Podaily

🎼My dream was, I want something that's like v0 before us. We have all of these tools internally that are really cool. we can connect different data sources together. Why can I not just do this in my browser. Like, why do I need cursor, You're seeing a lot of designers use it, but maybe even more PMs. I started seeing PMs use it and got a little nervous. Oh my goodness, PM's designing. Is like, what's gonna happen. Is it how painful is it to prototype a data dashboard with all its interactions, All its filters, all its states, different states,0 data bunch.😊Of data, it is nearly impossible to do that in Figma. It's sort of been the very transformative thing, because all of a sudden, I'm sitting in these design reviews. and it's so convincing that I'm like, is this the real product or am I looking at something fake.🎼Welcome back to How I AI. I'm Claire Ve, product leader and AI obsessive here on a mission to help you build better with these new tools. Today, I have Owen Williams design manager at Stripe, And he's going to show us how he vibe coded his own vibe coding platform for their internal design prototypes. It is one of the most impressive internal tools I have seen in such an awesome way to rethink how your product builds products with tools. Let's get to it. This episode.is brought to you by Silligo. Every company today wants AI to improve how work gets done. The fastest way is building it directly into everyday business processes, Automating employee onboarding, keeping customer data accurate, managing orders and inventory or resolving finance and operations issues. When AI lives inside the flow of work, it can update records, trigger approvals, route work and kick off the next step across systems. That's how teams operationalize AI and deliver.🎼able results Salligo makes this possible. And now with Seligo Aa, it's never been easier. Salligo Aura gives you access to the entire platform through natural language, connecting your systems and turning intent into action. All of it under your control. companies like Databricks, Paypal and Aliop, rely on Salligo to run critical business operations at scale. Read to operationalize AI, visit Salligo dot com slash how I A.I that's C, E, L, I, G, O dot com slash how I AI. Oh and thanks for joining how I AI. Hey, I'm happy to be here. I know that you're stepping away for a few minutes from parental leave with your second. So I appreciate you giving us the time. And what I love about what you're gonna show us is how to we were joking before we started recording. how to get prototypes that don't look like generic tailwind Indigo slot.So tell me about tell me what the problem you're facing and kind of how you came to this solution that you came to. You know, I'm a design manager. So I'm, I'm sitting in a lot of design reviews. and all of the designers at Stripe right now are like playing with these tools. They're exploring. They're like, you know, trying, I think, you know, V0 is pretty popular internally with a bunch of other them different tools And like they're sitting there like trying to build the Stripe experience and these tools and kind of like what you're saying. they end up with this like weird.Uncanny Valley, like tailwind, We call like the Indigo, like bpo internally. So like bpo slop. Who is what I would call them. And like, they do a really, really good job. But they don't know about your design system, right, So, I mean, these design reviews. And I'm like, why does the dashboard look weird. Like, it's very immersion breaking with the nav is odd or like the fonts are off and no, no foul to these designs. Like, I get that. But I was kind of thinking like we have a design system. Like this thing is very pretty.ableThese tools should know about it. And then we can like construct the dashboard from those building blocks like pretty reliably. So I basically ended up starting on this like, I would say it's been maybe 18 months now, rabbit hole, like all of these things, building a prototyping tool internally that we call proto dashash and a large number of designers are using it. And then actually, the thing that surprises me is it's actually more PMs than designers these days. which is really interesting.T I can talk about that a bit more later. And what it does is it makes it basically like really easy to get a dashboard like environment, like a very realistic dashboard without having to think about it much. So what it is is it's basically like a bundle of cursor rules. It's, you know, a bunch of react that like sit up the navigation and like Chrome and some routing to like, let you have the prototype in the frame. And all of those things mean you can like jump into cursor or claw code or whatever. And you can be like, I want to build a dash.B page with this this and this. And it like knows how to do a pretty good job. I would say like, it gets you there like 90% of the way. Most of the time, don't get me rock. It still makes mistakes. It will make slob, ...（已截断）

