这就是丁丁悟空师徒切入的战场。但这里有一个非常重要的变化，可能很多人还没有意识到过去企业上的系统其实本质上是在做流程电子化啊。你想一下我说的这个词啊，比如说呃以前的话请假要填写纸质的单据，对吧？现在变成了线上的审批。以前报销要贴发票，就是那种纸质的发票，现在变成了拍照上传或者直接上传PDF文件。😊以前开会呢会手写纪要，现在变成了在线文档的写作。这些变化当然提高了效率，但是它的底层逻辑并没有变啊，就是人还是流程的发动机，人需要主动打开系统，人需要知道去哪一个界面，人需要填字段，人需要判断下一步找谁，人要不断在不同的系统之间切换。😊所以过去20年的企业数字化本质上解决的是把纸搬到屏幕上这个问题。但是智能体工作流要解决的是一个更深层次的问题。这个问题是什么呢？它是能不能让系统主动的理解工作。😊比如说你不是去系统里找表单，而是对AI说帮我发起一份本月的市场费用复盘，他就应该知道去哪里找数据，应该生成什么样的格式，应该同步给哪些人，应该走什么样的审批流程。你不是去后台拉十几个数据啊，而是对AI说帮我看一下昨天的业务有哪些异常，他就知道哪些指标需要看哪些波动是真的异常，哪些只是正常的噪音，哪些人应该收到提醒。你不是在群里反复催促项目的进度，而是对AI说帮我追一下这个项目的关键卡点，他就会知道谁还没有反馈哪个节点延期了，哪些事项需要升级到负责人啊，这才是企业软件交互方式真正变化的地方。😊过去呢是人找系统，人找数据，未来呢是系统理解人。过去呢是员工围着软件转，未来是软件围着任务转，钉钉悟空的意义也正在这里。他并不是单纯做一个更聪明的聊天机器人，而是试图把AI放进企业真实的工作流里，让AI参与到任务流程、知识、协同和执行当中。这也是为什么我觉得企业级的agent不是一个简单的产品功能，而是一种新的企业软件范式。😊要了解钉钉悟空啊，我们首先要打破一个认知误区，它不是简单的在钉钉的聊天界面里加了一个艾特AI。啊，当然了，如果你的公司已经在用钉钉的话，你现在去用钉钉的悟空，它可以非常方便的直接从对话框里就可以调用出来钉钉悟空的能力。从产品设计的这个底层思路来看啊，它其实更像是一个。呃，围绕着办公任务、企业知识、组织协同和业务执行建立起来的1个AI工作平台。他试图做的呢，其实不是给企业增加一个新的工具入口啊，而是重构企业软件的交互方式。过去呢企业软件的核心交互其实是人适应系统，对吧？你可能需要去学做PPT你可能去需要去做excel，你需要登录系统，找到菜单啊，理解这个excel的含义或者函数的含义，然后再填写这个表，然后再一层一层的往上审批提交。😊那么智能体时代的交互逻辑是系统开始适应人。比如说你可以用自然语言提出目标啊，也就是说你告诉AI，我今天用这个excel的文件，我想干一个什么事情，然后呢，AI去帮你理解任务，理解数据、调用能力、生成结果，甚至推动下一步的流程。在当前的企业服务市场里呢，这个钉钉悟空确实抓住了几个企业落地AI的几个核心痛点啊。我们可以从三个逻辑来拆解。那么第一层就是交互层的降维，降低了业务使用AI的门槛。啊，我不知道大家有多少朋友是在大厂里面工作的。其实大厂里面大家提一个需求的话，其实他的开发周期非常长啊，业务部门提需求，然后呢，产品经理需要画原形，研发团队需要去写代码。然后呢，写完代码还要测bug，测完bug再上线。那这个周期其实动辄就是按月计算的对吧？就是很多大厂的朋友肯定可以理解我在说什么，就是这个流程其实特别煎熬，特别长，还得去看IT团队有没有这样的capappa。😊那么很多业务需求呢其实并没有复杂到必须要从零开始开发一个系统。比如说每天生成一份经营日报，定时的总结销售数据，帮HR出筛简历，帮助法务标记合同风险条款等等啊。其实这些场景的共同特点是频率高，规则相对清晰。但是过去呢高度依赖人力整理啊，很多公司其实雇了很多实习生在做这些东西，对吧？😊那钉钉悟空的价值首先就在于降低了业务人员使用AI的门槛。业务负责人呢不一定需要懂代码，也不一定需要理解底层模型的技术细节。他们可以通过自然语言、任务配置、技能调用和钉钉内部的应用能力，把一部分原本依赖人工操作的办公流程交给AI来完成。😊那这件事情其实非常重要啊，因为企业AI化的第一步不是让所有员工都变成程序员，而是让最懂业务的人有能力直接参与到AI工作流的构建。那么过去呢，这个业务团队和技术团队之间其实是隔着一堵墙的业务说不清楚他自己的需求，而技术又听不懂他的需求。所以技术团队有时候把系统做出来以后呀，就会发现他其实不是业务团队真正想要的一个东西。但是呢钉钉悟空试图做的一个东西，就是把这堵墙降低啊，它不一定能让业务人员独立的完成所有的复杂系统建设，但是至少能让他们更快的把想法变成一个可运行、可试验、可迭代的AI工作流。😊这是企业AI落地非常关键的一步。那么企业落地AI的第二步呢，就是数据层与知识层能打通。为什么企业的AI必须长在组织权限上呢？其实我们目前在用的很多大语言模型，最大的问题之一啊就是缺乏企业内部的私域数据。他可以知道很多的公开信息，对吧？他应该把互联网上所有的信息都扒了一遍，但是他并不知道你们公司上个月的销售数据，也不知道你们内部的制度文件，也不知道客户的投诉记录，也不知道某个项目为什么延期了。😊所以企业做大模型落地啊，其实绕不开一件事情，就是用AI把企业内部的知识、文档、数据流程，把这些东西全部连接起来。这里面呢就有一个技术路径选择的问题。很多老板其实在做AI转型的时候会问我们是不是应该拿公司的私有数据去训练一个专属于我们公司的模型。啊，这个想法听起来很自然啊，但是嗯在现实中并不是呃并不一定是最优解啊，因为训练或者深度改造一个模型，其实它的成本很高，而且周期很长。而且你的企业知识其实也是不断变化的，不断在进化，对吧？比如说你今天让模型学会了公司当前的产品线，但是明天产品参数更新了，后天组织架构调整了，下个月呢制度文件又改版了，难道每次都需要重新训练一遍你们自己的模型吗？😊更重要的是，模型学过一批知识，并不等于他每次回答都能准确引用这些知识，也不等于他不会产生幻觉。所以在企业级的落地里面啊，更现实的路径，通常是让底层通用大模型保持强大的理解、推理和生成能力啊，这是一个基础的能力。比如说基础的平台是这个底层的通用的大模型能力。那么上面呢再通过企业的知识库通过文档检索，通过表格数据和业务系统，把最新的动态信息提供给这个大模型啊，这也就是我们常说的RAAG或者叫检索增强生成。😊简单来说就是模型本身啊负责思考和表达，而企业知识库负责提供实时的材料。但是这里面面对的最大的挑战不是能不能连上，而是谁能够看到什么。企业知识啊从来不是一锅大杂烩。比如说他有财务数据、薪酬信息、客户合同、战略规划，没有发布的业务方案等等等等啊，所有的内容其实都有着严格的权限边界。如果一个普通的员工通过AI提问，不小心检索到了高管专属的文件，或者看到了自己本来无权访问的客户合同啊，这就不是技术小问题了，这是管理事故。😊所以企业级AI和消费级AI最大的区别之一就是它必须严肃的处理权限问题。那钉钉悟空啊在这里有一个天然的优势，它不是一个独立的AI工具，而是嵌在钉钉这个组织协同架构里的啊，有多少朋友们现在自己的公司正在用钉钉呢啊，如果有的话，可以告诉我们啊。😊其实钉钉本身就承载了企业通讯录组织架构、角策权限、审批流程、文档协作和日常办公的场景。悟空如果能够和这些能力深度结合的话，就有机会在企业知识检索和执执行任务的时候，天然继承一部分组织权限体系。这个我不知道大家有没有理解，就是钉钉原本就是为了组织结构来设计的一套软件工作体系，对吧？那现在有了悟空以后，他就有点如虎添翼的感觉。因为很多外部的AI工具进入企业的时候，其实最麻烦的不是模型能力啊，因为现在的大模型或者说模型能力，其实顶尖的模型能力水平大家都是大差不差的对吧？不会差出去非常多。在模型能力这个层面。😊但他的问题在于外部的AI工具进入企业的时候，需要重新搭一套账号体系、权限体系、知识库体系和审计体系。那么钉钉悟空的优势就在于它更容易把AI能力放进原有的组织秩序里啊，也就是说你不需要再重新搭一套体系，为了去配合外部的这个模型能力。当然了，这里也要说清楚啊，并不意味着企业只要用了悟空，就天然不会发生权限问题。真正在企业落地的时候，企业仍然需要认真的配置知识库权限、文档访问权限、员工决策权限和审批边界。AI只是一个放大器，权限管理如果本身就非常混乱的话，AI也会把这种混乱放大。😊所以更准确的说，钉钉悟控的优势不是自动解决所有的权限问题，而是它拥有更好的组织权限土壤。企业AI要真正的安全落地，必须长在组织架构上，长在权限体系上，而不是孤零零的长在一个聊天框里。那么企业级AI落地的第三个关键逻辑就是执行层的跨界，必须要从回答问题走向推动事情。一个真正的agent其实必须要有行动力。如果AI只是告诉你这个客户可能会流失，但是后面的所有动作还需要自己去建任务，写邮件、拉群、填表单走审批。那他带来的效率其实提升是非常非常有限的。那现在企业其实真正需要的是AI能够从分析走向执行。比如说现在的很多会议助手都会可以自动总结会议纪要，对吧？但是A整的话，他就可以不仅能总结会议纪要，还能够自动生成代办事项。啊，用A证的话，它不仅能分析日报，也能提醒相关负责人处理异常。他不仅能帮你看合同，还能把风险条款整理成审批意见。他不仅能回答制度问题，还能够引导员工发起正确的流程。钉钉悟空的关键价值就在于它并不是一个孤立的AI对话框，而是可以和钉钉内部的办公应用审批、日程代办、文档、群聊等场景发生连接啊，这种连接能力是其实非常强大，它决定了他有没有可能从一个回答工具变成一个工作中枢。这也是企业级A站的真正具有想象力的地方。因为生产力飞跃并不是来自AI写了多少漂亮的文字，而是来自他能不能把原本散落在不同系统，不同人不同流程里的工作重新串联起来。😊那么我们光说钉钉悟空的底层架构可能是有一点抽象啊。那为了让大家更直观的感受到企业级A层的价值，我们就拿一个数据极度分散，跨部门协同复杂，容错率又很低的行业来举例。啊，比如说跨境电商和出海零售，那零售的核心痛点其实从来就不是缺乏数据啊，而是数据非常的割裂。我们来看一个典型的中国出海的卖家，业务流有多复杂。在它的前端呢有很多个电商平台的店铺后台，对吧？你开亚马逊，可能他需要进亚马逊的后台。你开一些temo，可能他需要进te的后台。你开一些shopify或者lazada或者其他的一些平台上面，你需要进各种各样的这种...（已截断）

