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声动早咖啡
(2)
淘宝闪购｜零食量贩店「缩水款」引争议，夏奇拉将登美加墨决赛中场秀
15m
2026/07/16
📝 AI
总结
🎼本期节目由淘宝闪购冠名播出，看球上淘宝闪购点外卖更优惠，用声音碰撞世界。生动活泼。.🎼圣诺早咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。嗨各位早上好呀，今天是2026年的7月16号星期四，这里是生动早咖啡，我是来自生动活泼的梦一。🎼华为和苹果这两个品牌为什么能够继续在手机行业逆势增长？派拉蒙和华纳兄弟收购案是如何演变成为一场政治交锋的？今天我们的早咖啡就会先来回答这些问题。那在今天节目的最后，我们还是如约在每周四为你带来一杯世界杯特调。随着赛程逐步进入尾声。北京时间7月20号的凌晨，2026美加默世界杯的决赛将会在新泽西州的纽约大都会人寿体育场打响。这也是世界杯历史上第一个设有中场秀表演的决赛。这届世界杯主题曲dada的演唱者shakira和Bna boy将会登台表演。🎼其实shakira这位来自哥伦比亚的拉丁巨星，已经先后参与了四届世界杯赛事的官方歌曲ricky marin、jenifer Lopez等等多位拉丁裔的歌手，也都曾经为赛事献唱。在国际足联每一届公布的众多赛事主题曲当中，拉丁风潮可以说是从不缺席。那为什么世界杯如此偏爱拉丁音乐戴上耳机，我们先来听几条新鲜的商业科技动态之后，我们马上就会和你一同来感受一下世界杯的动感节拍。🎼世界杯的旅行热度在淘汰赛阶段升温。根据CNBC7月14号的报道，随着世界杯进入半决赛，美国主办城市终于迎来了一轮旅行和消费热潮。美国银行的数据显示，6月10号到7月5号，淘汰赛的举办城市线下消费金额同比增长了5%，酒店业的变化更加明显，堪萨斯城费城等等地方的客房收入大幅度的提升。不过，这一波的旅游热潮来的比预期更晚。在世。😊世界杯开赛之前，多数城市的酒店预定低于预期。美联社认为，高票价、住宿成本以及签证障碍都压低了国际球迷的提前预定意愿。🎼不过，有行业人士表示，外国球迷可能是在等待淘汰赛的对阵确定之后再来规划自己的行程。华为苹果在手机市场逆势增长。根据财新7月14号的报道，最近三家研究机构发布了二季度智能手机市场的报告，全球手机的出货量明显下降，其中countemppoint research显示，出货量降幅达到了11%，创下了2013年以来的新迪。三家机构都表示，存储短缺是造成二季度出货量下降的最主要原因。🎼在中国市场，小米oppo还有vivo都在下滑。不过华为和苹果反倒是增长了两成左右。有分析师在接受彭博采访的时候表示，存储成本同比上涨接近3倍，在低端手机的整机成本当中占比已经超过六成。低价安卓手机原本就利润有限，厂商提高售价就会压低需求，不提价又很难消化成本。但是苹果和华为主要占据的是高端市场，消费者对价格上涨的承受能力更强。还有一部分的用户会担心之后手机还会继续涨价，所以也提前购买了新手机。🎼零食量贩店的缩水款零食引发争议。根据界面新闻，7月14号的报道，最近零食量贩店的部分饮料和零食虽然价格比较低，但是容量也要比其他渠道更少。好想来销售的康师傅茉莉蜜茶售价2.2块，但是容量是468毫升，而超市常见的版本则是500毫升。折算单位容量之后，商超版本的价格反倒更实惠。类似的情况也出现在薯片等等零食上，这些。😊产品的包装几乎相同，只是重量减少了几克。消费者如果只看价格是很难发现差别的。有行业人士表示，大品牌的饮料零食一直是零食量贩店吸引顾客的一种策略。如果量贩店和传统商超销售完全相同规格的商品。但是供货价格不同，也容易引发渠道之间的价格冲突，也可能会出现低价商品被倒卖到其他渠道的情况，所以品牌会通过调整容量、重量等等规格来进行区分。不过。🎼过界面新闻认为，消费者在零食量贩店看到的往往是更低的单件价格，未必能在第一时间注意到商品的容量也在缩水。长沙以外的文和友继续关店。根据36克7月15号的报道，位于深圳罗湖的文和友招牌已经被拆除，场内大部分的商铺都处于空置的状态，物业也将由新的运营方接手。🎼这是继去年广州文和友之后又一家停业撤场的文和友，目前他们只剩下长沙店还在继续运营。文和友最初是在长沙走红，2021年，深圳超级文和友开业，营业第一天的排号峰值一度超过5万。不过，见面新闻之前的报道显示，茶颜月色快闪店离开之后，深圳文和友的客流明显下滑。部分商户一天的流水从几万降到了几百块。36克认为，深圳文和友在融入深圳本土文化和长沙湘菜特色之间反复变化，导致品牌的认知模糊，而且超大的面积也带来了极高的。😊🎼租金和装修成本，还有消费者反映，食物的价格虚高，口味也一般，缺乏让人反复光顾的核心竞争力。depC考虑再次融资，并且筹划上市。🎼根据金融时报7月14号的报道，DC在完成首轮融资大约一个月之后，又开始与投资者接触，想要进行新一轮的融资。上一轮他们的估值大约是520亿美元，而新的估值涨到了710亿美元左右。GepC加快融资，可能是因为他们需要自建数据中心，购买AI芯片和开发智能体，也需要更多的资金和算力。另外，彭博同一天的报道显示，GepC已经开始筹备在国内进行IPO最早可能今年提交申请，目标是2027年能够上市。🎼open AI首款硬件可能是智能音箱。根据彭博社7月14号的报道，open AI正在开发的首款消费硬件产品是一个没有屏幕的智能音箱。这款设备还可以通过电子邮件等等个人信息来更好的了解使用者。除了摄像头和传感器等等常规的配置，这个音箱还配备电池，同时还可能具备自己移动的能力。最近，苹果在对open AI的诉讼当中，指控open AI利用苹果的商业机密来开发设备。不过，open AI表示，他们对其他公司的商业秘密没有兴趣。与此同时，open AI的员工在社交媒体上表示，7月9号发布GBT5.6模型之后，open AI的桌面应用codedX的用户在迅速增长。最近3天每天都。😊🎼会新增100万的活跃用户。截止到7月15号的下午，活跃用户数已经接近900万。派拉蒙收购案遭遇美国多个州的反对。🎼根据纽约时报、7月13号的报道，美国加州、纽约州等等12个州联合提起的诉讼，想要阻止帕拉蒙收购华纳兄弟探索公司。各个州认为，两家公司合并之后，院线影片的发行，还有有线电视频道的竞争都会减弱，进而带来涨价、内容减少等等一系列的问题。😊帕拉蒙与华纳兄弟探索过去4年发行的高票房电影加起来的份额超过了30%。🎼不过，上个月，联邦政府的司法部表示，这笔交易不会损害电影流媒体和有线电视市场的竞争。路通社的分析认为，派拉蒙收购华纳兄弟已经演变成为了美国两党之间的政治斗争。派拉蒙现任CEO的父亲，同时也是甲骨文的创始人拉里艾里森，他与特朗普关系密切，而这次所有参与诉讼的州总检察长都是民主党人。反垄断已经成为了他们对抗特朗普的一种方式。😊钻石珠宝品牌戴比尔斯暂停开采南非最大钻石矿。🎼根据BBC7月14号的报道，戴比尔斯将会暂停南非一处钻石矿的生产，停产时间为期两年。这座矿是南非最大的钻石矿，贡献了南非全国超过40%的钻石产量。戴比尔斯表示，停产是为了削减成本，他们会利用这两年的时间改造基础设施。🎼彭博社的分析认为，全球钻石行业规模大约是800亿美元。疫情之后，钻石需求回落，中国培育钻石又在加剧市场竞争。戴比尔斯之前试图通过减产来维持钻石的价格，但是最近几年来自安哥拉的钻石供应增加，削弱了他们减产的效果。欢迎来到今天的世界杯特条，在观看比赛的时候，你可能会注意到现场会播放音乐，并且每一支国家队似乎都有他们的专属歌曲。比如当姆巴佩为法国队取得进球时，现场往往会响起法国电影组合的one more time再来一次。😊🎼おち。英格兰队的球员会在赛后留下来和球迷们合唱绿洲乐队的wonder world奇迹之强。透社指出，国际足联非法有一支专门的团队和各国足协合作，提前将超过750首歌曲编入了现场音乐的播放列表。这些歌曲展示了每个国家的独特文化。球迷们在看台上齐声高歌，为自己支持的队伍助威，也可以削弱对手的气势。这个传统已经超过了一个世纪。🎼不过，1930年举行的第一届世界杯还没有再世主题曲。这一说外界公认的第一首和世界杯正式挂钩的歌曲出现在1962年的智力，但他还不是fifa主动委托歌手进行创作的。直到1990年，意大利作曲家为当年世界杯操刀歌曲to be number one意大利之下，fifa才开始积极的参与主题曲。现在他们甚至会为一届世界杯打造一整张专辑，其中，拉丁音乐一直有着很强的存。😊在感。那为什么世界杯音乐都离不开拉丁歌手呢？🎼原因之一，ricky marin打开了世界杯歌曲的商业价值。即使你从来没有看过足球比赛，大概率也能够哼唱几句go go go。那这句歌词就来源于波多黎克歌手viymarin1998年为法国世界杯演唱的歌曲theco flight生命之杯。🎼这首歌在30个国家的音乐排行榜都登顶冠军，一跃成为了全球流行。Bbo指出，那个时候唱片公司才第一次意识到世界杯这个平台能够为歌曲发行提供巨大的价值。长期以来，索尼音乐都在与非法合作，参与世界杯项目。滚石杂志的副总编曾经表示，外界普遍将千禧年前后拉丁音乐的崛起都归功于ricky maring和生命之杯。但实际上是索尼在背后策划了这一切，他们还摸索出了一整套的方法，能够在保留拉丁音乐辨识度和迎合英语市场之间取得平衡。随后，他们还成功将jeennifer lopez和shakira推入了美国主流乐坛。🎼原因之二，世界杯主题曲需要覆盖全球受众。BBC认为，世界杯是一场全球体育盛会，为他打造一首金曲最关键的考量，只要做到容易跟唱，所以歌词要尽量的简单，同时节奏感还要比较强，要足够欢快，带动球迷们不自觉的想要跟着一起摆动身体，这基本上也都是拉丁音乐的特点，它让人一下子就能够联想到足球运动的激情，再加上哇a哇咔或者是经艳的呆呆。这。接在各国语言里表示加油的俚语重复的在歌曲里出现，大部分人都可以在听过一次之后轻松的唱上两句。当然，歌词之外，这些拉丁音歌手们演唱的主题曲往往还融合了不同地区的文化。比如哇咔哇卡就采样了卡麦隆乐队gden的作品。NPR指出，这是有史以来播放量最高的世界杯歌曲，也推动了拉丁音乐的风格演变，他们开始更多的受到fro也就是非洲节拍乐等等元素的影响。🎼今年shakira合作的歌手Bna boy来自于尼日利亚。非fa希望这两位艺人打造出来的歌曲呆一带，能够吸引非洲裔以及拉丁裔这两个庞大的球迷群体。索尼音乐的高管还曾经表示，以前所有的人都会用非fa指定的那一首官方歌曲，但在哇ka哇卡之后，各大品牌都想要拥有属于自己的世界杯歌曲复刻以往的成功攻式也就不足为奇了。那在你的印象里，最深刻的世界杯主题曲会是哪一首呢？世界杯结束之后，你还会在平时听这些赛事主题曲吗？欢迎在评论区和我们来分享。那今天也是我们最后一期世界杯特条，本届世界杯的决赛将会在7月20号的凌晨上演，提前祝你观赛愉快。在这个夏天享受更多的运动乐趣。🎼说起看球赛，你脑海里第一时间想到的是什么？是深夜酒吧突然爆发的欢呼，是夏夜烧烤摊的烟火气，还是堆满茶几的薯片辣条、啤酒配小龙虾的畅快。但是今年似乎有些特别，赛程从凌晨一点到中午12点，过去独属于深夜的看球仪式，今年被拉长成了一整天的狂欢。凌晨3点，你可以约上朋友，啤酒、烧烤小龙虾，提前备齐，边吃边等比赛开场。早上六七点也可以。一边就着油条豆浆，一边追着精彩对决，到了中午直接点份外卖，把午餐时间变成你的专属观赛时间。下午犯困想提神就再来一杯咖啡，观赛热情持续满格。不管你追哪个时段的赛事，无论是夜宵下酒菜还是零食饮料，早午餐，上淘宝闪购，想吃什么，点什么，上淘宝闪购搜大力省拼团点外卖，低至5折起。😊🎼比赛精彩开场，美味同步到位。今年足球季你的最佳观赛搭配是什么？欢迎在评论区分享你的观赛套餐，我们将从互动听友中抽取三位，报销一顿看球外卖。淘宝闪购让每一场球都更对味。今天的生动早咖啡就到这里，我们明天再会。
签证中心「差评」不断，各国政府为何要将签证服务外包？
16m
2026/07/15
📝 AI
总结
🎼用声音碰撞世界，生动活泼。生糯打咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。🎼嗨各位早上好呀，今天是2026年的7月15号，星期三，这里是生动早咖啡，我是来自生动活泼的梦一字节跳动，为什么关停了一个上线不到半年的网红应用？国内新车迭代速度加快，可能带来哪些新的挑战？今天我们节目的上半部分就会来回答这些问题。那在今天节目的后半段，想和你来聊聊办理签证的那些事儿。如果说你要去申请英国或者是法国、德国和西班牙等等深根国家的签证时，需要先在网上填写信息，还要准备银行流水、行程单等等大量的资料，然后在网上预约时间，再带着你的护照和申请材料，前往指定的签证中心，到了现场递交材料之后，还要采集你的指纹拍照。不过和美国签证的申请人需要自己前往石领馆面签不同。😊🎼这些地交深根国家签证材料的地方，往往不是石领馆，而是专门为石领馆处理材料的外包公司。而VFS就是其中规模最大的一家。他么在各个城市运营着签证中心，同时能够处理多个不同国家的签证申请文件。石领馆只需要审核VFS帮他们处理好的文件，再来决定是否要发放签证。那么以VFS为代表的签证中心到底是一门怎样的生意。为什么会有不少的国家会把签证流程当中的一部分交给第三方商业公司呢？我们在浏览几条最近的商业科技动态之后，马上就会和你一起来了解这些问题。😊🎼字节官停上线仅半年的付费网文应用。7月12号，字节跳动旗下的付费小说应用红烛故事宣布停止运营。这款应用在去年年底上线，但仅仅运营了半年多的时间就进入了关停流程。36课的报道显示，和字节旗下主打免费的番茄小说不同。红烛故事采用了传统的付费阅读模式，用户需要购买书币来阅读章节。实际上在这款app之前，字节已经多次尝试进入付费网文市场，推出过多个不同的产品，但是效果都不是很理想。澎湃的分析认为，在付费模式之下，红烛故事的内容没有差异。😊🎼话也没有独家内容，后期他们也在首页设立了免费专区，而番茄和红竹是自节体系下两个方向的试验品。关停红竹故事，可以把更多的资源投给番茄小说和红果短剧。亚马逊调整东南亚战略。🎼根据日经新闻7月14号的报道，亚马逊正在收缩他们在东南亚市场的电商业务。7月6号起，他们开始逐步停止新加坡的履约服务，也就是不再替零售商将商品存放在自己的设施中，提供两个小时之内生鲜杂货配送的amazonfresh也将停止运营，他们将把重点调整为从美国、日本和德国的亚马逊商店向新加坡发货。日经新闻认为，亚马逊在2017年进入新加坡。这也是他们进军东南亚市场的。😊第一站，不过，亚马逊并没有对自己的模式进行太多本土化的调整，卖家仍然需要把库存提前放进亚马逊的仓库，再由亚马逊负责配送，成本比较高。在东南亚基础设施比较分散的情况下，还很容易导致货物运输的缓慢。🎼目前，亚马逊在东南亚电商市场的份额还不到0.3%。当地的头部玩家是来自新加坡的shopping。阿里巴巴控制的lazada字节跳动旗下的tktok以及他们控股的印尼平台tocopedia。二手车交易量首次追平新车销量。根据第一财经7月13号的报道，中国的新车消费与二手车交易比例第一次达到了1比1。今年前5个月，国内新车的零售销量同比下滑超过20%。同一时间，二手车的交易量同比增长2.3%。😊🎼低财经认为，新能源车的月渗透率从4月起突破60%，这也挤压了燃油车的市场空间，导致燃油二手车价格崩盘等等情况出现。另外，今年以来，新能源车恢复征收购置税，新车购买成本上升，也让二手新能源车的价格优势明显。不过，新车市场价格竞争激烈，车型更新节奏不断加快的背景之下，电动车和燃油车的保值率都在持续下降。华为合作汽车品牌问界由盈转亏。7月12号的晚间，赛利斯发布业绩预告，今年上半年可能由盈转亏，亏损金额达到15亿以上。其中，华为和赛利斯合作的主体，问界汽车预计亏损超过10亿。赛丽斯表示，存储芯片、工业金属，还有碳酸锂等等原材料价格上涨，导致生产成本的增加，由于产品和技术迭代，他们还调整了部分资产账面价值。财星认为。🎼为国内的新车迭代周期一般不超过两年，而且还在不断的压缩时间，这种快速上新的负面效果正在显现。一方面，大量新车上市，产品热销期越来越短，但是新车研发投资巨大，车企也难以在短期之内摊销成本。另一方面，新车迭代过快，也会让消费者推迟购车。有分析师表示，对比欧美成熟汽车市场，国内车企和品牌数量明显过多，只有通过行业整合才能从。😊根本上解决盈利问题。第一财经的报道还显示，从年度销量目标完成率来看，绝大多数头部新势力今年上半年的目标完成情况都被卡在40%以下。以上就是我们编辑部为你整理的几条商业科技动态。下面和我一同走进到今天的清解读时间。🎼欢迎来到今天的清解读。😊根据political的报道，VFS是全球规模最大的签证外包公司，这家公司的中文名称是微服饰，而它英文名字里的VEFS则是签证便利服务，也就是visa facilitation services。这三个单词的缩写。他们的业务其实并不会来帮你准备签证申请材料，而是帮助各国使领馆来处理签证。🎼那这家公司和英国、加拿大以及澳大利亚等等71个政府签约，而且在100多个国家运营着4000多个签证申请中心，他们没有批准签证的权限，但是却掌握着预约、收取材料、采集指纹以及返还护照等等流程性的环节。2021年，私募股权公司黑石收购了VFS的多数股权。外界估计这家公司的估值在18亿美元左右。三年之后，这家公司的估值就增长了大约3倍。最近几年，VFS的利润增长了超过4倍。但是在同一段时间里，他们处理的申请量也只增长了大约15%。也就是说，每份签证申请给他们带来的收入更高了。😊最近几年，除了基础的签证服务，VFS还推出了像是短信通知、快递上门，还有贵宾室等等各种服务。🎼一位国内的英国签证申请者在社交媒体上表示，在线下向VFS递交材料的时候，如果你迟到的话，是需要重新在网上申请时间的。但是你也可以在现场购买VIP服务直接递交材料。有媒体指出，VFS签证中心的快递费、短信费，还有翻译费的价格，是要远远高于市场价的。比如说他们的快递费在60块左右。一家人同时申请邮寄到同一个地址的时候，。也需要支付多份的快递费用，而短信费用更是达到了每条15块到20块。签证中心的工作人员还会经常以材料有不过签的风险为理由，建议申请者重新在签证中心付费拍照，或者是重新购买出境游的保险。🎼有行业人士表示，签证官对是否出签仍然有很大的自由裁量权，而且拒签的时候一般不会解释具体的原因，这也就导致申请者更加依赖对石领馆要求比较熟悉的签证中心。而这些附加服务也成为了VFS签证中心的利润来源。有VFS的前员工提到，他们被要求必须向签证的申请者推销增值服务，甚至会在没有经过申请者同意的情况下，偷偷的给申请者加上一些需要额外付费的服务。而且VFS员工的基础工资并不是很高。所以他们大部分的收入也都来自于额外服务的提成。😊🎼一位伦敦大学学院的教授表示，VFS的金证中心同时提供基础服务和更高级的服务。如果他们的主要收入来自于高级服务的话，那就不太可能会去改善他们基础服务的水平和质量。消费者等待的时间越长，普通通道越不方便，快速通道和贵宾服务的吸引力就会越明显。一位法国外交部的官员在接受采访的时候表示，他们知道VFS会向申请人暗示支付更多的费用，可能会有更高的概率获得签证。在印度和非洲，一些VFS的员工还会自己去倒卖签证预约的名额。🎼那和VFS以及签证中心相关的争议已经有很多年了。那为什么包括英国和加拿大在内的几十个国家，还是愿意把自己的签证申请入口交给商业公司呢？😊原因之一，签证中心可以减少石领馆的工作量。🎼根据金融时报的报道，VFS的前身诞生于2001年的印度，这家公司的创始人发现，当时印度人出国的需求越来越高，但是申请人往往需要带着大量的文件材料，经历漫长的火车旅程，到外国使领馆排队申请签证。而这家公司的创始人，首先联系了美国驻梦买的领事馆，想要帮助他们处理文件检查、照片验证以及代收费用等等工作。而领事馆的工作人员则可以把更多的时间集中在。是否发放签证的决策上，于是，美国同意了VFS在印度三个城市进行试点。尽管后来美国启动了线上申请的形式，同时也更换了一家美国公司在印度提供外包服务。但是VFS后续还是拿到了英国政府在印度的外包合同，并且通过和英国的合作，在全球范围为英国各地的使领馆提供服务。根据经济学人的报道，到了2008年，他们已经和25个国家达成了合作。欧盟委员会2。🎼2016年的一项评估显示，外包公司来接收签证申请的做法也在持续的增加，主要是因为全球的旅行和移民需求越来越高。在中国、印度，还有俄罗斯、土耳其等等这些申请数量大，国土面积又很辽阔的市场。如果申请人只能够前往少数的使领馆递交材料。那么领事机构可能就需要面临着不断的扩建场地，增加柜台和雇员，而生活在其他城市的申请人，也需要承担着更高的交通和时间成本。所以相比数量有限。😊难以大规模扩张的石领馆，商业签证中心就可以进入更多的城市，将原本集中在少数使领馆的申请人分散开来。🎼此外，外包部分签证的处理工作也并不会增加政府机构的财务负担。法国参议院的签证政策报告提到，外部服务商向使领馆提供服务，但是并不需要从政府直接获得报酬。他们的主要收入都来自于申请人支付的服务费用。原因之二，规模壁垒让政府缺少替代选择。🎼除了VFS这家全球规模最大的竞证外包公司之外，类似的还有总部位于印度的BLS以及法国的TLS有研究机构估算，这三家公司合计控制了全球八成的外包签证申请量。其中VFS的份额在5成左右。这几家公司也已经建立了全球性的签证处理网络。他们在不同的国家和城市租赁场地招聘和培训员工安装各种设备，还要建立预约支付文件上传的软件系统。有印度的媒体认为，签证外包是一个进入壁垒很高的行业。现在的行业巨头在参与新的政府合同竞标的时候，可以利用已有的场地安保以及管理人员和技术系统，在成本和速度上都会比新进入者更有优势。根据西班牙国家报的报道，2017年，西班牙把自己的全球签证外包合同，从VFS换成了另一家签证外包商BELS但是这一次的切换，在当时。🎼西班牙签证申请量最大的俄罗斯造成了不小的混乱。由于两家公司之间几乎没有过度安排。BLS接手的时候，在俄罗斯只有莫斯科和圣彼得堡这两处办公点，而之前VFS在俄罗斯有24个签证中心。新的申请者只能够前往两处BLS的办公室提交材料，不仅排起了长队，申请者拿到签证的时间也从一周延长到了3周左右。一些俄罗斯的旅行社甚至不得不取消了部分前往西班牙的。高机好在BLS随后迅速扩张，在俄罗斯也开设了几十个网点，情况才逐渐改善。最近几年，欧洲国家政府在招标的时候，会对外包公司的经验、部署签证服务的时间提出要求。即使是政府想要更换不同的公司，也只能在有限的玩家当中来进行选择。😊原因之三，政府没有改善签证服务的意愿。🎼除了刚才我们所说到的VFS欧盟内部的报告也指出，TLS和BLS另外两家公司也同样存在着类似的推销和违规现象。但是相关国家想要改善的意愿并不是很高，主要是因为直接承受预约困难，漫长等待，以及额外收费的人，都是外国的签证申请人，他们无法直接影响到各个国家内部的决策。经济学人认为，美国、欧洲等等国家的公民在世界上大部分地。😊去旅行的时候都不需要签证，这也就导致了签证问题在当地的受关注程度并不是很高。英国和欧盟都针对签证外包服务提出过一些改进的措施。🎼但是最近7个主要欧盟国家都对签证外包模式表示满意。其中两个国家明确提出，他们认可VFS提供的服务。有法国的参议员在接受采访的时候表示，外部服务商已经接手了法国大约90%的签证申请工作。如果法国重新由政府雇员来接管这些工作，则需要增加几千个工作岗位，而政府还需要投入大量资金重建场地，重建预约系统、护照物流等等。不同的体系。🎼那你以前在申请签证的时候，是否遇到过一些意想不到的困难？欢迎在评论区，我们一起来聊聊吧。那在今天节目结束之前，还想要提醒各位的是，我们早咖啡在上周提到，世界杯带动了佛德脚的旅游热度攀升。那你有没有好奇过一个角国家为什么足球会这么厉害。佛德脚主要是由10个火山岛组成。所有岛屿面积加起来，还不到北京的4分之1，整个国家也只有一座达到国际标准的足球场，而且。他们平时比赛都在岛内，岛和岛之间一年也踢不...（已截断）