🎼大家好，欢迎收听西京东易。如果你和我一样，厌倦了在同质化的AI二手信息中打转，渴望第一时间了解彼岸的优质内容，但又苦于语言的壁垒。那么这个播客就是为你准备的。我是主播杰瑞，一位深耕AI领域的产品经理，很荣幸能为你搭建这座跨越语言的桥梁，带你零距离追踪全球一手的顶尖播客，欢迎关注同名公众号，获取更多内容。一个大胆的想法，如果说努力培养技能已经不再是你职业生涯中最重要的事了呢。在AI时代，我们的嘉宾来自nion的max认为游戏规则已经彻底改变，真正的差异化优势是主导力agency。想想看，当AI让每个项目最初10%的工作都变得几乎不费吹灰之力。当任何人都能轻易构建出产品的第一个版本，那么真正重要的到底是什么？max认为。🎼这归结于你的心态，你是否是那种他口中把noion当做偷来的车一样开的人，以及你的品味，那种能够预判人们会真正爱上什么东西的独特能力。那么在一个工具唾手可得的世界里，你该如何培养这种主导力和品味呢？让我们直接来听听这位深度思考者的答案。过去我们总是很容易找到借口说，哎，我肯定做不成这件事，因为总能归结为能力问题。但现在我们逐渐意识到，即使你掌握了所有技能，真正重要的其实是那种主导权，也就是主动去做的意愿和能力。而且我认为这种主导权在世界上的分布并不均匀。如果要给那些想要培养这种能力的人一个建议。我也会这么告诉自己，你是否像开一辆偷来的车一样，毫无顾忌的去使用noion。有一天。跟你一觉醒来，会发现这个世界其实是由一群并不比你聪明的人组成的。这个想法真的会让你豁然开朗，意识到你完全可以改变现状。回想一下几年前你的工作最大的变化是什么？现在每个项目最初10%的工作，几乎可以说是零成本了。创建一个初创公司的第一个版本几乎不费吹灰之力。品味这个词现在被频繁提起，所谓的品味其实就是一种能力。它让你能像在脑子里运行一个虚拟机一样。拿到一个想法，就能预测出某个特定群体会不会喜欢他。你唯一要做的就是不断练习，这几乎就像训练一个模型。你认为打造一个成功的产品关键在于什么？所有伟大的产品都有一个微小但极其强大的核心，一个与众不同的超能力。最大的陷阱之一就是陷入一个死循环。总觉得只要我再给产品增加一个功能，它就终于完美了。说实话，这招从来都不管用。关于全民基本收入，我有一个可能有点争议的看法。其实我们已经拥有了全民基本收入，它的名字就叫知识工作。今天我的嘉宾是max shootingmax是一个很难用单一标签定义的人。他曾在谷歌担任产品经理，在harroku管理过设计团队，在nettfredman领导下的github担任过设计负责人和工程师，同时他也是一位两次创业的创始人。😊现在在noion负责一款产品，它是目前最成功的、具有前瞻性AI思维的产品领导者之一。你很快就会发现，它也是对AI如何影响我们构建和使用软件思考的最深刻的人之一。在节目开始前，别忘了访问lennys product pass点com，那里有大量专为lennys newsletter订阅者提供的独家优惠，介绍完毕，让我们欢迎max shning。欢迎来到我们的播客，谢谢你的邀请，真的非常高兴能请你来，一想到你来参加这期播客，我脑海里就浮现出一句话，他出自圣经。我转述一下，大意是，我正式为此而生。😊うん。我感觉现在大家都在讨论角色融合，比如设计师开始做产品经理的工作，工程师也一样，所有人的界限都模糊了。曾经的维恩图已经完全重叠，但你其实早就处于这种状态了，甚至很难去定义你到底是什么角色，你做过什么，因为你几乎做过所有的事情。所以我觉得对于未来的发展趋势，你一定有非常独到的见解。我想从一个比较宏大的问题开始，随着AI越来越强大，越来越多的融入我们的工作流。你认为产品团队和产品开发未来的走向会是怎样的？我之所以这么问，是因为我从noion的很多人那里听说，正是因为你设计师和产品经理们才开始写代码。你不仅自己活在未来，还在推动整个团队和。公司都活在未来。所以回到刚才那个问题，你看到了哪些未来的趋势会有什么变化？在接下来的几个月、几年，甚至就在今年，人们会意识到什么新东西嗯。首先，当你说到引用圣经里的一句话时，我还在想，我当时还真挺好奇的，不知道你会影向哪里。这应该是我第一次在博客里引用圣经。我觉得我可不敢鞠躬。 notion的设计师和产品经理现在会写代码这件事，我认为就算没有我也迟早会发生。不过我可以跟你讲讲它的起源故事。我刚加入nion的时候，我们正在开发很多聊天界面。当时我们是在figma里设计这些界面的，这让我想起了bret victor。一个很棒的演讲叫别再画死鱼了。他的核心观点就是聊天的静态截图本质上就是一条死鱼。你必须去亲身感受那个AI才行。所以我和另外两位设计师就用代码搭了一个你能想到的最简陋的实验环境。这个代码库非常适合大语言模型操作，也用了那些大模型最擅长的工具。然后我们就把所有聊天界面的原型设计工作全都搬到了这个环境里，方便大家理解一下这个实验环境的概念。本质上是不是说大家在一个独立的专门为AI工具打造的区域里工作，而不是直接去动整个nion的主代码库，这样就能让大家很轻松的开始上手和尝试新东西。对。那只是第一个版本，正好也符合当时模型的能力水平。我们在nion的主代码库里，可能并不总是使用最适合AIag操作的方式。毕竟那里面有近十0年的迭代和各种设计模式。所以我们当时优化的目标就是怎么让这个环境看起来最没威胁，最不容易出问题。这样大家只需要克服对命令行的那种初始恐惧之后的操作就跟聊天一样简单了。我们在这个实验环境里重新创建了很多已有的设计模式和用户。见面。好消息是，这只是为了让大家先跑起来。因为随着模型能力的提升，现在我们同样的设计师和产品经理也开始直接为生产环境的代码库做贡献了。当然，贡献的程度还比较有限，但你可以清楚的看到趋势的方向。随着模型能力越来越强，你能完成的工作量，显然会呈指数级增长。本期节目由我们的季度冠名赞助商work O为您带来open AIentthropic cursor。😊reple sierra clay以及其他数百家成功的公司都有一个共同点，那就是他们都由work O提供支持。如果你正在为企业开发产品，那你一定体会过集成单点登录SCIM用户权限管理审计日志以及其他大公司要求的功能有多痛苦。workOS将这些曾经阻碍交易的功能，变成了一个个即插即用的API，它提供了一个专为。to打造的现代化开发者平台。说真的，我投资的每一家初创公司，只要开始向上拓展企业客户，最终都会选择与workOS合作，原因很简单，因为他们是最好的。无论你是一家刚起步，试图拿下第一个企业客户的种子期公司，还是一家正在全球扩张的独角兽workOS都是让你快速达到企业级标准，解锁增长的最快路径。它基本。上就是企业功能领域的tripe，请访问work点com开始使用，或者直接在他们的sck里提问。那里有真正的工程师随时准备回答你的问题。workcoOS凭借它令人愉悦的API全面的文档和流畅的开发者体验，能让你更快的完成开发。访问workco点com立即让你的应用，具备企业级服务能力。或许可以跟我们聊聊现在的情况，比如说设计师。和产品经理们交付工作的比例大概是多少？另外，在noion这样一家公司里亲眼见证了这一切，你觉得未来趋势会是怎样的？说实话，预测未来让我觉得挺不自在的。因为预测指数级的变化真的很难。但我可以试着说说我的看法，让设计师从操作fiigma文稿转向编写代码，这一点非常非常有价值。我一直都是设计师应该写代码这个阵营的，我之前在ge upub领导设计和产品。团队那时在LLM出现之前，getthub的设计师们就已经在为getthub贡献代码了。我记得getthub本身的代码贡献者中，设计师的占比达到了整整10%，但现在很多流程有点被打乱了。一方面，我们有些设计师现在主要用代码进行设计和原型制作。但另一方面，市场等其他团队又会要求他们把这些代码成果反向工程回fiigma里。因为他们需要用这些素材来制作视频之类的东西。很明显。这有点滑稽，对吧？感觉像是在做一些意义不大的工作。至于把代码推向生产环境。我认为这是一个渐进的过程。很显然，像一些小的改动、样式微调之类的工作，现在设计师自己动手已经是很自然的事情了。不过我对于所谓的感觉是编程确实有一个普遍的担忧。我感觉在过去的一年里，软件的质量并没有提升太多。也许软件的数量是变多了。但是要找到一个真正可靠的软件变得非常非常难。所以我们认为重点并不在。让设计师把代码推向生产环境，并亲自部署，而在于让他们用最终会成为产品的那个媒介去思考和设计之后再由工程团队接手。现在有很多讨论说，设计师和产品经理都应该直接交付代码。但硬币的另一面是工程师因为有了AI开发速度变得飞快，新东西层出不穷，整个项目进展非常快，这就导致设计师和产品经理的压力越来越大。因为他们。😊很难跟上所有这些持续发布的新功能。这么看的话，让设计师和产品经理花时间去写代码，也许并不明智。他们是不是应该把时间更好的用在确保产品方向，符合商业目标，保证产品体验的连贯性上呢？对于这种平衡，你怎么看？说实话，我一点也不在乎设计师写的代码最终是否能上线。我之所以推崇用代码思考原因在。与他迫使你真正去思考你所使用的媒介本身。即便最后这些代码全被扔掉了，也完全没问题。举个例子，我认为这里有两个极端，一个产品经理或设计师，他会用各种AI编程工具。随便挑一个都差不多来调整UI的一些小细节，但他完全不理解1个AI智能体agent的循环机制是如何工作的。相比之下，另一个设计师或产品经理他可能对理解智能体的工作循环，有强烈的兴趣，并且能够设计出这样的循环，但他可能不擅长编写传统的软件代码或调整样式。那我肯定会选择后者，但这真的很有挑战性。因为我认为真正理解智能体循环的唯一方法就是用构成他的材料去亲手构。见它，而这种材料目前就是代码，而且这个趋势越来越明显。你看现在所有的编程框架基本就像是90年代的操作系统，所以这才是为什么我如此看重大家去写代码，不是因为它有直接交付到生产环境的实用价值，而是因为它迫使你真正去审视你用来设计的媒介材料本身，你必须用它本身的材料去构建它。而这种材料目前就是代码。而且如果你看看现在那些编程框架，它们本质上就像是90年代的操作系统，这种趋势只会越。来越明显。所以这正是我关心人们是否会编程的原因，不是因为它能直接交付产品，而是因为它能迫使你真正的去探究你正在用来设计的媒介本身。所以这更多的是关于原型设计的应用场景，而不是说因为我们有能力就要发布更多的功能。通常来说，一旦你让某人接触到一种新的材料，他们早晚会模糊掉界限，然后开始写生产代码。但我认为很重要的一点是，我们不能忘记这么做的根本原因，是为了成为。驾驭这种材料的大师，而不是沦为某个想法的交付机器里的一个齿轮。这个观点真的很有意思。在你看来，在这个新世界里，人们想要取得成功的关键是什么？比如说在noion有很多设计师和产品经理，你觉得那些能够蓬勃发展，在未来大有可为的人和那些可能会落后的人区别在哪里？我猜这种情况其实一直都存在。我们过去只是简单的把它归类为。创始人和非创始人的区别，关键在于主动性。在以前你总能轻易的找到借口说，哎，这个我肯定做不了，然后把原因归结为自己能力不行。但我们正在意识到，即使你现在拥有了唾手可得的技能，比如一个接近通用人工智能的模型可以帮你。但真正重要的东西还是主动性。说实话，主动性这种特质，在人群中的分布并不均匀。我认为那些拥有主动性，并且理解他们周围的世界是可塑造的人，会做的非常出色。而那些固手于，请明确告诉我，做产品经理到底意味着什么？做设计师意味着什么？我作为工程师的职责又是什么的人，他们的处境会变得困难的多。所以没错，培养主动性，我认为这才是关键。有没有什么具体的例子，可以说明一个人是如何运用主动性的，在noion有没有一个很好的例子，某个人就是全身心的投入，做出了一些事，或者改变了某件事的运作方式。😊是能让我们听了感觉哇，我明白你说的意思了。noion员工的主动性，这一点让我很惊讶，尤其是在设计团队，他们主动性的平均水平远高于我工作过的其他地方。哦，你提到的...（已截断）