嗯。🎼各位好，欢迎大家收听新一期的青刀悍马。当你听到这期节目的时候，我刚刚结束了在昆明一个月的旅居的生活。我正在前往下一站啊，前往丽江的路上。🎼很久没有跟大家聊天了，所以很想跟大家分享一下。对于这一个月的旅居生活，坦白的讲啊，我在一开始并没有那么高的期待。因为你知道的，我是一个习惯于调低预期的人，或者说我觉得完全能够接受一个非常平淡的，并没有很多高光时刻的这种生活。但是当我在一个月之后，准备离开昆明的这个时间点。。我觉得我可能度过了过去几年里面，对我来说最。是快乐。也最有收获的一个月的时间。嗯，我想这期节目它虽然是个闲聊天啊，嗯还是有点结构感，所以我会先跟大家聊一聊，我在昆明啊，以及就是我住在昆明的这段时间里面，我不一定就是人一直都在昆明啊，等我也到了旁边的楚雄啊这些地方去。😊就是这一个月的时间里面，我都去了哪些让我觉得印象深刻的地方。然后为什么他们会让我觉得印象深刻。聊聊我在昆明去过的地方，然后。再聊聊我在昆明遇到的人啊，就是。这是这期节目的这是这期节目的两部分内容啊。😊先聊聊我在昆明区的一些地方。首先呢我不是一个我不是一个旅行博主，所以你你你不要指望我给你一个非常什么经典的昆明CTwork3日游青刀快马专属版，没有没有没有这种东西。我特别想跟大家聊一些感受。就是当我在选择昆明作为一个旅居的目的地之后，其实很多的人或者应该说几乎所有的人在第一时间问我的问题都是为什么要在昆明，昆明有什么好住的，昆明有什么好玩的，为什么不去大理，为什么不去丽江啊等等等等呃。实际上我在来到昆明之前，我也并不那么知道说。昆明会给我带来一些什么样的改变，以及这座城市到底意味着什么？但很多答案恰恰就是在路上你发现的你偶遇的。讲几个让我印象特别深刻的瞬间啊，我刚到昆明，我每到一个地方的一个习惯动作都是先去这个地方的博物馆，喜欢去博物馆，喜欢去美术馆。因为我总觉得呃其实你去看风景，它是一个看这种自然风景啊，它是一个理解的成本和门槛，其实挺低的一件事情。就是你看到一个壮阔的自然风光。呃，你不需要了解这个地方的历史文化，你不需要了解他的呃过去的文明演进，你都一样能够感受到说哎真的很美啊，壮阔这种风景。但是当你对一个地方的文化有了更多的理解之后，其实你会有很多非常奇妙的想象，他会帮你插上想象力的翅膀。我为什么这么说？我到昆明之后的第一个感受就是。一次好的旅行，它会让你提出很多你之前从来没有想过的问题。什么意思呢？举几个例子，我在昆明的云南省博物馆呆了差不多一天啊，因为我就喜欢嘛。而在这一天的时间里面，最让我印象深刻的其实是他的青铜器。当我们说到青铜器的时候，大家可以回想一下，你过去在电视上在博物馆里面看过的青铜器，它大概长什么样子？首先呢呃他很庄严。他象征着权力，象征着宗教，象征着各种各样祭祀的场景。而通常情况下，我们在中原地区看到的这些青铜器上面会有花纹，但它使用的这些花纹都是高度抽象的。比如说云雷纹，比如说饕餮纹啊，各种各样的花纹是很抽象的，你不太可能见到或者你不太可能期待说在一个中原的青铜器上面见到一只雕刻的非常非常具象化的龙，或者是雕刻的非常非常具象化的。此怜。但是你在云南省博物馆看到的这些古滇国的青铜器，它完全不一样。他会有很多非常非常具象的生活化的场景，以一个非常具象的方式雕刻出来。嗯，我可以在说 notes里面放一些照片，然后你就会意识到这里面有多么的不一样。就是在此之前，你不太能够期待在青铜器上面见到人们，比如说狩猎的场景。人们比如说播种的场景，人们比如说祭祀的场景，就是很具体的这种场景。每一个人都是有鼻子有眼，有四吃，有五官。这个太让我意外了。而且哪怕同样是表现动物。呃，你在云南的青铜器上面，你会看到很多，比如说牛，比如说豹子，比如说青蛙。就是他当然他背后有各种各样的不同的传统，但是所有的这些东西都是以一个非常活灵活现的方式呈现在青铜器上面的。这跟我们过去想象当中的青铜器的样式。是完全不一样的。但是。你有没有想过一件事情？如果我从来没有来过云南，我从来没有来过昆明，我没有去看过古滇国的这些青铜器。我不会想到要提出这个问题，这个问题叫做为什么在云南的青铜器上面。可以如此具象化的表现一些生活的场景，如此具象化的去表现一些动物，表现人。为什么？当然我们可以首先从技术的角度去解释一下这件事情。因为在呃滇国在古滇国，他的青铜器铸造的方法使用的是施蜡法。呃，这种铸造的方法决定了它可以制作的更加的精巧。而之所以这里采用施蜡法，又有很多的历史严格。大家如果感兴趣，你可以去问大模型。但更重要的是，我们说技术的回答只是解决了说他能够做到这件事情。但更重要的是，他为什么要做这件事情。那其实这个答案也并并不意外啊，并不难猜。因为因为对于云南地区而言呢，他确实更晚的被纳入到整个中央集权的体系当中去。所以在云南我们看到的这些青铜器，它并没有变成一种远离日常生活的祭祀用的礼器法器。它依然存在在人们的日常生活当中，只是使用它的人，可能是达官显贵。所以在铸造青铜器的时候呢，就可以展示更多的题材。而不是说因为我要祭祀啊，因为它是权力的象征，所以他有足够的庄严，他要足够的威严。这很有意思，就是如果你没有一个对比的视角，你当然也可以从工益精湛的角度去发出一些感慨赞叹。但是嗯当你有了这种对比的视角，当你来到了一个跟你过去生活的这个文化环境很不一样的地方之后，你就会天然的提出很多你以前从来没有想到过的问题。好，这是一个例子啊。还有一个例子呢，呃也是在我刚到昆明的时候，我去了一个寺庙啊，他叫圆通禅寺，圆通就是送快递的圆通的那个那两个字啊，当然他他的含义是不一样的。呃，我到了圆通禅寺，我是一个特别喜欢去寺庙的人。所以我有很多背景知识在那里。然后到了圆通禅寺之后，首先他第一点很奇怪，就是通常情况下，我们都说到一个寺庙之后，应该山门是海拔最低的地方，你是不断的往上走啊，越是走到大雄宝殿，然后越是在一个地势比较高的位置，但他刚好反过来。他山门是地势最高的，然后越是往大雄宝殿走，越是往正店走，那个位置相对就越低。这个还是次要的。这个当然跟他修筑的这个地理环境，地理空间有关系。但更重要的是。嗯，前面都很正常啊，我看完他大雄宝殿啊，然后佛像啊等等这些都很正常。我看完之后就绕到大雄宝殿的后面。正常情况下，大雄宝殿后面是一个藏经阁的位置嘛，就是绕到它的后面之后，我就突然有一种非常奇怪的感觉。我感觉我好像来到了泰国，它后面有一个单独的佛殿，不管是佛殿外面首卫受的这些雕像，还是佛殿里面这个造像本身的造型，还是整个建筑的风格，呃，跟我们在中原地区习惯看到的各种佛教的寺庙啊，然后包括门口放的这些。じや。完全不一样。而你一看那个照片，你就知道这个是南传佛教，这是上座部佛教。也就是我们今天在泰国会经常见到的那种佛教的那种感觉，那种建筑造像。这还没完呃，本身南传佛教跟汉传佛教出现在同一个寺庙里面，已经很有意思了。而更有意思的是，我从他的这个南传佛教的这个寺庙，我在往往山门往回走的路上，我路过一个偏店。这个偏店的建筑风格又跟大家非常习惯那个风格很不一样。他一看就是一个藏传佛教的建筑风格。他在建筑上面装饰的那些花纹。呃，如果大家去过北京的雍和宫，你会发现雍和宫，他不是我们通常说的那种佛教的寺庙，他有非常明显的，或者说他是一个藏传佛教寺庙的一个典型代表。而如果你去过雍和宫，你可能到那个。圆通禅寺的那个地方，看到他那个偏电之后，你就会有一种哎这有点意思啊。所以我当时就我当时就大为震撼，因为呃通常情况下，我们不太可能在同一个寺庙里面同时看到汉传、藏传和南传佛教的建筑以及造像。而在圆通禅寺，我同时见到了。当然之所以这这这三个不同的这个脉络的佛像也好，建筑也好，会出现在圆通禅寺。这中间又有故事啊。大家如果感兴趣，你自己去搜，我不展开讲了。但那一刻，他就让我更加强烈的感受到说哦。这个城市很不一样，这个地方很不一样，它有古滇国的那个历史，它有和中原王朝之间那个非常复杂的剪不断理还乱的关系。同时它处在一个从地理空间地理的位置上面来说，在一个文化交汇的地方，它可以同时受到汉川藏传南传佛教的影响。而更不用说，如果我们去细看，在整个云南地区的这。这种宗教，比如说他们对观音的崇拜，比如说他们对大黑天的崇拜啊等等等等等等。太复杂了太有意思了。这是我到云南之后，第二个让我提出了一个很好问题的瞬间。然后就在离圆通禅寺不远的地方，呃，我遇到了一个墓呃，非常偶然的，我都我本来都不知道那个地方有唐纪窑的墓。然后走着走着走到那儿了。这个墓呢就是我刚刚说到嘛，唐纪尧的墓，唐纪尧是谁呢？呃，我们都知道蔡锷啊，那在蔡锷病逝之后，谁成为了呃云南事实上的话事人啊，就是唐纪尧。呃，如果我不说，那是一个木，你可能要反应一下。因为他真的看起来呢跟我们想象当中的墓不太一样，他有很多中式的部分呃，上面的各种墓志铭啊，这种碑文啊等等。但是呢他又有一圈非常典型的罗马柱。你很难想象啊，就是在一个民国时候，然后一个云南的军政要员。他的墓修成了一个这个样子。有非常强烈的西式的风格。那一瞬间我就觉得哇哦，这就是云南，这就是昆明。他就是这样子的一个非常非常多元的文化交融碰撞的这样的一个过程。因为就像我刚刚提到的唐纪瑶的墓。如果我没有来到这儿，我永远没有办法想象得出来。在民国的时候，一个云南的军政要员，他的墓会修成这个样子。因为当你看到了这个之后，你就会非常自然而然的顺藤摸瓜去提很多进一步的问题，就是为什么当时要这么修啊。那当时除了他的墓，还有谁的墓修成是这个样子，修成这个样子，是他个人的想法呢？还是当时比如说云南也好，昆明也好，在提倡一些啊打破这种封建传统的，要跟西式兼容并。包的这样的一种新的社会风尚呢。你会持续不断的提出很多新的好的问题。再比如说包括我到云南大学的东路校区去参观，我就不说具体的建筑啊什么的。这个大家如果呃有机会来到昆明呃，云南大学是个很值得去，很值得去参观一下的地方。我就说一个感觉，就是我走在东路校区那个校园里面的时候，我时常会有一种非常恍惚的感觉。我就觉得这个场景我在电影里面见过，我在那些。展示西贡胡志明的那种就是越南风情的那些电影当中见到过。当然实际上这种感觉并不是一个偶然或者不是一种错觉。因为它的建筑风格就是很大程度上受到法国人的影响，而西贡也好，胡志明也好，其实也是同样的被法国的影响。所以你听完我刚刚讲的这几个故事之后，你就会能够感受到就是我眼睛当中看到的昆明是什么样子的。他是一个非常非常多元的非常非常包容的一个城市。