The Joe Rogan Experience
(2)
#2526 - JD Vance
2h 59m
2026/07/16
📝 AI
总结
🎼The Joe Rogan experience during my day, Joe Rogan podcast by night day.😊So last time we talked, last time I saw you, we were at a cage fight at the White House. That's right.That。That's.One of the craziest experiences of my life. It must have been one of the craziest experiences of your life. Oh, yeah. It took me like two weeks afterwards to recover just to like, go, did that actually happen.😊That seems, it seems so insane. Okay, the most insane part of it, which I guess was, was before you got there to me, at least is.You like, you come into work every day in the White House, right,, you know, I have an office in the West Wing. There's the Oval Office in the West Wing.And you look out the window. And as this like8 story complex was growing up. it was It was just the most unbelievable thing. It's like the south lawn of the White House. But you've got the 8 wonder the world being put up around. And every day, I'd look at it andd be like, it would take me a couple seconds and'd like, what the hell is going on. And I be like, oh yeah, you have. you have C covered a couple weeks. The whole thing was surreal. First of all, it was crazy that the weather just went around us. Like there is a real.😊Moment where the fights would have been postponed until 1030 PM to start, correct. And last minute, the storm just diverted. That's right. Well, in you know, this this, this book that I have that'm, I guess we'll talk about a little bit. But the book tour started the next day. So I was flying in New York the next day to talk about it. And all I could think about is every time we got the update from White House weather. Oh, it might not start until 1030, I was thinking myself. Holyly shit. That means I'm.Go to bed at like 4 AM. I'm gonna look like a total crazy person plus.Go talk about, go talk about this book. But yeah, amazingly, it did work out. Honestly, it actually helped a little bit because as you know, it was hot as hell out there. Yeah super humid, you know, midjune in, in, in D. C. And I think the weather actually helped cool it down a little bit. because by about 10 o'clock or so. I was not thinking it's hot as hell out here anymore. Yeah, it wasn't too bad. but I talked to Justin Gci about it. And he said it was a problem when he was fighting. He said the air was.Very thick. Okay, like like right after the first round, he's like, boy, like this is rough. because that hot, humid air. And yeah, you know, it's, yeah yeah, no it's, it'ss fine walking around. It's, I mean, it's okay walking around. It still feels it is a swamp, right, That's why people call it the swamp. So, you know, that's obviously June 14. That's the. That's not why they call it the swamp. That's one of the reasons why they call the swamp. They call the swamp They call a swamp because my colleagues because it's filled with mud and water and gunk and shit.😊And swamp monsters.. So that's June 14. So that's the president's birthday. That's also was, that was my 12th wedding anniversary. Ohow And my wife. So that's, that's the one thing. Like, if somebody runs in here. it's because my wife's going into labor because she's like 39 weeks pregnant. But I remember, we go out to dinner like right before the UFC fight. And we're of course, checking the weather report to figure out what's going on. And, you know, my wife normally likes to come to the cool stuff of being vice president. That was the one where she.Is like, it's hot. I'm super pregnant, and I'm not going to sit, sit out there for six hours. So, yeah, I couldn't imagine.Also, it was just, there was so much chaos and the potential for real chaos was always there. First of all, you have the ellipse. So the ellipse has what,85000 people outside. for people that were watching at home, like we could hear them. Like when the fights, when, when something would happen, like kind of delayed away. You hear the cheers from the people that were near. So it was like 3000 plus people tightly close to the octagon. And then you had 85.😊500 people and yeah.In the background, it was very eerie. Yeah, I actually loved that. Like, I love the delay reaction to where you know, somebody get a good punch in or, you know, you get a take down. And then it was almost like the wave. Yeah, because there was the initial center of it. and then the people outside of it. It was pretty sick. It was pretty sick. I think Dana said not once in a lifetime. or not once in a generation or once in a lifetime experience. Yeah, I mean, it's once ever. Yeah, I don't see any other president. I mean, if you become president, you're not gonna do that.I don't know, man. I wouldn't. I didn't want it. It actually very cool. I it was very cool. Yeah, get it over it. do it once. It was the only time in the history of the sport where there's been 7 stoppages,7,7 knockouts. Like every single fight was on why didn't realize that. Yeah, every single fight, Okay, the thing is like, we've had 7 knockouts in a card. I think this last weekend. we had...（已截断）
#2525 - Nick Bostrom
2h 20m
2026/07/15
📝 AI
总结
🎼The Joe Rogan experience during my day, Joe Rogan podcast by night day.😊Great see嘅.🎼Yeah, good to see you.So since the last time we talked, we spent a lot of time where you were trying to explain to me simulation theory and why the probability of simulation theory is more likely than it not being a simulation.Yeah, it was what five years ago, something was,6. I mean, a lot of things.Happened in the world since then. Yes, yes, a lot of things, I mean.For example, back then, I think we did we even talk about AI.d probably came up a bit, but not like it wasn't. It wasn't this thing looming over civilization, which is really kind of fascinating when you think about the fact that it's only been six years and in six years, like what a massive jump in some new technology in our life, like.Just sort of like the Internet where it like crept up on us. We just accepted that it's a thing, but that, this thing has gotten massively entangled in every aspect of society, and every aspect of people's lives.In a very short period of time. Yeah, I mean, things are like so much is happening now, That is kind of a full time job just to monitor the situation. Yeah, and well, you're, one of the things you're talking about is the positive aspects of it, right, You're talking about like that this is probably going to be a net good for humanity. hopefully, mean, I think I take both cases seriously, the sort of the risk side and.And the big unlock, if we get things right, I feel like we have the potential, like we're on a whitewater raft. We have the potential to get to our destination.But we also have the potential to flip over and try to figure out how to get the shore and freezing cold water and sort of rebuild. Yeah, yeah, yeah, that seems about right, Yeah, And yeah, and it seems like it's kind of speeding up a bit as well, right, If you are sort of, in this field, there' is like every few weeks, there's a new model being released or something. Yes, I guess it's like, if you imagine, I guess commentating some fight, right, that's been recorded. and you're supposed to do the voiceover and.First round is like normal speed. then the second round is 2 x. And then the third on4 x. And it's just like a whir of legs and arms.That's a great way to describe it. Yeah, it's.It's just so strange how quickly it snuck up on us in that there's, there's two narratives that we hear, the one narrative is we're in real trouble and that this thing is going to take over every aspect of society and it's essentially going to be a superior life force, a superior intellect that exists amongst us that we created. And we don't think that's wise. And then there's the other side that is saying things like what Elon says. where he's saying we're going to have universal high income.It's gonna to be so much prosperity that no one's ever going to have to toil again. There'll be no more Third world countries. There'll be no world, no more poverty. Like we can eradicate poverty with the resources that we have on earth. and we can change what it means to have to work like you just to provide yourself with food and housing. that's all going to be easy and free. And then everything else is going to be, you have to find a purpose in your life. Yeah, my problem is, and I love Elon. But the people who have that perspective are all making money off AI.なか。They, they are all invested like heavily. Mark andson, all these people that have this rosy view of it. They're all invested heavily into it. So when a someone like you who's not necessarily in that camp, you know, that is more of a true objective analyst of what's going on, when you have a positive aspect or a positive viewpoint of it, I get a little more excited. Yeah, well, I mean, the truth case, we don't know, of course, hide out.😊So.I mean, I think there are these scenarios where we unlock this you know, enormous boost, both to economic productivity, but then you know across medicine, entertainment, environment, travel, all kinds of things and like a tsunami of wealth just kind of flows through and lifts all boats and then the idea of human work becomes anachronism, and where you have machines that can do.🤢Everything that we can do physically and mentally and do it much better and cheaper. And so I think in those scenarios where this really works, the transformation is a lot deeper. I mean, so that kind of layers to the onion. So like the most superficial level is, well, They automate your jobs So what are people gonna what are they going to do what they're gonna work. Well, Well that comes a little bit deeper first, Like the most superficial level is people just wonder where will I get the job if the robot what replaces me. And then the superficial level of that conversation, I think, is, well.😊You need to retrain workers or they can work in other fields. And maybe there needs to be, I don't know,Employ insurance whilst they are being retrained or something like that. But once you think through where this ultima...（已截断）