🎼I think the greatest brand destruction over the last 18 months is the US brand abroad in AI. So with America, Trump has been convinced that this was his defining moment of being known as the president that liberated the Middle East. But I think the Trump administration will be known for criminal corruption and incompetence. And then incompetence is bubbling up. And then the second greatest fall is AI. And also Sam Alman, who's gone to the dark side. And I'm an AI optimist. But here's what we fail to understand these text videos. They do not have our best interest at heart..😊come to to help myself form my opinions on some of the most sort of consequential issues going on in the world. And when I look at some of the quotes from the Cos of these AI companies, I've got one here from Elon that says AI and robots will replace all jobs. What's your view here, I think it's mostly bullshit. The catastrophizing is nothing more than thinly veiled attempt to say my technology is so devastating. but it's going to shift society and you should invest at this crazy valuation. And the data doesn't reflect that there's some big exogenous mediaor coming for the employment market. But I believe it's actually going to create more jobs.And it destroys. But the scary thing for me is that because of AI and because of these frictionless relationships, that people are engaging it online, I think a lot of young people are losing the ability to endure rejection. But I think a more important technology in terms of how it's going to change the world and what will create more shareholder value is not AI. It's really.Guys, I've got a favor to ask before this episode begins. The algorithm. If you follow a show will deliver you the best episodes from that show very prominently in your feed. So when we have our best episodes on this show, the most shared episodes, the most rated episodes. I would love you to know. And the simple way for you to know that is to hit that follow button. But also, it's the simple, easy, free thing that you can do to help us make the show better. And I would be hugely grateful if you could take a minute on the app you're listening to this on right now and hit that follow button, Thank you so, so, so much.😊🎼.。🎼 つか.Welcome, back. I am, I often come to to help myself form my opinions on some of the most sort of consequential issues going on in the world, because I find you always have a very interesting perspective. And one of the things that's been front of mind for me. And I think the audience as well, is this subject of artificial intelligence. It's moving incredibly quickly. It feels like a moving target. And I think I saw some stats the other day that said the subject of artificial intelligence is less popular, as like an industry than even I in the United States.😊in part, because the big Cos of these companies are saying that our jobs and our way of life is going to be fundamentally disrupted. And people don't feel like they have a say in that. We didn't choose this. What's your perspective on everything that's going on.There have been few brands that have fallen further faster in the last 18 months than two brands. The United States brand abroad. We used to be the enforcer the operating system to keep rogue nations in check. The US is now that rogue nation. So the US brand abroad. for the first time in history, more people feel that China is a force of good in the world in the US. That's never happened before. So the brand US has fallen fur as fastest. The second greatest fall is AI. Your view of AI is.correlated to your wealth. The only cohort that has a positive rating of AI is people making over $200000.Because generally speaking.Wealthy people look at AI is something that's fueling their portfolios.And wealthy people are the biggest users of AI. So they see it as a positive. They see it as innovation. They see it as the S& P going up.But if you're.An average middle class person. What you may see is that your electricity bills have gone up and you don't even have access to invest in these companies. And you see some statements from people, Sam Altman saying.Stop complaining about energy costs. Think about the amount of energy at takes to raise a child. So they haven't really managed the brand well. In the last 18 months, it's come from something kind of scary, but we can be optimistic and a wealth creator to something that's very scary. and something that's a wealth creator for the wealthiest already. The brand in the last 18 months has had tremendous.Tremendous erosion. When I look at some of the quotes from the Cos of these AI companies. I've got one here from Elon that says AI and robots will replace all jobs. Working will be optional, like growing your own vegetables instead of buying them from a store. The challenge will be fulfillment, How do you derive fulfillment and meaning in life. And Sam Moman said by the end of 2028, more of the world's intellectual capacity could reside inside data centers th...（已截断）