你能够在这里面看到。各种各样的历史，而这些历史可能代表了完全不同的源流跟脉络，之所以会形成这样很复杂的拼贴式的马赛克式的景观。有非常丰富的历史的原因，所以他会激发你呃很多你原来从来没有想到过的去提问的角度跟方式。这是云南给我留下的初印象。呃，在那之后，我又去了一趟楚雄，楚雄的全称应该是楚雄彝族自治州。我不知我不确定我说的是不是准确啊。但是在那之前呢，我从来没有接触过彝族的文化。但其实我我并不确定说所谓彝族的文化到底意味着什么，因为我从来都。因为你从来都没有接触过，你甚至不知道该如何去提问。而我到了楚雄之后，到了楚雄州的楚雄市，然后就开始嗯像我到每一个地方一样，开始去看博物馆。然后我就发现了一件非常非常神奇的事情。我们住在中原地区，我们使用农历来指导生产，我们会天然的认为。一年四季。甚至在我们的潜意识里面认为一个正常的地方就应该是一年四季。我们会说在赤道上的国家，他一年到头都是夏天。而当我们在说这句话的时候，你你都你甚至可能都没有意识到你的潜意识里面是规定了说一年应该分成四个季节叫做春夏秋冬。如果一个地方一年到头都是这种30多度比较湿热的天气，那就意味着说它一年到头都是夏天。所以在呃去到楚雄之前，我从来都没有质疑过说这是一个刻板印象。这个世界上并不是所有的人都认为一年就是四个季节。而当我到了那儿之后，我开始去看他的博物馆，然后去了解呃怡人的这些历史。首先，彝族啊他是有语言和文字的。呃，他的文字是完全的另外一套体系。同时他有历史非常悠久的一套历法，他的立法很不一样。按照他们的立法，首先呢他们的立法是只看太阳的。因为你知道我们的立法其实要考虑呃这种潮汐的变化，水文的变化，所以我们也会结合月亮，但他们不一样，他们只看太阳。他们的太阳历一年一共有1...（已截断）

🎼可能正是因为我并不是这个行业中的人，然后也并没有有很多的包袱。所以在想象力、执行力上其实更加的大胆了。那在定义下一代机器人的时候，我们觉得人是怎样的一个状态，我们就尽量去去仿人，所以才定义出这样的一个产品。过去因为大家可能很多的重心都放在大脑的能力上及软件的能力上，忽略了制造的重要性。其实，制造的品质稳定性在大规模交付中是非常非常重要的。🎼我是非常不喜欢行业内卷的这个世界有很多新的东西，它值得去被定义，被发明，被创造出来。这样子对自己来说是一个非常非常负责任的一个态度去创业。然后对行业也是一个非常有利的状态。亲爱的听众朋友，大家好，欢迎收听本期的创业内幕，我是主持人lily。本期呢我们请到的嘉宾来自于全球领先的利控人形机器人公司天机智能的创始人陈曦。陈曦呢同时据我所知啊，就这个机器人行业，中国为数不多的女性创始人，非常非常酷的一位企业家。那么我们先请晨曦做个自我介绍，以及介绍一下咱们天机智能这家公司吧。大家好，我是天机智能的CEO陈曦。那天机呢最早是成音甘川合资的一个企业。😊最早的时候我们是从事工业机器人产品的一家公司。那在去年的时候，我们开始销售我们人形机器人的产品，主要做的是利控人形机器人。那我们也是利控人形机器人这个产品的定义者。在我们之前是并没有这向产品的存在的。这个产品其实对AI来说是一个非常重要的产品，也是现在全世界来说是一个非常领先的产品。一句话总结，我们现在在做的事情呢是让机器人。从能动进化到能感知，能协作，能参与到真实世界运作的这样的一个公司。其实这个巨身智能啊，这两年真的是太火了。但是我们在介绍天机的时候，没有用巨身这个词，我们用的是利控人形机器人，这个和我们常规理解的。比如说在春晚看到的这些语数啊、银河通用啊，这些人形机器人有什么区别吗？其实机器人的品类技术路线呢是非常多的。我们看到的语数机器人，它其实是偏。向于运动的机器人。我们在学术界呢叫做这个loccomotion的技术路线。我们呢和银河通用都属于这个叫manipulation的操作的技术路线。那利控呢又属于操作的这个技术路线中的一个细分。那我们在机器人的这关节中加了扭矩的传感器，让它感知力的这个精度更好，让机器人的操作的灵敏性更强，也能够做到更多的工作。我刚才听您讲了，这两个其实是两个品类的区别，或者。一个大品类和他子己的区别。那我想问一下，就是您本人是什么样的背景，无论是学术还是产业，能给我们讲讲吗？为什么您可以做这个方向的创业。另外就是您本身也定义了今天我们说的利控人型机器人这个概念，那这个是怎么样有这么一个契机，让您发现了这个机会的。其实我本人的背景跟机器人不太相关。那我本科其实学数学的，研究生是学土地经济学，过去从事的经历大部分都是在金融行业。那从2019年接管这个公司。😊以来呢，其实我们经历了非常多的辛路里程。在2019年，我们刚刚开始从事机器人行业的时候，已经是工业机器人卷到非常极致的时候了。那那个时候我们也非常的迷茫，就是不知道在接下来的新的产品中应该往哪个方向去做。在那个时候即使是去做协作机器人也是开始有点晚了。所以我们在思考下一代机器人，面对AI的机器人应该是怎样的，可能正是因为我并不是这个行业中的人，然后也并没有。有很多的包袱。所以在想象力执行力上其实更加的大胆了。我和我的同事们思考这个的时候，我们更加放得开了，就会觉得说okK我们不要再局限于过去的机器人的想法。我们想面对AI可能是一个人的形态。过去工业，我们会发现机器人非常的笨重。产品的形态也跟人有很大的差异。那在定义下一代机器人的时候，我们觉得人是怎样的一个状态，我们就尽量去去仿人。所以才定义出这样的一个产品。打造这个产品的时候，其实这个是非常漫长的一个过程。在这个过程中，我们从传感器开始自研到传感器的整个算法。我们又定义了一款新的传感器叫做mams例举传感器。那过去这个传感器呢，大部分是金属应变片的，非常传统。然后很长时间以来，大家都是用这样的方案去做的。我们用了mms的方案呢，重新定义了传感器。这个传感器的灵敏。度相对于传统硬变片的方案来说，灵敏度是高了10倍以上，它的精度也高了很多，稳定性也更好。最重要点，它的价格是非常非常的低，更适用于大规模的量产，能够让大家都能使用起来的这样的一个方案。所以从传感器出发，我们再到定义这个产品，给我们打造了一个非常不一样的这样一个产品。咱们其实简单的讲啊，就是我们作为这个投资经常。然会看就利控技术呢，刚才您说的跟传感器相关的这一部分是人形机器人的一个核心技术。它是机器人实现这种柔性交互啊，就是落地使用场景的一个核心啊。我们通常称它为机器人的触觉和肌肉吗？就是您之前的背景，像您说的，您本身是学术学的，就是做金融的，您是怎么发现这样的一个赛道的机会的呢？就是您能讲讲过去有什么样的契机吗？在我过去从事投资的时候，我们会大量的去接触创业企业也会接。😊接触不同的新的技术。那这个我觉得对我来说是一个非常有优势的点。那我们会觉得新的行业，新的技术才能赋能一个新的产业。在我非常早的时候，我投资了一个汽车传感器公司，它有非常先进的这个mams的制造的工艺。那我知道哦，原来这个mmps已经非常的成熟了。但是为什么这个传感器，没有用mps的技术呢，所以我非常的跨界的大胆的去假设了一下这个事情。后来发现这个事情是。是可以做成的。所以我们跟我们的投资的企业做了非常多的联合的研发。所以很多的我们这些创造呢，还有我们的基的产品定义，也来自于我跟我过去投资的企业的一些交流和交互，让不同行业的公司参与到跨界的融合中来。其实不同行业的跨界是非常难的。那么这样的一个深度绑定呢，让大家彼此有一个信任感，也让大家觉得我想要去做的一个新的产品。他们觉得是有希望能做成的，所以大家会愿意花这个时间去研发，也愿意投入，这个是非常重要的。其实这个我知道您除了您的这个行业和专业背景以外，您本身也是跟长鹰精密有非常紧密的关系啊，就是您的父亲是长鹰精密的创始人，和长鹰精密的这种合作，对于您创立天机，或者是说他今天的一些发展，有什么样的一些利好。就是这中间您双方是怎么样一个合作关系，可以跟我们讲讲吗？长鹰最初呢是跟安川成。成立了合资公司，叫做天机机器人。天机呢它最早是以场景出发的机器人公司，它跟其他的机器人公司有点不一样。它是专注于某个场景和某项技术的打造。那么长营呢它在这个场景的理解上是非常的深的。因为它本身就做大规模制造。所以我们所有的团队在这个场景里面，其实从长营里吸取了非常非常多的宝贵的经验。那3C的产品其实对于精准度时间的高效性。要求是非常高的。在我们现在客户的要求中，我们在做这个巨生产品，它不仅仅解决的是柔性化、拟人化的问题，它更解决了面对工业客户的时候，这个产品是可以有一个非常好的精度，工业的稳定性。那这个都是我们在过去日积月累的跟长营的合作中以及常营的生产制造中得出来的一个经验。嗯，我可以理解，它就是站在巨人的肩膀上。我们。才做了今天的天机，对吧？嗯，的确是其实也挺有意思啊，就是天机早年依托了常营精密和安川电机，我们合资来起步，从依赖母公司订单呢到独立开拓市场。从系统集成又转向您刚才说的核心机器人的本体研发，就是每一步转型都极具魄力啊。就是我也想听听您的这个另一面，就是从2019年全面接手天机至今这一路您经历过什么样的一些低谷或者是技术攻坚的一些挑战嘛。最。😊大的困境来自于哪里？这个中间我觉得迷茫期还是非常长的。我们可能不像其他的公司在创业初期的时候，就非常的明确知道自己做什么。因为我们是来自本身就已经存在的一个公司，我们就会要思考说，那这个公司的使命愿景，价值观和未来的确定的想要做的是什么样的一个事业。大家其实一直在寻找，包括我自己也是一样。首先我们确定的就是我们的价值观，我们的价值观是。不想要去卷行业中已经有的这个产品。我们是希望能够通过自己的创造，通过自己的核心的技术能做不一样的产品。在这个过程中非常曲折。因为科技的发展其实是有周期的。这个周期它并不是每一年都存在，所以它需要非常长的时间的忍耐，还有等待。在这个过程中呢，我们首先就坚守着我们工业机器人的传统的业务。但是我们又非常的克制，觉得说只做我们擅长的行业并没有去发。发展特别多的产品，也没有做特别多的行业。另外很多的精力呢都放在了新的产品的研发，还有调研上面，包括传感器的研发呀，还有新的手臂的定义。我们控制系统的研发，包括新的结构的一些研发，核心部件的研发。那这些都是需要很长时间，三年起的这样一个沉淀。所以这个对我们来说能够忍得住寂寞，沉得下心去做一项技术是非常非常难的嗯。对，但是其实国内大多数的巨深智能相关的企业啊，它的创始人一号位都是技术背景的。