晚点聊 LateTalk
(1)
172: Momenta IPO后再访曹旭东：就是想做没有尽头的AI
2h 3m
2026/07/15
📝 AI
总结
🎼こな？う。🎼 基本上第一梯队的话，你看现在这个市战率加在一起已经到90%了，对吧？其实就是你们和华为加在一起%加在一起已经到90%了。而且我们两家的话是有比较强的定价权，这么高的实占率，这件事儿是持续的吗？其实我觉得会加强。🎼如果说在2016年的时候，感知这种数据驱动可能都不是一个特别大的共识。你是为什么在那个时间点，你就认为做增加时一定要是数据驱动来。我在微软去做产品，我在商场也做产品，我见过真正work的产品，哪怕在一个很窄的一个垂直的应用里面，它达到了人类水平或者超越人类水平的应用，数据量都是海量。孙健对我的帮助还是非常非常大的。孙健其实工作的风格非常非常重视实验，也非常非常重视实验里面的现象，尤其跟你的预期非常不一致的现象。但是呢有时候聪明人他不是那么喜欢汉脏的去看这些数据，并且把自己的逻辑或者理论跟所有的数据全部都关联起来。真正超一流的人就是聪明人下苦功夫吧。🎼 欢迎收听晚点聊，我是曼琪。过去6年里，我曾四次采访曹旭东，每次见他都穿着蒙门他的公司文化衫，这一次也是他里面穿了一件T恤，胸前印着蒙门他的飞轮战略图示，一个飞轮两条腿，这是蒙门他从成立到现在做了十年，说了十年的战略。以至于有员工会戏称自己在飞轮公司上班。T恤外面他套着另一件公司的夹克，上面印着蒙门他的十年愿景和百年愿景。十年愿景。🎼中最重要的一条十年挽救百万生命被印在衣服的背后，百年愿景则没有限定在智能驾驶，是better AIbetter life。非常经典的一句话出现在袖口。曹旭东说，当时之所以定这个百年愿景，是想给自己和公司都树立一个有生之年做不到头的AI目标。从30岁开始创业。曹旭东和联创团队是中国第一批AI研究员出身的科技创业者。而十年后，我们塔在第三方高阶量产之。价格市场份额超过65%。他的故事可以帮助回答一个问题，那就是出发时只有技术能力的公司，如何在复杂多变的商业世界里，既维持技术竞争力，又实现商业落地。两年前，我也专访过曹旭东，可见晚点聊77期节目。那一次我们更多聊了具体方法论。而这一次发生在IPO前后的专访，我们聊了他的思考和判断方式如何形成，以及下一个十年，面向缺签智能和物理AI的推演。我们正式进入本期节目吧。🎼我发现每次见旭东，你都穿的是你们公司的衣服，都是蒙文他的私服。对。这我有十几件或者更多吧。这件后面写的是什么样？哦，这个写的是我们公司3个十年的愿景，十年挽救百万生命。嗯，第一条我们有3个十年的愿景，十年挽救百万生命，十年解放百分百时间十年物流和出行的效率翻倍，这里面最重要的也是最基础的就是十年挽救百万生命。十年挽救百万生命。对你们还有一个愿景是better bettertter life你不是有一个单独的版本。对对，那个是我们使命在这就better bettertter life更好的人工智能刚好生活最。是100年这是100年的对，然后看到你现在胸口也是你们一直会讲的这个一个飞轮两条腿。对，嗯，是你为从开始成立的时候就定了一个战略，是公司的一个战略。啊，这个飞轮的话，这个数据驱动飞轮。两条腿的话，一条腿是量产自动驾驶。另外一条腿的话是完全无人驾驶。对，嗯，这个我们可以后面展开讲啊，我们可以先来聊聊，就是你们目前的主意业务就是高级辅助驾驶这块的情况。嗯，在去年10月的时候，你在智能网。😊汽车大会上，你说26年辅助驾驶的竞争就会结束，中国有3个胜出者，然后全球是4家，那现在已经是26年的年终了。你当时这个判断印证了吗？对，我还是坚持这个观点啊，就中国2到3家吧，全球的话，3到4家。首先我想问想你这个范围里你包含了自研直驾的车型吗？这个没有包含自源，就是三方的三方的供应商。对对对。三方供应商，那中国的三家是谁了？现在可以揭晓答案？从现在市占率来看的话，就是我们跟华为的市占率是最讨的。嗯，嗯，其他家的话可能还有很大的一个差距。你说的这个市场你指的是城区NOA是吗？就是成权为。你去年10月的原话是说辅助驾驶的竞争会在2026年结束，你可以定一下这个结束是什么意思？如果一定要说整个叫结束的话，就是可能改变这个格局的这个机会窗口已经在今年年底的时候，或。有可能在现在也有可能在今年年底。关闭了，就已经关闭了。觉得这个行业有几个特点啊，就第一个先发优势特别明显。第二个的话就规模优势也特别明显，就是你用先发优势和规模优势卡一卡，就可以得到刚才的我们讨论的那个结论了。基本上第一梯队的话，你看现在这个市占率加在一起已经到90%了，对吧？其实就是你们和华为加在一起有，在一起已经到90%了。而且我们两家的话是有比较强的定价权，这个价格比第二梯队的价格是明显高的。第二梯队的话拿到客户也。很少，就基本上就只能拿到一两家的客户。如果你从这个角度来思考的话。还要持续的再往上走。对吧从L2加加到L加到L4，而这个人工智能的或者支架的摩尔定理，现在还在加速，每年10倍，每年10倍。这每年10倍，每年10倍的话，一定是头部公司靠快速增长的研发投入去实现的。头部的公司的话其实不是靠融资。当然融资的话也很重要，但实际上不是靠融资，实际上是靠着快速的收入增长和毛利润去投研发。但是呢T2梯队的话。然后呢，没有议价权，那这样的话就是收入就很少。而对应的这个开发和交付的投入又很大。那真正投入到这个核心的技术的研发的钱是非常非常有限的。嗯，对吧你觉得第一梯队现在这么高的施战率，这件事儿是持续的吗？其实我觉得会加强越来越高。比如说你是欧研，你现在要定点一个供应商，你这个车型的话，最终要量产5年左右的时间，或者说维护和OTA5年左右时间。那你首先会考虑说这个供应商能不能活5年。对，其次呢又会考虑说即使他能活下来，它这5年的技术是跟第一梯队的差距在缩小呢，还是在来到。啊嗯嗯因为他最重要买车，最重要向消费者去宣传。未来有可能还从这个one of the license升级成订阅的模式。升级成订阅的模式呢，那要的这已经不是只靠OEM的品牌了。然后他要的是这个比如说供应商的品牌，再加上供应商的成本体验，然后消费者才愿意付费。你如为在你说的这个逻辑里面，有一类场上，就是他垂直整合延伸到这个环节，比如他本来是做支架的芯片的，嗯然后他延伸到就是做这架方案的这个领域，它会是个变量吗？他有可能能打破这个恶性循环吗？会是有变量，所以我刚才说了，中国做两三家嘛，所以还是有一个。名额不确定，就两家我觉得非常确定的一个是我们一个是华为特斯拉，你没办法算在这个三方供应商。对对对对特斯拉不会做供应商。但其实特斯拉之前有说过，他要对外去，但大家不可能买特斯拉嘛，谁会买特斯拉，所以他实际上没法变成一个三方供应商，就是他想做这件事情，因为规模效应很重要，大家都知道都懂嘛，所以在更大的规模效应上，其实车企自己造车，又想去卖支架，反而是个置股是个限制。那肯定的。就你你刚刚说的这个逻辑，就是第一梯队的窗。可能会关闭的这个逻辑。他的一个前提是车企其实认为这个事儿很重要，所以他会愿意付比较多的议价，他去买一个真的好的支架。但是另一方面，现在看到的情况是，除了特斯SSD之外，支架好像依然没有成为汽车差异化的关键，也没有成为消费者去购车的这个核心的要素，就你你怎么看这个现象，这可能是两年前的这个fax，现在不是这样的，对两年前的这个销。所的话可能可能是一个好玩的玩具，就是有了这东西，然后可以宣传。然后有一部分特别喜欢玩的用户的话，他愿意去付钱去买这个体验。这个体验更多是玩的体验。但到了现在的话，他已经从一个好玩的玩具变成了一个好用的产品了。当然这个好用的产品是刚刚进入了好用的门槛。还没有到极致的好用。啊，如果是每年10倍，每年10倍的话，我相信到了28年，哪怕是一个LR加加的乘雄V，它在整个驾驶的能力，在驾驶的安全性上至少是一个人类水平了。那这时候啊，他就进入了一个非常好用的阶段。他就从一个叫nice to have变成了一个mus to have的一个产品。就这个的话，其实我从一线从客户的身上的感受是极其强烈的。另一方面其实我们看一些调研。啊，比如说尼尔森他的调研里面，购车决策里支架的权重，他还是排在价格，还有外形和空间后面。价格外形和空间的后面后面啊，那已经排到第四了，就具体在第几，我就得可能不太清楚啊，那反正就是前面有很多就更重可能几年前的话，他他远远不到第四啊，可能第前十的这个倒数第一倒数第二或者倒数第三的位置，你希望这个支架超过价格。内外这个外形内饰，我觉得其实还挺难的。因为车的话，它的外形属性空间属性其实非常非常重要。但如果这个自动驾驶就已经能够排到第四环，我觉得就已经很厉害了啊，就其实对于OEM来说就已经是一个mus。然后对于购车决策已经起到了非常关键的影响了，那你自己感受到的车企给你的这种良性的反馈是什么？比如说他们愿意付更高的价格吗？或者说他们对就品质的这种。严重种是反映在什么上面？首先呢就比如说开始抓支架体验的人，在客户的级别，可能从这架的负责人变成智能化的负责人，智能化的负责人变成研发的负责人，研发的负责人再变成比如说公司的总裁或者公司的董事长，就是他变成了一个一号位工程，嗯，这架做的好不好？嗯，之前的话可能这架战略是一号位的工程。但现在的话可能这架的体验，他也变成了一号位工程。当然这个一号位工程的话，他抓支架的体验不是。😊说指挥研发，他会直接跟我们去谈支架的体验，应该是什么样子的？对吧，就是就在使用支架的过程中，可能有什么样的问题。这个问题的话，站在更广大的消费者的视角来说，那，更好的体验到底是什么？你觉得现在不同供应商还有包括车洗自眼呢，这些支架的体验实际上能拉开茶一帮，一定的就比如说这个支架的安全新的体验。再比如说这个各种各样的常规场景的处理能力。我举个例子，就比如说我拿我们自己来比啊，就比如说我们的R7和R6R7，就你们最新的模型。R6是上一感啊，我举个例子，就比如说施工的场地，R6其实也能处理，对吧？但是呢R6处理的时候，大家的反应就是觉得还是有点像新手司机，他能处理，然后处理也挺安全的，但给人感觉就是有点肉。但是呢R7的处理的话就是有时候会给人很惊艳的感觉。就这个施工场景有可能他只是扫到了一点，他就开始避让或者变变道。而且避让的时机非常早，而且避让的过程非常丝滑。哪怕避让过程中的话，还会跟他车会有一些交互有一些博弈。那整个的过程都是非常的安安心和丝滑的啊这样一个感受。这个就是只要遇到这样的场景，遇到一次两次，这个同样一个车主那使用。6升级到R7一定是特别强的体感上的强烈的感受。因为我最近这个R7试的非常多。就好多时候的话，就如果你没注意，你都没有反应到说哦，这个前面是一个施工场景，我应定避让，我一定提前避让。而是说他发生了这个避让动作，你产生了一个问号，说这个车为什么做这个动作，然后你再去关注这个场景，你才知道说哦，其实是有一个施工场景，我刚才走神了，没注意到嗯，就他比人可能注意的海藻。嗯，你觉得最好的指架之间现在体验有差异。就比如说你们和华为之间会有差异。我觉得更有特色了。嗯，我想问的这种差异其实类似于什么呀？就比如说，它作为一个foation model的厂商，它是比较就要在ing的优化上然后像gogle将来的话，它可能在动态上比较强。包括open可能他之前也有它会去优化的一些特性。，我是指这种差异上好的公司之间会有不同的这种追求的目标的这种体验上。样的地方，这个其实关系到比较稳定的DT的已经产生了之后，嗯，它能赋予。比如给汽车的这种差异化的体验又会是什么呢？嗯嗯，我觉得这个支架可能跟电池很像，电池的话就是就只有好跟更好，就支架的话也只有好跟更好，它不是萝卜青菜各有所爱。当然这个支架的话实际上是你可以配置不同风格。但是呢不同风格的话，就比如说你奶巴车的风格，还有这个呃运动车型的风格啊这。这是可以的。但是呢我觉得可能好跟更好的部分占了80%到90%。然后呢，差异化的部分可能占了10到20%。一般来说一个产品它只是好根更好的话，可能市场就会有一种质疑是认为那是不是谁都能做，或者说能做的人会比较多。嗯，但确实你刚刚举的电池的例子啊。嗯，包括你们现在自己制架行业的这个情况，都是DETV的人是很少，就做的最好的人，他其实是获得了这个行业里绝大部分的收入和利润。比如说电视。60的时代嘛，其...（已截断）
有“鹏”自远方来
(1)
（23）单人单麦聊一聊：K型分化-其实经济和股市反应的结构是一样的
19m
2026/07/15
📝 AI
总结
大家好啊，好久没跟大家聊一聊了。就在大概在7号的时候，我们看到在第十5这个第五一届的这个清华大学的中国与世界经济论坛上呢。这个刚刚卸任国家统一局副局长不久的这个盛来运呢，其实讲了一个核心的这个观点。我觉得这个观点其实跟过去的几年。我们一直在提及到的这个没有总量，只有结构呢，实际上是高度的吻合的。更多的是在讲这个叫就是国家统计局的这个统计数据和居民体感之间存在着巨大的这种温差。那这个现象呢，其实也不是存在着一年两年了。应该说在过去的56年的这个时间里呢，这个现象其实一直存在。这就是我们说的你做这个经济研究，你在。做民间调查的时候呢，和这个统计数据之间呢存在着巨大的一个温差啊，那这个温差呢你并不能说是谁对谁错啊，实际上本质上来讲呢，应该说居民部门的体感和这个统计局的这个数据其实都是对的。但本质上来讲，之所以有这么大的一个我们说这种体感之间的这种差异，实际上跟现在的经济的结构。我们说是有着密切的这个关联的，就说到底呢是一个大的结构性的这个问题。那么第一呢这个我们说这个盛局长呢大概就讲到了第一点呢，就是讲这个价格的这个下行，实际上就是潜在的这个同缩的压力下，我们看到的这个民意增长，实际上是低于了实际的这个增长。所以这里边呢大家的这个体感上会有很大的一个差异。那么这个。名义和实际之间的关系呢，我应该是在去年的这个这个博客里边呢，实际上我跟大家讲过我讲过，就是说什么时候这个名义收入是重要的，什么时候这个实际收入是重要的。因为你去看这个大部分的。老百姓呢可能会去问啊，比如说你如果是站在一个这个收入没有任何疑虑和问题的人背景下，那你现在的体感呢其实就会很好。就是我之前也一直讲到的，就是说通缩的环境下，对于有钱的，有现金流的，没有债务的。然后呢，这个消费的人来讲的，其实是好事。因为所有的东西都在变得这个便宜。吃穿住行，这个包括你的服务都在变得越来越便宜。那。那当然了，我们说对于呃这部分人来讲呢，他的体感呢实际上就是实际的这个增长，实际收入的这种这个增加。但是呢对于这个大部分的普通劳动者来讲呢，这个时候呢最大的问题可能不是在于你的消费端就是在于你的购买端，而更多的是在于你一定要去保你的这个收入端，一定要去保你的这个收入端。那这个收入端上实际上就是你的名义收入，也就是你的名义收入。如果放到经济里面呢，实际上就是你的这个名义增长啊，那这个增长呢能不能覆盖你过去我们说在这个通胀环境下存留。下来的这些这个债务。所以说如果你能够覆盖你的这些债务，且你的民义收入的增速也有。首先第一点，你还得保证你的民义收入有，然后还得有一定的增速，还得能覆盖你在通胀环境下那些高利率背景下的这些债务啊，那这个时候呢，你才能去谈你的所谓的实际。也就是说物价的涨和跌，对你的这个影响。那。所以说那不是网上这个老百姓大家一句话就觉得。东西变得越来越便宜的，这个挺好呀，我的体感挺好。那你只是从你的消费端上。作为一个消费者，你去考量，但是你没有从你的这个我们说收入的角度上去进行这个考量。所以在之前的好几期的话题里，我们频繁的这个跟大家去分享过这一点。那么你就知道当下其实我们说这个名义的收入是至关重要的，要保证民意收入，要保证你的现金流。啊，然后呢，如果你还能获得民意收入的增长，那当然更好。当然很显然，现在的情况啊是这个反的。那第二。那是这个产能过剩导致的这个呃GDP的核算里边，它和这个军运部门之间最大的差异。因为军运部门它的感知更多的是在这个末端，就是在你的无论是你投资环境的末端还是你需求环境的这个末端。但是呢这个GDP的核算呢，它是生产法核算。也就是说我只要这个生产出来了，那原则上来讲，我就记入了。但是呢至于比如说库存的增长，至于价格的这个下降啊，这。一些因素呢实际上它是不反映在这里头的那所谓的叫产能过剩，有效需求不足啊，实际上这一组词就明确的告诉你的这个答案，就是从生产的角度去看，经济的增长是有的。但是呢你从这个居民部门的体感上，你的这个我们说这个这个需求端的这个感知上啊是非常的这个差的啊。那么最后一个呢实际上是啊最后两个因素呢，其实提到了第一呢，就是这里。还有大企业和小企业的这个问题啊，就是目前经济的增长的主要增加值呢都是集中在了这个规模以上的大型企业里边。而这个小微企业呢实际上是很难的那这一点呢跟你做实际调研的时候是一样的。其实准确的排应该是国企啊，因为很多的民营的大型企业，现在呃我们说受制于这个我们说收入的，这个民意增长不够啊，受制于它的债务啊，受制于市场。环境其实民营的这些大型企业的日子其实也不好过。当然，对于国有企业来讲呢，那么相对的资源垄断。那么现在的这个表现呢应该是贡献了主要的这个GDB的这个增加值。而这些小微企业呢，目前是直接面临着市场，直接面临着需求端。那么这个冲击经营的困难，实际上是这个最大的。所以说你会发现你处在那，你的感知其实也是这个不一样。那最后一步呢是这个收入的。分配的不均衡。那这一点呢其实很早就讲过了，我们大部分人的这个70%人的人群收入呢是低于全国的平均水平的，少部分的这个高收入人群呢拉高了平均值。而且呢还有一个问题呢，就是之前56年前的时候，我讲过的。还有一个就是年龄的问题，就是财富在不同的年龄阶层之间的这种分布。它不光是这个我们说收入分配的这个分配的这个分布。实际上还有一个年龄上的这个。分布就是我们很多人讲的就是老登现在全是这个钱，全是储蓄，全是资产，中登呢全是债务。小灯呢是还完花呗借呗，一毛不剩。实际上这种段子呢，它本质背后表现的也是这种财富分布的这种这个不均衡。而我们目前的整个这个这个政策呢是希望呢主线思路呢是希望通过提高生产力啊，也就是通过技术进步迭代。然后呢来去。和或者对冲我们就有生产关系，就是旧的经济结构中间发展到现在为止存留下来的这些这个问题。这些问题其实就是前面我们看到的这个啊原因啊那当然了，至于这一步到底未来能不能这个成型呢，我觉得方向是朝这个方向去的。但是时间呢是需要非常漫长时间的那因为科技的进步，它是个双刃剑，它不是说科技的进步就能去解决我们说就。生产关系存留下来的这些这个矛盾。比如说科技进步能不能解决我们说在啊大型企业、中型企业、小型企业之间的这种分布的问题，解决收入分配的这个问题，很显然，那个并不是啊，而且呢还有科技进步能不能解决有效需求不足的问题。很显然也不是所以这个很多人呢就希望这个叫寄希望于技术进步来解决一切的问题。这一点其实不对，就是呃科技是第一生产。生产力的进步是一个必须的条件，但它不是万能的，它不是万能的去解决所有的这个生产关系。其实高度的总结呢就一句话，就是居民部门的这个债务和杠杆，实际上在当前实际上受制于了它的这个债务杠杆，所以导致了我们现在的整个有效需求端的这种不足。那这个阶段中呢需要增收。这个增收呢，不光是指总量上的，实际上还有结构上面的一个分配。问题，所以还有一个分配问题。比如说大中型企大中小型企业在市场的竞争环节中的这种是否是对等的呀。然后呢，还有财富收入分配之间的这种问题啊。还有包括我们政策的倾斜，是更加的倾斜于继续的倾斜于投资呢，还是应该倾斜于这个消费呢等等。这实际上涉及到的这个这个这个处理生产关系矛盾。的这个手段其实还是要考虑很多的。其实在前段时间的时候，我看这个叫求市网上刊发的那个叫以更大的力度去提振消费。我看很多人也都注意到了。其实其中有一句话呢，我觉得是一种变相的这个就是承认吧，也就是点明了当前的这个核心问题，就是将这个修复居民部门资产负债表摆在核心的这个位置上。其实这也就是当前的。所有矛盾的这个核心了。因为资产负债表的螺这个螺旋式的这个循环资产价格的下跌呃，净资产的缩水，信心的下降，企业营收的下降，就业和收入的预期减弱，到实际的这个名义上的就业的这个这个叫我们叫灵活就业的广泛增加，到这个民意收入的增长乏力。然后呢，在螺旋式循环到资产价格进一步的下跌。啊，其实这个就是资产负债表产生的这个问题产生的问题。那么当前呢提出这个叫修复居民资产负债表，那一定是要在我们说这个收入端上。