Why do you think people are struggling with their communication, Because it's something that wasn't taught doing. It was only modeled.And a lot of people didn't have good models.They, they had people in their lives that saw conflict as something that they had to have in order to feel close to each other. They saw how yelling was the only way to possibly stop something or maybe get physical was the only way to prove a point. And so there's a lot of people who haven't had communication modeled well in their life. And there's a lot of books you can read. And there's a lot of things you can do, but.Not until you've actually done it. Can you ever start actually improving in it. It's like that Mike Tyson, quote, everybody's got a plan to get punched in my face. and take it back in the mouth. Yeah, yeah, yeah, lots of people fear conflict, but in communication, especially. Why is this so scary. Why is conflict so hard to navigate.It takes courage.People feel like yelling and being aggressive. That's that's strength.It's not.Being somebody who can handle conflict calmly.And know that you're going to get through it. And there's going to be an end to it. That takes a lot of courage. I think a lot of people are afraid of that vulnerability. That's a word that men in particular find that that's something that.Is some kind of no go zone when actually, that's the one thing they probably most need. You know, some people, instead of just a shouting match, they really just need a hug. And so it's, it's.It's this unknown for a lot of people. And how, how do you.How do you not say the wrong thing?And so there's that fear and fear often is massed in forms of anger. So it's a lot easier to get defensive in yell than it is to actually lean across and work through something hard. Why do you think people lose control so quickly in conversations.Because it takes no effort.It, takes, takes 0.Effort.To yell and get defensive and raise your voice that there's no struggle in that. It takes a whole lot more strength to be able to.Take a breath, slow things down, say things more calmly. And so it's, it's just an easier path. That neuropathway is a lot easier. And it it's just something that's organic in our bodies. It's part of the fight or flight. Every time you hear a disagreement are something that's a different opinion that you don't like. All right, We naturally, our whole body goes, no, I don't think I like that that doesn't sound good to me that conflicts with something I believe that conflicts with something I grew up knowing because my dad believe this. My mom believe this. And all of a sudden, that's why facts.Evidence typically don't matter when it comes to changing somebody's mind. It has a lot to do with how you've communicated in a way that how you've made them feel about it. I've always thought that facts don't care about your feelings line could not be more backward. Yeah, but feelings don't give a single shit about the facts. Yeah, they don't never care about the facts.What is happening in your body when you get triggered.It's the same thing of physical danger. Like our bodies don't do well at deciphering between a social danger, meaning are they confronting me, offending me, coming into my space as my autonomy being questioned, as my authority being questioned from a physical danger. So it's the same thing your pupils dilate to take in more light, meaning it's kind of like that portrait mode on Apple to where everything kind of goes fuzzy in the background, your fist clenchinch, your jaw clenches, That's why a lot of the times you start yelling and people go, why you.you, I'm not yelling. It's because your breath has like, your breath has nowhere else to go, right, It's, it's because you've been holding, you've been holding your breath because you're ready. Like your body doesn't know. is there a bear behind the bush. It's like, it's like the same. If I were to text you. I said, if I, if I texted Chris and I said, we need to talk, period.First thing he goes, What I do. What's wrong, What happened, It's, it's that, it's that anxiety. It's that's that for. Have you seen some realels floating around of people saying amazing ways to connect with your partner. And it's all stuff like that. Yeah, we need to talk exactly, What did you do right that all of these weird open loops. And when I think about it, I think a lot of it is the openness. it's the fact that there is the potential for things to go wrong. But as yet, no conclusion. right, And in that.😊Vacuum is where all of the speculation gets sucked. Yeah, typically, especially if there's a little bit of activation or agitation with that, that is where.Yeah, everything.Just gets pulled in because it it expands. I mean, it can be just like a bomb.'s, that's what happens when you usually start with context first or a lot of unknown first that we need to talk, period. Or if you just respond K.You know what I mean, mine like the fucking thumbs up reaction in. that's the most pa...（已截断）