比如说你看银河通用是帮鹤，然后宇数十帮星星，他们都有非常扎实的技术背景。就是您本人是学数学，学商科，投资出身，你会不会觉得在管理技术团队上，大家会有不服，觉得你又不懂，你凭什么管我有没有遇到过这样的事儿？嗯，这还真的从来没有过。那你怎么管技术人员，就是技术这个东西，他的技术路线呀，包括一些关键的判断，这个决策谁来做呢？这个都还是我做的，你怎么确保你不会miss out掉一些关键的技术机会。我觉得就是所有的决策呢，其实都是从理性出发的。首先肯定是大家共同参与的那我们在做未来的探讨或者产品路线的确定的时候，大家会把所有的产品以及技术路线都会拿出来对比。比如说我们做传感器的时候，我们并不是说只做了。😊这一个传感器，我们是把所有的技术路线全做了一遍，做了对比。最后我们选择出了，这是应该是未来最应该最适合的一个技术路线。那么在做产品的过程中，我们也是一样的，就是我们会尝试很多产品，最后收敛成一款，我们觉得应该是最适合产品的一个爆款。这个过程中，我们会跟客户做大量的交流，产品需求的分析，以及产品性能的预测和产品性能的一个验。证这样子的过程中，大家是以数据说话的，并不是我一个人的感官去做的这个决定。那这个决定是非常的理性，也是非常的能够去证明它的合理性的。我简单总结一下，就是结论是您来做您来拍板，但是决策的过程，其实是一个科学的内部讨论的一个过程。嗯，你觉得这个过程里就是你在做长盈经秘的这个过程中会向你父亲去学习什么吗？他有给过什么样的建议和意见吗？因为天机跟长音。它是非常不一样的两个产品公司吧，就常音更偏向于制造它的竞争的能力在于他们需要非常强的执行能力，还有对客户的服从能力，还有一个就是快速的响应能力，还有成本，这个都是非常重要的那对于我们来说，产品能力是最重要的，这个产品的差异化在哪里？这个产品的领先性在哪里？这个是我们关注的点。所以公司的这个特性不一样，就。导致了我们其实在中间的沟通啊，其实并不是非常多。嗯，您2019年创立公司的时候，当时的人形机器人出货量和现在根本就没有办法比啊。因为其实2025年我们自己内部的数据看，就全球人形机器人的出货量已经突破了1.7万台，基本都是中国生产的了。我们的占比超过84%，行业同比增速呢也高达480%，但是从19年到现在，其实过去的6年里，你有没有什么时刻怀疑过，就是这事能起来吗？行不行？当时是您能。预测到今天的巨神智能会是这样的一个发展态势嘛？我们从19年开始，我们就非常相信AI这是我们团队的特点。我们团队都是为了一些信念嘛，这个信念就是AI但是AI是什么？AI会发展成什么样，我们其实不知道，但是我们觉得这一天一定会到来。但我们没有想到这一天到来这么快。但是我们觉得说这还是在行业的一个初期。就未来这个市场应该还是有非常大的潜力，还会有非常长的时间迭代去收敛有。😊不同的形态。这个是我们觉得这个过程中并没有迷茫过，就是这个终局。但是中间迷茫的是说哦，那到底是一个什么样的东西，什么样的形态，我们中间肯定是会不停的再去思考。对，但这里面其实像国内利控人形机器人，它整机成本里，核心零部件占比高达65%，就是高端的这些利控传感器啊，高精度四服系统，其实仍然是依赖进口。同时呢就是已经落地的商业化场景里渗透率也非常的低啊。就是我想请你讲讲，像这样的。一个成本高居不下，商业化场景落地比较窄，而量产能力呢还非常有限的这样的一个领域里。您认为做利控人型机器人最核心的痛点是什么？就是怎么去破局？因为我觉得硬件制造，它都是有一个过程，从样品阶段...（已截断）

🎼Why do you think I waited to make my World podcast premiere for all in All the ankle Biers call. And I said, no, I'm just gonna wait to the bestieies call. Co2 is one of the most successful hedge funds of the last two decades,$55 billion under management. This is their flagship hedge fund. The reason we decided to kind of get into this business is to find great entrepreneurs and find great companies. and they're looking to raise a whole billion dollars more to invest in AI. We're in an idea business. And when you have a truly revolutionary idea can get really big..😊I hope to do something a little bit different. bests, you've been on for a couple hours. you can take a break now for a few minutes. Sit back. We are going to show you some slides.And.We're going to walk you through really an update on the unicorn economy. So the markets are back. We can see that the unicorn economy, on average since September of 24, is up 70%. I think that's intuitive to a lot of us. But what's even more amazing is that the public market has really made the same move up.😊So if we look at the share of the unicorn economy of the NasdaAq, which had a significant move up since 2015, it's really kind of plateaued.Over the past few years. And I think it speaks to the performance of public companies like Palo Alto and others. So AI is dominating fundraising.What's kind of interesting in this slide is you can see the share continues to increase.So multiple years in a row now that AI is increasing its wallet share of fundraising.But the composition of that funding has changed. If you look at the unicorn factory, which really peaked in the Zp air of 2021.We've now really normalized at a much lower level, pre covid.So mathematically, if you put both together, you can see that the funding per unicorn has increased 5 x.Since 2021.So we have fewer unicorns that are each raising more.Now, I'm going to spend a minute on this slide because this slide is really about the health of our ecosystem.So the way to interpret this is if you look at the green line.Which is the Preerp era unicorn cohort.Of which, there's about 73.You can see that 20 quarters after.Becoming a unicorn.80% of them had either raised a new round or exited.Which is, I would say, pretty healthy.Now, if we look at the 2021 cohort, which is the red line. two things stand out first, that 204 in, you can see.Less than 20% less had either exited or raised.But look at the number 479 versus 73 in the prior cohort.So now here comes this new cohort, what we'll call our 2024 cohort of AI companies. And the key question is what will happen in the future.Which of these cohorts will they resemble the most.So we talked about how AI is concentrating the funding base of unicorns. But what we also see is the top 10.Is capturing a significant share of funding. So it's not just AI