第一呢就是就是要在收入端上啊，要保就业啊，然后呢要增收，要要解决他的这个社会福利兜底呀，社保等等这些问题。那么另外一头呢，其实也只有让居民部门富起来，你的资产负债表的资产端才能够。阻止。其实资产端上包括楼市，包括资本市场，其实它是一个结果，它不是一个这个原因啊，应该说如果你的居营部门的啊债务杠杆收入这些都得以修复了。那其实你的楼市和资本市场自然而然也就得以这个修复了，就可以扭转成一个正向的这个反馈。否则的话你就会存在一个问题啊，就比如说这个房价的上涨，那问题。就在于谁买单呢？对吧？你的自然负债表从泥坑里要。叫叫从泥坑里要抽出来，那么一定意味着有人要进去啊加杠杆去填你的自然负债表啊，所以这个实际上是我们说不要把因果关系这个颠倒了。所谓的稳呢，本质上来讲是给是就是给大家提供一个信心。但是呢你要还是要看这里边到底信心的比例是多少。真实的啊受这个自然负债表的受损，真实的收入，就是名义收入的这个。这个困难啊，就业的困难啊，到底这个占比大还是信心这个占比大啊，所以这里边是有一个这个差异的。那么其实呢你会发现呢放到我们的资本市场里，其实也是同样的这个道理。我们资本市场的。过去的两年的一个核心呢就是第一呢试图呢去提振一下信心啊。第二呢，实际上他一直在走的就是一个结构性的这种行情啊，结构性行情里面你可以看到，比如说大型企业中间的这些国有企业，那实际上它就变成了一个对指数的一个定海神针，也就是它来撑住这个指数啊，但是呢你其他的这些民营部门企业端和居民端上对。应的镜向到了我们的资本市场里的这些资产啊，那它就出现了一个很典型的这种K型的这种结构。其实到现在为止，我们市场大概有70%到75左右的这个实际的价格水平呢是低于大概指数3000点这个这个水平的甚至我们现在有大概一半以上的这个个股呢，它是深度的低于的，它是甚至是比这个。我们说这个提振薪金钱的2600点还要便宜，还要这个低。那么这就是很多网上说的，说你要学年轻的小灯站在广理，站在这个新的生产力，而不能站在这个老灯资产里，或者讲的是更准确的讲的是老灯的这些生产关系的资产里，也就刚才我们讲的这个经济体感温差中间的那个冷的那头。啊，所以说实际上那头呢很简单，就是民营企业部门、民营居民部门一切东西跟居民部门有效需求相关的一切部门呃一切这个这个行业的周期，企业的这个利润都要依赖于这个当前居民部门广泛的这个这个债务和杠杆水平的啊，那么这类资产呢，实际上就是现在我们市场上这个普遍低于3000点的。这70%到75%，也就是老登资产中的一部分。因为老登中还有一部分是有大量现金股息红利的，还有一部分是真正的叫老登。生产关系资产。那这一部分呢是呃严重的这个滞后呢。那么另外一头呢，实际上就是将这个所有的市场资金呢高度的集中到这个生产力上。因为你无论是从美国这个呃还是这个亚太地区、日韩等等。你其实都看到了当前全球的这个核心，就是在进行一场生产力的这种大变革和生产力的这个革命。那对于这个中国来讲，也是一样的。就是我们必须要集中力量在生产力这一块不能够落后。那所以说我们把市场的融资的功能，资金的这个这个这个这个集中到这些少数的这种科技的赛道里边去，这就形成了。我们看到的这种呃K型的这种分化和市场。实际上呢这少部分的这个这个资金也好，或者赛道也好，就对这个市场的这个资金呢就形成了抱团的这个红吸啊，因为它没法扩散。他没有说像生产力去拉动生产关系，向各行各业扩散，那么整个市场呢从早期的结构扩散到一个总量啊，实际上呢到现在为止，你无论是看到这个宏观经济里的这种总量。的增速在放缓里边呢还有这种严重的K型分化，严重的这种体感温差。，实际上你就知道这不可能是有这个总量的，也不可能像这个这个扩散的啊，就是旧的生产关系的压力其实还是这个大的。而新的这个技术端呢完全的在走的就是技术的创新的早期的这种这个投融资。所以市场呢实际上是两个这个。极端。当然了，你一定要明白，这意味着什么？这意味着你现在的所有的生产力本质上来讲还没有创造一个广泛的这种生产关系啊，所以说你面临着这样的一个有效需求的不足的终端的时候，那你上边的这个预期啊，实际上就要呃打一点折扣。其实现在海外市场，我们讲也是一样的，也是非常的这个叫。叫结构化的吧，非常的结...（已截断）
半拿铁 | 商业沉浮录
(1)
No.210 📱 中国手机江湖·下：从魅族小米锤子，到 OV 华为的新十年 | 中国互联网故事24
3h 55m
2026/07/15
📝 AI
总结
く？来啦，坐。き？う。您的半拿铁请慢用。😡🎼.充话费送手机，众筹用户每年免费换一部旗舰机，倒贴了2.5亿，中国移动自断双臂。抓紧所以下里把你台式机搬过来，我给你现场发录虾啊，任正非拍桌子啪关于华为要不要做手机这件事早有定论嗯啊，谁在胡说谁下岗，雷军当场就懵了啊，什么什么什么什么什么东西，水满则意，月满得亏啊，这个没满多久就得亏了。如千日和花无百日胡，功拉太满，他就容易断了，一年举办了十几场。🎼发布会推出了十几款手机，一部手机赚30块钱，这算什么高科技啊？这样的成绩are youO我不OK。😊半导铁217大本开始。大家好，我是刘飞，我是肖雷，不容易啊。分ち。先说一下，就在录制前面十几分钟，，小磊刚刚确认阳性，所以先跟大家数个字，我们俩现在都戴着口罩。这期的从听感上来说，稍微有那么一点小小的区别。哎，就是可能稍微有点闷啊两个人的生音状态会不太一样，大家都担待啊。哎，那本期节目呢还是由我们的老朋友华夏基金出品的红色火箭小程序赞助播出，简单说，红色火箭是一个专门针对指数产品投资的数据分析和决策辅助工具。😊帮大家冷静观察，全面了解市场是一个纯信息的工具，不涉及开户和交易，也不构成任何投资建议嗯。今天这期聊呢，我们当然还是跟上期一样聊中国手机品牌的混战。啊，对很多朋友等了很久了啊然后以及说收藏。那当年巅峰期，我们上期埋的那个伏笔，雨后春笋般涌现了几百家的诸侯，最后怎么就杀到今天只剩这么几家的这个状态。今天就是主要讲这个部分的故事。嗯，那这个事放到投资上，他也是一样的道理。你要是赌单一的公司，哎，我就看这公司特别好，其实难度是非常大的。你但是你要是看整个行业，嗯，你要是看整个指数的变化，反而更容易看得更清楚一些。而看指数，你当然也得看明白它里边装的是什么。就像我们之前说的，有这个名字，它不代表里边买的都是对应的这样的股份。红色火线上面每一个指数都有非常详细的档案，权重股是哪些行业分布怎么样，集中度是高是低，包括CR5、CR10这些指标直接摆在。2大家可以直接看得到，是跟我们今天聊手机行业也是一个道理。你就说哎他主要是看手机的这个指数，它到底是看哪些手机呢？其实你拆开看它都是不一样的。你还能看到权重行业这几年的变迁，名字没变的指数，可能它里边装的东西早就已经换过一茬了，自己看过才知道。😊还有一个是跟今天我们聊的这个话题特别匹配的一个功能，就是产业链。整个产业的数据和状况。你可以通过红色火箭里面的这些信息做一个大致的了解，还能从图表上直接看到历史大事件跟数据起伏之间的关系。你看今天这期我们就会讲到很多产业的节点。嗯有一些你在里边看消费电子相关的数据，正好可以对照着哎，那个时候发生了什么，指数就会有哪些变化，对产业会有哪些影响。那，这是一个很好的回呃，不能。叫做回测吧，叫做学习的机会。很多时候我们在当下要做投资决策的时候会迟疑不绝。哎，这个事我做了到底对不对？，但其实如果你是有一定的投资年龄的，我们回过头去总结经验的时候，你这次做的对不对，有切身感受，你当然知道哦，上次错了，我能记得很清楚。但更好的一个方式是你无痛的回过头去看具体的那个时间点，产业发展的这个情况，以及现在红灯火箭上能给你沉淀出来的这些个数据，对比一下那个时候，你模拟。你做决策，而且这个沉默成本是没有的，嗯，是很有效果的。是，这是一种学习的方式。嗯，当然还有一个新东西，我们前几期也都聊过，再跟大家说一句，红色火箭里面呢有一个华夏ETF会员中心给持有他们家ETF的会员做的会员体系分为黄金、铂金、钻石三档等级分呢由三部分组成。财富分看30天持有的日均资产健康分。看你持有产品的数量，鼓励分散配置智慧分是每个月完成投教任务才能拿。只算当月它是不累积的那达到了对应的等级就能解锁一些权益。理财方面有每月的ETF投资月报。生活方面呢有滴滴代金券啊，星巴克、京东一卡这类小礼遇。所以这个整个你在会员成长的过程当中，你顺便还能学到东西，顺便还能对指数基金啊，对投资理财有更多的理解。感兴趣的朋友，微信里面搜索红色火箭就能直接打开用说 notes里面也有链接，可以一键直达的，再次感谢华夏基金的赞助播出。再次提醒一句，市场有风险，投资需谨慎。嗯，好，那我们准备进入正片了。嗯，我们再回顾一下上期聊的手机发展史的这个整个的过程啊，从最早的大哥大进入的时候，那是开始有摩托罗拉和爱立信二分天下。再后来呢诺基亚逆势而上。在RG时代有性价比也比较高，信号也比较好的手机出现了，并且在前智能手机时代，推出了很好用的啊，有的叫半智能。吧就是功能机后期的塞班S60系统N95啊，N97啊，这些都是当时最主要的手机了。不过来来回回主要也是这几家巅峰期，差不多他们在0809年是最巅峰的时候，后来都面临同样的问题，那就是智能手机时代到来了。iphone和安卓时代到来了。在新的时代又有人要掀桌子了。同时呢国产手机跌跌撞撞啊，之前我们也讲过，就是贴牌机呀，山寨机呀。😊没有自有技术，现在也就变了天了，时代变了。扩用快达是现在先来一个啊，那么荣耀是哪家出来的品牌？华为吗？不是啊，这个简单一点啊，努比亚是哪家出来的品牌？😊呃，魅族还是中兴嘛哦。魅族之前是做什么的？😡也是MP3，哎，主要是做MP3的。呃，雷军是20多岁，就当上哪个公司的总经理了？金山哎，是金山，小米公司最早推出的特别流行，很有影响力的产品是什么产品？不是手机吗？在手机之前嘛，想不起米UI哦，先做的米UI哦，那小磊是没有那么熟悉啊。嗯第一台小米手机的价格是多少钱？1999哎，猜这就是很准啊，1999，这都能猜出，就猜准了，一一毛钱都没差，哪家公司的手机打开开屏是创始人的照片，格力董明珠的格力。三星早期在中国家喻户晓的功能机手机品牌是它有一个自己的品牌系列我知道什么galaxy note机哎，不是功能级时代galaxy是智能机时代功能级时代一说你就想起来了anyy你别说还真没啥印象，没啥印象能意识到他那些年可能整个系列你比如说啊电视是什么any，他可能整个系列都是你深至知道电视不道哦，那我为什么这么熟悉，可能身边有好多人。用啊，不知道可能嗯oppo的陈明勇和vivo的沈委，就两个创始人之前在哪个公司工作小霸王吗？啊步步高不是小霸王步步高和小霸王是两家公司步高步高。对小霸王不是那个对对，段永平早期的公司，脑子是国企好多年前有一个创始人有一句名言谁在建议做手机，谁就下岗。是谁说的。😊这不知道任正非啊，还这个我们后面会说这个故事啊，很有意思。那今天的中国手机品牌前六名从哪一年开始就没变过了，也就是相当于诸侯混战结束的那一年是哪一年呃，混战结束。你要这么问的话，我往前猜吧，19年哎，差不多18年18年18年就结束了。我们其实已经在现在的这个前六名这个时代生活了，相当于8年了。那我们快快答就到这儿了。嗯，我们进入第一回中华酷联。顺着上次那个位。对，上次我们中华互联简单提到过，，我们再展开说一说为什么会存在中华互联这个阶段。，08年电信业大重组，联通把CDMA网络卖给了电信。我们之前也说了，电信不是也能做移动业务了吗？嗯网通并入联通最后形成了我们今天看到了格局，三家运营商移动联通电信09年针对这三个不同的运营商，中国正式给他们颁发了3G牌照。他们仨拿到的完全。😊不同的三种知识嗯，分别就是欧美中三个知识。而中国移动拿到了TDSCDMA是中国第一个被国际承认的拥有自主知识产权的移动通信标准，而另外两个标准，刚才说了是欧洲和美国主导的吧。那中国这个标准申请下来，当时当然是个有面的事儿，嗯我们自己有自己的技术积累了。但是落到具体操作层面，三个运营商都不想要这个好理解，因为欧洲和美国那套。致现在有很多设备或者很多基础的东西都已经在搭建了。嗯，那中国这个你得从零开始，那成本显然就是跟那两家不一样嘛，那不想要就得硬让谁要啊，最后就让中国移动拿去了。嗯，所以中国移动拿到这个标准之后，推起来也比较头疼。，所以自断双臂，，就我我砸钱弄，给了一个非常夸张的营销方式就是充话费送手机。嗯，一般来说，签两年的合约，只要每个月最低消费达到了，最后手机送给你嗯。😊这也就是定制集和合约机。定制指的是这个运营商跟那边定制要的，要了之后呢，跟你签合约，然后通过营业厅以合约机的形式卖出或者叫送出送什么手机呢？其实又赶上了一个时间，智能手机刚刚出现了。前面我们说的上一期聊到的HDC的第一台安卓智能机已经有了。所以你看正好赶上了普及的时期，，2G切3G就是一个大家换机的时期嘛。那这个时候去营业厅。他说哎你要换3G啊，我这可以直接送你手机，你只要保证每个月多少的话费什么什么的。那大家一看那有这个免费的手机拿，我就愿意拿这个了。而且在营业厅其实大家的体验也感觉跟过去的诺基亚，他说啊手机都不一样了。哟这台又能上网，又能刷微博又能装软件，那都愿意通过这种方式拿这个手机。嗯，其实说起来送手机或者叫合约机，也不是中国移动发明的。最早的合约机，也就是大家熟悉的iphone。😊最早引入的时候就是用合接机的形式引入的嘛，那个时候还不能单独售卖。他是跟中国联通合作的那个印象还挺深的那个阶段。那中国移动就是当时补贴最狠的，虽然它不是说开创的，但是它补贴最狠，也带动了三家运营商都开始补贴了，所以这就是造成了中华互联的这个土壤，有媒体统计，运营商终端补贴一度控制国内50%以上的手机销售渠道。当时中国人接触手机一半以上都是通过运营商嗯。那他们跟最早的品牌，那说起来就不一样了，的确也是有自己的技术储备的。嗯，很多是转型过来做手机的。我们中华库联一个一个说中。中兴创立于1985年，他在早期中国通信设备行业其实是很知名的。当时的邮电部后来的工信部的领导就提出过一个说法，叫巨大中华。巨大中华意思是巨龙大唐中兴和华为也是4个这4个，他主要就是做基站啊，交换机啊。你想吗？就是运营商他肯定不是联通移动自己造的，所以他们会不断的采购这些大的通信行业的巨头造的这些设备，电信服务和设备提供商。呃，我们。嗯之前提到过像爱立信，他在国内的很多业务慢慢的就被这些国产厂商接替了，也就是巨大中华了。中兴就是巨大中华之一，中兴本来就跟运营商有深度绑定的关系。他造基站造这些东西嘛，所以现在运营商说我现在去手机了，你要不要做终端了，那他也了解这个需求。那大家已匹配中兴就开始做了。98年就开始手机产品的研发和生产，实际上也赶上了前面说的国产手机贴牌那一波，所以在00年。初就已经在做手机了，很少了，是那个模式啊，中兴跑的算比较快的。而到了3G时代，中兴是整个众华库联里跑的最快的。因为它的技术积累比较是相当于深厚也好，你说有经验也好，为什么这个时候比较重要呢？就是刚才说的三个运营商，三个知识。那不同的知式背后需要不同的支持，嗯，所以中兴一下子呀推出了40多款3G的手机可以覆盖各种各样的场景，就他在这个能跟得上。嗯，那到了12年。😊四季度中兴的出货量是950万，全球前5名，市场份额4.3%。那时候市场集中度低呀，还有一个有代表性的数字，就是中兴手机的社会渠道占比20%，运营商渠道80%。嗯，就他自己卖的只占嗯5分之1啊。他们努力的目标就是明年我们要提升这20%，我们要提到30%，提到30%就是不了的目标了，还挺现实的。2013年，中兴为了满足定制需求，推出了170多个机型。甚至有的机型只卖了几百台，40多就已经很多了，到170完全不是一个数量级了。所以这个怎么说呢？你就可以知道中兴是没有太多精力去打磨每一款产品的，嗯，就是定制级了。联想呢当时推出了乐 phone，这是它呃在早期的一个品牌了。嗯，联想其实在呃3G这个补贴时代到来之前，就在这个时间点的两年之前，刚刚把自己的手机业务以一个亿出售。两年之后发现有机会了，在买回来花了两个亿，就中间一倒手多了一个亿。你看看这个操作也有点尴尬啊。12到13财年，联想官方自称已经是中国第二大智能手机厂商。😊途径不一样啊，反正官方是说是第二大了，嗯，出货同比增长206%。嗯，就你就知道为什么1213年这个很重要啊，3G时代来了这种补贴，让联想的手机快速出货。还有另一件大事，就是联想直接从google手里把摩托罗拉买回来了，花了29亿美元。那从这开始，摩托罗拉是属于联想了。哎呃，中间不是摩托罗拉倒手卖给google嘛？google把这些专利留下之后，就把他的移...（已截断）
随机波动StochasticVolatility
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【随机波动172】和阿猎聊ADHD：公共话语大浪淘沙，有价值的科普会留下来
1h 4m
2026/07/15
📝 AI
总结
🎼.う.🎼 う。🎼听众朋友们，大家好，欢迎收听新一期的随机波动。我是志奇。那今天我想聊一个最近一两年好像很热门的话题，就是ADHD。那我请来的嘉宾是阿烈，他是一名精神健康社工，也是确诊了ADHD的成年人。他翻译了一本关于ADHD的科普书，叫做纷乱的心灵注意力缺陷障碍的缘起与疗愈。那先请阿烈跟我们听众打个招呼吧。大家好，我是阿烈。那其实我跟阿烈是很多年在微博上面互关的好友，然后他在微博上也经常分享一些关于这个ADHD或者其他精神健康方面的这些科普吧。那尤其是在过去1到2年的时间里面，好像这个ADHD在中文的互联网上成为了一个打引号的时髦病。就是关于ADHD的讨论，一下子变得很多。那其中也有很多是这个missinformation，就是一些错误。的信息吧，或者说有很多的误读，很多话语的交织和错位。那今天就希望能跟阿丽一起探讨一下这些问题。嗯，那首先我想先从你的这个个人经历开始聊起吧。因为你是在成年之后怀疑自己有ADHD并且去医院就诊的那我想可能在那个时候ADHD还不像现在一样被这么多的讨论，那你是因为什么怀疑自己可能有ADH。的就我接触ADHD信息的话，呃，相对来说可能比较久越。就是我在202011年的时候，就那个时候我还在呃大学。然后我当时一直在就是做孤独症孩子相关的志愿者，然后也读了很多比如说专家写的科普书，也有呃当事人，就是天宝自己写的书。嗯，那ADHD他作为一个和孤独症经常一起提起的障碍。就是当时了解了一些相关知识，但是不太会往自己身上想。一直到2020年的时候，就是因为当时我在也就已经接触了神经多元或者神经多样性的内容了。然后当时我在搜它底下包含的障碍，其中有个障碍叫做发育型协调障碍，就是简写是DCD它主要表现是多方面运动的困难，就包括说平衡协调。本体感觉就是我对我身体在哪里，然后我什么姿态，然后精细运动啊，对运动的规划记忆它都可能有困难。那现实表现就比如说呃抓不牢东西不会梳头，下楼梯的时候很困难，就容易往下摔，然后包括平地摔等等，然后还有像说话断句语气很怪啊。或者会影响到说话跟吞咽。然后是这个障碍一下子就是抓住了我的注意力。因为基本上这些状况就是我从小都出现过，然后我就在那边写了给可能觉得自己比较符合DCD特征的一些成年人的指南。因为说实话就是在国内你是成人的话，你就没有办法来获得诊断了。但是这种困难是的确存在的。然后也是有一些可以改善。生活质量的方法的那我就写了这个指南，然后过程中就不断的看资料。再一次看到说其实AHD跟DCD它有50%的贡献率。嗯，这个结合在一起，我会觉得说小时候开始一些跟AHD表现相似的那些表现，它是不是确实有可能是意味着说我是个AAHHD人士，就从2020年的时候开始的嗯。所以就是从你怀疑自己可能有ADHD到呃，你正式去医院，第一次去就诊，这个中间经历了多长时间？呃，大概一年左右，因为2020年的时候是疫情嘛，嗯那个时候觉得去医院很烦，而且就是之前的工作，他对于调理性的要求没有那么高。但是呢20年底的时候，我接了一个跨部门的调研工作。然后里面有大量的数据处理就整理啊，清理录入分析。呃，然后就出大问题，就每天要返工，每天发现新的问题，然后把我的。导师我导师来给我跨时吃吧，我感觉我把导师折磨的不轻。然后我每天到了晚上就是又特别愧疚，心想说完了，导师应该那边早上起来打开邮件，发现我又跟他说，对不起，这里又要改一下，然后我自己就也每天就睡不着，吃不下，瘦了很多，然后焦虑水平就大幅度提升。因为每天就是打开文档，就想说，天哪，就面对了文档，一定会发现自己可能之前又做错东西了。那不面对对。文档的话，他发布出来又是一个要对很多人负责的一个东西，所以就压力又很大，而且很影响亲密关系。就我觉得因为。给我印象很深刻，就是我有一次点了一个我以前想吃的外卖，因为我当时以为应该没有问题了，结果我等外卖期间发现又有新的错误了。外卖来了之后，箱子就问我说，你怎么不吃，我说对不起，我吃不下，然后他就明显很不开心，我就更难过了，但是我一定要招狗啊，所以我就觉得说那要不我去就诊一下，因为我想就是试试看药物干预，我就得希望把这个工。可以做掉，然后可以就是对得起我的导师和合作方。，然后我可以吃得下睡得着。嗯，因为我听你之前上另外一档播课，是那个麦教授的播客，误海旅人嘛。在那个里面，其实你也简单的分享了一下你去就诊的这个过程。就是在这里我也想请你跟我们的听众简单讲一下，其中有一个点我印象非常深刻，就是你讲到说，即便你已经是一个成年人了，在问诊的这个过程中，依然是需要比如说父母办理。或者朋友参与到其中的那这个又是为什么呢？好，那我简单说一下，嗯，我是在上海的一家知名医院，就AHD相关知名医院去就诊的。嗯，一般来说呢，他主要是经历初诊，然后复诊在这个两次门诊之间呢，他可能会去预约一些呃结构性访谈啊，或者是一些相关的测试等等。当时的时候呢，比如说我去那边的初诊，初诊他就是问你，你过来想看什么呀？嗯，我就跟他说，我要去开ADHD。然后呢，医医生根据我的年龄和我的学历，就是我是硕士嘛，他发表了一些他个人主观的看法，就是他当面当面就是斥责了我说是上网课上态度，然后我就愣住了。但是因为我愣住了，写得很沉稳，所以对方看我可能也没有什么情绪化的应对吧，他就继续说好吧，那开了一些检查。不同医院检查还不一样，就我在那个医院呢，它的检查里就包含，比如说血检血检其实用来筛查，比如说是不是甲状腺功能有状况，所以才引起了一些精神上的表现等等。然后它还包含比如说脑电图，但是脑电图这个检查呢，它其实是如果你要诊断的话，其实只能诊断，你是不是有癫痫等等。他其实不能用来诊断AD的，但他也是一个排查的一个检查。然后还比如说他可能会去。还一些关于抑郁啊、焦虑啊，两表，就他他不只是筛AHD他可能想看你是不是有一些别的情绪方面的困扰。，然后同时就包含了ADHD他真正的诊断的工具，就是结构化访谈，然后我就做了一系列的这个检查，拿来这个结果的时候就给他看，然后他自己就感慨了一声说哦，那确实是有这个情况啊，然后就在复诊时候下这个诊断。那么在做这个结构化访谈期间呢，刚才之前提到。他不只是问我小时候各个情境中的情况。