🎼Support for this show comes from Ou. running a business is hard enough. So why make it harder with a dozen different apps that don't talk to each other, introducingdu Ou. It's the only business software you'll ever need. It's an all in one fully integrated platform that makes your work easier. CRM, accounting, inventory, E-commerce and more. And the best part, Odu replaces multiple expensive platforms for a fraction of the cost. That's why over thousands of businesses have made.😊The switch. So why not you try Odu for free at Odu dot com. That's O D O O dot com.🎼 Support for the show comes from hosting her. ever had an idea for business or side hustle that never actually launched it with hosting her, you can turn that idea into something real in minutes instead of weeks. Hoinger is an all in one platform that brings everything into one place, your domain, website, email marketing, AI tools and AI agents. You can create websites, online stores and custom apps with simple prompts. Then use AI agents.😊🎼To automate tedious tasks and grow your business, go to hostinger dot com slash decoder to bring your idea online for under $3 a month. Use promo code decoder for an extra 20% off.Support for today's show comes from CNN. Do you want to live forever. Influential journalist Car Swisher is taking a hard look at the longevity industry to separate the influencer hype from evidence backed science. And her new CNN original series. Car is talking to Silicon Valley power players in trying out the latest in antiaging technology to see what works and what's a waste. Car Swisher wants to live forever. New episode streaming Sundays with a CNN subscription.😊🎼Go to CNN dot com slash subscribe to start watching.Hello and welcome to decocoder. I'm Nelia Patel editor in chief of the Verge. And decocoder is my show about big ideas and other problems. Today, I'm talking with Uber CEO Darra Costra Si. It's become something of an annual tradition to have Darra join us in the studio when he comes to New York for Uber's big go get event every year. And it's always a lot of fun. The big news this year is that Darra is really starting to think about Uber is a much larger platform for travel. Starting with the ability to book hotels in the Uber app next to a partnership with Expedia. There's also new services. Like being able to have coffee.😊🎼And snacks waiting near Uber is when it arrives and even personal shopping. Uber is going so far is to call itself and everything at that.So I wanted to see how far Darra thinks everything actually goes and whether he's feeling pressure to own more of the user experience in a world where AI companies.🎼promising that their chatbots will book all the cars and hotels for you. I also wanted to know if these chatbots have created any opportunities for Uber. Last year, Darra told me he was wide open to partnerships with AI companies just to see if they were meaningful. but all the AI Uber integrations I've seen so far have been pretty clunky and far slower than just using the app myself. So we dug into what Darra is seeing there. And if he sees any potential in the future. I've also been dying to talk to software CEOeos about what AI is doing inside their companies. as A.😊Coding tools and agent systems upend software development. Just a couple weeks ago, Uber CO said the company had already burned through its entire token budget for the year by the start of April. And Darra told me he was starting to rethink how fast the company would hire people as it spent more money on tokens. That's a big bet. And I wanted to know if Darra was also rethinking how his software teams were structured, as AI starts to muddle the relationship between product managers, designers and engineers. Last week talked about Uber's increasingly large investments in autonomous cars. especially its big.🎼In Rvian. and what kinds of milestone Darra is looking for is the technology evolves. I also wanted to know what happens to all of Uber's drivers in the future where robots are doing all that work. First, that means I also asked Darra when he thinks AI will be ready to replace him as CEO. It turns out there's already a rogue AI Darra operating inside of Uber. There's a lot going on in this one. Darra was as clear and candid as ever. And I think you're going like it. Okay, Uber CEO, Darra Kastra Shai. Here we go.😊 🎼.うん？🎼D K. C of Uber. welcome back to decocoder. Thank you very much. Good to be back. I'm happy to have you. There's like a yearly tradition. You guys, do your go get event, You have a bunch of news, And then you come down to where we are. talk full of news for you news. and we hang out together in person, which is my very favorite thing. So thank you for doing it. There's a lot of news to talk about, I as I was telling you just before we started, I'm very curious what it means to run a software company. 2026 in the age of AI coding agents. And I'm very curious if you're gonna have 6000 people report.Drrectly to you, as Jack D...（已截断）