companies. It's a small number of AI companies, which probably makes sense as we know that enthropic and open AI are raising massive rounds.And so what I like to think is we kind of have a new index. If we really thought about what the index of the future is.What for now, I'll be able to call the magnificent aint, But that number is going to shrink as these companies go public.The first thing that jumps to my mind is, wow, what an incredible group of companies.And look at the diversity, Spacex, stripe, anthropic data bricks, Revolute bite dance.And a row, we have Internet. We have AI. We have fintech.We have space tech.I'd feel pretty comfortable owning this index. if I could, for the next decade, plus.And obviously, the performance of this index has been incredible. It represents almost $4 trillion of value.And has really crushed the traditional Count ofac 7.Almost every single one of these names has outperformed that index.We'll go to the next slide.Now, another positive sign is that if we look at the exits.The exits are fallingaw.So one of the things that we've talked a lot about with the bestteieves over the years is.We know the unicorn economy is great at consuming cash, but how much cash is it really returning.We need to have a balance between the amount of cash consumed to the amount of cash returned. That's how an ecosystem stays in balance. And if we look,2026 is actually on a pretty good trend.Not quite where 2021 was, but pretty good. And we still have half a year to go.But。😡That doesn't include.3 companies that we know will be coming public pretty shortly. Spaceec, obviously, in the next few weeks.And we know Anthropic just today, the headlines hit that they've submitted confidentially for their S1.And if you add up the totality of just those three companies, you can see.That it's basically going to be more than the 10 years, kind of combined.Which ultimately means if you remember and you were there when I presented the first all in Summit in 2024, we knew our ecosystem was out of balance.We were consuming way more cash than we were returning.Which is just a fundamental imbalance. And you can see that now, ev...（已截断）

🎼Some of the biggest companies of the next decade won't be software businesses at all. They'll be services companies like insurance carriers and law firms rebuildbuilt from scratch with AI doing most of the work. These are what we call AI native service companies. and the markets are trillions of dollars in size, tax, audit, insurance law, parts of health care and so forth. This opportunity didn't exist even a couple years ago. But advances in the models have unlocked this new type of business where companies provide the outcome to the.Customer versus build a copi that the customer uses internally. These companies also look and feel different than most startups today. In this video, I'll walk through a playbook for founders starting AI services businesses from scratch. It's aimed at people thinking about starting a company. Not if you're already running one. I'll share some obvious and non obvious elements of building these businesses that we've observed here at YC Topics include picking a market, forming a team, building the actual product, serving the customers. the P And.and whether or not you should even buy a business. One general comment before we get started. We're still early here. Like most things in AI, the market is moving fast. We're learning as we go, but the early successes here should get you really excited. First, picking the right market. the same general advice for all startup supplies here with some important caveats. You should pick a market you're excited to work in for a long time. These companies still take a decade or more. If you don't love some combination of the customers.