那他这里呢，他也一开始是想说要问我家长就是提供一个呃知情者报告这样的情况。那我跟他说，我说只是因为一些原因，我没有办法跟我家人取得联系。那我说能不能就是让我的伴侣作证，但是因为我伴侣是同性伴侣。当然这个做测试的医生，他他是一个比较年轻，然后态度也比较好的一个医生，然后他们就说啊没事啊，没事，就是你们住在一起。的话那可以的，然后他打电话就跟湘子聊了。那这里就就说一下，为什么嗯有的医院其实也不是所有医院都这样，就是也是有的医院他会去希望说有家长伴侣，或者说跟你很密切的朋友参与到结构化访谈的过程里。呃，我后来查了一些资料，就是确实呢在那个DSM5就是美国精神疾病诊断与统计手册呃，第五版就是他是一个呃精神障碍里面一个。比较权威的一个书籍呃，他对于这个ADHD的诊断里面还写，他说这个障碍始于童年期。呃，在12岁之前就已经存在若干症状的要求传递了在儿童期有显著临床表现的重要性。然后他就是写说成年人对儿童期症状的回忆通常不可靠，同时获得补充信息是有帮助的。该障碍的表现必须在一个以上的场所中存在。比如说在家里学校工。作中需要向在那些场所中了解个体的知情者咨询信息，以确认不同场所中的显著症状。嗯，然后呢，回到我国，我国这里他有出过一个2023年出过一个中国成人ADHD诊断和治疗专家共识。他也讲了一句，他说成人ADHD诊断应进行全面系统的评估，其中包括了呃第一个就是说病史采集，他就说啊需要采集，包括儿童青少年时期啊，包括。或学校表现像成绩同伴关系等等，在内的详尽的历史必要时，获得来自救生者、家长、教师的信息。嗯，比如说关于呃为产期和母孕期的不良事件。呃，早年生活重要事件、教养方式、家族等等等。那么这里就可以看到说首先这个其他知情者报告，它不是百分百必须的。嗯呃用词呢都是有帮助和必要。所以我感。觉他应该是出于一种补充的考虑。比如说呃他觉得成年人可能遗漏了或者不清楚自己童年时期的状况，那么需要清楚状况的人提供信息。此外呢，因为AT诊断，他要求一定要跨情境出现表现。就是说如果你只是比如说如果说你别的情境里都OK也就是工作看到领导的时候特别紧张。有可能只是要是你跟你领就领导就是有问题。啊对关系问题或者这个领导可能确实就是啊有点状况。那他这里如果说他去询问家长或者说照顾者吧，他主要目的是呃想全面的观察到不同情境下的表现。因为嗯伴侣啊，家长啊，大家都相处的时间更多嘛，明白那有时候确实就诊者会遗漏。比如说就我跟医生说，我说我从不迟到，然后医生问就会样子，是是不是这样相。他说没有，基本上都在迟到，那这个就是我对我自己确实印象跟他观能来有偏差嘛。嗯然后包括说我我这人有感知盲区啊，像我其实注意不到，我手一直在乱摸，就是乱动，我很奇怪。但是后来箱子他也会跟我说，他说你没有注意到吗？你手我手一直在就摸来摸去动来动去，有时候我干活干到一半，我就开始去摸他。然后就但是我自己其实没有感觉，然后如果医生他不跟。😊箱子联系的话，这部分他确实可能就错过了。那可能他在这个多动过动的部分，他可能就错过了一个表现。，但是呢这个流程在社群里面的确是有争议的。因为这个意味着说一个人他能不能够获得诊断，进而他是不是可以获得他需要的干预的资源，他这个准入门槛，一部分就牵挂在另外一个人身上了。对，那就很多时候。比如说你跟家人关系不好，那就很麻烦，因为你要跟家人沟通，而且家人可能会阻挠。我已经听过就是有那种家人故意不配合的事情。嗯，然后这个是不是又加固了家长的一种亲权呢？就是就是那个亲属的亲情权利的权，就是我在那个别的论坛上有看到啊，他们就抱怨说说我的家长已经去世了，或者我是老人带带老人，已经就是。失职了嗯，那他没有办法提供证词，这就很不利。所以说社群的伙伴大家也会交流说，那哪个医院他可能不要求别人或者他不要求家长要提供知情者报告。对，那还有一个问题，就是当你获得了这个诊断之后，你的心情是怎么样的。因为我看到你翻译的这本书里，这个作者其实他也提到很多成年的ADHD确诊了之后，会感到一种relief就是有一种哦。松了一口气，或者说感到安慰，就是觉得说自己可能二三十年的人生当中体验到的这种与众不同的这种感受，终于有了一个解释，你会有类似的感觉吗？我我其实我自己的感觉，就是说实话没有。就我当时确诊之后，我的第一反应就是OK药物到手了哦，而且当时的时候，因为我第一次拿到确诊之后，我发现我身份证没带，就是拿了诊断，我还不能拿药。因为他。医院开具的药物，如果是兴奋剂类药物的话，是非常非常严格的。上海呢这边是红处方，就是一张很特殊的一个红色的单子。红处方加上这个身份证原件一起去拿药，然后处方会收走，就怕你会把处方留着，然后在别的地方开这个药。但是呢有的地方他还甚至要求办理他们叫玛卡，就是有一个身份件档的，就就更加严一点。但总之就我发现说我我又遗漏了，。我忘记带身份证，然我说天哪，就我离那个医院还挺远的。我当时就跟潇洒电话说嗯，诊断是拿到了，但是药我还要明天过来再拿一下。嗯，我当时所有的想法只有一个，就是我要把那个工作给做了我要把那个车给交了，然后我有relieve吗？就是我有我有感觉轻松一点嘛？我有，但是不是在这个个人叙事的贯通上，主要是因为我服药之后立刻。😊特我感到非常专注，我觉得我的脑子第一次冷却下来了，就我不吃药之前我感觉不到其实我脑子一直在发烫，真的是有一种体感上这是在发烫的感觉。但是我吃了之后，我觉得脑子凉凉的，很怪。我工作时候也觉得哇，我没有在想东想西的，数据发现所有错误，我都我都不慌了。因为我整个人就完全专注在我把这个数据工作给处理好上面。然后这个工作解决了，对我来说真的太。了我的继发焦率也降低了。但是呢我确实听过很多伙伴，他们都会说哦，就是我拿到这个诊断之后，我觉得这一切都说通了。然后就像你说的这个。纷乱心灵作者就是马太医生，他自己是AHD人士嘛，他也是成人拿到诊断的。然后他就他说他有一个顿悟阶段，就感到了一种启视。觉得这个一生中无穷无尽的混乱差联到一起。就我确实听到过很多类似的话，然后讲到说这种自我叙事的改写跟重建有很大的帮助。我每...（已截断）
没理想编辑部
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Vol.233 对话脱口秀演员鸭绒：被看到的越晚，被看到的就越多
1h 57m
2026/07/15
📝 AI
总结
🎼. 你以下惊子。たね。🎼Yeah.月明かりに照らさ。🎼うか？希は。🎼hello,大家好，欢迎收听美丽想编辑部，我是思珍。本期节目是专来拥抱女性创作者的第三期，这一期来到这里的是脱口秀演员鸭荣。2024年夏天，荣第一次萌生了寻找喜剧之神的想法。他参加了线上节目，准备比赛段子的时候，他在希腊出差，写不出来大脑一团浆糊。他开始搜索希腊有没有掌管喜剧的神，结果真的找到了是一位女。神叫他利亚，鸭蓉想见他，但博物馆没有卖周边的店里也没有审美败称，鸭蓉依然讲出了让全场观众大笑的段子，虽然还是被淘汰了。2025年春天，我和鸭荣有过一次相聚。他告诉我，他决定不上节目，而是在线下讲自己的专场。当时我有些意外，因为2024年他的表现很好，但看过专场后，我的脑子里只有两个字进化鸭蓉在线下。🎼找到了自己的观众，用表达推动规则的改变。今年夏天，鸭蓉参加了喜剧之王单口季第三季，他讲了一个有关敬酒的段子，场子没有热起来，他再次被淘汰了。讲脱口秀8年来，鸭蓉对淘汰并不陌生。但是关于鸭蓉的故事里，这或许是那个最不重要的主角。比赛正式录制前，我跟鸭蓉展开了一场夜聊。他讲自己的人生，讲他渴望直施的困难。讲他的秘。忙和自如，也讲那些温暖的帮助和爱。今天你将听到的是一个正在向前走的鸭蓉。🎼もい。あら。🎼お？鸭蓉跟大家打声招呼吧。hello,大家好，我是鸭荣。嗨嗨，真的非常开心。其实一年前的时候我们见过，就是我跟鸭蓉在线下的时候见过，然后那个时候跟我说，他正在准备自己的专场，说他的专场快要开始巡演了。那个时候其实我还挺好奇，不知道他那个专场会是什么样子。因为前年的时候我会觉得鸭蓉他在节目上的表现非常非常的。厉害可以说是惊喜，而且很多人都把你称为是那一年的脱口秀演员里面的易难平嘛。带大家来回忆一下2024年那一个夏天，鸭蓉他在节目上讲的两个段子都被人深深的记住了。就第二轮的时候，鸭蓉讲了一个呃审美标准的背后，是有人在坐庄的段子，那个场子是炸了的。但是鸭蓉却被淘汰了。我其实很想问你当时看到那一个结果的时候，你会心有不。干嘛？其实我看到结果的时候可能会有点意外，但是没有不甘。因为我本来当时在那边想的是出分数之前，我想说我可能要晋级了。然后我在想说，因为如果晋级了，明天就要录真人秀。我并没有请明天的假。我本来打算好，就是要来淘汰的。因我那个段子因为是新写的。所以我在之前开发班演的时候，其实效果比较平淡。但是呃我的那种导演当时就非常支持我，包括一些脱口秀演员的朋友们，大家也。😊觉得很好呃，他是说你不要在乎这个开放麦的反应，你就正常讲，你上去讲肯定没问题。而且我觉得如果我讲了这一篇，就算被淘汰了，我也无所谓，我能接受，我觉得它是一个好的内容。所以我就抱着要被淘汰的心态去演了那一场，就可能是因为预期很低，所以反倒演的还挺轻松的。最后现场的效果也很好。我觉得那已经是我非常非常意外的收获了。因为对我来讲，我觉得我。一年已经有两篇，我觉得都很不错的内容在线上能够被大家看到，让大家能知道我是一个就是不错的脱口秀演员。那年上节目的，我想要达到的一个目标，我觉得已经达到已经实现了，所以我没有任何什么不甘或者什么之类的。嗯，我又回去回看了你在第二赛段的那个表现，我看到那个灯黑下来那一瞬间，我心里又咯噔一下。然后看到很多人就在旁边那个。席上等着的，其他的选手大家的表情也都很错愕，智胜还哭了，就是眼泛泪花啊，对我也是看节目才知道智胜哭了的，因为我当时在现场，我可能顾不上别人，我我因为我太开心了。我一个是想我就讲的很好，然后我又不用再去纠结那个请假的事情。因为我如果晋级了，我就是得临时请假，心里当时就完全没有负担了。而且我接下来就可以很轻松，我就可以该干嘛干嘛了。所以我当时整个心情确实蛮好的。然后我没有注意到大家旁边在说什么，可能我那个地方也听不到。但是我后来看播出，我才知道，我也挺感动的。因为我觉得大部分脱选员大家还是很希望好的内容以及好的演员能被更多人看到。嗯，我觉得大家都是有这样一个很基础的共识。反正我当时比较错愕，看到那个结果之后，但是我们去年见面的时候。😊因为那也是1个45月份吧，就是一个春夏这样子的季节。对，然后你说自己决定不上节目，而是要去开自己专场的时候，我又是一个错愕。因为我会觉得没准你会乘胜追击呢。因为前一年的节目表现是很好的，给了很多人很大的惊喜。其实去年比如说导演组找我想让我继续上节目，他们也是这样说的，就是说去年上了，然后大家都很遗憾你提前被淘汰了。今。年你这故事线就可以继续下去，你的段子储备也不错，觉得你去年可能是一个能够，不管是这个业内还是在观众心目中，可能你能够更上一层楼的这样这样子一个机遇。但我去年就是很明确的，就是我不是很想上节目，我去年我就感觉我已经不想再演15分钟的演出了。15分钟我讲不够，我想再讲一些其他的东西。但是因为在前年上节目之前，就是如果我做专场，可能票也不是很好卖。因为大家不太认识你。所以我觉得我既然前年让我有机会通过两篇内容被很多观众认识到，因为我被淘汰了，所以我也。也没有太多内容的损耗，我还有很多的段子可以让我去有这个创作更长内容的基础。然后去年又写了一些新的，我觉得是和当下的我的想法更接近的一些新段子。我桌上里确实有一些段子是前几年写的，很大一部分是去年写的。我其实自己能感觉到，就是我有时候把我的段子按年份排的时候，我都能明显感觉到我一。些想法的变化。所以我觉得去年对我来说是做专场的一个很好的时机。因为如果又上了一年节目，我的专场可能我就得再要好几年，我还是想做专场。我觉得有一个属于自己的作品，对我讲了这么多年脱口秀。我觉得是一个非常好的一个就是阶段性的一个成果。嗯，我这个人行动力其实不是特别强。我也可能一开始没有很快的去落实这。件事情，然后是去年25年的年初的时候，我有一段时间，我觉得我老是被一些其他的事情困扰，我不喜欢那一个状态，不想再被他占据注意力。所以我说我要快点去干一件，让我可以全部精力都投入进去，还不够的一件事情。我就想找一些东西转移注意力，包括我到时候会我会看剧，然后我会约朋友去那那个什么玩。后来网友推荐我看一本小说，就是那个林诺，我去年跟你说过的那个就是行咽焉的对，然后看。看完之后，我觉得我更要快点把我这个专场给弄出来。而且当时我其实专场还差一些段子还没有写完。但是看完那个小说之后，就是很明确的就能感受到，就是那种使命感，知道吗？就是做为一个创作者，就觉得他说那个金说对于改变这个结构不公的这些事情没有贡献，他就不做。然后这个写作也是如果是没有这方面的意义，他就他就不写。我觉得这个是对我影响很大的。我觉得我第一次能。😊感觉到就是说我们作为一个创作者，那容创作者，我竟然还有这么强的使命。所以我就想我快点要把我正在想写的。就是包括我4月份当时我们聊的时候，我不是跟你说，我想写一些职场里面性别歧视啊什么之类的内容。我当时还没有写出来，还没有完全写出来。后来我在我的专场，因为他要着急要我就好要因为有deadline，然后我就写的变快了很多，最后就写出来了。而且我觉得我在演的过程当中，因为这一段是我最新写的，确实在我演出的过程当中，也是最让我觉得很激动的一段。嗯，当时应该是去年6月份还是7月份，我忘记了你来北京演出。然后我去看了你的专场，你的专场叫招暮对日。对我其实一开始的时候还会有点不太理解为什么是招暮对日这四个字，是小的时候学的那个课本里面的一个内容嘛，于意。同志时能朝暮对日什么的。对其实你是有发一篇小红书笔记，解释自己这个专场的由来各种各样的东西的，但是你没有剧透太多。所以我那个时候感受还没有特别深。然后我去看完你的线下演出之后，我就明白了那四个字的力量。所以你当时是怎么想到这四个字的招目对日。我是有一天我带出差，我回上海那个飞机上，就因为那天的航班，它是一个下午起飞的航班从。希腊回上海，本来我们可能比如说四五点起飞，但你因为往往东飞飞着飞着，就进入了夕洋的一个状态。我一开始想的是，我说我感觉我的装上可能可以叫什么平视夕阳之类的。因为我们平常看日落，它其实也是一个抬头的一个状态。但在飞机上，其实你甚至有时候你会有一个视角，你是俯视那个落日的那是一个对我来说很新的一个视角。因为当时可能对我来讲，我觉得有一些我自己没有办法解决的一些事情，我一直也是处于仰望的状态去看那些我的困难。但是我发现就这几年可能随着我慢慢的能力变强，或者我的办法更多之后，其实这些困难会慢慢的对我来说可能没有那么的严重了。在我心中也越来越没有那么重要。因为我一以前一直都把这些问题当做我个人的问题。嗯，我个人的困境。然后我内测了之后，我发现很多关。其实也碰到这样子的问题，他比我想的要普遍很多，一直没有人在大规模的讲这些事情。我以为是因为他很特别，只有我自己碰到，但后来发现其实不是就是很多人他都碰到，只不过大家觉得他可能难以解决。所以大家不说跟太阳一样，就是你看到他的很刺眼，你只能说我回避不去看他。所以我当时就觉得啊，我就是做完内测之后，在杭州做完内测之后，我就觉得说那我现在就是要去看这个太阳。然后当时跳到我脑子里的第一个词就是招暮对日，但是我还不知道怎么去跟别人传达。就是我为什么想叫这个名字，我我也征求过一些朋友的意见，也为就是来看过我内测的朋友，我会问我说，我这个专场如果叫招暮对日，你觉得合适吗？我有朋友就跟我讲，他说你在做海报的时候，把鸭绒两个名字写大一点。他是他说买票的人肯定是冲着你的名字去买的。但是你这个名字很特别，他们看完之后又会记得这。个名字。所以我在很短的时间内，我就定了用这个名字。然后也在很短的时间内在就是杭州会说笑俱乐部的那个主理人蔡蔡。我本来是做完一场内测，我觉得还不错，但是有些内容我可要再完善一下，结果他们等到3月底就来问我说你什么时候开始做正式。我说我还没有想好呢，我感觉我还得改。他说我们五一要做6周年，你要不就来来我们这演吧。因为当时什么都没有，而且我当时就是处于我是就是一个个体户的状态，我就。是我这个专场的项目经理、制作人、导演等等。后来我的海报是我同事帮我拍的，也是我同事帮我设计的。我的这个巡演日历是我自己做的。我那个推文也是我自己写的，自己用PPT画的。这些事情干下来之后，你发现说哎呀，好像也没有那么困难。就只要干起来了之后，好像也挺挺好的。而且因为都是你自己说了算，他会整体上会有一个非常统一的思路，嗯，还给自己做了甘特图，就我在几月几号之前。我要把什么东西给到俱乐部什么什么之类的，挺开心的干这个事情。一个人就是一支队伍。哎，我觉得能做成本身已经是一件很有成就感的事儿了。但是你刚刚说做这个专场之前，有一些事情在困扰你。后来专场开始内测之后，你发现有困扰的不仅仅是自己，很多人都会遇到相似的问题，这种困境或者说问题是什么呢？就是比如说专场里讲到有一些人会。😊认为在职场里面，男生的适应能力会更强。类似于这样子的一些困境嘛。包括我觉得我自己可能在职场里，我永远都显得好像你不是很会来事儿，你只会干活，你不会比如说在需要社交的一些时候，就显得很从容很自如，很活络。我觉得我有很多优势。但是我也有很多劣势。因为有些事情我觉得我发现我也不是做不来，还是不愿意做。你好像没有办法克服自己这个心。而且你越想越觉得说我好像没有必要硬要自己去做这个事情。一开始对我是会有困扰的，就会觉得说你自己为什么一直不能去适应这些东西。后来我就发现，其实你是没有必要去适应有选择的话，你可以得到一个让你觉得很舒适的环境。比如说职场他就完全是上位者决定的。可能在很长时间内他们不仅是上位者，他们还是大多数，嗯，所以不舒服的那个群体的声音一直很。很小，那就感觉是没有。但是现在因为时代在变，敢于表达自己不是的人越来越多的话，是会让人意识到，对于上位这本身他也会意识到真的是个问题，说不定他有一天他也会改，我觉得这个是互相反馈的一个问题。我现在就觉得就是说我我有什么不舒服的，我还是尽量要讲出来有用，会有用。嗯，反正我看完之后就觉得那个太阳哇。太阳就是指我们所有不合理的规则，一切默认的好像庞大的不可撼动的那些规则。但其实我们是可以那样子招目瞪着他，其他段子我都记不太清了。但是还记得你讲那个古希腊掌管喜剧的女神，他是叫他利塔利。对，其实我不觉得我的工作一直给我带来的都是负面的情绪。...（已截断）
AI每周谈
(1)
069【HBM】｜（三）美光：爱（gǒu）拼（zhù）才会赢
39m
2026/07/16
📝 AI
总结
🎼Oh.う。🎼A.よだ？🎼 🎼AI没酒谈。通勤录上就听AI每周谈，周一看懂AI变化，周四解读商业逻辑。我是你老朋友艾ic。录这期节目的时候啊，这个WVIC马上要在上海开幕了。突然想起来我们的一位听友啊，是一位参加过我们闭门会的朋友。他问我一个问题。😊他说AI美周团经常在说信息很值钱，那怎么样去利用AI美周谈给到大家的信息呢？其实这次就是一个很好的例子啊，我们应该上个月就建议过大家去参加这个呃世界人工智能大会，对吧？然后早点买票。当时呢应该单日票不到200吧，现在应该官方是已经没有票了，票贩的手里的票已经炒到快2000了。如果你听了我们买的早的话，起码怒省1800对吧？或者说赚了1800，这个就是AI美周团期权。从这个东西延伸出去，我又多做了一点思考吧。然后呃想到了一个更深的逻辑是什么呢？就是普通人。啊，我相信大部分听我们播客的可能普通人会多一点啊。当然你说有没有家世显赫的，肯定是会有的啊，有可能就是正在听播客的就是你对吧？啊，但是这种家世显赫的毕竟是少数人。😊大部分普通人的机会其实就在于看到别人看不见、看不起看不懂的东西。我们的周报呢不只是新闻汇总。那其实多听几期的话，你就会发现他解决的是你看不到的问题。😊周四的节目呢解决的是看不看得懂，能让大家不要看不起某些公司或者某些生意模式，其实也一直贯穿在我们的节目里。WS呢它只是一个很小的很见微知蛛的例子。上个月的时候其实没有太多人在关注这个事情啊，只是我们在提醒大家要早点买票，对吧？提醒你去早点买票，这就只是一张票的问题。😊但是如果往大了去想的话，如果一件事情大家都看得见，看得起，并且也看得懂的。那么能拿到这张票的，或者说吃到这个机会的，凭什么是你我这样的普通人呢？.好，这是分享一点我自己的思考啊。这期继续回到我们的AI存储系列。😊前面两期呢我们分别讲了SK海力士和三星。海力士这一轮提前卡住了HBM的关键位置，从一家长期熬周期的存储公司，变成了英伟达AI供应链里的咽喉。三星的故事呢其实更像是救王归来啊，它的规模大，产品多，产业链也比较长。那现在三星需要去证明自己能不能把过去的这种工业的家底，或者说工业的厚度重新转变成AI时代的交付速度。今天就轮到第三家公司，也是我们存储系列的最后一家公司啊，美光。当然存储这个赛道还有很多其他的公司啊，比如说一些国内的公司，对吧？但是大家要有一个基本的概念，就是截止到目前，整个AI存储或者说HBM这个市场SK海力士、三星和美光还是三家独大的一个局面。美光其实有点意思啊，他不像是海力士拿到了逆袭的剧本啊。这个海力士的那期，如果大家听完以后就非常像一个爽剧一样，对吧？然后男主或者女主逆袭成为了天下第一。美光并没有这样的剧本啊，呃，他也没有三星那么庞大的工业帝国，单看市场做次的话，他经常是排在第三位的。😊但是在美光身上有一个海力士和三星都没有的身份。他是美国唯一一家主要的HBM制造商。所以这期呢其实我们想聊的是在AI内存越来越重要以后，美光究竟只是一家存储行业的第三名，还是已经变成了美国不能失去的一家公司。老样子啊，请大家注意本节目信息，仅供参考，所有内容均不构成任何投资建议。如果你自己组装过电脑，应该对一个品牌不陌生啊，叫做cucial。中文呢一般翻译成英瑞达。过去很多人买内存条或者买固态硬盘，其实都会在三星、西部数据、金士顿和英瑞达之间比较啊。这个英瑞达背后的公司就是美光。但是从今年开始呢，这个存在了29年的消费品牌退出市场了。在2025年的12月，美光宣布退出了 crucialial的消费业务。并且呢在2026年2月底之前结束面向消费渠道的产品供货。已经卖出去的产品还会继续提供保修和支持，美光也没有停止生产内存。他只是决定不再把有限的资源留给普通的消费者。美光给出来的原因很直接啊，因为AI数据中心带来了巨大的内存和存储的需求，公司呢需要优先支持规模更大、增长更快的战略客户。啊，那么中一中我给大家翻译一下，就是AI数据中心现在愿意出更高的价格，也愿意提前锁定更多的产能啊，一边是普通消费者，一次买一根内存条，另一边是云厂商一次采购几十万台服务器需要的内存。美光当然选择了后者。这个对自己装电脑的人可能不太友好。现在大家已经看到这个内存条已经价价格已经飞掉了，对吧？但它非常适合去理解美光正在发生的变化。😊过去呢美光生产内存在通过这个消费品牌、电脑厂商、手机厂商和服务器厂商卖出去。他这个内存的产品价格其实很大程度上需要跟着这个市场行情去走。行情好的时候赚钱，行情差的时候呢，就压货，就这个亏钱。