🎼Oh.う。🎼A.よだ？🎼 🎼AI没酒谈。欢迎大家来到5月，又是初夏的季节了。今天因为还在五一假期，所以我就不说通勤路上就听AI美周谈了。希望你听到这一期的时候呢，并不是在上下班的路上，而是可能在旅行的路上，可能是在找家人或者朋友聚会的路上，也可能是你一个人在家休息的时候，不管大家假期有没有加班啊，希望大家趁着五一假期好好休息休息，陪一陪家里人或者出去玩一玩。我一直在讲AI是一个十年维度的东西，大家偶尔放松几天，其实是完全没有问题的。等到假期回来以后呢，上下班路上别忘了听我们节目。另外呢最近有很多朋友都和我们反馈，非常喜欢我们的片尾曲蜂巢。我们的歌曲已经上线网易云音乐了。大家有喜欢的话，可以直接在网易云搜AI每周团就能找到。我觉得大家上班或者上课路上应该是会听歌的。然后现在刚好夏天了，我也想和大家一起做1个AI每周团的夏日歌单，希望你可以在这周日之前，也就是5月10号之前留言或者私聊告诉我们一首你在上班或者上课路上最喜欢听的一首歌曲。😊然后呢，尽量和我们风潮的歌曲调性比较一致。好吧。呃，如果你把我们的片尾曲和死了都要爱放在一起听的话，它可能会有点呃奇怪，对吧？在下周一和周四的节目里呢，我会把大家这周的留言歌曲拿出来做一个投票。我会选出得票前9名的歌曲和我们的蜂巢放在一起做一个十首歌的歌单。每个人留言选出你觉得最想要听的一首歌，好吧啊，唯一的一首啊，要不然投票的时候，我觉得歌太多了，我感觉。好了，希望大家积极参与啊。😊来到我们今天的周报环节，请大家注意本节目信息，仅供参考，所有内容均不构成投资建议。今天这期周报的主线是AI开始从能帮忙变成了要负责。在过去的两年，我们谈AI更多的是在问他能不能帮忙，能不能写稿，能不能做图，能不能总结PDF能不能写代码，对吧？呃，那个阶段的AI呢其实很像一个很能干的实习生，手快反应快，什么都能什么都能做，什么都敢接。😊他错了的话，我们也比较宽容，反正他还在聊天框里。现在的情况面了，AI开始进入真实的生活，真实的工作流，真实的平台啊，甚至进入了公司治理和国家安全。他给出的不再是一句回答，而是会影响人的行动平台的规则，公司的成本和产业的权利分配。AI的能力还在变强啊，但真正的变化是他已经开始进入了需要负责的场景。先从我们五一假期里最熟悉的一个旅行场景说起吧。那在五一前后呢，我相信很多朋友把AI当成了旅行助理，对吧？你告诉他目的地、天数预算、出行偏好等等，他几秒钟就能给你完善一份这个旅游的攻略或者计划。比如说几点出门啊，先去哪儿，怎么走，中午吃什么，晚上住哪里啊，甚至可能他还会提醒你带防晒，带上氧气瓶，带上葡萄糖啊，如果你去高原的话。问题是他太像真的了。有个用户呢在4月初准备去川西自驾的时候，他让AI生成了一份成都出发4天3晚啊，不太累的，包含某个特定景点的攻略。AI其实给的很完整啊，连高原反应的注意事项都写上了，，看起来不像胡说，像是一个认真做过攻略的人啊。😊但是到了现场第一步，其实就错了。AI先安排他去入口附近的一个点位，但是这个景区的实际游览方式是观光车一路把游客送到山顶，再从山上往山下玩。那AI的路线在地图上是成立的，但是在现实生活中是反过来了。后面呢他又说某个湖没有多远，建议步行，但实际距离其实是6公里，而且在海拔3000多米的地方，对于普通的游客来说，这个就不是散步了，这个是被临时拉出去去徒步了。那返程的时候，AI说不走高速回成都是200多公里，结果地图一查是400公里啊，AI可以马上道歉，说自己可能是用了历史信息。但是如果你真的在赶路的话，对吧？吵架的这个重新查路线或者吵架的人肯定不是AI，而是你或者你和你的小伙伴们。😊当然了，旅行还只是轻风险的场景，一旦换成了投资、医疗、法律合同，AI的责任问题就会立即变重了。上周呢有一组数据值得注意啊，就是最近6个月，全球接近一半的消费者已经用AI辅助储蓄或者投资决策。37%的人呢认为AI在个性化财务建议或者自动化财务决策上会非常有帮助，或者极其有帮助。这说明AI已经开始进入钱的决策了，AI能解释金融概念，能总结研报，能列出风险点，但是它不能替你承担一次错误投资的损失。它可以向研究助理，但不能向责任主体。普通人用AI呢可能要先问一个特别朴素的问题，就是这件事如果错了，我能不能承受？写一段文案错了，可以改旅行路线错了，可以多花钱。但是投资医疗合同、法律如果这些错了的话，就不是重新生成一次能解决的。从旅行和投资再往前一步呢，就是agent啊，旅行攻略只是建议agent就开始动手。大家记不记得年初的时候，open cloud这类工具其实火起来了，很多人开始养龙虾啊，让大家不再满足于AI聊天，而是希望他能够读文件，整理资料，连接飞书啊，接入本地文件夹等等等等，完成一系列的工作。mac mini呢也因此成为了一个很有意思的AI热门设备。因为它的体积小功耗低，性能不错。像是天生放在桌面上适合当本地智能体节点的一个设备。那其实当时我们给到大家的建议啊，其实是大概在2月或者3月份的时候吧。我们说建议大家可以先等一等这类的工具，对吧？观察3个月，然后再去看它是否还在持续的火热。如果还在持续火热的话，你就可以去用。如果不是特别火热的话，你可以再继续观摩看一看。😊那目前我们观察到的已经可以看到第一批的用户反馈已经开始冷却了，就是open cloud没有之前那么火了。有人花2000多买了二手的mac miniM2部署完了发现智能体经常掉线，飞猪的机器人也没有反应，还要找同事帮忙重启。有人买了mac mini的M4，发现，如果真想跑31B这种体量的本地模型呢，至少要32GB的内存，流畅运行呢还得更大。可是一旦上到32GB或者64GB的话，这个成本就不再是便宜小主机了。嗯，还有人最后已经回到在线的大模型了，他的原因也很简单啊，因为聊天框虽然看起来不是那么酷，但是他很安全，对吧？你问他答，你复制，你决定啊，最后一步其实还在人的手里，他不会突然的删文件，也不会自动的把没有审核的文案发出去。😊这就是agent和聊天机器人的区别。聊天机器人答错了呢，最多是一段废话。Aent如果有文件权限、系统权限发布权限的话，他做错了，可能就是删错文件，发错内容，调用错误的数据，把未经确认的东西带进了真实的工作。所以A震的关键不是更自由啊，而是更可控，越自动就越要有刹车。对于普通人来说，现阶段最靠谱的AI工作流不是全自动，而是半自动。让AI先做人来验收。AI可以整理资料，但不能直接覆盖原文件。AI可以跑流程，但是关键节点要停下来等人确认。以前我们觉得让AI全自动干活很酷啊，但是用起来才会真的发现一个可控的AI比一个看起来无所不能的AI更重要。那以上都是个人使用的责任啊，如果个人使用的责任继续往外扩的话，就是平台的责任。在上周的4月27号，小红书在北京举办AI治理开放日明确提出反对四类行为，包括AI全自动托管账号AI造假、AI侵权和AI低制批量创作。这里最重要的不是表态啊，而是数字。今年以来，小红书累计处置各类AI不良行为超过了100万例。其中呢，AI托管账号超过80万个AI造假笔记接近15万篇这已经不是少数人用AI玩一下的问题，这是平台级别的冲击啊，AI做内容AI看那以后谁还用小红书呢，对吧？😊小红书的难处在于，他不是不想要AI相反，他欢迎创作者用AI做可视化做虚拟角色，做更有审美和叙事的内容。但是他真正想要来的是另一种东西，就是没有真实人类参与，没有真实的经验，没有责任主体，只靠AI批量发笔记，虚构人设蹭热点，仿冒他人，制造猎奇内容啊，这样这种类似内容啊。这类内容呢其实会污染社区。小红书的社区价值一直建立在真实分享上。AI如果是创作者的放大器，它能够提高内容密度。AI呢如果变成了座号机器，它就会把社区最重要的信任感稀释掉。所以小红书这次治理呢表面是平台规则，底层其实是责任分配。AI参与创作可以，但必须有真实的人在背后负责。说完用户和平台，再往后就是公司和产业。因为AI不只会出错，它还很贵。在上周几家科巨头的财报里，一个数字很醒目啊，就是4家超大规模云厂商。今年AI基础设施的支出预期已经被推高到了725亿美元。这个数字比去年创纪度的4100亿美元高出了77%。仅第一季度呢，这几家公司合计的资本开支就达到了1300亿美元。AI已经从模型能力竞争变成了基础设施竞争。谷歌一季度的营收增长22%，达到了1100亿美元，净利润增长81%，达到了626亿美元。搜索收入呢增长了19%，云业务销售额达到了200亿美元。市场看到的是AI投入，正在被云和搜索业务接住。微软的情况也很能说明问题啊，他把2026年的资本开支预期抬到了1900亿美元。同时提到存储芯片和其他元器件的涨价会吃掉其中251美元的预算。这些数字放在一起看呢，AI不只是技术竞赛，也是一场现金流、数据中心、电力芯片和供应链的竞赛。而这场竞赛不会停留在大厂的财报里，他也会传导到你我这样的每个普通人的身上。就在上周的5月3号，苹果的官网下架了256G的入门版的mac mini新款的最低配置变成了16G的内存加512G的存储，起售价是5999元。同期呢，苹果2026财年的第二季度总营收达到1112亿美元，同比增长17%。m克业务收入84亿美元，同比增长6%，研发支出达到了114亿美元，创造了历史新高。😊库克在电话会上承认，mac系列遭遇到明显的供应限制，其中一个原因是mac minii和mac studio被越来越多的人拿来当AI和agent的工具平台，需求超出预期。那这件事情不能只看成苹果条产品线，它背后是存储和内存产业的结构变化。AI数据中心抢走了大量高性能内存和企业级存储。存储厂商面对的客户不再主要是手机厂、PC厂和游戏机场。而是那些拿着长期合同扩建数据中心的云巨头。过去呢内存行业很周期性，消费电子需求好，价格涨，需求不好呢，价格就跌。现在呢AI改变了需求的结构，客户开始签3到5年的长期合同，供应安全的重要性超过了短期价格。一些头部存储厂商的单季营业利润率已经超过了70%。有分析师预计呢，第二季度部分存储芯片价格相比今年前三个月最多可能再涨一半，利润率可能冲到80%以上。三星今年也计划投入创纪录的11万亿韩元，用于芯片产能和研发扩张。这就是AI的外溢成本。哪怕你不用AI，你买手机、电脑、硬盘、游戏机的时候，也可能为AI基础设施的扩张买单。AI不只是向使用者收费，它也会通过供应链向所有人收费。再往后呢，问题就从成本变成了控制权。当AI成为基础设施的时候，所有人都会担心一件事情，就是我会不会被别人卡住。那中国的AI芯片的变化就是这个逻辑啊。在上周围绕国产AI芯片有一组新的数据出来。华为今年AI芯片的销量预计至少增长60%。相关收入可能从去年的75亿美元增加到120亿美元。新一代的升腾950PR从今年3月开始量产，主要面向推理场景，升级版的950DT计划在今年的第四季度推出。这个机会的出现不是因为本土芯片一夜之间全面超过了海外的最强方案，而是市场开始需要一个更稳定、更可控的本土选项，尤其是推理啊。训练前沿模型仍然是非常依赖最强的硬件和成熟的生态，但是推理会随着agent企业应用和各种AI服务的普及变得越来越强。只要模型被大量的调用，推离的成本就会变成长期问题。本土芯片如果能在供应稳定，成本可控和场景适配上找到位置，就会有越来越多的真实需求。摩根斯丹利预测呢到2030年，中国AI芯片市场规模可能达到670亿美元，其中86%会有中国的厂商自己供应。今年呢本土供应商的市场规模大约是在210亿美元左右。但是芯片替代从来不只是芯片本身，真正难的是生态啊，开发者的工具好不好用，框架能不能适配模型的迁移成本高不高，企业能不能稳定的跑通业务，这些才是硬仗啊。有一颗芯片不等于有一套系统，能跑demo，不等于能支撑产业。全球的模型公司和云厂商也在重新谈判。模型公司需要算力分发和客户。云厂商呢需要强模型来吸引企业，双方其实是互相需要，也互相防备。没有模型公司想被单一的云平台卡住，也没有云厂商愿意把AI的未来完全压住在一家模型公司身上。上周的一个重要变化是微软放松了对open AI在竞争云平台上提供模型的限制，同时呢换取更有利的收入分成，并移除了此前有争议的AGI条款。...（已截断）