😊Or the market or the technical problem.You're not going to make it. And that part isn't really new, but the best markets for services have four new, pretty unique traits. The first is low trust, meaningan the work is already outsourced and the customer cares about the final product, not how they got there. You're displacing a vendor, not asking the customer to do something fundamentally different. That's a huge deal because you're not changing behavior. You're showing up where the budget already lives and doing the work. Second, low judgment at the task level.If you can break the work into pieces and every piece needs a human exercising actual judgment, You can't really scale. You need most of the steps to be automattable with judgment focused in a few places where humans stay in the loop. The third is a high intelligence threshold. This sounds contradictory, but actually isn. The overall work has to be hard. Hard enough that models plus humans are need to actually deliver an outcome the customer accepts. The fourth is regulationulation could actually be good. Reg industry.Have higher expectations and legal accountability that raises the bar and the moat for founders. For instance, Panacea is a current YC company that provides FDA regulatory services for biotech and M techex. They actually higher experienced FDA consultants pair them within an AI platform to deliver faster, higher quality FDA approvals. So what are some of the specific markets we have in mind here at YC. The known good fit markets include tax, audit, insurance, mortgages, parts of health care.And parts of logistics. But there are plenty more markets nobody has touched yet. Don't hold yourself to the obvious ones or what people talk about on X. And here are a few more things to keep an eye on when it comes to the markets.The first is on the models. Will the models disrupt these businesses.It depends on what I call the Sam Altman test. You should ask yourself, as the models get better, Does your service get stronger, or does the model itself commoditize you, You want to be in the first camp, Where to be careful, Anything involving equipment and onsite labor. The software margin math doesn't apply when you own and operate physical things. It's very hard to create real leverage, though these can be really good businesses.Let's leave this area to the robotics founders. One more honesty check. Ask yourself sincerely, Are you using humans because the work genuinely needs judgment or you compensating for product gaps. Be honest here, So you're not papering over product shortcomings with actual humans. There are still great, massive technology businesses to be built with humans in the loop. Second, and maybe most importantly, the right founding team. The same advice applies for all startups here. But again, with some important caveats. You should build companies with people, you already know.You've worked with. If you're so low, think about the best people you've ever worked with and ask them to join you.You'd be surprised Who says yes, for AI services specifically, there's three attributes that all the best founders share. The first is domain fluency.Direct experience is best, but learned is actually okay. You're selling to skeptical buyers in often regulated spaces. You have to bleed credibility. how you acquire it matters somewhat less. The second is ...（已截断）

hello,各位听众大家好，欢迎收听这期的无聊斋，我是六少，这些又厉害了。这又是一期非常特殊的节目，需要在前边稍微介绍一下情况。这期是我和嘉宾王汉阳在一次旅行的路上录制的节目，是一个临时起义的节目。王汉阳，他自称是一个呃世界级的该溜子，但他其实是一个科技公司的一个CEO。呃，然后在小宇洲平台上有多个博客节目。比如说。天地山有虎，我诗书风等各种节目，也是在我认识的人里边使用AI非常出神入化的一个人。这期的背景是我们在旅行过程中，然后聊到了AI的话题，我提到在之前的几次录制。尤其是跟罗老师的那期录制的时候，感觉大家提到AI都有一些焦虑不同程度的焦虑。所以就一直想拉着他录一些关于AI焦虑的节目。所以那天我。我们两个就觉得择日不如撞日，在旅行的车上用一些非常简单的设备，然后把这一期录了。如果音质和以前有一些出入的话，呃，跟静文他们没关系，纯属是因为这期节目过于潦草的原因。然后也没有做特别详细的提纲，想到哪聊到哪儿，所以如果大家除了我们聊到的这些问题以外，还有想问他的，或者是想。探讨的话题也欢迎在留言区留言，然后我们后续再继续讨论这个话题，谢谢大家。现在正片开始。🎼这期我们厉害了，我还好奇傻哈嘛你不要这样说话。对不起哼对不起，对不起，。🎼无聊斋赚钱了吗。我觉得是这样，就是我刚才想了半天，就是我们不要像平时在屋里录播客那样，就是上来打招呼什么乱七八糟的，咱俩就可以直接就开始聊。然后回头呢，我可以就是直接在在屋里拿个麦克风录个音酬。因为我觉得无论如何这个噪音也无法像一个录音室的播客。那么你这么录，他录的都是我的事儿，我加加这个意思，那行。O好厉，就是我的意思是那个就就把它搞成类似于声音纪录片那种感觉就行了。你知道我干过一个事儿吗？嗯，就是我为了拉圾中文博客的下限，我之前日更过好久节目，就是出门带朋友玩，就直接录，有车里头有酒店的，有炕上的嗯，不降噪不剪辑直接发啊，只降噪不剪辑直接发嗯，然后连着干过好几次嗯，是我当年就是想证明博客可以粗车乱造，说听绿仔呀，就还行，因为有些有些朋友就是喜欢这个，因为这是绝对。😊真实的。这帮人在在扯淡的节目。我我做过一个节目是。也我我自己当时叫神奇纪录片，因为我没有更好词形容它。嗯，就是我我叫来去东北。就是我我让人我请朋友来模仿嗯上世纪初在伪满洲国成立时候的东北人来在做口述历史。嗯，我就找了好多口述历史的资料，然后把这个故事排出来，一篇一篇从溥仪的训位到他跑到东北，然后再到这个这个伪满洲国王国这这一顾一一录的过程，嗯，把这个录了一请朋友来说话，然后录了一堆节目，就录了一一期节目上里面每是每个人在模拟当时的人在说话嗯嗯。哎，我我从昨天晚上一直在想一个问题，就是因为我在提纲上写的第一第一个问题是王涵洋是谁？我为什么要找你来录关于AI焦虑的话题，但是我想了半天，我觉得我我只能说我的感受，但是我我不敢说权威或者是不权威，就是你能跟我说说你跟AI的关系吗？哎呀，相我跟AI若即若离，还想问须斗包袱。😊一正张说，没要是这样，我我是我大学学数学的嘛。嗯，然后我上大一的时候还是。高三的那个暑假，我我记不太清了啊。😡当时就看那个有一个人叫吴文达，他当年是就像三猫特曼1嗯，大家知道的一个做AI的一个教父嗯，他有个视频是拿AI识别手写数字。嗯，当时神经网络，当时没有人管这个东西叫AI因为AI这个太大的词，我们都会说具体技术的名字。嗯，比如说这个是叫神经网络，这个是要机器学习，这个是要专家系统，都会说那个特别专业的那个名字嗯，对吧？