那到了现在呢，美国越来越想把资源留给少数的大型客户，而且希望把未来几年的订单和产能去提前锁定。也就是说，他想从一家看内存价格吃饭的周期公司变成AI数据中心的长期供应商。其实最后为这种变化付费的就是你我这样的普通人啊，当三星海力石美光都把更先进的晶源啊、封装能力，或者这种工程师优先留给HBM服务器Dra和企业的SSD的时候，传统的电脑和手机内存拿到的资源就会减少。那大家可以看到现在的手机和电脑涨价涨得多离谱，对吧？啊，我们年初的时候就建议大家要换手机的话，早点换啊。😊英瑞达的退出其实就不是一个孤立的事件。我们从这里面看到的其实是AI已经开始重新安排全球存储产能的优先级。新的规矩其实就是数据中心先动筷子，然后呢利润更高的战略客户后动筷子，嗯，最后才轮到消费者来喝点汤。这条路能不能让美光真正的摆脱周期，其实我们后面会聊一聊啊，然后我们先来看一下美光到底是一家什么样的公司。在1978年的时候，美国在美国的艾达河州的博伊西成立。他最早的办公地点很有意思啊，是一个牙科诊所的地下室。由四个人组成了一家半导体设计公司。第一份合同呢是设计一颗64K的内存芯片。这个开头听起来非常像硅谷的故事，对吧？几个工程师，然后去了一个地下室创业，然后改变了世界。😊但其实美国并不在硅谷啊，呃，如果你在美国留过学或者去玩过的话呃，一说起爱达河州对吧？首先想起来的应该是土豆啊，因为这个州是美国土豆的主产区之一啊，state of potato。很少有人会把爱达和柔和全球最先进的半导体产业联系起来。美光它这个成立的时间也不不算特别好啊，在上世纪的70年代末啊，当时是一个什么样的背景呢？是日本的半导体公司正在快速的进入存储市场。那美国公司原本在这个半导体行业是有优势的。但是后来日本厂商依靠制造成本、质量和规模不断抢走了Damm的市场啊，这个听起来和现在的中国是不是有点特别像，对吧？😊美国刚起步的时候啊，他没有大公司的现金流，也没有一整套国家的工业体系在后面拖着它。他能依靠的就是把芯片设计的更小，然后呢用更少的硅面积做出同样的容量，然后再把成本降下来。内存芯片面积小一点，意味着同一片金元可以切出更多颗芯片。如果还能保持良率的话，那么它的单位成本就会下降啊，这个就是胜败只是毫礼之间。对于存储公司来说，成本差几个百分点可能就是赚钱和亏钱的区别。因为存储的价格不是由某一家企业说了算，他这个产品相对而言比较标准化，然后客户也很容易比较同一代产品，如果别人卖的便宜，你就很难长期坚持更高的价格。所以美光早期形成一种非常实用的文化，就是挤压工程效率，没有能力用集团的利润补贴，就只能把芯片做小，把成本做低，把每一轮的周期去熬过去。在接下来的几十年，全球的存储行业经历了一场非常漫长的淘汰赛。美国曾经有很多内存公司啊，英特尔其实也是靠内存几家的，后来才转向了处理器。德州一汽、蒙托罗拉等等公司也逐渐退出了这个市场。日本也曾经有过非常强大的存储产业。后来呢很多的公司被合并亏损或者离场。欧洲公司也经历过同样的场合，所以这个淘汰赛其实非常非常的残酷的。走到今天呢，HBM市场主要就剩下了3家公司，韩国的三星，韩国的SK海力士以及美国的美光。从这里看，其实很容易出现一种错觉啊。就是呃如果我们今天回头来看的话，会觉得美光活下来好像是理所当然的，对吧？但是其实在这个行业里，活下来本身就是非常非常强的能力。😊因为存储公司不能因为行情差，就停止研发，少投一代公益，那下一轮的产品可能就跟不上了。为了保住现金而去少买设备呢，几年以后你的良率和成本就会落后。但是如果你继续投资的话，产品出来的时候有可能赶上这个价格暴跌。我们在上业期讲三星的时候说过，三星过去的优势是在低股其继续投资，然后用规模良率和成本把对手拖垮。美国没有三星那么庞大的集团给他托底啊，他真正擅长的事情，我觉得三个字就可以概括了。这三个字就是活下来。三星情惯当第一啊，海力是经历过危机，后来被这个SK集团买下来了。美光呢则是在美国存储产业不断退出的过程中，一边熬周期，一边收购那些没有能继续活下来的公司。这就让美国看起来既像是一家美国企业，但是呢身体里却装着很多国家的半导体历史。在2013年，美国完成了对日本尔必达和台湾瑞金的收购。而维达这个名字啊，现在很多听众可能已经听着陌生了，他曾经承载着日本dam产业最后的希望啊，由日本多家公司的相关业务整合而来。日本的存储产业早年期间其实非常强啊。上世纪80年代的时候，日本厂商一度在全球的Dra市场占据主导的位置，给美国的半导体产业带来来了巨大的压力。😊后来韩国的企业崛起，三星和海力石不断的扩大产能，提升工艺，存储的价格又经历了多轮的下跌。日本企业的成本和投资节奏其实越来越难跟得上。尔必达最后在债务和行业低谷中申请了破产。那美光接手了耳必达，他并不是只买了一座便宜的工厂，他其实拿到的是日本的工程团队，移动的dram技术、客户关系以及广岛的制造基地。大家如果去过广岛玩的话，广岛有一个很漂亮的海上鸟居，呃，也有濑湖内海，对吧？下次如果你再有机会去呃和朋友去广岛玩的话，你就知道广岛它其实不仅有鸟居，还有扼住AI咽喉的HPM制造能力。收购尔币达这笔交易让美光的规模迅速扩大，也增强了他在移动内存市场的能力。啊，大家可以注意一个很有意思的历史转折，就是上世纪80年代的时候，美国担心日本的存储企业太强了。然后几十年以后，日本的最后一家主要的dra公司进入了美国的美光体系。当年，美国公司面对日本竞争感到压力，但是后来又通过收购日本资产，保住了美国在存储行业里的最后一个主要席位。所以美光的成长它其实并不是一条直线，它更像是一轮一轮行业失败留下来的技术，工厂和工程师重新拼起来的一个东西。今天，美光在日本广岛的制造能力，其实与这段收购历史有着直接的关系。美光在中国台湾的布局同样来自长期投资和产业整合。中国台湾呢拥有完整的半导体人才、设备服务和供应链。美光在当地拥有重要的HBM制造和后端能力。新加坡长期承担了美国纳的制造以及相关的业务。马来西亚和印度呢承担部分的封装测试和运营。中国西烟也在他的全球制造网络里。这就是美国第一个特别的地方，他是美国唯一的大型存储厂商，却从来不是一家只依靠美国本土生产的公司。美国需要美国，美国也离不开亚洲的半导体供应链。后面美国要把先进的内存制造搬回本土去的话，他们面对的就不只是建几座厂房的问题。呃，设备可以采购，厂房可以施工。但是工程师的经验，供应商的配合和几十年来形成的这个制造生态，其实很难一夜之间就复制回美国去的。讲到这里呢，我们就把海力石三星和镁光放在一起看一下。呃，这三家公司其实做的产品非常的重合，但是他们的引法又非常的不一样。😊海力诗其实这一轮最强的牌就是提前压中了HBM对吧？他提前抢位了，然后呢率先进入了英伟达的路线图。他现在需要做的就是守住这个位置。三星靠的是规模和系统能力，它有HPMDnd代工封装手机和系统芯片等等等等啊，只要是和内存相关，它都有。如果这些能力能够真正的协同起来，那么它其实也有机会重新成为AI服务器的默认供应商。美国其实是最惨的，美国没有办法复制他们两个，它的规模比三星小。然后呢，在HBM上的先发优势也不如海历史。美光其实真正应该争取的位置是成为大客户里一定要保留的第三家。啊，这句话听起来有点奇怪啊，为什么第三名也会很值钱呢？😊其实这个是因为对于英伟达和大型的云厂商来说，HBM的重要性越高，那么只依赖一家供应商的风险就越大。假设一个客户，下一代的AI芯片需要几百万颗的HBM如果全部交给海力士来做的话，一旦良滤设备、原材料或者工厂出现了任何一丁点的问题，那么整个平台的交付都会受到影响。而且只剩下一家供应商...（已截断）
AI西经东译
(1)
EP135：90%的AI幻觉源于单一模型依赖！AWS专家：立即停止这种错误做法，改用Agent团队
49m
2026/07/16
📝 AI
总结
🎼大家好，欢迎收听戏京东易。如果你和我一样，厌倦了在同质化的AI二手信息中打转，渴望第一时间了解彼岸的优质内容，但又苦于语言的壁垒。那么这个播客就是为你准备的。我是主播杰瑞，一位深耕AI领域的产品经理，很荣幸能为你搭建这座跨越语言的桥梁，带你零距离追踪全球一手的顶尖播客，欢迎关注同名公众号，获取更多内容。AIagent产生幻觉，是不是让你既烧钱又抓狂，每次调用海量的token都在白白浪费，你以为只能靠反复修改prot来解决吗？大错特错，来自AWS的 Elizabethliabbeth带来了颠覆性的答案。他分享了两大核心绝招。一语义工具选择，想象一下，你的agent有29个工具，但每次只给他最需要的那三个token消耗瞬间从几千降到几百。这背后不是提示词。魔法而是纯粹的代码逻辑。2、运行时守护者与其在AI犯错后粗暴的阻止他，不如用代码为他设定无法逃脱的铁律，引导他自我修正，悄无声息的完成任务。正如 Elizabethliabbeth所说，这5种技术，每一种都是代码层面的改变，而不仅仅是提示词的调整，准备好抛弃无尽的promp跳试，用工程师的思维彻底终结AI幻觉了吗？接下来让我们跟随elliabbeth深入了解这五大生产机模式。🎼え？大家好，欢迎收听本期节目。今天我们要聊一个非常热门但又相当棘手的话题，如何阻止AI智能体产生幻觉。没错，今天我们就来聊聊5种超越提示词工程的技术，关键在于每一种都是通过代码层面的改动来实现的，而不是简单的调整提示词，这听起来很有意思。那我们先从最基本的问题开始吧。AI幻觉和成本之间有什么直接关系吧。关系非常直接。每一次你的AI智能体做出。😊回应你都在为输入和输出的每一个词付费。在账单上，这些就是所谓的token。你发送的token越多，费用就越高。更重要的是，如果你发送给模型的内容不太对，比如信息太多或者遗漏了某些关键信息，你的AI智能体就会开始产生幻觉。所以说优化输入不仅能提升准确性，还能直接降低成本，你提到的这5种技术，就是为了实现这个目标吗？完全正确。这5种。技术的核心目的就是帮助我们减少token的浪费，提高准确性。并且在智能体提交错误答案之前，就把它拦截下来。我来给大家快速梳理一下。第一是语义工具选择。它能在每次调用时智能的筛选出与当前查询最相关的工具，让模型只看到它需要的东西。第二是图谱ra。对于需要精确聚合技术或者多步推理的查询，我们用结构化的图查询来代替传统的文本检索。这样模型得到的是一个可以计算和验证的答案，而不是一个抽样的文本片段。第三是多智能体验证，也就是让第二个智能体在回复送达用户之前先做一次事实核查。第四是神经符号首位。我们把规则直接写在pyython代码里，而不是提示词。合理模型根本无法绕过他们。等一下，规则写在代码里，听起来是一种硬约束。对，但我们还有第五种技术，叫做运行时守位，它更加灵活。因为有时候你不想粗暴的阻止模型的行为，而是希望引导它。当某个规则被触发时，智能体会进行自我纠正并继续完成任务。整个过程没有硬性的中断，也不需要用户介入。这个体系听起来非常完整。那今天。你会给我们展示实际的案例吗？当然，对于每一种技术，我都会先展示一个没有使用它的智能体案例，然后再展示使用了之后的效果。这样大家可以直观的对比。所有的演示，我都会用一个我基于strs智能体框架构建的旅行助手来完成strs是我们AWS维护的一个开源智能体框架，太棒了。在开始之前也请您向听众们正式介绍一下自己吧。大家好，我是。😊伊丽莎白福恩特斯莱昂，我是AWS的一名开发者不导师，主要关注的就是智能体应用这个领域。我专注于AI代理类的应用，在这个二维码里，你们可以找到所有需要用到的资料来复现我接下来要向大家展示的全部技术。好的，我们这就开始吧。首先是第一种技术，语义化工具选择我们的旅行代理程序总共有29个工具，像是航班、酒店支付、天气取消。预定等等。当然了，这些都只是示例工具，并不是一个真正能用的旅行代理。但问题是，每当用户发送一条消息，所有这29个工具的描述都会被一股脑的塞进上下文窗口。模型在决定下一步该做什么之前，必须把它们全部读一遍。而且如果你的代理还带记忆功能，那么每一轮对话的记录都会增加更多的上下文。这些上下文也会随着每一条新消息被重复发送。这里的关键是你为这其中的每一个token都在付费。不管模型最终有没有用到这个工具，为了理解这些token到底从哪来，你需要先看看一个工具，在模型眼里究竟是什么样子的。在Astr框架里，你只要用一个工具装饰器来编写函数，这就定义了一个工具，然后给他一个名称，一段描述以及带类型的参数文档，之后，Astr会把这些信息生成一个schema结构定义，里面包含了名称、描述和参数。而这个schema就是每次调用时被放进上下文窗口里的东西。每个工具的schema大概会占用70到200个token，具体取决于它有多少参数。你可以算一下，如果我们的旅行袋理有29个工具，那每次调用光是工具描述本身加起来就差不多有3000个 token了。这还只是工具描述还没算上你的提问和模型的回复，而且每一次调用都是如此。而我们的解决方案就是创建一个工具数据库。这样一来，我们就能再把信息交给AI代理之前，先筛选出它可能需要的工具。有了这个过滤器之后。😊模型需要看到的就只是三个最相关的工具。token的使用量也因此从几千个骤降到不足300个。接下来我用代码来给大家演示一下。好的，大家看我的IDE界面，我先把所有的输出都清空一下。😊首先我们需要安装相关的依赖库，这里是需求文件，我用的是jupyter notebookbook，因为这样展示起来会更直观更简单。当然，如果你觉得更方便，我们也提供了一个可以直接运行的应用程序。那么这些就是我们的依赖库。我用了strrange agent。因为我要调用open AI的模型，所以我需要用到open AI的API，因此我需要一个专门用于open AI的strrange agent，其实open AI的。transsag几乎可以和所有的模型提供商一起使用。当然，它和amazon bedrock的配合是最好的。毕竟我们AWS是这个框架的主要维护者。而且如果你使用amazon bedrock，你甚至都不需要额外添加模型提供商的配置。另外，因为我需要为我的工具向量数据库创建嵌入。所以我用的是sentence transformer，这是一个非常简单的模型，可以直接在本地运行，所以是完全免费的。这就意味着。你可以在自己的电脑上本地运行这一切，而不需要为其他的嵌入模型付费。同时，strs也支持所有的拉ma模型。所以如果你有本地模型，你就可以在自己的电脑上免费运行所有东西，完全不用花任何token费用。至于向量存储。我用的是face，它也是本地化的超级简单。好的，现在我还会用到neo4G。这是为了一会儿要给你们看的另一个演示准备。的因为我用到了一些环境变量，所以我还用了pyython的dotten库。好的，我们来看我现在来运行这段代码，让我把字号调大一点。我知道大家看小字可能会有点费力再大一点哦，小一点点，嗯，这样好多了，我已经把依赖库都安装好了，因为我用的是open AI，所以我需要我的API密钥。在这里我初始化了我的strs。我需要agent，因为我想让它作为一个使用open AI的智能体，我这里有一堆虚拟的工具，稍后会给你们展示，我还需要用到一些函数。这些函数是用来为我的向量存储构建索引的。当我使用向量存储时，我需要搜索工具，把我的查询放进去，通过向量搜索，找到我打算使用的工具。然后我会替换掉原来的工具集这个过程，我稍后会详细展示。好，现在让我给你们看看我所有的虚拟工具。我找一下他们在哪儿呢？啊，在这里好的，这里是我的所有工具。你看有用于替换的搜索的构建索引的我的工具在哪儿啊，找到了，这些就是我为这次演示创建的全部模拟工具。说实话，这只是个演示，请大家注意，这套东西可不能直接用到生产环境里去，千万不要呵呵明白，只是一个概念验证。😊那我们来看看它的效果吧。好的，我运行一下。首先我来构建语义索引。这一步其实我已经提前完成了，这里总共有29个模拟工具，然后我准备了大量的不同查询来测试它。而且我这里还有一份标准答案。因为我很清楚哪个工具才是回答特定问题的最佳选择。这样我们就能准确判断我们的智能体表现的到底怎么样。好了，我们来运行一下。所以这次测试的规模有多大呢？我们准备了90个查询和29个工具。好的，这些是一些辅助函数，我们先不用太在意。关键在这里，这是我的传统智能体方案，在这个方案里，我把全部29个工具都直接放进了智能体里。你看这就是我的智能体创建方式非常直接，就是把所有工具都塞进去，然后系统提示词也超级简单，你是一个旅游助手，请选择。😊正确的工具来回答问题就这么简单，然后是模型，我们来运行一下。这里还有个函数是用来计算token消耗的。因为在这个智能体框架里，你可以很方便的统计出智能体输入和输出分别用了多少token，这些是一些辅助函数。重要的是，每一次我向这个智能体提问，都只是发送一个独立的pro，然后智能体给我一个回应。我并没有和它进行连续对话。所以每次提问都是一个全新的开始。那这种方式的成本怎么样？在这种模式下，每个问题平均会消耗掉大约2000个token，而且呢他还不是总能给出正确答案。你看结果准确率其实不算特别理想。平均token消耗也确实达到了上千的级别，每次查询都要消耗这么多token，而且准确率还不高，这确实是个大问题。那你的新方法是怎么解决的。问的好，现在我们就来看看我带语义搜索功能的。新AI方案第一步也是最关键的一步，就是对于每一个查询，每一个prot，我不再是直接把所有工具都丢给大模型。相反，我先把这个查询发送到我的搜索工具里，它会在我的向量数据库里进行一次语义搜索，然后返回概率最高的，比如前三个最有可能回答这个问题的工具，然后我会利用这个返回结果，筛选出相应的工具名称，再把这些工具动态加载到我的A。里这么一来，我的AI每次实际使用的就只有语义搜索为我检索出的那三个最相关的工具。我只把这几个工具传过去，这就是我的辅助函数所做的事情。非常简单。接下来我用同样的方式把所有的查询再跑一遍。对于第一个问题，token数大概是4000多，你看这里的差异就非常巨大了。因为我不再需要在每次查询时都把全部29个工具都传给模型。好了，就是这样。好的，语翼记忆来让他跑完。好了，我们接着看下一个问题，刚才这个agent，他处理的都是一问一答的模式。我发送一个问题，他给我一个答案，整个过程。没有任何连续的对话。那如果我开始进行多轮对话，情况又会怎么样呢？也就是说，如果agent需要记住上下文，我们还是希望只把agent当前需要用到的工具发过去。但问题是，如果在对话历史中，我用到的工具越来越多，那岂不是到最后，我又把全部29个工具都加载到agent里了吗？这样一来，我们在多轮对话的场景下，就等于又回到了原点。根本。没有解决最初的问题。所以关键在于我们需要能动态的添加工具，用完之后呢，再把它们移除掉。而这个功能我们通过工具交换swap tools的机制来实现。我们来运行一下哦，不对，在运行之前，让我先给你们展示一下工具交换的函数是怎么实现的，关键就在这个工具注册器register，这里我先把这个删掉，关键在于通过使用。strs这个库在每一次调用中，你都能完全控制agent的状态，因为它本质上是一个agent的运行循环。你几乎可以在这个循环里做任何你想做的事情，只需要几行代码，你就可以在循环内部添加或移除任何东西。我们来看一下具体实现。看这里我们有一个agent实例，它内部有一个工具注册器。这个注册器是agent状态的一部分。所以我们随时可以调用。函数来清空所有工具就这么简单，这样在下一次调用循环开始时，我们就可以先清空旧的工具，然后再把这次需要的新工具加进去。好，我这里的代码有点多，让我找一下。好的，我来运行一下这个。这会需要一点时间，我们可以看到在每一次调用中，我的token数量都在增加，为什么会变多呢？因为我同时发送了聊天记录。我只发送了当前需要的工具。仅仅是那些需...（已截断）
食野之评
(1)
【世界杯Vol.4】为何我们眼中的世界杯各有不同？对话新闻传播学者方可成
1h 6m
2026/07/16
📝 AI
总结