指数有几个优点，第一是真的操心，我可以该干嘛干嘛？指数他会自己照顾自己啊。第二，个股你敢投入那么多钱嘛，毕竟收益本身隐藏了一些风险和波动换了的嘛。第三就是从家庭配置角度，后来我觉从执行的角度，你波动大了，执行不好，指数是能执行的，执行不只是你自己执行。你还要说服你的家里人，你跟你的家人讲讲个股怎么样，太难讲清楚。你讲指数更容易讲清楚。就是投资不是你一个人的事，而背后是一个家庭。😊🎼嗯嗯。各位听友大家好，欢迎收听雪球出品的厚雪长播。这是一档和投资相关又不止于投资的节目。我是主持人西。今天我们请来了一位球友，他是奶员外。2015年前后，他扔掉了体制内的铁饭碗，开始全职做投资。说直白一点就是在家炒股。😊🎼这是一个我们非常不建议大家做的决定啊。但显然他是那种少数的成功者，而且这件事的风险在于他在此之前用了自己30万的家庭积蓄，上了30万块钱的杠杆，最后亏到本金只剩2万块。全职炒股后就一直没有年度亏损，这也是件很神奇的事儿。尤其是他非常坦诚的说自己是个划线派，只看K线，从来不研究企业基本面。😊🎼不过，这些成绩在2021年之后，长达三年的熊市里又都被抛弃了。和奶员外聊天有几个特别有趣的小话题，一就是人到中年妻儿老小，你要怎么面对接下来生活和财富获得的不确定性？🎼2、一个看K线的选手是如何变成指数基金配置的拥趸的。3、一个如此简单的指数基金的配置策略是如何拥有众多粉丝和客户的，希望奶员外的投资逻辑能够给你一些启发。那员外你能不能先介绍一下自己吧，怎么会起这么一个名字呢？哪员外。😊因为我以前有个网名叫奶爸，叫奶爸，是因为有一对双胞胎的女儿，一直用他们2岁时的头像做自己的头像特别可爱，但是没办法，毕竟是长大了嗯，自己也不好意思叫奶爸了。保留了一个懒字。那我现在想就希望做一个第一有钱有闲。第二，愿意与人为善啊，做点力所能及的事情的一个人啊，就像古代的这种员外，嗯，也不去争很多，但是能够在当地做一点事情，还是小有成就就可以了，是吧？对对对对，你当时是怎么走上投资之路的，其实是有一点巧合啊，一开始我是不信这种的，老是听到有人说。赚了，谁亏了，感觉像赌场一样的，每天涨涨跌跌，后来是出于两个原因。第一个是我的爱人，他是做股市的，个人炒股哦，在大牛市进去以后被套了，是15年那次2007年6124点的那次是吧？对对对哦，所以那会儿你是完全不碰的，纯是你老婆碰股市。对对对，根本不看这种东西。然后有一天他突然说套住了啊，我来帮你吧，对吧？这这怎么办呢呢？这是第一个第二个了，就后来就发现就。就是说积累了一些钱，全部放在银行里，也不是一个办法。确实资产需要做一个配置。那你学了一些金融的基本的东西，基础的原理以后啊，开始了解到哦，原来家庭的财富是需要配置的。股市也是一个值得配置的领域之一，不是说所有的钱放进去。但有一部分钱放到这种权益类的资产里面也是应该的。而且历史证明就全世界这一两0百年以来，股权类的资产就全。类的资产股市是比较好的大类资产确实值得配置。哎，我问一下，07年大跌的时候说套住了。在之前你们这个小家是怎么做理财的呢？还是压根就没考虑这事儿。我我是其实比较传统的一个人，以前也没想过钱要怎么样就。可能我们从小受的教育啊，并不是说要变成一个多余钱的人，嗯，就变成一个对社会有用的人。对，那时候工作可认真了，加班也很多，家里也没多少钱去打理。当时在国企体制里面站在自己的工作岗位上，做一颗螺丝钉也好，真钻天瓦也好，发光发热也好，当时真的全是这个。我那时候一个礼拜的工作时间接近80到100个小时。嚯，那个时候你也知道你的老婆开始炒股票了。对对，但是是一个偏小量资金自己玩，是吧？对对，不是男自己家庭的家庭，也就是这些资金啊，真的就把家里的几乎所有的资金用来炒股票了。啊。，对啊，那你也不管这里有一个小的背景，我是子啊上海人，嗯，就上海这边可能对金融的心态还是比较开放的。是是对他们不抗拒这种我对钱本身也不敏感。我骨子里面可能真的有点大男子主义，我就觉得哎呀就这点钱你这玩呗还还能咋地，嗯，所以直到出岔子了，嗯嗯然后你才猛然发现这这可能是个问题嗯。也不是四个问题，就觉得他做不好了，嗯，他说要我来，那我我就来呗。你大概做了些啥呢？就直接就开始上系统性的研究了嘛？来了以后肯定是会去学习，来了以后到巧了。😊我一借盘不就是2008年嘛？嗯，那一开始像我们这种人本身就是说还是比较保守，买一点，看到跌了马上就跑，跌多了又去试。就08年这样进进出出，进进出出，哎，但反而没亏钱。嗯，08年其实指数跌了特别多，很多人亏损特别严重。但是我这边正是因为没有亏钱，其实反而后来给我带来了很严重的后果，人是会膨胀的，觉得自己是不是在。这方面特别有天赋，你觉得还挺游刃有余的是吧？嗯，后来就造成了我有一段时间的操作特别自信，特别激进，后来亏了大钱。2008年没这么亏钱。那2009年反弹赚的也不足。嗯，然后10年的时候我就融了很多钱，借了很多钱去操作上杠杆了，上杠杆了，而且很大的杠杆。然后就亏了很多钱。在亏的过程中，像我们这种性格本身就爱学习，又不扶气，更加去认真的去学习。那接下来呢。那我们先梳理一下你你个人的这个整体的操作啊，今天的一个呃情况吧。2010年和2011年的操作就跟现在很多刚进入股市的人是一样的，概括起来就是追涨杀跌呗。嗯，一会觉得哪里有机会就冲过去，你觉得哪里有机会就冲过去，觉对不行，哪一出来，你看起来好像每次你有止损的是置好像亏不了多少钱。嗯，因为市场那时候已经陷入震荡了，也没这么多跌，但是磨损就会给。你带来很大的损失。你那会儿就一直都是买个股，还是说已经开始买基金了，那时候个股没有资金这个意识，而且也不相信资金。那时候就觉得你把钱给人家信不过OK而且个股那时候一样的看了很多那种技术的书嗯，各种K线图各种技术指标，所以早年是K线派是吧？真的是每一个支乎都看过都试验了，然后发现不怎么管用，不管用，站在现在回头的看，为什么不管用，其实特别简单，本质上。😊是没有任何一个东西，他能预测短期的占地。嗯，你投资想赚钱，本身是想通过一个策略实现一个长期偏正向的一个结果。当时不懂嘛，总觉得就好像有那个密码，有那个圣杯，每个人一开始投资都有追求圣杯的这样一个过程。然后怎么是醒悟的了，人教人是教不会的。嗯，是教人才教的会，就还是市场让我醒悟的。当时候我自己大概有30万左右。又融了30万，又融了30万。对，60万吗？是在10年左右是吧？10年有我印象特别深，当时感觉特别好。我说就像当年曹操带着60万大军扑赤壁一样，但结果这句话就没讲好，因为曹操的赤壁是实结构不太好，我这60万也结果不是太好，那亏了不多，亏了28万。嗯，其实相当于我自己30万只剩下2万了。是亏到2013年上半年，我突然觉得这个事情不对。因为201。😊2年底，整个市场就经反弹了，特别是创业板从600多点反弹了到八九百点1000点了。我就看我这个钱快亏完了。这时候你就必须痛定视痛了，我就发现自己真正的问题。第一个总是试图去预测涨跌，这个是徒劳的。第二，总是在追涨杀跌，而且你本身加了太大的杠杆，每次进去仓位太重。打个比方吧，我这样一笔钱，市场本来有机会的时候，你能赚到一。但市场没机会的时候。一遇到震荡，一遇到下跌，很快就还回去。后来我就知道从概率上它的问题在哪里了。嗯，因为股市它不只是上涨和下跌，它其实还包括横盘，那就相当于涨的概率是3分之1，跌的概率是3分之1，横盘的概率是3分之1。涨你肯定是赚钱的，跌是亏钱的，但横盘你最终大概率是亏钱出来。因为你在横盘的时候涨了，你一般是不会轻易卖掉。触发你的止损的时候，你出来赚钱的概率是低了。嗯，第二个市场好的时候，你没有足够的钱参与足够的机会，有100次上涨的机会，你前面三次已经把仓位打满了，后面97次是你是无法捕捉。因为你这个本身在涨，但下跌的机会，你因为止损钱出来了，100次下跌的机会，你一次一次。都能参与。嗯，这也是一个相当于不对称的，本身上涨它就不对称，概率只有3分之1不对称。还有就是说你能参与上涨的机会，你的资金利用的程度也是不对称。所以他最终必定是导致亏钱。嗯，那要改变的话，就要对应这两个方法去改变。亏的本金只剩2万块之后，你这个痛定思痛，然后做了什么呢？停止了交易，彻底改写了自己的那个交易系统。然后也比较巧，刚好市场也恢复了。我是2013年上半年的时候把钱差不多亏完的。然后其实那时候创业板的牛市已经来了，而且在牛市里面我也会现因为老是在追涨杀跌，后来我就发现不能追涨杀跌，一定要买在调整后。嗯，那首先要买跌，不能买涨。嗯，这是解决了一个问题。第二，每次仓位放轻一点。当时心态最好的一点什么，我愿意认输，我没想翻本，我说我再也不想翻本了。嗯，我只想找到一个能长期稳定的一个交易系统以后我一辈子会因此而受益的话，那我觉得我花。这30万的学费是值的。哎呀在当时那个时代，30万学费不小啊，挺多的挺多的。对你妻子当时对你亏到只剩2万是啥反应，还算好，你说不开心嘛，肯定不开心。但是就说他也性格也算比较乐观，就觉得既然事情已经发生，也不能改变了，也就这回事了。好，改变了以后呢，就我就调整了教易系统在改变之前还遇到了就是就当时刚好2013年有一波很大的行情，就是78月份的时候，最后一颗子弹。我说再试最后一把。😊嗯，我这个系统修改好了，行，我就做不行，反正就好好上班嗯。呃，结果类似刚好上海自贸区有一波很大的行情，买了一只自贸区相关的股票，做了其中么一段，嗯，就是按照我新弄出来的模式，就涨了很多，我没有买，耐心的等了回调，感觉到在启动的时候进去了，是单一股票是吧？单一类股票O但是买了大概3分之1左右的仓位，就是压住了一只个股买的也不是很重，其实没有赚很多，大概就涨了二三十个点，十几万进去了。对，钱没赚多少嗯。但是就说那一次成功是相当于我自己想好了，就还能做就做，不能做就不做了。嗯，成功了以后呢，我说那我以后再也不下来了，也不想回本了。嗯，然后我从2013年下半年开始，单年度计算，反正每次都很谨慎，就是到18年上半年，后来我就没自己没做股票了。那这个后面再说，单年度就再也没有亏过钱，到18年为止都还是做个股的，然后之后就都没有亏过钱，都没有。你的方法就是像你刚才描述的，已经改成了逢跌买，是在你大涨之后回落的这个跌，还是它其实是偏早期。呃，是这样的，我当时因为是看K线，看图，嗯，那就很简单，就是说首先在什么时候容易赚钱。你要先想这个。嗯，那首先要市场氛围比较好的时候，别的时候不要做，嗯，当时我就设了一个小的指标年限。首先指数必须在年限以上。嗯，这时候我才看市场才去做。第二呢就是首先这个板块要本身这段时间要表现比好是吧？，对，这段时间要表现比较好，嗯，再从板块里面找这个龙头，相当于是说这一段时间它表现。比人要好的，耐心等他休整。嗯，休整了什么时候其实也不知道。但没事，就说回到一定程度，重新站上1个20的一个均线，嗯，再重新拐头向上。嗯，啊，这是试进去。我后来概括起来叫抓强势股的第二步。这时候我抓的是相当于是中期，后来技术更好一点呢，抓过末期，因为末期难抓，但是末期的波动大，赚钱效率高，在中期等他回调，做强势股的第二。然后好的买点总是在调整后，嗯，听起来它还是一个K线流拍，只不过它K线的这个范围发生了一些调整。对，买点从高追涨变成了买在调整后，仓位的配置也更轻了，就不会因为一两次做错了，损失太多的资金，还有一个损失，其他的机会，你没有钱就不做不到其他机会。嗯第三个，我觉得还有一个标准什么就变成低频了。因为来操作太频繁了，老是关注今天涨了。没有明天上的先要等人家涨可能1到2个月，回调又有一两个月，就每一次周期做下来时间就很长，一年大概就做十几笔交易了。嗯，原来一个礼拜都能做十几笔交易，整个节奏就经慢了只有50分之1了，相当于这种方法就是一直延续到你2018炒个股的结束，是吧？对。也就是说到2018年，个股的这个投资生涯，其实也都没怎么看过基本面，对吧？基本还是一个看键盘，从不看。因为为什么不看基本面呢？这也是很有意思的。做技术分析，它有几个假设嗯，就首先K线反映了绝大部分已知的信息。K线它本身是大家你知道这一部分真相。我知道这一部分真相。大家用真金白银画出来的对它反映的是交易信息嘛？对反映的是所有市场参与的投资者已知的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🎼这期我们厉害了，我还好奇啥玩意，你不要这样说话。