就像就像大家说喜剧的时候会说这是脱口秀明这是相声不会说一个喜剧包含所有词，但今天其实。😊AAI这个人不能包含了所有词是包括什么车机呀什么之之类，这些都算。嗯，然后就说回到那个时候，我就看他那个视频，我就这东西太厉害了吧。嗯，这字儿人都分不出来，他能分出来，这绝对是未来啊，他视频描述的是一个他是个教程，教你怎么建一个神经网络来识别这些东西啊，我说这也太厉害了嗯，然后我当时就感觉这肯定是未来我觉得我应该学这个嗯，就开始自己去研究嘛。但当。当时这个东西不是一个主流的范式，但是阿那个时是什么时候呢？阿尔法 go还没赢呢，就他还没有赢下围棋这个事了，他不是一个这个世界上大家都知道他是是什么的东西哦懂了，所以学校我们教是没有这个课的。嗯，我看了一下，我们学校当时要学这个东西得读研才行。就本科没有太相关的东西，有，但是没有直接教你的，然后当时我就在想我说这个玩意儿，我老师最多比我多两年经验，因为他也是也是要从头学的，太新了。这个学然后首先哎这事儿又。说回来了这东西行不行不行？我爸上学时候就有这东西啊，所以他第一次知道我做这东西时候，他说这玩意儿不是他大学学那个不好使的东西，怎么我他儿子又始重新做了一个东西。O我甚至见过有个投资人跟我说，我们当时做神经网络，他说你这边一听就不靠谱。一个计算机的技术怎么能用一个生物的术语来形容呢？嗯，他说这肯定不行。当然两个月之后阿尔法过赢了，他在公开宣讲我的人工智能投资之道嗯，我说我两个月前你前跟我说，这玩意是扯淡的肯定不行。对所以你要理解当时这个社会。😡并不是觉得这东西是肯定是可行的对，而且这个这个我你怎么仔细想了一下，我觉得就阿尔法 go赢之前呃就大家的所谓的那个AI恐惧，AI焦虑来自于机器人。对，来终结者啊，来自于那个I robot那个那个那个对，但I robotbo是那个小机器。对嗯，但我当时觉得这东西是是是可行的。嗯，就想说要不然应该做点类似的事儿嗯，所以当时刀二我没读完，我就。和当然刚读完我就毕业了，和我合伙人说从那个发小，我俩做了一个公司是做那个搜索的。嗯，当时很多人海淘嘛，我们就拿图像识别识别个东西是什么。嗯，然后帮着你搜索海外的这些东西。嗯，那时候是中国咱们的消费者最爱海淘的时候，15年嗯然后我们刚创业的时候，阿尔法go还没没赢嘛，然后准备回国的时候就正已经开始做demo了，嗯阿尔法go赢了，这事儿变成显学了。嗯然后逐渐大家都知道了。😊后。我们就做这个事儿，但当时这个项目也没没拿到钱，可能也是还是就刚那时候21，嗯，也经验很少，融资也不是很很顺利。嗯，然后当时就是属于啥都没有了，一无所有啊，只剩下卡上3000块钱嗯，然后那个工作室，就我们当时办公室还有几天到期嗯，然后当时我那个合伙人跟我说，他说这样他说洋洋，他我叫王汉阳嘛，然后我叫洋洋，从小他说洋洋，你你信我一次，你给我2700块钱。我们当时在中关村，当时中关村还卖电子产品呢。😊啊，我去对面买张显卡啊，当时当时很奇怪，当时中关村实际上是比京东便宜的，因为竞争太激烈了。是。然后我们买了张英伟达的GTS970的显卡，回来我们要自己训练一个模型。嗯，为啥呢？是因为我和他上高中的时候就自己尝试做过无人机。所以我俩一直是希望能造飞行汽车的这是我的人生理想。啊，当时说那既然咱那个项目都没做成，那咱就直接不如放手一搏。咱试试做无人机的事儿吧。嗯，因为当时大疆也不是很火啊，所以就是你光直接那个时候说做无人机，也没人会投你。但我们已经一无所有了，你还怕啥呢？嗯，我们就想说okK那我们知道无人机的一个很大的用途，是在巡检电网，就咱们看的所有高压线，现在都是拿无人机去看有没有东西坏，这个东西比如说那个导线端金剧有没有位移，上面的敲跌有没有掉，。😡那个高压塔上的每个钉子都看到掉没掉还有那个娟子，就是像玻璃似那个球珠有没有碎，有没有污渍嗯，人眼看看不看不好，都要拿太高了。嗯，对，所以说无人机去看，到无人机这么多照片，你怎么办？是不是可以识别一下，当时我们俩就说呢，既然我们做无人机，我们知道这事儿是有这个需求的。要不然我们这样自己拿着相机去拍那堆照片训练个模型来做识别嗯，因为电塔你可以过去自己拍嘛？是虽然没有没有无人机拍，我在底下拍一样。然后当时我们就要不然。到这个模型嘛，然后我们就找朋友借了一台性能很强的，没有吉祥的电脑。那个电那个朋友之接把那个电脑给我们，是因为他那个主板断了。你知道那几本书把它垫到一个合理的角度，那个电脑才能用。我就在底下垫了几本哈佛商业评论，然后把显卡插到那，然后训练那个模型，我我觉得很多听众应该没有训练模型的经验，就是这一个要花很久的事，尤其那个年代，你是一张显卡跑这个事很慢，，应该是预计我们当时要两三天的时间。然后这个电脑。直跑这个模型做训练，，然后就疯狂转那个风扇。嗯，当是我们怕着火，我们就买了一箱水，把那个电脑围了一圈，像一个震一样，围着那个电脑，就怕万一这个烧了之后，那个水融化之后，它能把那个火浇灭。所高科技和和和和迷信的一个融合。对，因为因为实际上你你想想电子产品着火是不能拿水直接浇的。。然后当时我们也不知道什么时候训练完呢，我们就每天白天在那待着，也没事儿干。嗯，然后那个电脑没有音响，想然想必他没有影响，因为他们没有壳。对他应该没有音响。他能发风鸣的那个巴比特那个声，就大家玩这马里奥的那个，就是那个在主板上的那个小喇叭。对嗯，然后当时我我合伙人他就。写了个程序，当训练跑之后，这个电脑会开始播放友谊地久天长。然后有一天下午那个电脑就开始播放友谊地久天长。嗯，所以我觉得人工智能对我来说就是友谊地久天长。然后幸博就训练出来了，效果非常非常好。嗯，然后后来我们也拿到钱了，然后继续做。当然那个公司也不用说我做成了。但依然当那时候我确实拿到钱了嗯，继续做整个项目。然后后来到了20年21年，我就从那个项目出来，我开始做内容嗯然后到23年，我继续24年24年24年底，我和众青徐缓可达这些朋友们继续创业，做了很多东西。还是跟人工智能相关的。嗯，然后但这次是跟大模型相关了。嗯，所以我觉得我可以说我眼睁睁的看着上一次人工智能浪潮是怎么起来，又怎么退下的，怎么退下的对他留下了很多东西，但依然退下了。我又眼睁睁的看着这一次怎么起来。我觉得我必将看到它怎么退下的。是吗？所以你坚信这一点，就他不会就是冲向我们害怕的那个方向，然后一去不回头，而是他仍然是一次类似于泡沫的东西。我觉得这是个物理规律。😊啊，我们会短期内高估很多事，长期内低估很多事啊，明白我们现在属于短期内高估的过程。我我说的退下，不是说这东西没用，他想必是非常非常有用的，是当然，但是显然他不可能在两年内让索人失业啊，是对，所以我我是感觉因为你知道吗？我这次看这波人工智争浪潮，我最大的奇怪的点，就是咱们可以说他未来可惜，嗯，觉得他很好。嗯，但咱是不是应该聊一聊上次为什么没有达到我们说这样。可以啊，当就是我我我我不是说咱们这期节目嗯，我是说这些媒体嗯，就是你们同样的媒体，同样的人，10年前就在用一样的词在吹人工智能。嗯，10年之后同样的人用一样的话又说了一遍。我说咱们不能黑不提白不提吧。啊，对你你们这节目能说脏话吗。，那我就不说了，可以说你们可以说可以说可以说，就是你们这节目最爱说脏话的，是我OK就是你们这你们这些人嗯，就是lea说就是一样的人嗯，8年前。5年前10年前嗯，用一样的风格说过人工智能。嗯，你现在你们又来一遍这些创业者，很多人是第二次创业，或者说他创过一次业了啊，你们又重新来了一遍，说这是一生一次的机会，上一次也是一生一次的机会，说这个东西能改变世界，上一次中西也能改变世界。嗯，然后说这个东西是可以极大的提升生产力干各种各样的事儿，然后也可能会让人失业，上一次也是这么说的，是咱能不能安下心来，先把上一次盘一盘，咱再说这次怎么回事，对，所以我就对这一次人工智能浪潮。我就有一种就是类似叫什么德家view，对吧？对，就就是你我就是昨日重现，昨日重现。我10年前8年前我看过一次这事儿了，呃，我我年纪没有大到忘记这些东西。对，但是这次这次的。😡就是由于社会环境不太一样了，所以。这次的浪浪更大。呃，我我我记得就是咱俩开始。真正一块儿研究，就是怎么在创作里边用AI这件事情初期。就最早的时候呃，有一个叫郑然的老师，就是咱们咱其实咱们仨人一块开始聊的这个事儿。他跟我说的原话是现在哇AI又能做这个了，是这个社会的底造。😊就底噪就是你不管你看或者不看，它一定会充斥在你感官里边。你打开手机屏幕就是类似的内容。但是它为什么会成为社会的底噪？是因为这么说有流量。😡啊，就是他比10年前那一次更不一样的点在于。😮由于这次大家都能都能这么干，大家都能在短视频平台、社交媒体上都能这么干。然后大...（已截断）

大家好，我是肖文杰，我是小亚。再过几天就是端午节了，就除了放假以外，每年这个时候还会接触到很多粽子卡。感觉粽子卡这个东西就很像一些金融衍生生品啊。对，这个时候就会觉得粽子已经异化了，就从一种食物变成一个符号，以及这个时节的例行公式。对我自己如果真的想吃粽子的话，反而会去固定的店里面自己花钱买几个。不过说实话，这个几年天越来越热了，而且热的越来越早了。到了端午。节前后，你像江浙沪的这个春夏季，黄梅天已经这感觉很强烈了啊。这个时候如果一定要吃的话，其实还是想吃一些。凉凉爽爽，很舒服的粽子。那冰凉出众的原祖雪龙粽其实就是一个很好的选择。这个东西好像跟冰皮月饼一样，感觉所有的老式捷庆产品都应该这样给改造一下。嗯，但是元祖的雪龙粽其实和冰皮的那个感觉，口感是不一样的。它的那个外层是慕斯的那个外皮嘛，吃起来就会更加绵密，也更加入口即化一点。然后它的内馅的话就是不同口味的冰激凌。那6月2日至6月6日呢，元祖的端午全系列产品都会有88折的优惠。那如果你想送一些对方真的愿意吃的粽子礼盒的话，不妨考虑一下原祖雪龙粽的礼盒装，包含全部4种口味。这四种口味里边呢我自己最喜欢的是那个奶香米布丁的那线，就最近很喜欢吃米布丁，我最喜欢其实薄荷巧克力，就这个味道好像就是毁预餐棒，但是我就喜欢这种怪怪的口味。我最近刚看过一个电视剧里面就男女主就在讨论说薄荷巧克力冰激凌。为什么有的人特别不喜欢，有的人特别喜欢OK感兴趣的听友可以在本期节目的修 notes和吃顶评论。你们找到购买链接，请大家尝试一下新鲜事物好吗？虽然今天介绍的是冰激凌粽，但是如果吃传统的糯米粽子，肖老师喜欢吃什么口味的呢？那我肯定还是喜欢肉粽呀，而且一定要是肉本身肥肥的，有很多油的，这样吃起来比较香。