🎼Yeah.当大家在看世界杯的时候，我们还看的是同一个世界杯吗？还是说有算法的影响，使得我们看到的其实是不同的世界杯了。🎼我们现代人就是太明目张胆，三心二意的活着了。万物都犯圈话吧，这种媒体他最适合的其实就是非常简短的语言情绪态度，然后去站队。🎼大家好，欢迎收听新一期的求求你了。这是我和邵董老师联合策划的世界杯特别节目。今天我们要请到的是知名的新闻学者，我相信是很多传媒学生的这个偶像。那就是方克成老师，我们掌声有请方可成老师，你跟大家打个招呼吧。hello hello,大家好，感谢小野匠，感谢邵董老师的邀请，很开心，给一个非球迷的身份来做客这这期节目啊，方可成老师呢，他现在是这个中国香港中文大学新闻与传播学院的副教授，我们今天世界杯的这个。话题呢主要围绕的是传媒的这个角度来展开。因为世界杯其实有很多角度嘛，包括商业角度啊经济学的角度啊，竞技的角度啊，国家趋势的角度很多很多很多。我来先抛一个问题吧。我觉得因为我们前几期聊了好多个问题，包括我们对于这整个世界的这个各个国家的了解，包括地缘政治啊，或者说各个国家的地理知识啊，人文知识啊，很多都是以世界杯作为出发点，然后进行一个自我的，比如说学习的那呃现在我觉得看了几期这些比赛之后，我们会发现有一个问题就是。说呃世界杯作为一个集体叙事的本身。然后你看他现在比如说这次他的比赛分为4个章节，每个章节可能都要去放广告，每个章节都要有一个补水环节。所以经历那么多次世界杯，从最早的只能上下半场，一个半小时，90分钟这样一个比赛，到现在分成了4个呃模块，然后每个模块可能就还要去补水啊什么的，就呃他变得越来越片段化和这个呃碎片化，并且呢我觉得呃现在人很能很。难去耐着性子去看一个。比如说90分钟的电影，同样呃就是很多人也很难耐着性子去看一个完整版的世界杯。所以从某种程度上来说，它的传播是不是就是。😊随着时代的变化也发生了很大的变化。这样呃，对，肯定是的。我其实我刚才一开始就说了，是非球迷啊，但是就算你不是体育迷的话，你可能都不能错过一些很重要的传传播理论，适合这种实时性的体育赛事相关的。比如说一个最重要的一个媒介理论，就叫做媒体事件，英文叫做media event。那这个理论呢其实在很大程度上就和由电视直播的体育赛事是直接相关的。不过我在讲这个理论之前呢。其实还是想提醒大家一下，其实就是我我希望在今天这这个讨论里面，我们可以稍微把这个。历史的维度拉长远一点，因为世界杯马上就100年了嘛，对吧？那其实大家可以想象一下，1930年第一届或者是前几届世界杯的时候，大家怎么能够去知道这个赛事怎么能够去道知道赛事的比分呢？其实。就和当时的传媒技术非常相关了。显然那时候没有互联网，甚至那个时候连电视都没有对吧？那个时候可能有广播啊，可能广播是一种这个了解赛事比分最新进展的这个情况。那同时呢很多时候还是要靠报纸，但是报纸显然没有办法做到实时的传播，他只能靠往第二天甚至一个星期之后发来的消息告诉大家说，哎这个球赛的结果如何，那其实啊而且这个怎么样去传送。比如说就算是有人在前线，有人在这个赛场。到了比分结果，那他怎么把这个消息告诉包社了呢？那这个其实都要靠比如说是电报之类的这样的技术。所以其实传媒技术的这个进步变迁本身确实就跟世界杯的发展是啊有绕不开的关系。其实我们今天所说的这种世界杯看球。这个行为本身其实就和电视这种媒介是有绕不开的关系。如果没有电视这种媒介的话，其实就不存在世界杯以及其他的像奥运会之类这种大型的实施体育赛事在全世界引发的这种关注。所以电视并且是直播，这个是非常重要的那所以我刚才说的这个理论啊，这个媒媒介事件mieven这个理论其实就是在1980年代的时候，有两个非常重要的媒介理论家提出来的。它基本上就是因为有媒当时就出现。很多由这个电视直播的这种重大的事件，并且这个事件呢就获得了这种全世界的关注。所以呢在这样的一个事件里面，就所以他提出这个理论的原因，就是说啊我们每天其实都有各重要的事件发生，对吧？就是有一些很很日常的很规律性的事件。但是呢可能每隔一段时间就有一些巨大的事件。这个巨大的事件可以一下子吸引到大家的注意力，并且形成一个叫做collective viewing，就是说。大家集体性的一起来去观看的这样一种。啊，其实除了这个看电视之外，或者看看体育比赛之外，还有在电视上看其他的。你们觉得这种电视直播的媒震事件，除了世界杯奥运会之外，还有什么灾难性质的呢，比如说地震或者是很大的那种地震，还有马航就是报道连断断续续连续的好像早期比较密集，后后后面也是就是基本上一一年或者都会被。提及了一两次这样子。呃，比如说一些国际型的巨大的军事事件啊等等，有的时候也会在这电视上有直播，然后可能要24小时滚动。我记得好像呃911的时候，当时应该很多电视台都有做这种实时直播，而且只是超长时段的这样。对对对，是的，是的，对啊，不过你们刚才说到了有一些比如说灾难啊、马航啊，甚至些战争啊，其实不是那么太容易获得非常好的电视直播画面的对吧？因为毕竟在前。线其实是蛮危险的。然后有时候其实你甚至都不知道这个地方怎么去或者在哪里。比如说马航不是花了好久才找到飞机嘛，对吧？所以呢对，所以其实在这个呃媒介事件的这个分类中间，其实当时两个学者他提出了很经典的一个分类啊，就叫这三种三个C，一个是contest，就是比赛。这个呢其实就比如说包括战争和体育比赛都是属于这个contest。还有一种呢叫coronationcoronation呢就是加冕就是。些很重要的仪式嗯，比如说对吧？什么国王登基，或者相对的来查查尔斯。对对对，或者其实英国女王去世之后的这个啊葬礼悼念其实也是因为虽然葬礼是他死去了，但其实是大家在一起纪念他的成就，对吧？所以这某种程度上来说，也是可以属于是一种加冕，或者是比如说是一个总统，比如啊肯尼迪啊，遇刺之后，那这个啊他的葬礼全这个啊全球都在看啊，尤其是美国人在看，这个就是一个很重要的一个加冕。Corronation.还有一个呢是叫conquest，就是征服啊，征服呢，比如说啊阿波罗登月对吧？或者就是就是spaceX又发生了什么卫星，对吧？就是代表了一种一种一种成就，一种征服。但这些呢其实都是就是实时发生了。然后呢，全世界的人都在一起看。所以呢他为什么这两个狄论家要提出这个媒介事件的这个理论呢。它就是说其实这是我们现代社会的一种啊riual，就是一种仪式。这种仪式其实就给使得我们整个社会呢就形成了一个集体性的一种心跳在里面。那这个其实是在日常的这种小事件里面，你是感觉不到的。只有当这种大事件发生的时候，并且是由电视直播了之后，他才可以形成形成这样一种仪式。当然我们待会也会聊到说啊电视这种已经已经是一个衰落的媒介了。我们今天新的观看方式是什么样的？它会不会给我们这种集体性的心跳产生一些影响。这个其实我我们是待会儿啊可以去讨论的嗯。嗯，当然在我们今天的这个时代，比如说我们2026年的讨论这个话题，其实我们至少要看一看。比如说从2010年开始，这个社交媒体兴起之后，其实就已经是对这个刚才小野这样提到的这个片段化碎片化已经是产生了很大的一个威胁。因为大家不再是在很大时候程度上不再是在电视上完整了观看一场比赛了，而是在社交媒体上看。但其实在最初的时候呢，因为社交媒体上，毕竟因为带宽啊、手机的限制。所以其实在社交媒体上一开始出现的还是一些。文字性的讨论或者图文性质的讨论为主，而不是像今天这么广泛的视频切片。那所以当时又有一批这个呃做传播学理论研究的人呢，提出了另外一个概念叫做second screen，就是第二个屏幕啊，这是一个很有意思的概这个概念，其实也非常的这个啊显而易见。他说的就是说哎在从2010年开始，大家在看电视的时候，不再是只看电视这一块屏幕了。而是一一会儿看一下电视上的这个大屏幕，一会儿看一下自己手上的这个手机的小屏幕。因为你在看。看电视看这个体育比赛的时候，你可能正在和别人聊天，或者说你正在发微博，发推witter，在在讨论，在吐槽，他说那个那个球踢的好差之类的。而且这个second screen其实我们其实联想一下，就这种2块屏幕的现象，其实是非常常见的。它也会存在于。比如说我们中国人的这个春晚当中，对吧？就是从什么时候开始，这个春晚的这个观看就变成了不是一家人在聚在一起看春晚，或者不只是一家人聚在一起看春晚，而是要一边看春晚，一边在社交媒体上来去吐槽评论。这个就啊2块屏幕就形成了一个啊非常有意思的这样一个啊一个一个这种观看的这样一种场景。但到了现在呢。还是不是2块屏幕呢？其实我觉得就是大家还是不太知道或者有所争议的。所以我也挺想知道。比如说我知道邵董老师应该是看了不少比赛的，我不知道你是通过什么样的途径看你是几个屏幕看的。因为我自己最近对于仪式感，尤其是看球的仪式感这个问题也想的挺多的。就是我觉得我小时候看球呢，就是跟着我爸一起看球，那个时候还是有一整套的这个方法。比方说在开球之前，我会先去洗个澡，保觉自己挺凉快的。然后呢是买一个西瓜啊，把西瓜洗冰的凉凉的，然后就坐在电视机前，，然后专心致志的看世界杯。但现在呢。有的时候确实不是2块屏幕，而是一块屏幕。就是说我可能盯着这个手机的时间，要多给盯着我这个电视屏幕的时间，尤其是呃会有很多的体育的软件，比如说呃懂球地也好啊，虎扑也好。其实某种意义上，随着现在的足球。如刚刚小演将所说的这样被切割成四段，越来越碎片化。其实大量的二创的，或者说对一些个别场景的复原回放、慢放等等。在手机上几乎是特别及时的。我有的时候发现我就为了回看一个刚刚错过了一个精彩的进攻，就错过了这个实际上正在发生的一个进球。所以我在2块屏幕之间呢，结果一一个进球就没看到，然后我就就很沮丧，好像自己的这个注意力好像被切分了啊，自己的那种专心志士看球的感觉也没。没有了，然后除了是电视看球，我以前记得很深的一点啊，其实也是20年前，他是2005年。那个时候是中国队在冲击世界杯。但那个时候2005年的时候有嗯春夏之交的时候，我那个时候还在读初三啊，那个时还是一个封闭式的学校，然后没有电视，那只能是听广播啊，自己拿了一个小广播啊，几个同学就是躲在一个校园里面信号最好的地方啊，在那里摸黑听广播，但是那个时候。哪有什么数据，也不知道谁谁是谁啊，只是为那些解说说的一些一词做特别集中注意力去聆听啊，但现在这个这个信息就特别多了啊，有的时候可能已在这个才进行十0分钟啊，虎扑上已经有了五六个梗图了啊，已经非常好笑。然后好像发现好像。呃，比较接近我去美国玩，去看是NBA的感觉。我感觉在看NBA的时候，其实很多的观众其实就是在嗨啊，就在喝酒，就是在唱歌，然后就是在嬉闹，就像一个酒吧一样啊，其实真正的盯着那个。呃，球场里面发生的事情其实是没有那么认真的。包括我发现这一次世界杯其实好像也有所谓的这个第2块屏幕的这个概念。就是这几次呃这次世界杯，尤其是美国他们的大型体育场。其实有些体育场是过去的棒球场或者其他运动的一些橄榄球场的场地。其实美国体育当中还是有一个很厉害一个点，就是他会把呃这个比赛的画面实时的直播会作为在场地里会有巨大的屏幕，可能会比欧洲的那。足球场要大得多的屏幕。其实因为比如说坐的特别远的观众，可能他看不清楚场地中间发生的事情，或者刚刚错过了一个精彩的一个进球的这个瞬间。那场地里面是个大屏幕，就在帮他回放。某种意象在这样的场地里面可能是他有一个手机上有一个小小屏幕。那这个场地有一个大屏幕，他不断在切换，也许真的是没有太多时间看了一些很小的这样的一些人在。再怎么移动啊等等。所以有的时候那种感受其实还是和真正的呃体育比赛之间有很大的一种张力。所以我觉得这也是可能我现在的看球的一个体验和小时候体验很不一样的一件事情。小时候确实好像因为媒体的原因啊，好像能集中很多。哎，我不知道小眼叫，你是有这样的感觉吧？还是你小时候已经开始分析了嘞。我就觉得说你刚刚讲的那个画面其实每一个都很细致，然后也很动人。就是其实我们小时候因为手机没有那么。的普及或者说小手机的功能没有那么普及。所以你看我们做任何事情，其实相对来说都是很专心的，这是有一些仪式感。就像你比如说你要洗个澡，保证自己很这个凉爽，对吧？然后有一个冰西瓜在这个陪伴着你，然...（已截断）
All-In with Chamath, Jason, Sacks & Friedberg
(1)
Former Intel CEO on What Went Wrong, What's Next + Lovable CEO on the Real Promise of Vibe Coding
49m
2026/07/16
📝 AI
总结
Spent a long time at Intel. Yeah, and only 34 years,34 years.Probably one of the greatest American companies ever. And then absolutely went off the rails and got.😊Absolutely demolished by Nvidia.T SMC.And I guess Apple, to a certain extent. So you had this incredible In inside moment. We bought our computers based on.😊You know, hey, the pentium in that sound. until tell inside, baby tell inside don. And so let's talk about how things went wrong. What went right. And then how did it., And you were there for a long time. You took a break. and then you came back.🎼But there seem to be have been some critical mistakes that we can learn from. So let's just embrace it and go right into it. tremendousremendous success as an American company coming back now, I think, reasonably. But when you, when we look back on it and we do our postmortem, What were the mistakes and what would we change in terms of the direction of that company. If you were building a global financial system from first principles today, you wouldn't build it on 50 year old legacy.Rs, you'd build air Walls,1 AI native platform for global accounts, cards and payments is designed to make the entire world feel like a local market. Others are bolting AI onto broken infrastructure. But air Walls was built for the intelligent era from day1. Stop paying the legacy tax and start building the future at air Walls dot com slash all in. Air Walls built for the future.🎼Having spent so much of my life there, you know, I view it. I joined when I was 18. I went through puberty at Intel, right, I joke right, You know, just like, you know, I am so early Grove, noise Barret, right, and You know,, they were the people I grew up at. right, You know, so on. they were my mentors. They were the people I adored for it. And they were deeply technical. Andy Grove, Andy Grove, Gordon Moore.😊Bob No, co inventor. You, these were deeply technical leaders. I remember when I joined the executive staff for the first time, you know, there was, you know, probably 15 of the 20 people that were in the room were PhDs.Right, you know, it was just that technical. And, you know, I view one of the things that went off the rail. was when it started me run by business people. Yeah, opposed to technical The being counters to finance people. Yeah, and you know, when I became a CEO in 2001, that was the first technical leader in essentially 15 years right, you, associated with it, You know, and if you have a business leader, who does he promote business leaders And, you know, right, you know, so I think one of the fundamental things is and, you.You look at the great technology companies today. You know, they're deeply technical and founder LED typically, you, and even if they're not, you know, Sacha is not a founder,, right, You know, Soars not a founder as well, but they're deeply technical individuals. And when you're making these hard, corere technical, you know, decisions that affect billions of dollars, you don't do that through a spreadsheet. right, that's a lousy investment, right, unless the technology trends make it the right investment.And I think that's one of the fundamental things. And obviously, you know, in the five years,5,6 years before I came back, you know, Intel gave 100 billion to shareholders.Oh, the dividends and my stock buybacks. 100, what I wouldn't have done for another hundred billion dollars on the I mean, what would you have done, You probably would have made, Well, I chip for iPhone, which in passed on. Yeah, Yeah,, but, you know, it hadn't built a new factory in a decade, when I got there. It's like, you know, how can you not be building, How could you not buy E machines, You know, there's just all of these things, You know, that you would only.As a technologist, because the economics behind them by themselves were not good. So, you know, it was getting back to the core of technology to me that was, you know, the fundamental thing. You know, you make good decisions. You make bad decisions as leaders, every business does that as they go along. But, you know, fundamentally, this is a technology business and you need technologists running technology that then hires technologists that are sitting at the staff that then hire the best.Technologist, you know,, and take big swings at.You know, categories that could matter in the future, like skating to where the puck's going. If you look at Apple, they did the same thing for the past 15 years, buying back the stockck, tremendous amount of dividends. The the largest holder of capital of any company, I believe, to this date. And what if what companies do they buy, They buy little tiny acquisitions on the margins. I think the largest ones was was beats because they wanted to get inroads into you know, certain demographic segments like in the Android space that they couldn't get in.,But my God, what a colossal waste of time. Like you said, they could have done so many amazing things. Tell me about Steve Jobs.😊In 2008,2009, d...（已截断）
商业就是这样
(1)
Vol.265 跨越50年的美国版本之子
40m
2026/07/16
📝 AI
总结