对不起哼对不起对不起，我的天哪。🎼无聊斋赚钱了吗。hello,大家好，欢迎大家收听这期的无聊斋，我是梁教主。哎，这期我们厉害了啊。因为这期呢我们首先有一位客座主播跟大家打一个招呼吧，介绍一下自己。大家好，我是天才不FM的猛哥。哎，又来了又来了，凭什么我们特邀这个猛哥来来一块跟我们来聊聊。哎，主要是因为这期又是我们一个栏目。这个栏目叫无聊斋牌创口贴哦，其实就是跟嘉宾一起分享一些关于心理健康情绪问题，个人成长的故事哦，然后来。来这个治愈一些大家的坏情绪。我身边心里最不健康的事情就是你我呀我呀然后文你给叫来这期的嘉宾，这也是一个治愈力拉满的人。哎呀，而且我们其实从小呃咱们能叫夸张啊，我职业生涯启蒙啊，呃我从大学这样好一点，这样好一点，真从大学就我们整个青春就一直在看人家的书。比如说一些书大家一定是听过的，谁的青春不迷茫哦，你的孤。虽败犹荣，我在未来等你。哎呀，这不就不用等了吗？对啊，今儿就来未来聊你，我在未来堵你。我你呀这一个我们这期这个嘉宾非常厉害，作家光线影业副总裁刘彤老师啊，大家好，我是刘彤，我刚才电梯里边我看到刘彤老师，我第一感觉就是十几年了，就没边，真的是这个感觉好几对泡在佛尔马林里。就我都我现在是既不迷茫，我也没有。青春了。对啊，但是刘老师在电竞看哇，还是当年电视上那个人。对，为什么这次能请到刘彤老师来啊，因为刘彤老师最近又出新书了？哎，这本新书叫早上好，岛上好，口音还挺重。读两遍，早二好早二好这个早上好。呃，我相信也有很多人是从这个刘通老师，这个一本书叫谁的青春不迷茫，是开始了。因为那本书写了连北漂十年的这个经历嘛。对，然后。😊呃，12年年底出版，13年销量突破100万册，100万元我不敢想我们公司出0万出书真的是有100万册，我们乐的，我们能裸奔，我们告诉他你太太厉害太伟大了，太伟太厉害了，而且那本书加印100多次，还改编成了电影。当时是形式是非常特别，因为是30岁的刘彤老师在20岁的日记上写批注哦，我们也可以从那本书开始聊笑素你好，我喊刘彤算了，。😀老师，您每喊我一次老师，我都紧张一下，小刘喊小刘特别好，我不能这么过分啊，那本书为什么你会想到那个形式呢？就30岁的在20岁日记上写批注这个形呀啊，因为当时出版社因为知道我有写日记的习惯，嗯所以那个时候我大概写了有200多万字吧，就所有的日记从什么时候开始写的，大概就从我刚开始被漂，我就写日记的习惯啊，然后就一直写。写写到30岁的时候，哎，他看了很多日记觉得特别的感动。嗯，就说那我们精选一下能不能出本书，后来他就给了我一个精选的日记。嗯，我看了之后发现。几乎每一篇日记我都很想删掉，就很想解释对，就就很像看自己的QQ空间有道理有道理。就每一篇都觉得特别的恶心做作，觉得想把自己杀了，后来后来没办法，但是你又会发现说那个时候的自己还挺可爱的。呃，那我就想着说哎呀，那我是不是就把此刻的我的感受写在以前的我的后面告诉他，现在的你已经不这么想了，举个例子啊，比方说俗一点的，类似于说我我估计我那个。大概是二十五六岁吧，我写了一篇文章，我说自己什么时候工资才能超过5000块钱嗯哦，就觉得说哇如果我到28岁，我的工资能够超过5000啊，我的人生一就会非常的幸福。嗯，我大概是在26号还是27岁的时候，我就在后面写了一篇，我就告诉他，我说其实你27岁的时候，你已经离开湖南电视台了。你已经去北漂了。啊，你现在北漂了三年，你的工资已经15000啦。哇，已经超过了你当时所有的想象。嗯，然后呢写着写着其实我自己有点被打动，我就会跟他说，我说你。知道人在年轻的时候，幼稚的时候，连做的梦都是很小的，因为你所有做的梦的天花板，也只是你那个眼界而已。嗯，但是没关系，我帮你走了很远，对你在跟自己聊天的过程当中，你就会发现说哦，好像自己还挺厉害的。因为你做到了比以前的自己以为的更好了嗯啊，所以几乎每一篇我都是用这样的方式写写着写着写着，我就觉得说O我可以接纳以前的奇怪的自己，因为只有那样的他，今天的我才是这样的，我，然后就出版了。然后就发现。因为他不太像一本大家平常见过的文学书籍，是他他他他不太一样。嗯，所以好像一下就被很多人看到说哦，原来还可以这样写嗯啊，还可以这样表达对，跟张生真的很震撼，我是我是突然想到如果是我在以前的批入，我可能就会就控制不住的加梗了，就说哎，其实我才27岁就挣到了月薪15000。但说来也怪，在北京花起来啊，就跟挣5000人。😀哎，我觉得你也会频繁面对这个问题啊。比如说去年不是有很多人翻出了，你开什么玩笑，哎呀呀也要也要面对曾经的自1年的时候那个时候我青春可太迷茫了。那个时候我感觉很坚定啊那我的青春弄的我现在很迷茫了那种那我特别想问刘彤，那20岁开始写日记，现在还在记嘛？记对现在我基本上都记在备忘录里头。我估计应该咱们都差不多吧，就是如果我们要写东西的话，我们常常会打。忘忘录，然后随时记下很多自己的想法和灵感。但是我我记得非常散，我是微信给自己发哦，就相当于发给自己，然后发那么一两句，我是我是备忘录哦哦，一样的一样的。是是是对，哎，我因为我那样的那样的发发完了之后，有的时候就不知道那句话是么对我也我竟然过亿，我就样不你开药是什么意思，能把梗写全了吗？开药，我以前是这样的，后来我就写的非常的全哦对的确是那我我看到。因为这本书我刚才其实就想问这个，你是因为一直在记日记，但心境是一直在备爱。对，然后25年再版的时候又加了40岁的批注，对，相当于是20岁、30岁、40岁，三个自己在对话。我天这感觉真是太神奇了。对，挺有意思的。嗯当时看的时候会有新的感受。对，很多东西又变了。你就会发现说人是流动的，我觉得这件事情还蛮蛮有意思。我前段时间呃我跟两个作家，两个科幻作家，然后呢呃就出。去跟国外的读者聊天，他们就问了一个问题，就问科幻的写作和像我这种人文的写作啊，就是个人的成长的写作有什么不同？对呃，我记得我在上本书里有写过一个特别有意思的点。我觉得大家之所以愿意去探索外太空和探索科幻，是因为当你知道了量子力学，你知道很多物理学的知识，你了解的那个结论，它是个锚点。你就觉得说哦，好像这个是确定的，但是人不是的，人你今天记录了自己，你明天就变了，人不知道自己的欲望的流动。对，所以我觉得人是最。难把握的，他比科幻世界还难把握。所以我觉得这一点是很有意思的。所以当我看见自己永远都在流动。但是我又发现自己好像在过来的这条河流当中做了非常多的刻舟求剑，他虽然不能让我找回以前的自己，但他会让我意识到哦，以前的我是那样的，我觉得也蛮好的。嗯对我以前经常会想啊，我说为什么流通能把一个情绪抓的那么准，概括的那么好。我今天聊两句话，随口就能做到。真的，真想就是。编视记不是我就抓走给我们取一个月标题，再放刘彤老师走。我觉得这跟长期的比跟不辍是有原因的。真的是猛哥看过自己年轻时候写的东西，日子我我我偶尔无意间看到，包括以前的拍的照片发的朋友圈什么的，照片别看了呢，我全全是心酸泪吗？我想批注的只有4个字，你是傻，瓜我以为非常好吃，一切值得，我很难面对。我在想一个人是。天生就能在20岁时候就能面对自己曾经的呃形象吗？还是说这个需要一些锻炼呢？我觉得我那个时候是因为没什么朋友，因为刚北漂，然后人际关系也不好，然后跟同事交往课也很差啊，所以基本上所有的时情都是自己一个人待着，然后就啊看电影听歌看书写东西，就这么就打发了就过去了。对，有很多思考的时间了啊，对，所以我觉得一个人待着挺好的。对，所以你们俩最好离的原因。现在把朋友都删，把朋友删掉来不及来晚了有来不及。呃，因为最近的这个新书早上好早上好呃，我们是已经拜读过了，但其实听众还不知道，就是这本书是什么。对，能不能简单给我们听众介绍一下这本书讲的是一个什么故事。我本来是因为我前两我前两年其实人生低谷抑郁症，就是有点有点抑郁了。这对，就是因为做的项目失败了。然后就觉得好像一直以来好北漂都挺顺的，尤其是。我们早些年影视行业不是发展的非常的蓬勃吗？是怎么做都可以有成绩。然后来你怎么努力，你会发现说跟自己想象的太远了，我就开始产生一些怀疑。比方说自己不行了，自己被淘汰了呃，就各方面嘛，觉得可能周围的同行也瞧不起我，当然那完全是想多了，因为大家根本懒得理你大家都知大家已经没时间瞧别人了，对，都怕被别人瞧不起，搞大家过得都很惨，啊，总之就是那几年呢我就呃我就花了很多的时间。我就去海南找了一个镇，一个海镇哦哦我就在那儿白天写剧本，晚上写东西。呃，在那段时间呢，呃反正我就整个就把自己重新梳理了一下。嗯，所以呢我本来是要写一本这个散文级的，写着写着写着呢，我我记得我那个时候看看了一个视频，我不知道两位看过没有呃，包括听众，就是有个视频，他说一个呃世界级的平衡大师，嗯他拿了很多的那个树枝和木棍，嗯，还有羽毛，嗯他就把每一根树枝啊，他就把它搭在一起。😊嗯，看过吗？就是慢慢慢慢慢类似那种嗯非常的精彩，，就把完全不搭嘎的东西一个一个搭着，但他不不会倒塌。嗯，最后他就把一根羽毛放到最后，然后整个人就抽离。然后那一个装置他就立在那儿，就是极其的完美的平衡点都被他找到了。，然后他最精彩的是什么呢？他把那个羽毛一抽掉之后，啪全倒掉。对对对，就对就那一下你就会发太绝了。好，我看完那个东西什么感觉呢？我的感觉是。我觉得我就特别像那根羽毛，，就是我明明本身就重量没那么重。但是我在维持我人生当中所有的平衡，我觉得我自己好辛苦啊，是就是我在维持工作同事、老板家人。然后我得在他们面前表现出自己很厉害的样子。所以我看完那个东西之后，我就突然觉得说好像我周围非常多的人都跟我一样，明明是羽毛。但企图去维持整个世界的平衡。对啊，然后我就写了一个这样的故事，大概的就是一个被都市职场淘汰。😡年轻人，他觉得自己没有价值了嗯然他然后他就被呃他就去一座岛上，他想待个两三天，然后放松一下心情，却在那个岛上呆了几个月。嗯，在那个岛上找到了自己真正的价值是什么？所以我就想这本书大概就写给那种像我一样，就是明明没什么重量，但又很想维持平衡的人很辛苦，他可能看完这本书会治愈。有可能是给那种人生突然碰到一个外界的一个打击，觉得自己爬不起来，但其实你会发现人生有非常多的可能性。嗯，对，大概。是这样的一个过程，我每个人看这个视频的感觉还的确不太。是啊，因为我之前看那个视频的感觉，我是想到了那个月亮与溜边士，然后他里面那个主角，他最后在窑洞里画出了他自己最好的画。嗯，然后说是颠覆艺术史的这个画，然后呢他临终前，他知道自己快不行了。他嘱咐自己老婆把那烧了。他说我一死立刻烧呱就烧了，他就再也没有人见过那个画，那就那是能领先艺术史的东西，然后他直接烧了。反正作者毛。😊😀母他就借主人公的口说，他说觉得那个人是想要证明自己不是为了这些个名利来画。我做艺术是为了艺术，而不是为了让别人看到。，就是弄那个我我当时看那个视频是这种感觉哇，你们都想叠起来，一抽羽毛似的我真种感觉就是你想了别的我在想法，你说说我你吹定这么牛，要剪没剪剪辑没剪辑，这这是不是剪辑，我再刷100条，我就不信了。对，而我教是有502胶，对了，有教没有教蹉跎了就是因为那个大师就是因为有你教跟我干没。他说你看哪儿交哪教哪你你都得从那废墟里看，这两篇羽毛一直没分开。对，我想打车区域，我现哪看看有没有胶有没有胶，真是但这比喻真的很妙，的确是的确是。哎，说实话，我是在抖音上先看到的这本书介绍设计的特别好。嗯，你书这个封面能发光。嗯啊，那封。😊呃，他是荧光墨作的，因为呃书里有一个很重要的情节，就是主人公去海上，碰到了他一个新的朋友。嗯，然后呢所以呢他们俩的友情最重要的那个情节就是晚上他带他去看了荧光海啊晚上他们划船去海上啊，整个是蓝藻的一片荧光海。所以呢我就把这个呃设计，把它设计到内风里啊，你只要那个内风晒了光之后，他晚上就会像荧光海一样发光。哇，你看我已经放在晒了。对我们这本书我们觉得可以来继续。聊一聊，尤其是聊里面很多结合咱们现实的这个事儿。因为这本书他大概意思是讲的是逃离嘛。对，就是大家在这个职场中上班的时候，然后认为自己的价值这个价值和归属是什么样，以及最后找到了自己的价值的是什么样。我们可以来聊聊这个。那这这本书第一页就非常有共鸣。这个主角叫张星星，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