嗯，肉粽这个东西其实是我小时候到了上海以后才知道这个世界上还有肉粽，后来发现还有肉汤圆和鲜肉月啊，你原来在北京的时候没有吃过肉的吗？没有，那你们吃的是啥？甜的OK啊甜的我们也吃。对对对，反正就是。是这个好像是一个就是江浙沪地区独有的一种品种，我还吃过马兰头肉粽异段OK总而言之，我就得觉得这个是一种全新的咸鲜口方向。O吃多了也就适应了。嗯，那既然话都说到这里了，那就引入到我们今天的主题吧，就是猪肉。虽然有点强行，但是感觉还不错的，客板强行引入啊。那猪肉其实大家都很熟悉了，你具体聊什么呢？嗯，聊价格。嗯，我觉得这几年但凡是买过一两次菜的朋友都会发现一个问题，就是猪肉好像是越来越便宜。嗯，就我们家最近讨论的问题已经是要不要多买一点梅花肉吃一吃。梅花肉这个东西我以前从来没有听说过，后来查了一下，好像是很精华的部位。有可能你只是不知道你吃的很多肉，实际上是梅花肉。比如说叉烧好吃的叉烧梅。花肉还是蛮多的。OK不过于老师平时家里面一直吃梅花肉的话，说明吃的还是很不错的，吃的太好了。剥过猪肉皮这件事情确实是跟你一样，感受还是蛮强烈的，而且不太寻常。为什么这么说呢？近期农业农村部的监测数据就显示，全国的生猪平均价格，目前在每公斤9.5元，基本上已经达到了过去14年以来的最低价。就是你相当于你买一斤肉花不到5块钱。嗯，对猪肉价。😊稍稍有一些了解的朋友肯定会知道，中国的猪肉价格波动其实有一个著名的规律，就是所谓的猪周期嘛。嗯，简单来说就是过去是每3到4年，猪肉价格就会完成一轮上下波动，它先走高再降低，然后处理以后再反弹。一般来说，在这个周期里面，猪肉价格位于底部的时间都不会超过一年。嗯，而现在情况是，如果从2022年年中开始算起，这个猪肉价格下行和位于底部的这个阶段加在一起，已经超过4。嗯行业里面虽然一直在使用调控手段，但是其实我们到现在还没有看到猪价回升的一个趋势，变成了一个长期磨底，甚至有可能更低的一个阶段。就是过去的猪周期，你说它这个激烈，或者说它干脆吧，反正就是一个很稳定很固定的一个时间区域，就是猪肉价格会一直一很高，也不会一直很低。嗯，但是现在已经长期在一个底部的话，我们看到有很多报道就是说猪周期是不是已经失灵了。对，对于消费者来说的话，其实呃猪肉便宜肯定算是好事嘛。大家天天都能。吃上梅花肉啊，但是对于养猪的行业里面的人来说，肯定就完全相反了。嗯，一个很简单的道理。前面我们说每一公斤猪肉价格是9.5元，对应到它每一公斤的实际养殖成本是多少呢？实际上是12到13元。嗯，就是你越养越卖越亏这样一个状态。那在这种情况下，你这个底部的价格又维持了4年之久，整件事情就变得很诡异了。😊🎼所以本期节目呢我们就来聊一聊为什么这一轮的株周期和以往如此的不一样。我们先会讲一下传统的株周期是什么样子，然后去看改变整个逻辑的四个因素，包括规模养殖、出新失效、隐形增产以及金融工具。本期节目呢主要是行业讨论，但是不可避免的会提到一些上市公司啊，照例声明一下这个我们的讨论内容不构成任何的投资建议。😊🎼这里是商业，就是这样。那要理解为什么这一轮的猪周期不正常，我们还是先回顾一下正常的猪周期到底是怎么样的。嗯，正常猪周期其实就是一个就是环节比较多的循环。呃，比如说我们先从猪肉贵的这个阶段讲下这个猪肉贵的话，那养猪就会赚钱。然后看到养猪赚钱呢就会一窝蜂的大家去养，养的人多了，猪就多了，猪多了肉就便宜了，便宜就不赚钱了，然后一部分人就不养了，养的人少了，猪又少了，肉又贵了。就这样不停的循环啊。对，嗯，这个道理吧，确实是一点都不复杂。那接下来一个问题就很直接啊，为什么养猪的人不能理解这个不复杂的道理呢？一直在这个循环里面的这个周期里面转。嗯，嗯因为这里面稍微有一个问题，就是有个时间差。就是一头母猪从它怀孕到生下小猪，然后再把这个小猪养大到能够出栏卖掉，整个周期大概需要一年半。嗯，也就是说你今天看到猪油价格变。贵了，你决定要去养猪。其实是一年半以后，你这个猪才能卖出去。是的，而这一年半里面可能几十万个养殖户都跟你做了一样的决定。嗯，等这个猪真的养出来，这个市场就一下子就功过于求了。所以等于每个人都是在根据过去的价格来做未来的决策。嗯，但你要说人能不能是提前预测这个事情呢，也不是不行。这里面有一个行业里面广泛关注的先行指标叫做能繁母猪存栏量。嗯，其实我们。在销量和销量有什么区别？那期里面简单提到过嗯，忘了也没有关系。我们再讲一遍。嗯，这个指标简单来说就是统计全国一共有多少头能够怀孕产仔的母猪。嗯，那这个指标变化通常会领先猪价变化大概10到12个月，这道理也很简单，这个母猪多类，就意味着它什么小猪也会多。那猪多了，这个猪价大概率就要跌。所以说你看这个母猪数量基本上就能大致判断这个周期位于什么位置啊。以前这个指标。是非常好用的，但它现在没有那么灵了。后面我会讲到啊嗯就能反母猪存量量这个词念起来就很有韵律感，就很像母猪的产后护理，那想连在起东西，对不起啊，你刚刚讲到这个点，其实我还是有个疑惑，就既然你说这个指标很好用，就是说它之前很能够预测未来的这个宰猪的这个数量。那为什么大家不能用这个数量来就是预测接下来就是整个市场的变化。然后我这个时候就稍微控制一下我的买母猪的这个量呢？嗯，一个常见的解释。就是中国大多数的养殖户还是以个体的散的养殖户为主，就是它的产能和决策都非常的分散。就在这种情况下，你其实很难要求整个市场像一个完全理性的个体一样，就是看这种指标来预测做预测，或者说做应对理性之外的这种情绪惯性，还是猪导他的决策。他有可能就是真的看到市场上这个猪肉价格上来了以后，他就自己去去养了猪。所谓的这个群体的非理性，或者说我们在比如说证券市场里面看到这种追涨杀跌那种感觉是一样的。OK那讲完了这个基本的猪周期的动机，或者它这个一直转起来这个动力的来源之后呢，我觉得你还是要跟我们讲一下它整个猪周期的节奏。你刚刚讲了一个3到4年还是比较大概的，具体的节奏是什么样的。可以大致讲一下，就是从2002到2022年的中国大概经历了5轮完整的株周期。前三轮呢基本上每一轮走3到5年就走完了，非常的规律。而且有一个有意思的趋势就是虽然每一轮都是这个涨了又跌，跌了又涨啊，但是每一轮最后形成的这个猪肉。均价就是它个价格的中枢其实在往上走的。第一轮的均价大概是12块多1公斤。第二轮是14块，第三轮是15块多1点啊，它就它不是一个固定的这个比如正学的这个函数，还是在波动往上涨的，波动往上涨。对那这个是不是跟长期的通货膨胀或者说成本的上涨有关系，这肯定是有关系的，因为养猪成本在这个20年里面肯定是持续往上走的，所以这个猪价底线肯定是会会往上抬的。但是除了这个背景之外呢，其实我们还说前三轮这个周期感本。本身是比较一致的，就是猪价涨到高点，然后大家拼命的扩产，跌到谷底，散户扛不住了，把母猪杀掉就退出了，然后供给一收缩，猪价就反弹，就这个东西本身是没有什么变化的。嗯，但你刚刚说的是前三轮，对吗？这个第四轮是发生了什么变化吗？第四轮有一个很大的外因影响，就是2018年的8月，在辽宁沈阳确诊了中国首例非洲猪瘟疫情。嗯，非洲猪瘟这个病对于猪的致死率接近100%，而且到现在都没有。合理的这个商用疫苗可以去预防它OK呃，所以说就是导致了那一轮的减产其实是比较严重的。就是截止到2019年的7月，全国是因为这个非洲猪瘟直接铺杀了116万头生猪，而且还有更多的养殖户。因为就是恐慌这个猪瘟，然后就抛售，或者说被迫淘汰自己存栏生猪，其实导致了那一轮猪周期里面有一个整体产能的崩塌。嗯，在一年之内，全国的我们说这个能繁母猪的存栏量下降了超过30%。嗯，我们前面说了啊，这个能繁母猪就是一个能够怀孕生小猪的母猪，就是生产力。呃，对你如果抽象的理解，就是像redio去理解麦乐鸡一样，就是你把能繁母猪无情的抽象为一种生产猪肉的上游设备，就等于你在这一轮初新里面是把36%的生产设备就砍掉了。那你后面的产出自然就跟不上了。嗯，我一直觉得扑杀这个词本身就带有很强的恐慌的情绪，就是这种感觉，鸡的扑杀，一般来说就。恐慌感会更多一点，而且更常见一点。就对那个数量很大比较少。嗯，非洲猪瘟的这个新闻当时也是就印象非常的深刻啊。嗯，那根据这个情况来推的话，是不是就是因为这个产能过于剧烈的下滑，就会导致猪肉的价格的高点比以往要高很多。那确实涨了非常的多，可以看得到就是说2019年11月全国的生猪出栏的均价已经达到了每公斤40.38元，这个是达到历史最高的。我印象很。其实那个时候真的是很贵，就非常贵。就是第四轮猪周期的话，猪肉的价格的最大涨幅就是它最低点和最高点那个比值大概是261%，这个幅度其实也是前三轮的2到3倍。嗯，你如果说刨出正常的养殖成本，就是那个时候就在最高点养猪真的是非常赚钱的。就养一头猪可以赚3000多。一头猪赚3000。那如果养很多，岂不是哎对，所以说那一轮的话，其实非常利好于上市的猪起啊，在2019年我们可以看到就。是全国头部的上市主企牧源股份，它的生猪养殖业务的毛利率是36%。这是在一年之前，就是在这个非洲猪瘟没有来的时候，而且价格在低点的时候，墓园那时候的毛利率这部分的毛利率是不到10%的。哇，这同样一个生意，然后因为这样一个疫情，这个利润率翻了，就是是原来的将近4倍。嗯，OK翻了两番。对，当然了，这个就是非洲猪瘟造成一个极端的状况嘛，肯定是不可持续的。但是正是。😊🎼只出现了一次这种不可持续的暴力，就驱动了接下来发生的所有事情。既然有这么大的利润空间摆在面前呢，这热钱自然就涌进来了。然后企业还要去想一些新的花钱思路。可以看到，2019年中国主要上市猪企的资本开支合计还只有483亿元。到了2020年这个数字就是原来的3倍了。光牧源一家就在里面花了461亿元。那之前这里面有很大一部分呢被用来盖养猪场。对我是还是要请教一下，就是养猪场很高精尖嘛，就算花这么多钱，我感觉比什么盖很厉害的这个什么大。楼写字楼都要贵很多啊，确实不是就是传统这种平房的这种养猪场，盖的就是像你说的那种像写字楼一样的工业化养殖综合体。你说写字楼意思它有很多层吗？对，反正有一个很标志性的案例，就一直就是被讨论，就是湖北有一家公司盖了一栋26层的养猪大楼，投资40亿元。设计年出来量是120万投猪26层。那住高层的猪是坐电梯上去，是吧？我觉得不一定坐地梯上去，但是肯定要坐电梯下来。好听1笑话那还是给我们解释一下吧，就是为什么现在是这样的一个设设施。就是当然...（已截断）