大家好，我是肖文杰，我是小亚。2025年底，美国市场上有一桩牵动人心的大交易啊，这个就是华纳探索的卖身。之前我们也做过一期节目，专门聊当时的两个进口方，一个是网飞，一个是派拉蒙，他们是如何设计整个收购条款的。那个时候因为整个交易没有什么结论啊，就是还在进展之中。所以说我们就找了一个相对来说比较稳定的一个财务视角的一个静态的讨论。当然现在这个交易差不多已经做到最后了，就是一切顺利。的今年的第三季度，派拉蒙就会收购华纳探索旗下所有的业务，而整个交易的对价最终上升到了大约1110亿美元。那到了7月呢已经进入第三季度了。嗯，整个并购案呢也在走最后的反垄断审查的流程了。之前公众认为这是最难的一关，就是要通过美国司法部的反垄断审查。现在远比我们想象的速度要快很多。这个事情已经通过了。那这个背后呢又牵扯到一组非常关键的角色，就是派拉蒙背后的管理者就是爱里斯。夫妇艾里森夫妇里面的父亲是larrryison，他今年81岁，他的主要身份是数据库公司甲骨文也是acle的创始人呃，acle是一家就是老牌的公司啊，他同事经历过互联网的泡沫和现在的AI浪潮。那larrry的身价其实也是经历了超过30年的增长。他曾经短暂的当过全球首富啊，如今的身价就是有所缩水，但是也接近2000亿美元。那他的儿子呢叫david艾ison，他就是目前派拉蒙的CEO。。😊我们这里说的派拉蒙呢还是要明确一下，就是派拉蒙应该不是一个比较规范的简称，它的全名叫做派拉蒙天空之舞。而david呢正是主导天空之舞这个公司吞下派拉蒙的一个关键人物。那如果说派拉盟最终成功的收购华纳探索，这就会在美国的媒体生态里面形成一个很罕见的局面。就是爱里父子将同时控制两家新闻巨头，一家是CBS一家是CNN还有一家流媒体巨头，就是HBO还有一家电影巨头，就是华拉兄弟。最后呢他们还。能在一家短视频巨透当中拥有用的话石权就是tktok美国。嗯，那tkt呢这个也是2025年末的一个消息啊，就当时呃这个公司的美国业务是完成了剥离其中45%的股权呢被平均出售给了三家财团，分别是甲股文银湖资本以及阿联酋政府背景的一个投资公司。也就是说呢，甲骨文在tktok美国业务当中是占股15%的比例还是很大的啊。那根据事后的申报文件呢，这部分股权在。😊2026年3月的价值大约是20亿美元。呃，一个家族同时握着美国的科技命脉和娱乐命脉这个组合心态是非常罕见的。所以说我们今天就来聊一聊艾里森父子是怎么样发家，并且做到这一切的。我们把整个过程分成了三个阶段。🎼第一个阶段就是larryison，他是怎么在互联网还不是很存在的年代靠卖数据库这个产品赚到第一桶金的。第二个阶段就是他的儿子david是怎么从好莱坞的外围一步步杀入核心的。第三个阶段就是这对父子是怎么靠投资特朗普获得比技术和资本都更高效的确定性的。因为涉及到几家美国上市公司，所以这里照例声明一下，本期节目内容仅多为行业讨论，不构成任何投资建议。这里是商业，就是这样，那就先说下第一个阶段吧，就是父亲larry艾ison他的这样一个创业过程。larry艾ison的人生早期比较像一个标准的逆袭故事啊。他是1944年出生在纽约，然后9个月大的时候就是被一父遗母收养了，然后来搬到芝加哥。呃，larrry自己是读了两次大学，都是很好的学校，第一次是在伊利诺伊大学读的是医学预科，但是他读到第二年就放弃了。那第二次去了芝加哥大学。呃，这次他在芝加哥大学是接触到当时很前沿的这个计算机编程技术。但是呢知大他其实也只读了一学期就退学了，然后自己开车去加州闯荡。这larrry艾ison，我看他之前说过一句蛮好笑的话，就翻译过来叫做我拥有成功所需的一切劣士。感觉就是有点类似于就是什么任何困难都能达到我那。呃，当然了，这是个逆袭的故事应该就是在这种劣势之后，对吧？确实可以看到就是到加州以后呢，larrry其实很快就在一家做磁带录像设备的公司里面当上了程序员，我觉得那个时代就是你拥有一个程序员，可能就说明你这个公司业务还是有一点东西的。嗯，这个公司接到过一个CIA的外包项目，具体来说就是给中情局建一个保密数据库，然后这个代号就叫oracle哦，这个名字是这么来的啊，有点这个意思啊那这。项目本身难度并不是太高，但是larrry在开发的过程当中，他注意到了另一个很大的趋势。准确来说呢是他注意到了人家发表的一篇论文，这是IBM的研究部门发表的。他讲的是一个叫做关系型数据库的概念，一切都来自于IBM嘛呃有一点这个例子啊，呃数据库这个东西呢，就是上过计算机课的朋友可能接触过。你没说微机课已经是非常给面子了。谢谢。对，反正我当年上课的时候学的是那个微软旗下有一个就是不太。常用的一个产品叫做access数据库产品。这开始打开界面的时候，你会觉得它跟excel没有任何的区别，这是一个表格嘛，就是每一行都是一条记录。那每一列就是这个记录涉及的各种数值标签，然后表格和表格之间可以相互关联。然后就是如果你想要筛查出一些符合特定要求数据呢，你也可以写一个代码，比如说用sQ语言去调用它。那所谓的关系型数据库呢指的就是这样用表格的方式来组织数据的思路。那IB。是提出整个数据库的概念，但是并没有把它做成像access这样的产品。因为就是我们还是讲的一个很早期的事情，就是1960到70年代事情，当时计算机行业主流的商业模式还是卖硬件，是就是卖机器。那IBM大家可能知道，就是他在当时是一个大型计算机的市场的主导者。那如果说这公司做一个软件产品。而且这个软件产品比较好用的话，那其实客户并不一定是要那么贵的硬件来处理信息的。这个就跟公司当时的核心的是。商业目标是打架的。我就记得那个时候呃，我记得仲青讲这个游戏帝国的时候，他就讲到，有一段时间游戏行业都是这个光盘的销售商，比这个里边光盘里面内容的这个软件的生产者更有话事权那个时代。是的，就是类似的事情。那大公司没有动力做这个事情呢，就很容易变成小公司的动力。总之呢就是这个产品的思路一让帮你设计好了。然后larrry艾就抓住了这个机会。是的，那在1977年larrry呢就是说服了两个同事。然后三个人凑了2000美元，然后创业做这个数据。酷他们做的第一个产品也就沿用了之前我们说CIA那个保密项目的代号叫做acle version two哦，为什么第一个产品就叫version two呢？就是 one是初号级初号级呃，倒也不是，我觉得这里是larrry营销天赋的一个展现啊，因为他觉得说正因为这个 one经常被用来命名一些没有搞好什么测试品半成品，所以说客户看到这个名字就不是很容易信任你或者说。马上为买单的概率就会小，但是你叫他wa听起来就是一个已经迭代过，就是比较成熟的产品，非常有意思啊，就可是客户也不是很挑，对吧？就是看到 two不像我们会多问一句。，对对对，总之呢就从这个点我就能看得出他不是那种就是很标准的呃极客或者就是纯技术人员或者是程序员那种类型，他还是一开始的思路就是要把这个产品卖出去，还是更像做生意的感觉。嗯，那到了1982年呢，他们这个初创公司就是正式更名为acle，而且给。这个名字还找了一个什么古希腊的源流，嗯，甲骨文是古希腊的源流。呃，这个这个中文译名就是后来起的。但这个其实像甲骨文的话，其实是从oracle这个词的，就是英文，它的有一个比较重要的解释叫做神域，就是神的启示。那甲骨文不是一个就是占卜用的一个东西，就是它的意意义。他们的一种对于历史的理解吧。嗯，不过我觉得考虑到这个公司最初的名字翻译成中文叫做软件开发实验室。实在是过于平庸。所以说后来这个找股堪称是碰瓷古希腊和我们中华文化，好吗？过于碰瓷了啊，过于碰瓷啊。那到了1986年呢，当时就是业务飞速增长的甲骨文就实现了上市，可以看到他的IPO非常有意思，定在了微软上市的前一天啊，微软是1986年上市，那这两家公司其实都是当时比较新兴的软件公司啊，所以说股价就涨得很快。我们可以看到时代杂志在1990年代中期有一个封面报道，就是讲larrry艾ison，他就说如果你在甲骨文上。是那天买了他的股票，持有5年，你就会获得12倍的增长。那，这个还是1990年中期啊，后来可以看到甲骨文的股价又增长了30多年。嗯，现在吧说实话，我们已经对这种长期持有某只股票，然后若果干年之后，你就能看到今人的翻倍增长，这样的话术已经完全趣味了。能够做到这种事情的人，要么就是这个钱吧，对他来说非常的小，他根本就不在意，要么是他忘记了密码，要么就他索去坐牢了了。对对对，不然的话怎么可能就是一直不关注这个东西，然后一直拿在手里呢。是的嗯。那当然公司创始人还是来得住了，这个后面还会再提啊。当然这个话术另一个隐藏问题就是在他忽略了中间的很多的波动和回撤，对吧？有些时候这个中间的波动是相当惊任的，比如说1990到1991年，甲骨文其实是因为他的销售团队这个冲业绩的思路太野了，然后出过很大的问题。呃，当时公司这个销售团队跟larrry本人的性格非常一致，就是很好斗，很激进，就签了很多，就是实际上没有办法，或者来不及交付的合同。比如说你这个软件还没有给人家客户设计好，你这个这个单子的发票都已经给人家开出去了，是做完你的做你的做完你的做你的包做好的包做好。但是就是不知道什么时候才能做。那这个问题呢显然就是在财务层面上是比较大，就是把账面收入就做高了。但是收入本身呢，你理论上是一个虚增的一个收入。那等到审计机构介入并发现这个问题以后呢，甲骨文是被迫重发了1990年财报承认了自己虚增的收入。那到了1991年公司就出现了，就是原本是多年盈利的一个状态。当年是。亏损，那信誉也开始下滑。为了挽救这个问题，大瑞就决定找一个职业经理人来替自己管下这个公司。嗯，感觉这也是很多初创公司必经之路啊。就如果不走这一步呢，有可能这公司也垮了，有可能嗯呃但我想想看，要在larrry创造这公司里面，就是要压过他这样的一个职业经理人，其实还蛮难找的啊。就是这个人叫做raymond land，他之前是做管理咨询的科班出身啊，而且他确实不是一般人。呃，就说raymond的这个人的能力和聪明程度是乔布斯。认证的呃，乔布斯和larrry是多年的好朋友。那瑞mon担任甲骨文总裁以后，其实做了很多组织架构的调整。呃，并且按照这个媒体报道的话，就是说给公司引了一些成年人。你说就是做是正常的成年人正常的人啊，对，那最终呢是打败了这个数据库领域的两家竞争对手成为整个行业的一个雷导品牌。那在这个期间呢，甲骨文股价又经历一轮很快速上涨，这个5年又过去了，股价又翻了14倍。行吧，就是这段时间实际上是甲骨文的真正。快速增长的时期。是的那ramon到来呢其实大幅度的释放了larrry的精力，就是larrry变成了一个就是媒体很热衷于去关注那种口无遮拦的新晋富豪。我以为你放放释放他的精力是做别的事情，结果是在媒体上释放精力，就是在在一些快乐的娱乐场上释放精力啊。那时代在志采访他的时候呢，他的个人资产大概是70多亿美元。呃他当时瞄准的竞争对手呢，就是身价已经有320亿美元的比尔盖茨，所以他真的是对微软就是。盯着人家，什么上市也在他前一天是他自己说他对于打败微软的兴趣比打败比尔盖茨本人更大啊他经常会用一些很我以为是打败别人更大，就是反正不管怎么样，我怎么要打败你，至于是对你个人，打败你个人还是公司，我都要打败OK okK就他经常会用一些很神奇的比喻。比如说是我们公司在这个季度把刀插进了他们的胸口。而且我们希望微软窒息而亡，就是类似于这样的形容。哎，感觉就是有一些似曾相识的感觉。啊，和这十几年来的一些创业者相比啊，反正管不住嘴的创始人呢呃有可能对公司来说是一个很麻烦的事情。但是对媒体来说是一场盛宴。对，这个人呢不仅管不住嘴，而且有点管不住手。嗯，2001年微软是有过一轮比较著名的反垄断调查的那后来媒体爆出larrry在这个调查期间，自己去雇了一个私家侦探，通过字面意义上的翻垃圾，就是去那个微软雇的那种游说公司的办公室外面去翻垃圾桶。然。去找就是微软真的去有政治游说的一些证据。老师，我举手问一下，这个微软经历反垄断调查，那是政府在查他。哎，那跟甲骨文有什么关系呢？就是记者本人也有这个空话，就是说去找了larrry本人，就是你到底要干...（已截断）
轻刀快马
(1)
146 我们的生活从来不是「计算」出来的
54m
2026/07/15
📝 AI
总结
嗯。🎼各位好，欢迎大家收听新一期的青刀快马。呃，前几天呢遇到了一位听友，他跟我说他是大一就开始听青岛快马这个博客。然后今年他大四毕业了。哎呀，他这么一说，说的我特别的感慨。哦，算了一下时间，确实是这个博客做到现在也已经有3年的时间了。如果他是2022年开始念大学，那可能刚好在2023年初，在他大一下学期的时候偶遇了这个博客，然后承蒙不弃啊，三年时间过去，到今天。2026年，他毕业了。刚过去的6月份呢，每一年呢每一年的6月份其实都是毕业季。今年毕业季呢，我注意到一个很有意思的现象，有好几篇毕业致词都很火。然后这几篇很火的毕业致词里面不约而同的都提到了一个关键词，叫计算。为什么会提到计算？我想可能呃首先当然是因为人工智能的火爆。其次呢也是更重要的。我觉得所有的人可能或多或少都感受到了这样的一组。矛盾。这样的一种撕裂感。一边呢是这种巨大的不确定性。我们讲全球经济的衰退。我们讲AI对于初级工作的替代等等这些。巨大的不确定性。那反过来，另外一边是大家对于确定性的极致渴望。最近有一条新闻在我的好几个群里面啊，都转来转去，大家都在讨论什么新闻呢？之前这个江苏省公布了本科提前批的平行志愿投档线，你大体上就把这个理解为一个分数线吧。呃，在这个分数线里面呢，上海海关学院的分数跟同样在上海的复旦上交是持平的。这可能让很多人都感到大跌严镜。当然，事实上，上海海关学院的分数特别是在提前批当中，呃，分数一直都挺高的，特别是最近几年。其实很容易能够理解，因为他是海关总署唯一一所直属的全日制本科，所以天然的会跟稳定跟专业对口跟呃就业有保障啊等等这些关键词。联系在一起。在今天，年轻人不断的被告知说你要去追求一种确定性的生活，你最好是读一个考公对口的学校，然后大一进学生会交入党申请，然后暑假去参加基层实践。然后你大二拿奖学金评优啊，评优秀学生，优秀学生干部，然后转预备党员。所有这些都准备好了，大三你就开始备考啊，备考申论、备考行测等等等等。如果你能够。保质保量的完成上述所有这些，那么你就可以期待上岸了。呃，你一旦上了岸之后，你就端上铁饭碗了，你就可以找一个好对象，你就可以按时结婚生孩子。你35岁也不用担心被裁，你可以一辈子干到退休。😊这种精确的计算本身就已经让人非常窒息了，已经让人完全喘不过气来。但在我看来，这可能还不是最要命的。最要命的是在于这种精确的计算背后。假定了一种可能压根儿就不存在的确定性。这种精确的计算没有给到我们生活当中的那些混乱。意外偶然随机性啊留下任何空间。这种确定性意味着说你只要做到了这些，你就能够过上一种让人羡慕的生活。反过来说。我们刚刚讲的整个的链路当中的任何一个步骤。如果你脱轨了，如果你的人生脚本跟他们预期的不一样。那你就完了。你的人生就完了。但问题在于真的是这样吗？今天打算跟大家分享的四个听友故事，来自上个月发起的主题征集，写一封信给十0年前的自己。这四位听友是七7副同学安迪以及小文。他们的故事。各不相同啊，每个人都不太一样。有的人是经历了裁员、失业。有的人呢是经历了考公上岸。但很奇怪，失业的人呢好像也没有那么焦虑。上岸的人呢。好像也没有那么快乐。有的人经历了亲人的顽顾，有的人经历了婚姻的终结。有的人当了妈妈，有的人孑然一身。每个人的故事都不大一样。但是在我看来，他们的故事有一个惊人的相似之处，那就是他们此时此刻正在经历的生活，正在过的日子。跟他们十0年前跟他们20多岁的想象。是截然不同的。我想我们可能很难用好或者坏去概括这种截然不同。但你会清晰的意识到说，即便我们只是站在1年这个纬度上，我们还没有站在20年、30年、40年的纬度上看。即便我们只是站在10年的纬度上看。那种认为人生是可以被精确计算的，以及人生是应该被精确计算的这样的想法。错的是多么的离谱。所以这期节目可能跟我们之前的主题征集差不多，我不会太多的试图去概括，或者甚至说试图去评论这些故事。我会一次性的把这四个故事都给大家讲完。我觉得这些故事当中那些具体的细节本身已经把我想说的话都说出来了。然后我也很希望。你能够在这四个故事当中感受到一些具体的生活，具体的人，具体的故事。本身所蕴含的力量。好，我们进入正片。接下来首先是七7的故事。七七就是那个数字7啊。付老师你好，正在上班的间隙写下这些内容。叫我77吧，因为我喜欢数字7。我是一个不太喜欢回头看，也不太喜欢仪式感的人。但在听到你的第143期播客的时候，突然想到我今年即将进入30代啊，就是即将30岁了。那么想着不如借此好好梳理一下过去的十年。先说一下我的基本情况吧，我是在疫情之前毕业的。在校的时候呢考过研，但是因为差了3分，跟理想的学校失之交臂。那时候家人劝我再考一年，但我觉得用一年的时间去赌一次考试，这个沉默成本实在是太高了。现在想想，也许是因为我太讨厌应试了，一年的努力就用那么几百分就框定了下来。即便你复习了无数的内容，都不如一次押题来的准。我讨厌这样的选拔标准。没有能够去到理想中的学校，也选择了不调剂，于是我马上开始投简历，找工作。其实我挺想上班的，比起读书，我更渴望经济的独立，更渴望能够掌握自己的人生。很顺利，毕业之前拿到了offer。但人生就是这样，意外总是比明天来得更快。入职不到半年就遭遇了疫情。在疫情初期呢，我所从事的行业还有一个短暂的窗口期。但是在第一轮风控之后，能够明显的感受到口子在收紧。我坚持到了21年，但因为这期间巨大的压力以及对行业的失望，最终。我选择了回老家。说到这里，不知道大家有没有猜到我所从事的行业。是的，就是新闻媒体。我是曾经在初中时代被媒体的黄金十年所感召的那一代人，我也是从那个时候就清晰的知道，我想当一名记者。但没想到的是，我的理想，我的抱负，我的价值在进入这个行业的第一年就被击得粉碎。疫情的几年里。愤怒和迷茫。各占一半。对于自己曾经坚持过的那些理想。我感到非常难过。21年开始考虑别的选择，选择回老家，然后清晰的感受到经济下行所带来的就业环境的压缩。于是乎我一边在一家传统的报社上班，一边开始准备考公。第二年，我进入了一家体制内的单位。说来讽刺啊，从初中开始就向往的行业，只用了3年不到的时间，就带着遗憾和压抑离开了。而从未考虑过的体制内却成了。混一口饭的地方。确实我插一句啊，确实很。确实很唏嘘吧。琪琪他自己前面也提到呃，之前考研差了3分，就是因为不喜欢应试，不想再考一年。但他最后选择了考公。选择当下的生活是因为环境所迫，但我又不想全部都怪在环境上，很大程度还有自己心态的变化。我已经没有那种铁坚单道义的决心了。我也不想再面对我无法解决的问题了。于是我从宏大转向了向内求的生活。现在的我更在意在8小时之外如何重构我自己。可能是一次跟好朋友的约会，也可能是一次出门旅行。我知道我们的生活在变窄，但我无能为力。过去的十0年，从象牙塔走到社会，我身上的学生气好像并没有少太多。在疫情之后，我就不再清晰的知道我想要什么。但我清晰的知道我不要什么。其实我也要谢谢过往的这些经历，让说不。成为了我下意识的选择，也让我还能保持思考的能力，而不是被困在这个系统当中。接下来说说这几年在体制内的生活吧。我并不喜欢这份工作，选择这份工作仅仅是因为在我们当地有一份中等偏上的收入以及五险一金。在这份工作里，我经历了从不适。到质疑再到切割。先来说说不是。不是来自于这套系统的运行方式。如果说学生时代的优寄主义是学历，是祭点，那么体制内的优寄主义则是跟更深的权力结构相挂钩，也能够更加深刻的体会到媚上膝下以及见人下才。我不知道别人是如何在这套价值体系当中自洽的。但对于我来说，即便到现在。我也还是没办法理解这样的价值去向。体制内的前辈总会说，你要在多少多少岁之前升到什么什么样的职级。你现在还年轻，你不知道这意味着什么。他们总是以过来人的身份。告诫你，劝说你。让你进入这套权力的绞肉机。但我没说的是。其实我并不认可这套系统，这份工作带给我的只是工资。仅此而已。说完了不是，再说说质疑。我惊讶的发现，很多人对于自己的工作没有任何感知，他们所做的就只是完成领导的指示。而这其中运行的逻辑是否合理，甚至是否合法。没有人在意。就算是真的懂的人，在这样的环境当中，也只是沉默。要么个人自扫门前雪，要么等着看人踩坑。大家的准则就是不犯错，不担责，不做事。最后说说切割吧，从在这里上班的第一天，我的心里就盘旋着一个念头。既然我能够对我曾经最向往的职业都做到说放就放，那我在这里肯定也不会待太久，我一定会很快离开的。之前看向标老师的讲座，他说当生活变得越来越不可预测，越来越多不稳定的时候，我们往往会有一种更加强烈的欲望，想要抓住一个什么东西。但是抓住这个动作，当你抓的时候。手是空的。所以抓住会形成更大的焦虑，于是更想要抓住。过去我曾经试图在工作当中找到抓手，我真的有过寄希望于在工作当中有所作为。但是当我每天都在不断的重复各种机械性的工作的时候，我又开始厌倦，我可能永远没有办法适应所谓主流的价值观。越是主流认为你应该抓住的东西。我越是没法抓住。就像没法适应这份工作。我清晰的知道我没办法改变任何事情，可能从某个方面来说，我也活成了那种自扫门前雪的同事。但还是那句话，我知道当下的生活对于我而言，或许并不长久。稳定才是真正让我感到恐惧的深渊。未来也许是换一个城市，也许是换一种活法。再过十0年。或许我的生活也并没有在世俗意义上变得成功或者变得更好。但我希望。我还在选择。还在变化。一切都在路上。以上祝好，来自十0年后的77。琪琪很可爱啊，他在这封投稿的最后打了一个括号，他说最开始是用word写的这些内容，但我发现我会下意识的用公文写作的要求进行排版。于是马上删除了这样的工作痕迹，实在是太可怕了。很可惜，我本来可以收到一份仿送GB2312字己的投稿。好了，以上是七七的故事。嗯，可能有人会觉得说哎，你都已经考上工了，你都已经在体制内工作了，你有稳定的五险一金，然后在老家这么体面的工作中等篇上的收入，你有啥好抱怨的。在我看来，我们今天的社会舆论或者是说所谓的主流的声音，把体制内把考公上岸，描绘成了一个包治百病的解法。你在人生当中的所有问题。え？都会因为你考上了公务员，都会因为你进入了体制内而得到解决。但我相信你听完七7的故事，你应该能够感受到说这条路它并不适合所有人，他不可能包治百病。如果我们真的把体制内等同于上岸，等同于所有一切美好的理想的生活。那么恐怕你大概率会失望的。好了，七夕的故事讲完了，然后我们接下来讲第二个故事，富同学的故事。付同学呃付同学的这个副跟我的那个副不太一样啊，他是那个演员付彪的付付同学啊，比较写起来比较复杂的那个副。😊付同学啊，付同学你好，34岁的我正在给24岁的你写信，很难想象，对吧？其实我也不好想象的，所以我打开了朋友圈，找到了大学毕业时候的合照。呃，就是在图书馆阶梯前面的那一张。你坐在了第一排右手边的第二个。好了，我现在可以立刻告诉你一个好消息，十年后的你比大学毕业的时候好看多了。希望你知道这个消息以后可以不用那么害怕未来，甚至有点期待。回到临近毕业的时间点呢，这个时候的你已经实习结束了。在你实习的第五天，就遇到了通宵加班。也是从那天开始，你就知道了，加班是城市规划设计院的常态。于是你做了一个决定。不要进设计院打工，还是得找一个性价比更高的工作。但是对于我们这个专业的人来说，除了升学最主流的工作去向就是去设计院。除了设计院，好像一下子也找不到一个参考的毕业出路。所以那个时候我做了职业规划课推荐的各种测试。当然其中也包括MBTI。然后我就试图在所有ISF这一适合的工作里面找一条出路。很遗憾，没找到。挺难为你的。现在想想那个时候真挺难为你的。真的说实话，即便是到现在，我也仍然觉得不好找。但没关系。时间会推着你往前走，机缘巧合，过了没多久，你就会接到一个工作机会借调到机关单位。对，就是这么快，快到连毕业旅行都没时间去。很幸运，第一份工作遇到了很好的领导跟同事，领导愿意教你业务，同事们也很友善，忙的时候互相分担工作，闲的时候互相分享零食，每天还可以蹭隔壁组同事的车上下班。然后时间继续推着你走。慢慢的。你有了辞职的念头。之所以想辞职，一部分是因为工作岗位的变动，但更多的还是因为你觉得自己还年轻，所以想探索一下其他的工作，想探索一下其他的城市。现在回过头...（已截断）